#初寻日记品牌[超话]#
必须要承认的是我们大部分人都是普通人 认识和接受自己的平凡 才能对号入座到适合自己的环境圈
其实我们都有一个网红梦 都羡慕她们几个小时几百万的销售业绩 哪怕几十万几万好像也都不错?但因为我知道自己是普通人 没有团队没有自我优势 所以我哪怕羡慕 也还是只会深耕好自己的领域 因为毕竟品牌我已经做了很多年了 干嘛放弃自己满分的行业 去从0开始 这种选择不是勇敢 是莽撞。
而作为一个没接触过互联网的普通人 做网红你一头雾水 说不定还会被一些教做账号的人割韭菜 钱没赚到 先被骗一笔 多么大冤种 而私域 门槛极低 卖货就能回本纯赚 最重要的是有人手把手教你所有东西 这是最难得的 也是快速赚钱的捷径。
私域运营真的成就了太多普通人
这就是我们普通人不会出错的赛道 如果连农村宝妈都能赚钱的行业 你却做不起来 试问 这个概率下 你又能成就多少呢?
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《苹果取消电动车项目,后面跟了很特别的一句:韩国、中国台湾、日本等多家企业的投入打了水漂,损失惨重,其中就包括富士康。 如果没有中国大陆的厂商,世界新能源格局将会是什么样的呢? 苹果和特斯拉引领世界新能源汽车,就像安卓和苹果;高通和苹果负责高端芯片的设计,联发科负责中低端芯片的设计,台积电和三星负责芯片生产代工(一辆新能源汽车中的芯片数量超过4000枚)。 现代负责中端新能源汽车的生产,就像三星在手机行业的地位,日本和中国台湾省或许会出现一两家新能源汽车企业。 其他的诸如美光、Lg、东芝等企业也将在:屏幕、存储、内存、电池等领域做大做强;富士康继续作为世界最大的汽车+手机代工厂,台积电继续作为世界最大的芯片代工厂;欧洲的汽车企业可能会像电脑和手机产业那样,全军覆没。 整个世界的汽车市场规模将超过五万亿美元,加上维修保养服务等费用,可能会超过十万亿美元。 其实,我们回顾下信息产业的演化分三步: 第一步是电脑的兴起,美国主导,出现了微软、intel、惠普、ibm、戴尔等一系列厂商。美国之外基本只有台湾的华硕、宏碁等,大陆的联想等。 第二步是移动互联网的兴起,美国主导,出现了谷歌、苹果、高通、等一系列厂商,美国之外有韩国的三星、中国大陆的小米华为ov等,以及中国台湾的联发科等。 第三步是新能源汽车产业,如果美国成功,那么会出现特斯拉、苹果等一系列美国企业。国外的三星、lg、东芝和中国台湾的台积电和富士康作为代工厂商也会跟着一直发财。 其实新能源汽车的核心不是新能源,而是信息计算处理中心,这个能源是电池还是氢能源还是小型核反应堆还是其他能源,并不重要,这才是美国控制全球产业链和分工的核心,这里面包含了自动驾驶、多媒体中心、移动办公、移动互联互通、等等一系列的信息化功能,以前我们出门带个笔记本,后来带个手机,现在开辆车,车里全都有了。这是一个移动信息网络智能中心,欧洲人是绝对玩不过美国的。 所以你看美国人的制裁链路,先是国内搞内存的厂商,比如福建晋华,接着是搞芯片的厂商,比如中芯国际和华为,中间还有搞存储的厂商,比如长江存储。现在其他的都突破了,就剩芯片了,芯片再突破,整个产业链就畅通无阻了。到这时候,美国的新能源汽车的产业梦就彻底破碎了,无数企业、国家资本、私人资本,全部泡汤了,所以才会有前面提到了富士康损失巨大,富士康之前为了继续在汽车行业当苹果的代工厂,跟着苹果折腾了多少年,也是投入巨大,现如今全没了。 而且汽车产业的失败会反馈到前面两》https://t.cn/A6YEwZri
今年的机会属于私域,或者说,生意做到今天,实体和公域都干不动了。是时候真正发挥移动互联网的优势,调动每一个人手里的流量,用私域去重构每一个行业了!
远方好物,是当下最有活力的私域平台。它成功的地方在于选品。它在做线下超市和传统电商不容易买到的源头好货!尤其是有机食品。
全国遴选优质工厂和果园,在出厂价的基础上溢价26%左右,最高不超过30%,其中15%归店主。实现物美价廉。
30%,传统渠道的产品还不够广告费。
比如驼奶粉,我们合作的工厂是新疆驼奶头部工厂。他们同款产品在市场上做活动最低也要588元,而远方贴牌之后,最低可以卖到283元。
用私域,找好物,去广告,去品牌,去中间环节。2024年开始,大有可为!也是几乎唯一的出路!
公域干不动了,实体也干不动了!
远方面向的客户,不是拼多多的用户群体。而是懂商品,懂食品,注重生活品质,有一定经济基础,中产以上人群。
这样说,不是说富人的钱就容易赚。富人最精明。但是,远方好物不怕精明。这个平台已经把一切挖到根部,很难超越了!
所以平台允许供应商和店主互加微信。就是你们自己去对接,也拿不到这样的价格!
远方老师讲过有机小米的故事,广州一个开有机店的同行,有机小米拿货10几元一斤,卖20几元一斤。而远方,可以卖到7块多!
2024年,视频号崛起,带动了微信生态,也带动了私域。现在很多人都在找机会,找门路。远方好物在这个时候走向成熟,机会很大!
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