#沈阳身边事##沈阳生活##沈阳新鲜事##沈阳新闻##沈阳分享##沈阳事儿##沈阳同城# 高标准高质量推动国有企业改革深化提升
图为邵文龙、刘占福、徐 东、徐晓勇、王林祥、任立辉
2月27日，全市国有企业改革深化提升工作会议在创新天地召开。会上，沈阳市国资委通报了我市国资国企改革工作情况，对深化提升行动进行安排部署。沈阳副食集团、盛京金控、城投集团、大东区和浑南区相关负责人作经验交流发言，本报今日摘要刊发。
打好打赢国有企业改革
深化提升行动攻坚之战
——访沈阳市国资委党委书记、主任邵文龙
新一轮国企改革蹄疾步稳，沈阳正加快推进结构调整和布局优化等方面再擂战鼓、再发号令、再启征程。2月27日，全市国有企业改革深化提升工作会议召开，部署2024年国资国企改革工作。会后，沈阳市国资委党委书记、主任邵文龙接受本报记者专访。
邵文龙表示，“2024年是实施国资国企改革深化提升行动攻坚之年，市国资国企将进一步深化改革，以‘六个提升工程’为抓手，紧盯‘三能机制’建设等关键环节和重点任务奋力攻坚突破，多措并举增强国有企业核心功能，提升核心竞争力。”
邵文龙介绍，2024年我市将围绕做好结构调整“三篇大文章”，在构建现代化产业体系、推动传统产业数字化转型、培育战略性新兴产业等方面加快国资布局。围绕推进城市发展与转型，结合35个核心发展板块建设和城市更新“五大行动”，抓好项目策划，加大投资建设力度。聚力攻坚“三项制度”改革，“一企一策”推进“三能机制”取得实质性突破，在“能上能下”方面，坚持按市场规律对经理层进行管理，坚决打破“铁交椅”；在“能进能出”方面，全面推行公开招聘，真正打碎“铁饭碗”；在“能增能减”方面，实现刚性考核、刚性兑现，优化分配体系。鼓励企业坚定不移做强主责主业，对战略性新兴产业实施更加灵活的主业管理模式，通过清算注销、股权转让等方式加快推进“两非”“两资”处置出清。支持企业打造世界一流专精特新示范企业和攻坚“卡脖子”关键核心技术。发挥“平台+基金”功能，打造“科技+金融+产业”生态圈，参与航空航天、集成电路重大科技专项，助力培育新质生产力。推进国有企业不动产确权补证、不动产权属历史遗留问题清理，提升资产管理效能。
“我们将深化央地合作，以央地融合发展的新成效，助力沈阳打好攻坚之战。”邵文龙表示，市国资委将发挥牵头部门作用，扎实做好央地合作“后半篇文章”，加强项目跟踪调度，对已签约的66个合作项目，强化土地、金融、政策等要素保障，推动项目建设提质提速。支持市属企业加快推进航空航天城、大型航空机加结构件、航空燃气轮机配套产业园等在建、拟建项目落实落地，形成更多项目建设工作量、实物量、投资量。协调推动央企在沈设立研发中心、区域总部、重要子公司，推动驻沈央企“分转子”。推动产业链融通发展，争取央企在我市布局集成电路、高端装备、新能源等重点产业，与我市上下游企业深度联动。
邵文龙表示，市国资委还将持续提升国资监管效能，加强重点领域风险防控，纵深推进全面从严治党，全面打造“阳光国企”“清风国企”，力争市属企业主要经营目标实现“三增一稳三提升”，进一步增强国有经济在沈阳振兴发展中的战略支撑作用。
沈阳副食集团党委书记、董事长刘占福：
深化三项制度改革 激活发展动力源 助推高质量发展
2023年，沈阳副食集团以提升经营效益和效率为改革目标，以深化三项制度为突破口，尊重市场经济和企业发展规律，全面推进“三能”机制落地，助推高质量发展。
干部“能上能下”，新平台激发新动力。建立市场化选人用人机制，实现人才储备、培养、选拔任用的科学管理。搭建覆盖面广、竞争性强，多通道的晋升体系，全面打通员工培养和上升通道。建立竞争上岗机制。管理人员全体起立，经过三轮进行岗位竞聘。竞聘后50岁以上的干部比例从46.4%下降到24.6%，本科及以上学历从71.4%上升为78.7%，干部结构不断优化，业务能力不断提升。强化干部梯队建设。建立中青年干部选拔和优秀青年人才培养机制，为实现干部和人才储备、培养、选拔任用机制奠定坚实基础。
员工“能进能出”，新力量激发新活力。推进市场化用工机制，畅通人员引入及退出通道。分批次开展62个管理及专业技能岗位的市场化选聘，挖掘一批专业性强、职业化程度高，岗位适配度好的紧缺型人才。制定试用期考核办法，严格执行末位调整和不胜任退出。
