盛斌子老师简介
专注消费品、耐用消费品，工业品领导力与管理、销售运营、渠道运营管理、新零售专家。
中国百位品牌策划代表人物之一
广东营销学会专家教授团顾问
2019-2022年中华讲师网、中国讲师网百强讲师
百场培训平均得分92-98分以上（欢迎核实）
南昌大学、广东科技学院客坐教授
专业能力：
1、专注消费品、家电、家居建材、大客户领域的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理，新零售等。
2、主要研究方向为：移动互联时代的新零售全网营销及其落地、管理、领导力等
3、二十余年知名企业销售与市场经验，曾任海信科龙分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理等。
获得荣誉：
中国百位品牌策划代表人物之一。
广东省2016年度优秀职业经理人之一。
广东营销学会顾问委员
2019-2022年中华讲师网、中国讲师网百强讲师
广东科技大学客座教授
研究方向：
管理与领导力、渠道管理，家电，建材、消费品新营销，互联网+，精准营销，商业模式顶层设计
相关文献（个人专著）：
部分咨询案例：
1.欧普照明：连续3年渠道策略、营销管理体系，700家核心客户管理、4000家终端管理标准、 2006－2009营销政策制定；
2.惠发食品：营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定；
3.扬翔股份（食品深加工）营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定；
4.金牌亚洲陶瓷：营销战略、营销管理体系（目标、计划、执行标准、与激励体系）营销管理顾问，2个样板市场打造、3次样板市场促销；
5.联邦家私集团：营销策划+1次全国联动促销；
6.华艺集团OKES品牌样板市场打造、营销管理体系梳理、核心客户培训、终端爆破；
7.荣事达家电、家居营销战略、渠道商业模式、销售管理体系核心客户培养、样板市场1个，三位一体招商4次，开业策划1次，样板市场一个。
核心课程：
1.高绩效管理与领导力
2.《团队管理与领导力》
3.《新零售系列课程》：销售成交、渠道开发、全网营销
4.《如何制定营销（经营）计划》
5.目标与计划管理
6.《营销精英业务技能及综合素质提升》
7.《精准营销之经销商开发与营销模式创新》
8.渠道设计与开发
9.大客户开发与管理
10.终端爆破-立体整合营销推广突围
11.商业沟通与谈判
部分客户名单：
内训课：
雷士照明11场，惠发食品2场，扬翔股份（食品、猪肉深加工），飞鹤乳业、金色丰度（农副产品）、隆平高科3场（农产品），金种子，金博大复合肥，轻工盐业（调料），维布洛安舍（快消），上海农工商超市集团、索契母婴，索菲亚集团2场，海尔集团4场、海信电器3场，慕思集团、四季沐歌3场、九阳电器3场、沁园净水、森歌、香港皇朝家私、罗莱家纺3场，顾家家居2场、年年红家具，亚振家具2场、皇朝家具2场、德高建材2场、欧普照明、荣事达家电12场、圣象地板9场、大自然地板3场，冠珠陶瓷、新中源陶瓷、华润涂料、金牌亚洲陶瓷、马可波罗、西顿照明2场、乐宜嘉家居5场、乐尚家居、华艺照明2场、OKES照明7场、冠华照明、万新光学、朗能电器5场、塞纳宫爵、顾家电器13场、西门子开关、正泰电器、鸿雁电气3场、惠达磁砖6场、环球石材3场、永高管材5场、红星美凯龙3场、斯帝罗兰家居、福田电工、马可波罗陶瓷、胜球灯饰、云浮石材、台湾立壕精致建材、方太集团5场、名家建材、一一木门、福临门世家、生活家* 巴洛克2场、五星电器2场等，麦克维尔空调3场，东鹏陶瓷3场
客户评价：
在众多的培训师中，我觉得盛老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性，让学员在参与的过程中，学到更多的知识和技能。
——隆平高科集团商学院，张院长
盛老师的课程，像喝酒，酒是陈的香，盛老师的课程，越听越有味，赤裸裸的干货，又是工具、又是案例，最重要的是，听盛老师的课程，全程都是嘿！！！
