运动员奶狗啵x设计师赞
今年时尚届最震惊人眼球的事，莫过于一向以设计风格儒雅见长的设计师肖赞居然建立了一家运动服饰品牌，并签约了当前网球界的热门新星王博作代言人。
在最新的秋冬成衣时装秀未发布之前，外界一直对肖赞的风格转型抱有质疑态度，然而没想到的是，这场首秀竟然办得出乎意料的成功。
时装秀结束后的发布会上，肖赞和他的品牌代言人共同站在台前，谈笑风生地接受着全球媒体的采访。
当被问到之所以能有如此出色的设计是否是受到特定对象的灵感启发时，肖赞先是沉默了片刻，低下头时余光注意到身旁男人似乎正紧紧盯着自己，不由轻笑了一下。
“确实有这么一个人的存在，虽然我也说不清到底是因为对方才决定转换设计风格，还是在转换风格的之后遇到了对的那个人，”察觉到某人的目光逐渐变得越加炙热，肖赞停顿了一下，“不过无论怎么说，找到灵感缪斯的我相当的幸运。”
话刚说完，一旁代言人笑得奶膘都鼓了起来。
注意到这一表情变化的记者立刻将话筒转向站在肖赞身侧的王博，向他提问，作为品牌首位代言人与肖赞的合作是否愉快。
王博听完，嘴角随即露出一抹意味深长的笑容，毫不犹豫地说出本场发布会字数最长的一段回复。
“当然！我们的合作相当成功。我想除了肖总，应该找不到比他更加令人愉悦又无比契合的合作伙伴了吧。”
话毕，全场媒体发出一阵颇为捧场的哄笑，听明白他话中深意的肖赞却在众人的瞩目中悄悄红了耳朵。
发布会结束，人群散去。
脱下正装的肖赞穿着一身同款休闲服，心情舒畅地和王博一道迈向车库。
在人前寡言的王博揽过肖赞的细腰，一边走，一边嘴里还不停问：
“宝宝，今晚还要继续合作吗？想在回家的路上还是在家里？”
肖赞推搡着他的肩膀，皱眉着说道：“少来。你明天不是还要赶去国外打比赛吗？”
“那有什么关系？”王博满不在乎地笑道，“你老公我什么人啊？怎么可能今天做完，明天就没力气打球了。”
肖赞噗嗤一声笑了。
“你还真是一天到晚使不完的牛劲。”
被他这么一说，王博似乎有些不太高兴了，拉着人上了车，然后卡在后座角落里，逼问道：“宝宝，我就问问，这世上还有谁能免费给你做代言人和模特，教你打网球，还每天在床上伺候得你舒舒服服的，你说？”
本以为这么问，肖赞总得服软了，没想到却听他轻哼了一声，不甘示弱地回道：“有的是！”
王博听了，真的有点生气了。
于是他说干就干，将人按在后座上，扒了衣服狠狠造作了一番。
被折腾惨了的肖赞最后只得哭着求饶，直到王博吃得心满意足后，这才偃旗息鼓，开着车载他的爱人回家了。
完事了，小奶狗心情好的不能再好了，毕竟生命在于运动呀。
———
不好意思，我真是满脑子脏东西。[舔屏]
故事收录于合集：https://t.cn/A6YuBInZ
今年时尚届最震惊人眼球的事，莫过于一向以设计风格儒雅见长的设计师肖赞居然建立了一家运动服饰品牌，并签约了当前网球界的热门新星王博作代言人。
在最新的秋冬成衣时装秀未发布之前，外界一直对肖赞的风格转型抱有质疑态度，然而没想到的是，这场首秀竟然办得出乎意料的成功。
时装秀结束后的发布会上，肖赞和他的品牌代言人共同站在台前，谈笑风生地接受着全球媒体的采访。
当被问到之所以能有如此出色的设计是否是受到特定对象的灵感启发时，肖赞先是沉默了片刻，低下头时余光注意到身旁男人似乎正紧紧盯着自己，不由轻笑了一下。
“确实有这么一个人的存在，虽然我也说不清到底是因为对方才决定转换设计风格，还是在转换风格的之后遇到了对的那个人，”察觉到某人的目光逐渐变得越加炙热，肖赞停顿了一下，“不过无论怎么说，找到灵感缪斯的我相当的幸运。”
话刚说完，一旁代言人笑得奶膘都鼓了起来。