收入“能增能减”，新机制释放新动能。探索工效联动的薪酬机制，以业绩贡献决定薪酬增减。将全员纳入契约化管理，将集团任务指标层层分解，将契约达成情况与收入分配挂钩，同层级管理人员年薪差距不断加大。全员考核及评定结果直接挂钩季度、年度绩效薪酬，并影响员工职务调整、职级升降、评优评先等。
“三能”机制成效显著，2023年，副食集团营业收入达15.37亿元，同比增长46.44%；利润总额1.37亿元，同比增长37.63%。各级公司经营发展释放空前活力，市场集团利润增幅达147%，商贸集团利润增幅达212%。
盛京金控集团党委书记、董事长徐东：
投资引领 金融支撑
数字赋能助力沈阳现代化产业体系建设
2023年，盛京金控圆满完成2023年度的工作任务，全年营业收入5.78亿元，利润2.9亿元，同比分别增长15%和8%。五大板块齐头并进，为沈阳现代化产业体系发展贡献了金控力量：
一是投资体系不断完善，投资功能不断发挥，在助力沈阳产业升级上取得新突破。全年共完成股权投资16.51亿元。其中，市投资基金投资东软熙康1亿元，助力东软数字医疗板块香港上市。天使基金直投500万元的沈阳微控新能源，已获辽宁省独角兽企业称号。
二是债权融资功能持续发挥，普惠金融体系持续完善，在服务实体产业的效果上取得新突破。全年共服务各类市场主体2032户，助力债权融资27.3亿元。其中，融资担保新增1912笔14.7亿元，同比增长46%。“委托贷款”“应急转贷”“助保贷”等债权融资新增120笔12.6亿元，有力弥补了企业短期资金缺口。
三是实体经营逐步向好，资产底盘持续扩大，在提升产业能级上取得新突破。全年中欧班列集结中心完成班列到发490列，先进制造产业园打造“智慧园区”，大力推进产业招商，已签约引进沈阳（双院士）飞行器、航空智能制造等16个优质项目。
四是要素市场规模不断扩大，配置效率显著提升，在助力区域金融中心建设上取得新突破。全年完成国有产权交易规模东北第一。农村产权交易先进经验获农业农村部认可并在全国推广。打造阳光采购平台，助力国有企业降本增效，节资率6.23%。
五是升级征信平台，优化金融生态，在促进沈阳数字化建设上取得新突破。企业征信平台正式得到人民银行的机构备案，同步运营省级征信平台－辽信通。累计清洗入库数据18亿条，数据质量、采集总量全国同行领先。
城投集团党委书记、董事长徐晓勇：
坚持创新发展 推进产业升级
实现核心功能与经营效益双提升
2023年，城投集团全面完成国资委下达的指标，集团全年实现营业收入32.4亿元，同比增长15%，实现利润总额1.96亿元，同比增长7.7%。资产总额710亿元，同比增长12%。
改革动能不断增强。2023年，城投集团梳理集团内部环保资源，通过无偿划转、股权增资和股权收购等组建环保集团，成立新能源集团，着力打造环保产业集群。聚力攻坚，激发国企改革动力。城投集团通过工商注销、吸收合并等方式完成压缩管理层级3户、减少法人户数10户的压减工作任务。建立市场化薪酬体系和激励机制，开展三项制度专项检查，市国资委考核范围内的44家独立法人企业全部达标。完善法人治理主体管理事项权责清单，将法人治理主体事项完善至10大条线、156项具体事项。
项目建设持续发力。提高标准，抓实重点项目建设。2023年，城投集团高标准完成青年大街道路综合提升改造、北站南广场及北站路提升改造等重点街路更新改造。高质量推进快速路PPP项目建设，项目成功获得2022-2023年度中国建设工程鲁班奖。筹集资金，做好项目资金保障。充分发挥更新基金作用，完成回龙岗民政服务提升工程项目、停缓建一期工程（原和平检法两院）项目、铁西区城市更新一期项目等重点项目投资，推动城市更新项目顺利实施。
风险防范稳中提质。顺利取得2023年度质量、环境管理、职业健康安全管理“三标”体系复审认证。全面落实全员安全生产责任制，优化升级安全信息管理系统，不间断开展安全隐患和风险专项整治行动，集团年度安全考核结果获得优秀认定。
大东区区长王林祥：
