我让爸妈看我种的草莓，是该多浇水还是怎么的，抱怨越照顾越长势不行，不管它反倒长的挺好的。
爸爸说：你别看有些叶子已经枯萎了，但是只要有根就能活，再等等。
妈妈说：你别老扒拉它，没事，要还是不行，过几天，我再给你带些过去补种。
你俩呀！每次我遇到问题的时候，总是我的靠山，老是一个安慰，一个给备用方案；要不然一个骂，一个偷偷给甜头，你们总是用你们的方式支持鼓励着我的，有你们，我可真幸福！！！
对了，下面这张就是原图，本来想P一下的，这样显得生命力更强一点，可真实的样子才是我想要的，就没P的必要了。草莓呀！你要快快长大，我有看到你努力的样子，真的好美，还有你喜欢我给你买的新搭档水壶吗？它也不完美，我也觉得挺好的，哈哈！你俩组合名字我都起好了，叫半斤八两！怎么不太好听是吗？可四两拨千斤呀！管他怎么拨几斤的，你们就是我的千金不换。慢慢来，不急，开心万岁！

亲爱的我放假了听说你去打比赛了 比赛顺利 但是也要注意安全 你上次腰伤好些了没有 不要再受伤了 阿黄我也放假了 我可以咬牙陪你吃上百种苦 就怕你最后牵着别人的手 说对不起我 身边漂亮女生那么多 好像不缺我一个 我想当你读懂我的隐喻之后 我已经走了很远的路了 想说的话欲言又止 你的世界少了我没区别 我知道我的不完美 但谢谢你包容我的全部阿黄 我只是不善于表达 不要觉得我不用心 一路风很大 吹得我满眼都是泪 说实话 很累 我始终分不清 在你的世界 我扮演着怎样的角色 我突然就不想看懂你了 你的一句话就能让我泪流满面 每个掉眼泪的瞬间 我都想有你在我身边 向你展露的那部分天真 是我做错 你说无所谓 可你又在哭 你好像很困 但你陪我到凌晨 谢谢你阿黄我爱你 真的好想你

为什么彼得·德鲁克说管理是一门真正的“博雅技艺”

管理所关心的是行动和应用，而成果正是对管理的考验，从这一点来看，管理算是一种科技。可是，管理也关心人、人的价值、人的成长与发展。

所以，博雅”（liberal），因为它关切的是知识的根本、自我认知、智慧和领导力，也是“技艺”（art），因为管理就是实行和应用。

管理者努力的方向，至少包括了以下几重含义：
第一，管理最根本的问题，或者说管理的要害，就是管理者和每个知识工作者怎么看待与处理人和权力的关系。

第二，尽管人性是不完美的，但是人彼此平等，都有自己的价值，都有自己的创造能力，都有自己的功能，都应该被尊敬，而且应该被鼓励去创造。

第三，在知识社会和知识型组织里，每一个工作者在某种程度上，都既是知识工作者，也是管理者，因为他可以凭借自己的专门知识对他人和组织产生权威性的影响。

第四，让每个工作者，按照潜能，自由地选择他自己原意在这个社会或社区中所承担的责任；自由地发挥才智去创造出对别人有用的价值，从而履行这样的责任。

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