——罗莱家纺全体经销商
盛斌子老师的课程不仅有背景知识，还有工具导入、行动计划、操作手册，物超所值，虽然不是我们这个行业的，但仿佛是为我们量身订做的
——海信电器李总
盛斌子老师的培训生动，幽默，思想新颖，接地气，听盛老师讲课时间过得飞快。
——圣象地板经销商
实战、实在、实用，盛老师，我们爱你！！！
——惠发食品
盛老师的课程很多实用工具，对于我们营销落地，功不可没
——顾家家居阿丽
盛老师以一个职业经理人、商业合伙人、咨询顾问的身份切入培训，听来格外亲切与贴身。仿佛为朗能量身订做。
——飞鹤乳业
斌子的培训激情洋溢，生动活泼，无论对错，观点鲜明，赞一个
——欧普照明董事长王耀海
别人讲过的他不讲，书上有的他不讲，他只讲自己的原创独家观点，赞一个！
——TCL空调品牌总监，九牧王服装品牌总监张黎黎
盛老师极具亲和力，富于感染力，能够在极短的时间内得到学员的认可和接受。他同时富有激情和理性，能够将培训中要传递的信息及理念通过启发和互动式的引导带给学员，使学员产生深层的感悟
——西顿电器销售总经理陈实
盛老师的观点大部分都是原创，案例丰富，对福建分公司受益匪浅
——马可波罗陶瓷郭总
盛老师的课程让我们在2018年的道路上越走越清澈明亮。这是一堂别开生面、价值连城的课！实战性强，让我们尽情驰骋于家居家装建材市场，立于不败之地！
——中国普天下属鸿雁电器姜总
盛老师寓教于乐，寓情于理，将实战的方法、套路用生动活泼的行业案例展现出来，讲的精彩，听得如痴如醉！
——康佳集团营销中心总经理 吕总
盛老师的课程让学员听得忘记了时间的存在，原本一天的课程，我们临时追加半天。另外，我们要感谢盛老师额外赠送了我们很多的销售工具、资料、制度与流程，这些干货是一般培训师不具备的。
——香港皇朝，总经理，储总
专注消费品、耐用消费品，工业品领导力与管理、销售运营、渠道运营管理、新零售专家。
中国百位品牌策划代表人物之一
广东营销学会专家教授团顾问
2019-2022年中华讲师网、中国讲师网百强讲师
百场培训平均得分92-98分以上（欢迎核实）
南昌大学、广东科技学院客坐教授
专业能力：
1、专注消费品、家电、家居建材、大客户领域的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理，新零售等。
2、主要研究方向为：移动互联时代的新零售全网营销及其落地、管理、领导力等
3、二十余年知名企业销售与市场经验，曾任海信科龙分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理等。
获得荣誉：
中国百位品牌策划代表人物之一。
广东省2016年度优秀职业经理人之一。
广东营销学会顾问委员
2019-2022年中华讲师网、中国讲师网百强讲师
广东科技大学客座教授
研究方向：
管理与领导力、渠道管理，家电，建材、消费品新营销，互联网+，精准营销，商业模式顶层设计
相关文献（个人专著）：
部分咨询案例：
1.欧普照明：连续3年渠道策略、营销管理体系，700家核心客户管理、4000家终端管理标准、 2006－2009营销政策制定；
2.惠发食品：营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定；
3.扬翔股份（食品深加工）营销管理诊断、5场营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确定；
4.金牌亚洲陶瓷：营销战略、营销管理体系（目标、计划、执行标准、与激励体系）营销管理顾问，2个样板市场打造、3次样板市场促销；
5.联邦家私集团：营销策划+1次全国联动促销；
6.华艺集团OKES品牌样板市场打造、营销管理体系梳理、核心客户培训、终端爆破；
7.荣事达家电、家居营销战略、渠道商业模式、销售管理体系核心客户培养、样板市场1个，三位一体招商4次，开业策划1次，样板市场一个。
核心课程：
1.高绩效管理与领导力
2.《团队管理与领导力》