拓宽央地合作领域 全面提升合作层次
不断深化合作内涵
2023年，大东区紧紧抓住央企进辽进沈机遇，持续拓宽央地合作领域、全面提升合作层次、不断深化合作内涵。全区央地合作项目数量、投资规模、完成投资额均居全市首位。其中，与华润、中电建、中铁建等7家央企签约合作项目11个，百亿级项目4个，总投资796亿元，开工建设项目10个，完成投资达75亿元。
高位推动，广泛对接。大东区在参与省市两级“央地合作对接会”等平台基础上，设立大东区驻京津冀、长三角、粤港澳大湾区3个招商办事处，办好特色产业专题对接会，同时在大东域内搭建合作新窗口，全年共对接央企30余家50余次、洽谈重点项目10余个。
高标谋划，引优聚强。大东区聚焦城区开发建设，在市级三大核心板块基础上，拓展规划了覆盖大东全域的六大片区，推出一批更加开放的投资场景。聚焦产业转型升级，大东区结合新质生产力规划布局，进一步扩大智能网联汽车等未来产业央地合作，签约建设总投资265.1亿元的智能网联创新产业基地综合开发、38.5亿元的中电建智能网联功能性基础设施及运营平台、1亿元的智能网联云控基础平台项目，逐步完善智能网联汽车全周期产业链。聚焦民生事业发展，签约总投资10亿元的通用技术沈阳航天医院扩建项目，进一步扩容区域医疗资源。
高效推进，保障实施。大东区全方位、全过程、全要素跟踪督导项目进度，动态完善“两库一清单”，健全“项目每日调度”“堵点半日疏通”“问题马上解决”等保障机制，全链条推进项目实施。签约项目迅速落地，智能网联创新产业基地项目，从与中铁建初步对接到开工建设历时仅7个月；华润时代之城项目突破历史疑难，容缺办理《规划意见书》等手续，走出历史建筑修缮改造新路子。
浑南区区长任立辉：
优化国资布局 提升监管效能 强化市场运营
过去一年，浑南区坚定不移优化国资布局、提升监管效能、强化市场运营，全区国有资产总额首次突破700亿元、同比增长10%，国资国企改革取得显著成效。
坚持深化改革，国有经济布局更为优化。浑南区瞄准战略性新兴产业和未来产业，相继成立科技城发展有限公司、新算置业公司、新算运营公司。围绕实现资本整合做减法，浑南区坚持从管企业向管资本转变，“一企一策”优化资本布局，区属一级企业由11户压减至7户。围绕混合所有制改革做乘法。有效发挥社会资本充实提升作用，相继引入和撬动金展集团等社会资本近30亿元，全区全年国资经营收入接近20亿元、同比增长36.1%，活力、效率显著提升。
坚持保值增值，国资监管体系更为健全。浑南区聚焦能力提升完善顶层设计。以国资决策体系改革和监管体系建设为重点，出台浑南区国资系统《权责清单》，形成了以区国资委为重大国资事项决策层、区国资局为国有企业管理层、区属企业为运营执行层的三级管理架构。聚焦监管合力强化工作协同。建立完善纪检监察、审计、巡查等外部监督与企业法务、外部董事、职工监事等内部监督联席会议机制。聚焦阳光运行提高数字化水平。搭建“国资数字化监管平台系统”和“国有不动产监督管理系统”，实现了对企业“三重一大”事项、对外投资、不动产信息的全覆盖监管和动态更新。
坚持体制创新，现代企业制度更为完善。实行国资企业全体“起立”、择优“坐下”、全员竞聘，市场化选聘核心高管5人、精减各类管理岗位46个、优化重组320余人、末位淘汰64人。全面推行差异化考核制度，考核结果与企业负责人薪酬、企业工资总额紧密挂钩，7家一级企业绩效差异幅度超过30%。先行先试“双向进入，交叉任职”的董事会建设模式，先后聘任专业律师、注册会计师12人担任企业外部董事、外部监事，一级公司董事会全部实现交叉任职、外部董事占多数。
图为邵文龙、刘占福、徐 东、徐晓勇、王林祥、任立辉
2月27日，全市国有企业改革深化提升工作会议在创新天地召开。会上，沈阳市国资委通报了我市国资国企改革工作情况，对深化提升行动进行安排部署。沈阳副食集团、盛京金控、城投集团、大东区和浑南区相关负责人作经验交流发言，本报今日摘要刊发。
打好打赢国有企业改革
深化提升行动攻坚之战
——访沈阳市国资委党委书记、主任邵文龙
