【温格：当时我拒绝了一切邀约，只为了帮阿森纳还债，撑下去】法国媒体巴黎人报记者Axel Daillet独家专访阿森纳传奇主帅阿尔塞纳-温格。
在执教利物浦9年后，克洛普宣布离开，因为他的精神已经疲惫不堪。你曾经执教阿森纳22年，他这个决定会让你感到惊讶吗？
让我坚持下去的是，我告诉自己，我为之奋斗的事业要比我个人得失更重要。在内心深处，我告诉自己，我们只有一次生命，每个人都必须在自己和价值观之间找到平衡。
我想如果克洛普想和利物浦再续5年，俱乐部会同意的。我也认为他上赛季过得很糟糕。他想要别的东西，你得尊重他。他和自己达成了妥协，这才是最重要的。
当你在2018年5月离开枪手时，你有什么感觉？
这对我来说很沉重，我当时才69岁，而我很年轻时就开始执教了，33岁时，我在法国联赛担任教练，然后我一年都没停过。
在连续36年之后，我告诉自己，我至少要看看在比赛之外是否还有另一种生活。头两年我什么都没做，然后我选择远离这个激烈和毁灭性的泡沫，再回到我认为应该回到的足球行业里。
你说的毁灭性是什么意思？
主教练是一个在参加下一场比赛前把自己隔离起来的拳击手。当你必须做决定时，你必须选择最好的一个。
我从来没有在比赛前48小时出门，也许我是球队备战最认真的那个，可能比绝大部分球员都要认真。
当你在1996年执教阿森纳时，你是俱乐部历史上第一位非英国籍的主教练。你感到压力吗？
当时，我理解了外界对于教练的这种批判。当时我很年轻也很嫩，我知道我在英国根本不为人所知。
我带着很高的期望来到了一家大俱乐部，我接受了必须证明自己的事实。我发现更难以接受的是各种形式的恶意中伤，这是可能发生的。教练必须知道如何让自己清醒地观察自己的处境。
有些因素我们可以控制，有些则不能。在激烈的竞争中，这些因素之间可能会出现混淆。
来自球迷的批评往往是严厉的，比如在2013年，一名球迷打出了“Wenger Out！”的标语，然后贴在亨利的雕像上。你如何应对这些挑衅？
有时他们的挑衅是错误的，有时更像是一种不公平的待遇。你知道吗，我拒绝一切加盟其他顶级强队的机会，就是为了完成我给阿森纳许下的诺言，那就是为新球场的落成撑下去，还债。
这种外部的压力变得非常大。在这些时刻，你必须客观地看待这支球队可以改进的地方。
从2005年到2014年，阿森纳没有赢得任何奖杯，你是如何应对这种对于冠军的渴求的？
2006年之后，我们进入了一个不同的时代，因为阿森纳在建球场。教练的工作是挖掘球队的潜力，但阿森纳各方面的潜力都几乎见底了。
当时，银行强迫我们的工资支出不超过总预算的50%，而同期的其他俱乐部，外部投资者来了，他们买了最好的球员，而我们被迫出售，所以这根本不是公平竞争。
我知道我们的终极目标是进入欧冠，因为那样我们才能还球场的债。但是试图说服人们我们应该比以前期望更少是浪费时间。
即使你已经在俱乐部呆了十年，重新让自己适应当时的环境是否仍很困难？
这真的是一个挑战。当时，银行要求我重新签约五年，我也没有办法就干一个赛季就抛弃阿森纳自己跑掉。
与此同时，话语权，续约问题，各种方面的逻辑问题也随之产生。难道没有一种厌倦正在慢慢滋生吗？甚至可能是无意识的。当你眼前只有下一场比赛的时候，你可能感觉不到。但从长远来看，这对于教练的身心就是一种磨损。
在执教利物浦9年后，克洛普宣布离开，因为他的精神已经疲惫不堪。你曾经执教阿森纳22年，他这个决定会让你感到惊讶吗？
让我坚持下去的是，我告诉自己，我为之奋斗的事业要比我个人得失更重要。在内心深处，我告诉自己，我们只有一次生命，每个人都必须在自己和价值观之间找到平衡。
我想如果克洛普想和利物浦再续5年，俱乐部会同意的。我也认为他上赛季过得很糟糕。他想要别的东西，你得尊重他。他和自己达成了妥协，这才是最重要的。
当你在2018年5月离开枪手时，你有什么感觉？
这对我来说很沉重，我当时才69岁，而我很年轻时就开始执教了，33岁时，我在法国联赛担任教练，然后我一年都没停过。