注意到这一表情变化的记者立刻将话筒转向站在肖赞身侧的王博，向他提问，作为品牌首位代言人与肖赞的合作是否愉快。
王博听完，嘴角随即露出一抹意味深长的笑容，毫不犹豫地说出本场发布会字数最长的一段回复。
“当然！我们的合作相当成功。我想除了肖总，应该找不到比他更加令人愉悦又无比契合的合作伙伴了吧。”
话毕，全场媒体发出一阵颇为捧场的哄笑，听明白他话中深意的肖赞却在众人的瞩目中悄悄红了耳朵。
发布会结束，人群散去。
脱下正装的肖赞穿着一身同款休闲服，心情舒畅地和王博一道迈向车库。
在人前寡言的王博揽过肖赞的细腰，一边走，一边嘴里还不停问：
“宝宝，今晚还要继续合作吗？想在回家的路上还是在家里？”
肖赞推搡着他的肩膀，皱眉着说道：“少来。你明天不是还要赶去国外打比赛吗？”
“那有什么关系？”王博满不在乎地笑道，“你老公我什么人啊？怎么可能今天做完，明天就没力气打球了。”
肖赞噗嗤一声笑了。
“你还真是一天到晚使不完的牛劲。”
被他这么一说，王博似乎有些不太高兴了，拉着人上了车，然后卡在后座角落里，逼问道：“宝宝，我就问问，这世上还有谁能免费给你做代言人和模特，教你打网球，还每天在床上伺候得你舒舒服服的，你说？”
本以为这么问，肖赞总得服软了，没想到却听他轻哼了一声，不甘示弱地回道：“有的是！”
王博听了，真的有点生气了。
于是他说干就干，将人按在后座上，扒了衣服狠狠造作了一番。
被折腾惨了的肖赞最后只得哭着求饶，直到王博吃得心满意足后，这才偃旗息鼓，开着车载他的爱人回家了。
完事了，小奶狗心情好的不能再好了，毕竟生命在于运动呀。
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不好意思，我真是满脑子脏东西。[舔屏]
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《男神的白月光归国后，我自动滚远了》苏星蕴迟为简大儿子先说：“我在游历期间，曾经遇到一个陌生人，他十分信任我，托我把他的一袋金币交给他住在另一镇上的儿子，当我游历到那个镇上时，我把金币原封不动地交给了他的儿子。”#美妆生活[超话]# 《江乐宁韩封澈》《夏婳贺年》《云淅陈独》《施霓靳骋》
《徐玖宁陆延之》《姜暮仙夜景初》《韩菀穆灏》
《程清书傅傲晨》《舒苒周屿白》《顾南絮江淮之》
《姜既月陆绥》《桑柠陆呈》《宋絮清裴牧曜》
《盛梦槐殷罢景》《姜眠封承瑾》《江语棠颜柏玉》
《朱韵然杨国新》《姜留岁贺逾景》《傅娇楚玧》 小说创业其实就是充分发挥自己的专业特长，在自己较为熟悉、经验较为丰富的知识领域之内，经过对这方面市场深入的调查研究，看准可供自己生存拓展的空间，看好切入点和最好的时机，利用一切所能利用的财力，建立一个企业，一个完全属于自己的事业。这个事业的形式不管是一个工厂还是一家公司，不管是一间店铺还是一家餐馆，是从事贸易还是制造业，形式、内容和规模大小都可以根据具体情况而定。但重要的一条原则是这个事业一定要是属于自己的，至少也是属于包括自己在内的少数人的。在自己完全可以掌控的状况下，再充分发挥组织能力和领导能力，网罗一大批志同道合者或聘用一批有一技之长的谋职者，同心协力为这个企业努力付出。如果企业经营得当，每个人的努力和付出都会为该企业带来一定的经济收益，在收益和员工的劳动所得之间产生剩余价值。把这些剩余价值汇总到一起，就是整个企业的利润，这利润无疑就是属于企业主的。这就是企业家的赚钱方式。说直了，也就是靠“别人”来给你赚钱。纵观一些富人的成功之路，他们无不从小事做起，“先做小事，赚小钱”还可培养自己踏实的做事态度和金钱观念，这对日后“做大事，赚大钱”以及一生都有莫大的益处。