新一轮国企改革蹄疾步稳，沈阳正加快推进结构调整和布局优化等方面再擂战鼓、再发号令、再启征程。2月27日，全市国有企业改革深化提升工作会议召开，部署2024年国资国企改革工作。会后，沈阳市国资委党委书记、主任邵文龙接受本报记者专访。
邵文龙表示，“2024年是实施国资国企改革深化提升行动攻坚之年，市国资国企将进一步深化改革，以‘六个提升工程’为抓手，紧盯‘三能机制’建设等关键环节和重点任务奋力攻坚突破，多措并举增强国有企业核心功能，提升核心竞争力。”
邵文龙介绍，2024年我市将围绕做好结构调整“三篇大文章”，在构建现代化产业体系、推动传统产业数字化转型、培育战略性新兴产业等方面加快国资布局。围绕推进城市发展与转型，结合35个核心发展板块建设和城市更新“五大行动”，抓好项目策划，加大投资建设力度。聚力攻坚“三项制度”改革，“一企一策”推进“三能机制”取得实质性突破，在“能上能下”方面，坚持按市场规律对经理层进行管理，坚决打破“铁交椅”；在“能进能出”方面，全面推行公开招聘，真正打碎“铁饭碗”；在“能增能减”方面，实现刚性考核、刚性兑现，优化分配体系。鼓励企业坚定不移做强主责主业，对战略性新兴产业实施更加灵活的主业管理模式，通过清算注销、股权转让等方式加快推进“两非”“两资”处置出清。支持企业打造世界一流专精特新示范企业和攻坚“卡脖子”关键核心技术。发挥“平台+基金”功能，打造“科技+金融+产业”生态圈，参与航空航天、集成电路重大科技专项，助力培育新质生产力。推进国有企业不动产确权补证、不动产权属历史遗留问题清理，提升资产管理效能。
“我们将深化央地合作，以央地融合发展的新成效，助力沈阳打好攻坚之战。”邵文龙表示，市国资委将发挥牵头部门作用，扎实做好央地合作“后半篇文章”，加强项目跟踪调度，对已签约的66个合作项目，强化土地、金融、政策等要素保障，推动项目建设提质提速。支持市属企业加快推进航空航天城、大型航空机加结构件、航空燃气轮机配套产业园等在建、拟建项目落实落地，形成更多项目建设工作量、实物量、投资量。协调推动央企在沈设立研发中心、区域总部、重要子公司，推动驻沈央企“分转子”。推动产业链融通发展，争取央企在我市布局集成电路、高端装备、新能源等重点产业，与我市上下游企业深度联动。
邵文龙表示，市国资委还将持续提升国资监管效能，加强重点领域风险防控，纵深推进全面从严治党，全面打造“阳光国企”“清风国企”，力争市属企业主要经营目标实现“三增一稳三提升”，进一步增强国有经济在沈阳振兴发展中的战略支撑作用。
沈阳副食集团党委书记、董事长刘占福：
深化三项制度改革 激活发展动力源 助推高质量发展
2023年，沈阳副食集团以提升经营效益和效率为改革目标，以深化三项制度为突破口，尊重市场经济和企业发展规律，全面推进“三能”机制落地，助推高质量发展。
干部“能上能下”，新平台激发新动力。建立市场化选人用人机制，实现人才储备、培养、选拔任用的科学管理。搭建覆盖面广、竞争性强，多通道的晋升体系，全面打通员工培养和上升通道。建立竞争上岗机制。管理人员全体起立，经过三轮进行岗位竞聘。竞聘后50岁以上的干部比例从46.4%下降到24.6%，本科及以上学历从71.4%上升为78.7%，干部结构不断优化，业务能力不断提升。强化干部梯队建设。建立中青年干部选拔和优秀青年人才培养机制，为实现干部和人才储备、培养、选拔任用机制奠定坚实基础。
员工“能进能出”，新力量激发新活力。推进市场化用工机制，畅通人员引入及退出通道。分批次开展62个管理及专业技能岗位的市场化选聘，挖掘一批专业性强、职业化程度高，岗位适配度好的紧缺型人才。制定试用期考核办法，严格执行末位调整和不胜任退出。
收入“能增能减”，新机制释放新动能。探索工效联动的薪酬机制，以业绩贡献决定薪酬增减。将全员纳入契约化管理，将集团任务指标层层分解，将契约达成情况与收入分配挂钩，同层级管理人员年薪差距不断加大。全员考核及评定结果直接挂钩季度、年度绩效薪酬，并影响员工职务调整、职级升降、评优评先等。
“三能”机制成效显著，2023年，副食集团营业收入达15.37亿元，同比增长46.44%；利润总额1.37亿元，同比增长37.63%。各级公司经营发展释放空前活力，市场集团利润增幅达147%，商贸集团利润增幅达212%。