3.《新零售系列课程》：销售成交、渠道开发、全网营销
4.《如何制定营销（经营）计划》
5.目标与计划管理
6.《营销精英业务技能及综合素质提升》
7.《精准营销之经销商开发与营销模式创新》
8.渠道设计与开发
9.大客户开发与管理
10.终端爆破-立体整合营销推广突围
11.商业沟通与谈判
部分客户名单：
内训课：
雷士照明11场，惠发食品2场，扬翔股份（食品、猪肉深加工），飞鹤乳业、金色丰度（农副产品）、隆平高科3场（农产品），金种子，金博大复合肥，轻工盐业（调料），维布洛安舍（快消），上海农工商超市集团、索契母婴，索菲亚集团2场，海尔集团4场、海信电器3场，慕思集团、四季沐歌3场、九阳电器3场、沁园净水、森歌、香港皇朝家私、罗莱家纺3场，顾家家居2场、年年红家具，亚振家具2场、皇朝家具2场、德高建材2场、欧普照明、荣事达家电12场、圣象地板9场、大自然地板3场，冠珠陶瓷、新中源陶瓷、华润涂料、金牌亚洲陶瓷、马可波罗、西顿照明2场、乐宜嘉家居5场、乐尚家居、华艺照明2场、OKES照明7场、冠华照明、万新光学、朗能电器5场、塞纳宫爵、顾家电器13场、西门子开关、正泰电器、鸿雁电气3场、惠达磁砖6场、环球石材3场、永高管材5场、红星美凯龙3场、斯帝罗兰家居、福田电工、马可波罗陶瓷、胜球灯饰、云浮石材、台湾立壕精致建材、方太集团5场、名家建材、一一木门、福临门世家、生活家* 巴洛克2场、五星电器2场等，麦克维尔空调3场，东鹏陶瓷3场
客户评价：
在众多的培训师中，我觉得盛老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性，让学员在参与的过程中，学到更多的知识和技能。
——隆平高科集团商学院，张院长
盛老师的课程，像喝酒，酒是陈的香，盛老师的课程，越听越有味，赤裸裸的干货，又是工具、又是案例，最重要的是，听盛老师的课程，全程都是嘿！！！
——罗莱家纺全体经销商
盛斌子老师的课程不仅有背景知识，还有工具导入、行动计划、操作手册，物超所值，虽然不是我们这个行业的，但仿佛是为我们量身订做的
——海信电器李总
盛斌子老师的培训生动，幽默，思想新颖，接地气，听盛老师讲课时间过得飞快。
——圣象地板经销商
实战、实在、实用，盛老师，我们爱你！！！
——惠发食品
盛老师的课程很多实用工具，对于我们营销落地，功不可没
——顾家家居阿丽
盛老师以一个职业经理人、商业合伙人、咨询顾问的身份切入培训，听来格外亲切与贴身。仿佛为朗能量身订做。
——飞鹤乳业
斌子的培训激情洋溢，生动活泼，无论对错，观点鲜明，赞一个
——欧普照明董事长王耀海
别人讲过的他不讲，书上有的他不讲，他只讲自己的原创独家观点，赞一个！
——TCL空调品牌总监，九牧王服装品牌总监张黎黎
盛老师极具亲和力，富于感染力，能够在极短的时间内得到学员的认可和接受。他同时富有激情和理性，能够将培训中要传递的信息及理念通过启发和互动式的引导带给学员，使学员产生深层的感悟
——西顿电器销售总经理陈实
盛老师的观点大部分都是原创，案例丰富，对福建分公司受益匪浅
——马可波罗陶瓷郭总
盛老师的课程让我们在2018年的道路上越走越清澈明亮。这是一堂别开生面、价值连城的课！实战性强，让我们尽情驰骋于家居家装建材市场，立于不败之地！
——中国普天下属鸿雁电器姜总
盛老师寓教于乐，寓情于理，将实战的方法、套路用生动活泼的行业案例展现出来，讲的精彩，听得如痴如醉！
——康佳集团营销中心总经理 吕总
盛老师的课程让学员听得忘记了时间的存在，原本一天的课程，我们临时追加半天。另外，我们要感谢盛老师额外赠送了我们很多的销售工具、资料、制度与流程，这些干货是一般培训师不具备的。
——香港皇朝，总经理，储总
立新广告十一字（四）
我操盘实战做广告二十年，把创作广告的心得总结为十一个字：“奇、情、理、利、简、妙、准、跟、复、猛、诚。”
以奇特吸引人、以情感打动人、以道理说服人、以利益诱惑人、以简明取胜人、以妙趣娱乐人、以精准匹配人、以紧跟借光人、以重复深入人、以猛烈征服人、以诚心化解人！