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《程清书傅傲晨》《舒苒周屿白》《顾南絮江淮之》
《姜既月陆绥》《桑柠陆呈》《宋絮清裴牧曜》
《盛梦槐殷罢景》《姜眠封承瑾》《江语棠颜柏玉》
《朱韵然杨国新》《姜留岁贺逾景》《傅娇楚玧》 小说创业其实就是充分发挥自己的专业特长，在自己较为熟悉、经验较为丰富的知识领域之内，经过对这方面市场深入的调查研究，看准可供自己生存拓展的空间，看好切入点和最好的时机，利用一切所能利用的财力，建立一个企业，一个完全属于自己的事业。这个事业的形式不管是一个工厂还是一家公司，不管是一间店铺还是一家餐馆，是从事贸易还是制造业，形式、内容和规模大小都可以根据具体情况而定。但重要的一条原则是这个事业一定要是属于自己的，至少也是属于包括自己在内的少数人的。在自己完全可以掌控的状况下，再充分发挥组织能力和领导能力，网罗一大批志同道合者或聘用一批有一技之长的谋职者，同心协力为这个企业努力付出。如果企业经营得当，每个人的努力和付出都会为该企业带来一定的经济收益，在收益和员工的劳动所得之间产生剩余价值。把这些剩余价值汇总到一起，就是整个企业的利润，这利润无疑就是属于企业主的。这就是企业家的赚钱方式。说直了，也就是靠“别人”来给你赚钱。纵观一些富人的成功之路，他们无不从小事做起，“先做小事，赚小钱”还可培养自己踏实的做事态度和金钱观念，这对日后“做大事，赚大钱”以及一生都有莫大的益处。
阿那亚马寅说：
去流量化、去网红化、去过度设计化。
这个话从他嘴里说出来有点可笑，但是却很真实，精神的、审美的终究走不长远，不实用。而设计性价比在如今这个社会，很重要。这种被流量支配下所展现出的商业与社会生活，让他觉得实在是形式化过了头。比如阿那亚里面，那些搭在商店门口供人拍照的空帐篷、被整齐码放在潮流集合店门口、标价300元一小时待租的小布自行车，以及越来越多的网红建筑，似乎都失去了它们本该有的最原始的意义。
美好生活到了一个回归本质的阶段了，这个阶段不需要表面的、形式上的东西去包装了。孤独图书馆在阿那亚，一年大概上百场以上的活动，搞过美术、搞过摄影展、搞过音乐会，彻底变成了多功能厅，而设计的初衷是书店啊，网红之后呢。
生活腔调的东西，它得有实际内容，不能空心化。商店门口搁俩帐篷，就叫露营了吗？门口放个凳子，弄两杯咖啡，拍两张照片结束了。它成个装饰了，谁也不在里边待着。那么多露营风格的店铺，包括咖啡，烤肉等等，你想过露营这一套东西，坐着真的舒服吗？窝在那，人胖一点肚子也压迫着，完全没有考虑一个门店初心的实际意义，是让人享受你的产品，而不是窝在一个小椅子上。
阿那亚模式的成功，并不是表面的这些，而是对于社群的经营和维护，是真正花了心思去经营社群的，阿那亚没有搞形式主义，社群的活动，戏剧节等等，还是很用心的去做了，但是阿那亚也越来越浮躁，大量的网红店，大量的生活概念，背后的服务心有余而力不足，而阿那亚的精神层面，不就是靠服务来衬托吗？社群经营也是一种服务，而阿那亚毕竟不是乌托邦，是要真正在里面生活的，精神服务提升价值，而实际服务呢？