在连续36年之后，我告诉自己，我至少要看看在比赛之外是否还有另一种生活。头两年我什么都没做，然后我选择远离这个激烈和毁灭性的泡沫，再回到我认为应该回到的足球行业里。
你说的毁灭性是什么意思？
主教练是一个在参加下一场比赛前把自己隔离起来的拳击手。当你必须做决定时，你必须选择最好的一个。
我从来没有在比赛前48小时出门，也许我是球队备战最认真的那个，可能比绝大部分球员都要认真。
当你在1996年执教阿森纳时，你是俱乐部历史上第一位非英国籍的主教练。你感到压力吗？
当时，我理解了外界对于教练的这种批判。当时我很年轻也很嫩，我知道我在英国根本不为人所知。
我带着很高的期望来到了一家大俱乐部，我接受了必须证明自己的事实。我发现更难以接受的是各种形式的恶意中伤，这是可能发生的。教练必须知道如何让自己清醒地观察自己的处境。
有些因素我们可以控制，有些则不能。在激烈的竞争中，这些因素之间可能会出现混淆。
来自球迷的批评往往是严厉的，比如在2013年，一名球迷打出了“Wenger Out！”的标语，然后贴在亨利的雕像上。你如何应对这些挑衅？
有时他们的挑衅是错误的，有时更像是一种不公平的待遇。你知道吗，我拒绝一切加盟其他顶级强队的机会，就是为了完成我给阿森纳许下的诺言，那就是为新球场的落成撑下去，还债。
这种外部的压力变得非常大。在这些时刻，你必须客观地看待这支球队可以改进的地方。
从2005年到2014年，阿森纳没有赢得任何奖杯，你是如何应对这种对于冠军的渴求的？
2006年之后，我们进入了一个不同的时代，因为阿森纳在建球场。教练的工作是挖掘球队的潜力，但阿森纳各方面的潜力都几乎见底了。
当时，银行强迫我们的工资支出不超过总预算的50%，而同期的其他俱乐部，外部投资者来了，他们买了最好的球员，而我们被迫出售，所以这根本不是公平竞争。
我知道我们的终极目标是进入欧冠，因为那样我们才能还球场的债。但是试图说服人们我们应该比以前期望更少是浪费时间。
即使你已经在俱乐部呆了十年，重新让自己适应当时的环境是否仍很困难？
这真的是一个挑战。当时，银行要求我重新签约五年，我也没有办法就干一个赛季就抛弃阿森纳自己跑掉。
与此同时，话语权，续约问题，各种方面的逻辑问题也随之产生。难道没有一种厌倦正在慢慢滋生吗？甚至可能是无意识的。当你眼前只有下一场比赛的时候，你可能感觉不到。但从长远来看，这对于教练的身心就是一种磨损。
#最高检关注女企业家讨工程款案进展# 女企业家讨工程款陷“寻衅滋事”被批捕的题外话。
这件事无论会不会反转，一定程度上已经影响了当地的营商环境。真相究竟如何？我们可以让子弹飞一会儿，但一些题外话却也值得一说。
首先，当地政府对事件的应对被动滞后。这件事在网上给人的印象是:个人欠款是老赖，政府欠款就无视，过亿欠款政府只想给1200万了结，这虽然是有的媒体带节奏的结果，但当地政府的回应也是真的缺乏针对性。此前有记者曾多方询问相关领导均未回应，也给了有的媒体以捕风捉影之机，直至被网上热炒。如果早把这个事件公开透明就不会引来排山倒海的质疑，赔上了政府公信力的代价，也算是教训深刻！
其次，当地政府存在政绩观偏差。女企业家为六盘水市水城区承建10个项目，当地政府应该不会故意欠债不还，但有的项目违规上马，形成烂尾，客观上造成了难以及时审计清算。曾经主政六盘水三年增债1500亿的李再勇已被开除党籍和公职。盲目举债，劳民伤财的“政绩工程”会造成重大债务风险，有的甚至还会严重破坏当地生态环境。应该有多少钱办多少事，依法合规地办事，绝不能有在我之后哪管洪水滔天的想法！
其三，当地政府法治建设需要提升。这次事件出了一个新词叫做“以刑化债”。撇开金额多少，毕竟政府欠债是真，多年催要过程中，解决问题有多种方法，也有很多机会，但当地政府最终选择了以“寻衅滋事罪”批捕了债权人及其代理律师，造成双输。法制社会当然不能“以刑化债”，当地政府也不能当“老赖”，要坚持实事求是的原则和有错必纠的态度，公布更多有说服力的证据，以更加公开，公平与公正的姿态才能促进此事真正的依法解决。