前续：广告套路之十一字诀（一）奇、情
广告套路之十一字诀（二）理、利
广告套路之十一字诀（三）简、妙
| 准
广告创作秘诀之“准”是匹配的精准。正确的观众、正确的卖点、正确的媒体和内心的欲望实现了精准的匹配。
广告创意讲求三条原则：相关性、原创性、震撼性。其中，相关性就是准。
一支广告首先要选准正确的观众，诉求对象是不是本商品真正的购买者？戒烟产品把烟鬼作为自己的广告对象，当然卖不出去：烟鬼上瘾了，有多少人能戒烟？应该对烟鬼身边关系密切的女士做广告才对：如烟，送给心爱男士的健康礼物！
第二要选准卖点，他的刚需和痛点是不是我们的商品能解决的问题，给他带来的利益点是什么。北京邮电大学光宣传自己有多少个院士没有用，家长感兴趣的利益点是“学生就业率全国领先”！
第三要选准正确的媒体和广告的场所、时间段、栏目。当年中国移动主管广告宣传的领导就很生气地批评市场部：为什么他一次都没有看到“全球通”的广告？他住的小区门口是中国联通“世界风”的户外广告，他坐在车上听到的是中国电信“天翼”的广告，他打开电视机看央视财经频道“对话”栏目终于看到了中国移动的广告，却是“动感地带”。他本人作为高端品牌“全球通”用户，居然每天都接触不到这个品牌的广告，当然是媒体选择和组合出现了投放失准的问题。
除此之外，广告还要巧妙地借助看似不相关的事件之间相匹配的结合点。我有一个朋友肖玉洁先生，当年在庆祝北京大学成立100周年的晚会上，就拉广东科龙集团来赞助做广告，为什么是匹配精准呢？因为他的两句话就把科龙集团和北京大学百年大庆匹配在一起了：“科教兴国，百年巨龙。科龙集团恭祝北京大学百年华诞！”很精准。
我们当年还为“美的”空调策划广告，它的卖点是噪音小。我们推荐著名的女演员宁静做广告代言人。创意是炎热的夏天，在一个装有“美的空调”的环境当中，宁静在凉爽中熟睡。旁白的广告语是：“美的世界，也是宁静的世界！”美的和宁静就这么精准地结合在一起了，很精准，但美的集团居然没有釆用！
当年中国移动让我帮他们做一个庆祝中国成功加入WTO （世界贸易组织）的广告。当时我就做了一个地球在移动的画面，然后剪接中国男子足球队第一次出线走向世界，参加世界杯足球赛的画面。然后是萨马兰奇宣布北京取得了2008年奥运会的举办权，举国欢呼的画面。最后镜头切回到中国成功加入世贸组织的现场画面。点睛之笔是用几句话把这些事件精准地连在一起：中国正在向世界移动，世界的移动需要中国。有实力才会有自信！中国移动庆祝中国加入WTO！
我还写过一句业务和行业地位都比较精准匹配的广告口号：大庆油田，为中国加油！
我操盘实战做广告二十年，把创作广告的心得总结为十一个字：“奇、情、理、利、简、妙、准、跟、复、猛、诚。”
以奇特吸引人、以情感打动人、以道理说服人、以利益诱惑人、以简明取胜人、以妙趣娱乐人、以精准匹配人、以紧跟借光人、以重复深入人、以猛烈征服人、以诚心化解人！
前续：广告套路之十一字诀（一）奇、情
广告套路之十一字诀（二）理、利
广告套路之十一字诀（三）简、妙
| 准
广告创作秘诀之“准”是匹配的精准。正确的观众、正确的卖点、正确的媒体和内心的欲望实现了精准的匹配。
广告创意讲求三条原则：相关性、原创性、震撼性。其中，相关性就是准。
一支广告首先要选准正确的观众，诉求对象是不是本商品真正的购买者？戒烟产品把烟鬼作为自己的广告对象，当然卖不出去：烟鬼上瘾了，有多少人能戒烟？应该对烟鬼身边关系密切的女士做广告才对：如烟，送给心爱男士的健康礼物！
第二要选准卖点，他的刚需和痛点是不是我们的商品能解决的问题，给他带来的利益点是什么。北京邮电大学光宣传自己有多少个院士没有用，家长感兴趣的利益点是“学生就业率全国领先”！
第三要选准正确的媒体和广告的场所、时间段、栏目。当年中国移动主管广告宣传的领导就很生气地批评市场部：为什么他一次都没有看到“全球通”的广告？他住的小区门口是中国联通“世界风”的户外广告，他坐在车上听到的是中国电信“天翼”的广告，他打开电视机看央视财经频道“对话”栏目终于看到了中国移动的广告，却是“动感地带”。他本人作为高端品牌“全球通”用户，居然每天都接触不到这个品牌的广告，当然是媒体选择和组合出现了投放失准的问题。