越来越多的主理人门店，初心都是要做出自己的东西，也许很小众，但是大众可以让你的小众更好地活下去，长期可持续性活下去的一个很重要的途径或者工具，但是很多主理人在追求这个过程当中，追着追着你就变成了一个追流量的逻辑了，它跟创业的初心是违背的，好产品变成了网红，变成了流量，最后越来越多的主理人品牌被资本看重，纷纷去购物中心里面开店，门店大而空，SKU没有几个，全部都是玩概念，质量甚至比网店还差，主理人的心思和初心完全没有体现，最后资本开始介入替主理人设计产品，追求利润，可持续连锁发展，可是主理人就只是一个人啊，他一年也就是设计那些东西，才获得了第一批人的认同，累积了追随他的第一批客户，可连锁发展之后呢？主理人门店本质就是不能规模化、连锁化的，是有主理人特点的存在，而资本让本来应该繁荣的主理人门店潮流店铺，一棒子打回原形，这就导致，下一批主理人的出街，就更加需要时间，耐心，培育了。失物招领、栋梁、藏红花这些来自北京五道口的品牌，他们的初心就是开一家好的店跟同道中人分享，展示主理人自己对美好生活方式的理解和提案，现在的潮牌，你还有这样的感觉吗？
这个时代被设计绑架了一样，大家都在设计空间，为了所谓的流量，网红打卡，不惜一切代价，设计师和你脑子其实想的是流量的逻辑。所有人，包括主理人都忘记了自己是为了什么出发而走到现在的。美好生活到底应该是什么样子，往什么方向走，返璞归真的时代到了，主理人应该坚持初心，培育自己的稳固的消费群体，不要被购物中心所忽悠，也不要被资本绑架，很多品牌在日本，在欧洲就是几家门店，但是人家所产生的利润是非常可观的，因为他锁定的都是忠诚客户，他们都在等你给出生活的答案，设计好的产品，主理人用自己对于生活和商业的理解，打造属于自己的粉丝群，并进行社群经营维护，这才是正确的发展方向。为什么粉丝追逐你，因为他们特立独行，他们就是不想撞衫，他们认同你的生活理念和态度，而你却去了购物中心连锁发展，这和优衣库等店铺的区别在哪里？你会失去很多愿意为你买单的人，而购物中心的竞争是激烈的，你要打折，要去库存，本来不用打折就能在粉丝群里去化的东西，结果你做多了，你就要参与商业运营正常的逻辑，反而最后资本和购物中心赚到了自己想要的，而你的利润呢？初心呢？你当初的粉丝呢？
消费不是表演，不是作秀，不是演戏，我们也并不是真的活在楚门的世界，一切都需要营造和包装，美好生活应该到了一个回归本质的阶段了，这个阶段不需要表面的、形式上的东西去包装了。现在很多人创业，开店，第一想法就是我要找到一个好的设计我就成功了，一定要好好设计一下。可是，你的产品力呢？通过设计来给你营造一个场，让你觉得我这个品牌是有腔调的、有审美的、有价值观。对生活的认知，对产品的认知，对商品的认知一概不提，不想，不闻不问，场子好看，商品再差都得行。最后消费者在门口看看，空荡荡的店面，没有多少货品，氛围很潮流很高冷，一点也不温暖，消费者愿意进去吗？过度包装的门店之下，反而让消费者开始犹豫，特别潮、特别时尚、特别先锋，自己配得上吗？逛街，消费，哪怕是下午茶，目的是为了舒服，做自己，享受片刻生活，而环境让你不舒服和紧张，甚至感觉自己和这里格格不入，那这样的商业能存活多久？
一拥而上的露营，变成了一切皆可露营，各个品牌商店门口都搁俩帐篷，就叫露营风了，然后门口放个凳子，弄两杯咖啡，拍两张照片结束了。它成个装饰了，谁也不在里边待着。大家都在干这事儿，大家都在说露营风，大家都在蹭这个热度，最近你发现了吗，这个热度还在吗？很多时候，我们做的是我们热爱的事情，而最后却变成了流量和网红的奴隶，我们做自己做的四不像，最后品牌也会随着主理人变成了四不像。价值观、理念、品牌调性随波逐流，每天把本该留给思考，设计，交流的时间，全部用在了利润，数据，会员上，每一天购物中心的租金就是一块石头，库房的存货越来越多，你还如何搞创造？门店需要流量才能产生生意，但是适当的稀缺性也是更长久的往下走很重要的点。但是流量一定是长期累积的过程，而不是一个小红书推荐后的一周，来的快速打卡群体，来去一阵风，留下主理人在风中默默承受。