这件事无论会不会反转，一定程度上已经影响了当地的营商环境。真相究竟如何？我们可以让子弹飞一会儿，但一些题外话却也值得一说。
首先，当地政府对事件的应对被动滞后。这件事在网上给人的印象是:个人欠款是老赖，政府欠款就无视，过亿欠款政府只想给1200万了结，这虽然是有的媒体带节奏的结果，但当地政府的回应也是真的缺乏针对性。此前有记者曾多方询问相关领导均未回应，也给了有的媒体以捕风捉影之机，直至被网上热炒。如果早把这个事件公开透明就不会引来排山倒海的质疑，赔上了政府公信力的代价，也算是教训深刻！
其次，当地政府存在政绩观偏差。女企业家为六盘水市水城区承建10个项目，当地政府应该不会故意欠债不还，但有的项目违规上马，形成烂尾，客观上造成了难以及时审计清算。曾经主政六盘水三年增债1500亿的李再勇已被开除党籍和公职。盲目举债，劳民伤财的“政绩工程”会造成重大债务风险，有的甚至还会严重破坏当地生态环境。应该有多少钱办多少事，依法合规地办事，绝不能有在我之后哪管洪水滔天的想法！
其三，当地政府法治建设需要提升。这次事件出了一个新词叫做“以刑化债”。撇开金额多少，毕竟政府欠债是真，多年催要过程中，解决问题有多种方法，也有很多机会，但当地政府最终选择了以“寻衅滋事罪”批捕了债权人及其代理律师，造成双输。法制社会当然不能“以刑化债”，当地政府也不能当“老赖”，要坚持实事求是的原则和有错必纠的态度，公布更多有说服力的证据，以更加公开，公平与公正的姿态才能促进此事真正的依法解决。
温格：当时我拒绝了一切邀约，只为了帮阿森纳还债，撑下去
法国媒体巴黎人报记者Axel Daillet独家专访阿森纳传奇主帅阿尔塞纳-温格。
在执教利物浦9年后，克洛普宣布离开，因为他的精神已经疲惫不堪。你曾经执教阿森纳22年，他这个决定会让你感到惊讶吗？
让我坚持下去的是，我告诉自己，我为之奋斗的事业要比我个人得失更重要。在内心深处，我告诉自己，我们只有一次生命，每个人都必须在自己和价值观之间找到平衡。
我想如果克洛普想和利物浦再续5年，俱乐部会同意的。我也认为他上赛季过得很糟糕。他想要别的东西，你得尊重他。他和自己达成了妥协，这才是最重要的。
当你在2018年5月离开枪手时，你有什么感觉？
这对我来说很沉重，我当时才69岁，而我很年轻时就开始执教了，33岁时，我在法国联赛担任教练，然后我一年都没停过。
在连续36年之后，我告诉自己，我至少要看看在比赛之外是否还有另一种生活。头两年我什么都没做，然后我选择远离这个激烈和毁灭性的泡沫，再回到我认为应该回到的足球行业里。
你说的毁灭性是什么意思？
主教练是一个在参加下一场比赛前把自己隔离起来的拳击手。当你必须做决定时，你必须选择最好的一个。
我从来没有在比赛前48小时出门，也许我是球队备战最认真的那个，可能比绝大部分球员都要认真。
当你在1996年执教阿森纳时，你是俱乐部历史上第一位非英国籍的主教练。你感到压力吗？
当时，我理解了外界对于教练的这种批判。当时我很年轻也很嫩，我知道我在英国根本不为人所知。
我带着很高的期望来到了一家大俱乐部，我接受了必须证明自己的事实。我发现更难以接受的是各种形式的恶意中伤，这是可能发生的。教练必须知道如何让自己清醒地观察自己的处境。
有些因素我们可以控制，有些则不能。在激烈的竞争中，这些因素之间可能会出现混淆。
来自球迷的批评往往是严厉的，比如在2013年，一名球迷打出了“Wenger Out！”的标语，然后贴在亨利的雕像上。你如何应对这些挑衅？
有时他们的挑衅是错误的，有时更像是一种不公平的待遇。你知道吗，我拒绝一切加盟其他顶级强队的机会，就是为了完成我给阿森纳许下的诺言，那就是为新球场的落成撑下去，还债。
这种外部的压力变得非常大。在这些时刻，你必须客观地看待这支球队可以改进的地方。
从2005年到2014年，阿森纳没有赢得任何奖杯，你是如何应对这种对于冠军的渴求的？
2006年之后，我们进入了一个不同的时代，因为阿森纳在建球场。教练的工作是挖掘球队的潜力，但阿森纳各方面的潜力都几乎见底了。