除此之外，广告还要巧妙地借助看似不相关的事件之间相匹配的结合点。我有一个朋友肖玉洁先生，当年在庆祝北京大学成立100周年的晚会上，就拉广东科龙集团来赞助做广告，为什么是匹配精准呢？因为他的两句话就把科龙集团和北京大学百年大庆匹配在一起了：“科教兴国，百年巨龙。科龙集团恭祝北京大学百年华诞！”很精准。
我们当年还为“美的”空调策划广告，它的卖点是噪音小。我们推荐著名的女演员宁静做广告代言人。创意是炎热的夏天，在一个装有“美的空调”的环境当中，宁静在凉爽中熟睡。旁白的广告语是：“美的世界，也是宁静的世界！”美的和宁静就这么精准地结合在一起了，很精准，但美的集团居然没有釆用！
当年中国移动让我帮他们做一个庆祝中国成功加入WTO （世界贸易组织）的广告。当时我就做了一个地球在移动的画面，然后剪接中国男子足球队第一次出线走向世界，参加世界杯足球赛的画面。然后是萨马兰奇宣布北京取得了2008年奥运会的举办权，举国欢呼的画面。最后镜头切回到中国成功加入世贸组织的现场画面。点睛之笔是用几句话把这些事件精准地连在一起：中国正在向世界移动，世界的移动需要中国。有实力才会有自信！中国移动庆祝中国加入WTO！
我还写过一句业务和行业地位都比较精准匹配的广告口号：大庆油田，为中国加油！
【真灼港股名家】海信家电(00921.HK)发盈喜，伺机跟进
海信家电(00921.HK)
建 议：吸纳($18.50以下)
止 蚀：$17.20
目 标：$21.00
理 由：
海信家电(00921.HK)主要从事生产和销售暖通空调和冷气机和冰洗（冰箱和洗衣机）两大业务，旗下品牌包括「海信」、「容声」和「科龙」，在白色家电具领先优势。集团发盈喜，预期截至今年6月底止中期，纯利将介乎13亿至14.91亿元（人民币，下同），按年增加1.1倍至1.4倍，而扣除非经常性损益后的净利润为10.9亿至13亿元，按年增加1.55倍至2.08倍。海信家电今早逆市上升。
集团预期今年上半年纯利按年增加1.1倍至1.4倍，主要由于系持续优化管道结构、产品结构、降本增效，重视精细化管理，毛利率持续按年改善，规模稳步增长，经营质量和盈利能力明显提升。另外，上月商务部、发改委、工信部、市场监管总局等四部门公布关于促进绿色家智慧家电消费工作的通知，推进绿色家电下乡、以旧换新等多个举措，料有助推动家电消费。
走势上，今日裂口高开，目前企稳各主要平均线，MACD熊差距收窄，STC%K线升穿%D线，可考虑18.5元（港元，下同）以下吸纳，反弹阻力21元，不跌穿17.2元续持有。
金利丰证券研究部经理黄智慧
笔者无持有上述股份任何权益
海信家电(00921.HK)
建 议：吸纳($18.50以下)
止 蚀：$17.20
目 标：$21.00
理 由：
海信家电(00921.HK)主要从事生产和销售暖通空调和冷气机和冰洗（冰箱和洗衣机）两大业务，旗下品牌包括「海信」、「容声」和「科龙」，在白色家电具领先优势。集团发盈喜，预期截至今年6月底止中期，纯利将介乎13亿至14.91亿元（人民币，下同），按年增加1.1倍至1.4倍，而扣除非经常性损益后的净利润为10.9亿至13亿元，按年增加1.55倍至2.08倍。海信家电今早逆市上升。
集团预期今年上半年纯利按年增加1.1倍至1.4倍，主要由于系持续优化管道结构、产品结构、降本增效，重视精细化管理，毛利率持续按年改善，规模稳步增长，经营质量和盈利能力明显提升。另外，上月商务部、发改委、工信部、市场监管总局等四部门公布关于促进绿色家智慧家电消费工作的通知，推进绿色家电下乡、以旧换新等多个举措，料有助推动家电消费。
走势上，今日裂口高开，目前企稳各主要平均线，MACD熊差距收窄，STC%K线升穿%D线，可考虑18.5元（港元，下同）以下吸纳，反弹阻力21元，不跌穿17.2元续持有。
金利丰证券研究部经理黄智慧
笔者无持有上述股份任何权益
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