生活方式离不开大的环境，其实所有的生活方式都跟人内心的需求有关系。经济发展注定有他的规律和时间沉淀，没有人能一夜之间让市场变好，市场当然也不会一夜变坏，基于需求去设计品牌和门店是非常重要的功课，当你不再为别人表演的时候，真诚的面对一切，是最踏实的，所谓“脸掉在地上，就自由自在了”。而我们要做的，就是一个让你卸下伪装，展示真我的空间而已，恰恰这个空间他不是设计师能解决的，而是通过主理人自己的态度和理解，去营造呢。让生活变的容易一些，是未来很长一段时间都需要去琢磨的商业底层逻辑，回到如今我们都非常在意的一个话题，新国潮，我们认为这是当代年轻人的自信和新的价值观的建立，而底层商业逻辑的本质不会变，让年轻人发现自己，让生活变得简单和容易，激发大家的想象力，从中国的传统文化中去找寻，和现在的年轻人去分享，去营造并激发他们内心渴望。
最后，回归本质，性价比，一个永恒不变的硬道理，性价比不是打折，不是便宜，不是搞竞争，而是消费产生的情绪价值的比例，年轻人都会追求性价比，抛弃那些繁琐和华而不实的东西，是未来消费者的普遍需求，而我们要做的，就是营建他们内心真正的舒适的，具有核心价值的乌托邦。
去流量化、去网红化、去过度设计化。
这个话从他嘴里说出来有点可笑，但是却很真实，精神的、审美的终究走不长远，不实用。而设计性价比在如今这个社会，很重要。这种被流量支配下所展现出的商业与社会生活，让他觉得实在是形式化过了头。比如阿那亚里面，那些搭在商店门口供人拍照的空帐篷、被整齐码放在潮流集合店门口、标价300元一小时待租的小布自行车，以及越来越多的网红建筑，似乎都失去了它们本该有的最原始的意义。
美好生活到了一个回归本质的阶段了，这个阶段不需要表面的、形式上的东西去包装了。孤独图书馆在阿那亚，一年大概上百场以上的活动，搞过美术、搞过摄影展、搞过音乐会，彻底变成了多功能厅，而设计的初衷是书店啊，网红之后呢。
生活腔调的东西，它得有实际内容，不能空心化。商店门口搁俩帐篷，就叫露营了吗？门口放个凳子，弄两杯咖啡，拍两张照片结束了。它成个装饰了，谁也不在里边待着。那么多露营风格的店铺，包括咖啡，烤肉等等，你想过露营这一套东西，坐着真的舒服吗？窝在那，人胖一点肚子也压迫着，完全没有考虑一个门店初心的实际意义，是让人享受你的产品，而不是窝在一个小椅子上。
阿那亚模式的成功，并不是表面的这些，而是对于社群的经营和维护，是真正花了心思去经营社群的，阿那亚没有搞形式主义，社群的活动，戏剧节等等，还是很用心的去做了，但是阿那亚也越来越浮躁，大量的网红店，大量的生活概念，背后的服务心有余而力不足，而阿那亚的精神层面，不就是靠服务来衬托吗？社群经营也是一种服务，而阿那亚毕竟不是乌托邦，是要真正在里面生活的，精神服务提升价值，而实际服务呢？
越来越多的主理人门店，初心都是要做出自己的东西，也许很小众，但是大众可以让你的小众更好地活下去，长期可持续性活下去的一个很重要的途径或者工具，但是很多主理人在追求这个过程当中，追着追着你就变成了一个追流量的逻辑了，它跟创业的初心是违背的，好产品变成了网红，变成了流量，最后越来越多的主理人品牌被资本看重，纷纷去购物中心里面开店，门店大而空，SKU没有几个，全部都是玩概念，质量甚至比网店还差，主理人的心思和初心完全没有体现，最后资本开始介入替主理人设计产品，追求利润，可持续连锁发展，可是主理人就只是一个人啊，他一年也就是设计那些东西，才获得了第一批人的认同，累积了追随他的第一批客户，可连锁发展之后呢？主理人门店本质就是不能规模化、连锁化的，是有主理人特点的存在，而资本让本来应该繁荣的主理人门店潮流店铺，一棒子打回原形，这就导致，下一批主理人的出街，就更加需要时间，耐心，培育了。失物招领、栋梁、藏红花这些来自北京五道口的品牌，他们的初心就是开一家好的店跟同道中人分享，展示主理人自己对美好生活方式的理解和提案，现在的潮牌，你还有这样的感觉吗？