当时，银行强迫我们的工资支出不超过总预算的50%，而同期的其他俱乐部，外部投资者来了，他们买了最好的球员，而我们被迫出售，所以这根本不是公平竞争。
我知道我们的终极目标是进入欧冠，因为那样我们才能还球场的债。但是试图说服人们我们应该比以前期望更少是浪费时间。
即使你已经在俱乐部呆了十年，重新让自己适应当时的环境是否仍很困难？
这真的是一个挑战。当时，银行要求我重新签约五年，我也没有办法就干一个赛季就抛弃阿森纳自己跑掉。
与此同时，话语权，续约问题，各种方面的逻辑问题也随之产生。难道没有一种厌倦正在慢慢滋生吗？甚至可能是无意识的。当你眼前只有下一场比赛的时候，你可能感觉不到。但从长远来看，这对于教练的身心就是一种磨损。
法国媒体巴黎人报记者Axel Daillet独家专访阿森纳传奇主帅阿尔塞纳-温格。
在执教利物浦9年后，克洛普宣布离开，因为他的精神已经疲惫不堪。你曾经执教阿森纳22年，他这个决定会让你感到惊讶吗？
让我坚持下去的是，我告诉自己，我为之奋斗的事业要比我个人得失更重要。在内心深处，我告诉自己，我们只有一次生命，每个人都必须在自己和价值观之间找到平衡。
我想如果克洛普想和利物浦再续5年，俱乐部会同意的。我也认为他上赛季过得很糟糕。他想要别的东西，你得尊重他。他和自己达成了妥协，这才是最重要的。
当你在2018年5月离开枪手时，你有什么感觉？
这对我来说很沉重，我当时才69岁，而我很年轻时就开始执教了，33岁时，我在法国联赛担任教练，然后我一年都没停过。
在连续36年之后，我告诉自己，我至少要看看在比赛之外是否还有另一种生活。头两年我什么都没做，然后我选择远离这个激烈和毁灭性的泡沫，再回到我认为应该回到的足球行业里。
你说的毁灭性是什么意思？
主教练是一个在参加下一场比赛前把自己隔离起来的拳击手。当你必须做决定时，你必须选择最好的一个。
我从来没有在比赛前48小时出门，也许我是球队备战最认真的那个，可能比绝大部分球员都要认真。
当你在1996年执教阿森纳时，你是俱乐部历史上第一位非英国籍的主教练。你感到压力吗？
当时，我理解了外界对于教练的这种批判。当时我很年轻也很嫩，我知道我在英国根本不为人所知。
我带着很高的期望来到了一家大俱乐部，我接受了必须证明自己的事实。我发现更难以接受的是各种形式的恶意中伤，这是可能发生的。教练必须知道如何让自己清醒地观察自己的处境。
有些因素我们可以控制，有些则不能。在激烈的竞争中，这些因素之间可能会出现混淆。
来自球迷的批评往往是严厉的，比如在2013年，一名球迷打出了“Wenger Out！”的标语，然后贴在亨利的雕像上。你如何应对这些挑衅？
有时他们的挑衅是错误的，有时更像是一种不公平的待遇。你知道吗，我拒绝一切加盟其他顶级强队的机会，就是为了完成我给阿森纳许下的诺言，那就是为新球场的落成撑下去，还债。
这种外部的压力变得非常大。在这些时刻，你必须客观地看待这支球队可以改进的地方。
从2005年到2014年，阿森纳没有赢得任何奖杯，你是如何应对这种对于冠军的渴求的？
2006年之后，我们进入了一个不同的时代，因为阿森纳在建球场。教练的工作是挖掘球队的潜力，但阿森纳各方面的潜力都几乎见底了。
当时，银行强迫我们的工资支出不超过总预算的50%，而同期的其他俱乐部，外部投资者来了，他们买了最好的球员，而我们被迫出售，所以这根本不是公平竞争。
我知道我们的终极目标是进入欧冠，因为那样我们才能还球场的债。但是试图说服人们我们应该比以前期望更少是浪费时间。
即使你已经在俱乐部呆了十年，重新让自己适应当时的环境是否仍很困难？
这真的是一个挑战。当时，银行要求我重新签约五年，我也没有办法就干一个赛季就抛弃阿森纳自己跑掉。
与此同时，话语权，续约问题，各种方面的逻辑问题也随之产生。难道没有一种厌倦正在慢慢滋生吗？甚至可能是无意识的。当你眼前只有下一场比赛的时候，你可能感觉不到。但从长远来看，这对于教练的身心就是一种磨损。
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