这个时代被设计绑架了一样，大家都在设计空间，为了所谓的流量，网红打卡，不惜一切代价，设计师和你脑子其实想的是流量的逻辑。所有人，包括主理人都忘记了自己是为了什么出发而走到现在的。美好生活到底应该是什么样子，往什么方向走，返璞归真的时代到了，主理人应该坚持初心，培育自己的稳固的消费群体，不要被购物中心所忽悠，也不要被资本绑架，很多品牌在日本，在欧洲就是几家门店，但是人家所产生的利润是非常可观的，因为他锁定的都是忠诚客户，他们都在等你给出生活的答案，设计好的产品，主理人用自己对于生活和商业的理解，打造属于自己的粉丝群，并进行社群经营维护，这才是正确的发展方向。为什么粉丝追逐你，因为他们特立独行，他们就是不想撞衫，他们认同你的生活理念和态度，而你却去了购物中心连锁发展，这和优衣库等店铺的区别在哪里？你会失去很多愿意为你买单的人，而购物中心的竞争是激烈的，你要打折，要去库存，本来不用打折就能在粉丝群里去化的东西，结果你做多了，你就要参与商业运营正常的逻辑，反而最后资本和购物中心赚到了自己想要的，而你的利润呢？初心呢？你当初的粉丝呢？
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一拥而上的露营，变成了一切皆可露营，各个品牌商店门口都搁俩帐篷，就叫露营风了，然后门口放个凳子，弄两杯咖啡，拍两张照片结束了。它成个装饰了，谁也不在里边待着。大家都在干这事儿，大家都在说露营风，大家都在蹭这个热度，最近你发现了吗，这个热度还在吗？很多时候，我们做的是我们热爱的事情，而最后却变成了流量和网红的奴隶，我们做自己做的四不像，最后品牌也会随着主理人变成了四不像。价值观、理念、品牌调性随波逐流，每天把本该留给思考，设计，交流的时间，全部用在了利润，数据，会员上，每一天购物中心的租金就是一块石头，库房的存货越来越多，你还如何搞创造？门店需要流量才能产生生意，但是适当的稀缺性也是更长久的往下走很重要的点。但是流量一定是长期累积的过程，而不是一个小红书推荐后的一周，来的快速打卡群体，来去一阵风，留下主理人在风中默默承受。
生活方式离不开大的环境，其实所有的生活方式都跟人内心的需求有关系。经济发展注定有他的规律和时间沉淀，没有人能一夜之间让市场变好，市场当然也不会一夜变坏，基于需求去设计品牌和门店是非常重要的功课，当你不再为别人表演的时候，真诚的面对一切，是最踏实的，所谓“脸掉在地上，就自由自在了”。而我们要做的，就是一个让你卸下伪装，展示真我的空间而已，恰恰这个空间他不是设计师能解决的，而是通过主理人自己的态度和理解，去营造呢。让生活变的容易一些，是未来很长一段时间都需要去琢磨的商业底层逻辑，回到如今我们都非常在意的一个话题，新国潮，我们认为这是当代年轻人的自信和新的价值观的建立，而底层商业逻辑的本质不会变，让年轻人发现自己，让生活变得简单和容易，激发大家的想象力，从中国的传统文化中去找寻，和现在的年轻人去分享，去营造并激发他们内心渴望。
最后，回归本质，性价比，一个永恒不变的硬道理，性价比不是打折，不是便宜，不是搞竞争，而是消费产生的情绪价值的比例，年轻人都会追求性价比，抛弃那些繁琐和华而不实的东西，是未来消费者的普遍需求，而我们要做的，就是营建他们内心真正的舒适的，具有核心价值的乌托邦。
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