盛京金控集团党委书记、董事长徐东：
投资引领 金融支撑
数字赋能助力沈阳现代化产业体系建设
2023年，盛京金控圆满完成2023年度的工作任务，全年营业收入5.78亿元，利润2.9亿元，同比分别增长15%和8%。五大板块齐头并进，为沈阳现代化产业体系发展贡献了金控力量：
一是投资体系不断完善，投资功能不断发挥，在助力沈阳产业升级上取得新突破。全年共完成股权投资16.51亿元。其中，市投资基金投资东软熙康1亿元，助力东软数字医疗板块香港上市。天使基金直投500万元的沈阳微控新能源，已获辽宁省独角兽企业称号。
二是债权融资功能持续发挥，普惠金融体系持续完善，在服务实体产业的效果上取得新突破。全年共服务各类市场主体2032户，助力债权融资27.3亿元。其中，融资担保新增1912笔14.7亿元，同比增长46%。“委托贷款”“应急转贷”“助保贷”等债权融资新增120笔12.6亿元，有力弥补了企业短期资金缺口。
三是实体经营逐步向好，资产底盘持续扩大，在提升产业能级上取得新突破。全年中欧班列集结中心完成班列到发490列，先进制造产业园打造“智慧园区”，大力推进产业招商，已签约引进沈阳（双院士）飞行器、航空智能制造等16个优质项目。
四是要素市场规模不断扩大，配置效率显著提升，在助力区域金融中心建设上取得新突破。全年完成国有产权交易规模东北第一。农村产权交易先进经验获农业农村部认可并在全国推广。打造阳光采购平台，助力国有企业降本增效，节资率6.23%。
五是升级征信平台，优化金融生态，在促进沈阳数字化建设上取得新突破。企业征信平台正式得到人民银行的机构备案，同步运营省级征信平台－辽信通。累计清洗入库数据18亿条，数据质量、采集总量全国同行领先。
城投集团党委书记、董事长徐晓勇：
坚持创新发展 推进产业升级
实现核心功能与经营效益双提升
2023年，城投集团全面完成国资委下达的指标，集团全年实现营业收入32.4亿元，同比增长15%，实现利润总额1.96亿元，同比增长7.7%。资产总额710亿元，同比增长12%。
改革动能不断增强。2023年，城投集团梳理集团内部环保资源，通过无偿划转、股权增资和股权收购等组建环保集团，成立新能源集团，着力打造环保产业集群。聚力攻坚，激发国企改革动力。城投集团通过工商注销、吸收合并等方式完成压缩管理层级3户、减少法人户数10户的压减工作任务。建立市场化薪酬体系和激励机制，开展三项制度专项检查，市国资委考核范围内的44家独立法人企业全部达标。完善法人治理主体管理事项权责清单，将法人治理主体事项完善至10大条线、156项具体事项。
项目建设持续发力。提高标准，抓实重点项目建设。2023年，城投集团高标准完成青年大街道路综合提升改造、北站南广场及北站路提升改造等重点街路更新改造。高质量推进快速路PPP项目建设，项目成功获得2022-2023年度中国建设工程鲁班奖。筹集资金，做好项目资金保障。充分发挥更新基金作用，完成回龙岗民政服务提升工程项目、停缓建一期工程（原和平检法两院）项目、铁西区城市更新一期项目等重点项目投资，推动城市更新项目顺利实施。
风险防范稳中提质。顺利取得2023年度质量、环境管理、职业健康安全管理“三标”体系复审认证。全面落实全员安全生产责任制，优化升级安全信息管理系统，不间断开展安全隐患和风险专项整治行动，集团年度安全考核结果获得优秀认定。
大东区区长王林祥：
拓宽央地合作领域 全面提升合作层次
不断深化合作内涵
2023年，大东区紧紧抓住央企进辽进沈机遇，持续拓宽央地合作领域、全面提升合作层次、不断深化合作内涵。全区央地合作项目数量、投资规模、完成投资额均居全市首位。其中，与华润、中电建、中铁建等7家央企签约合作项目11个，百亿级项目4个，总投资796亿元，开工建设项目10个，完成投资达75亿元。
高位推动，广泛对接。大东区在参与省市两级“央地合作对接会”等平台基础上，设立大东区驻京津冀、长三角、粤港澳大湾区3个招商办事处，办好特色产业专题对接会，同时在大东域内搭建合作新窗口，全年共对接央企30余家50余次、洽谈重点项目10余个。
高标谋划，引优聚强。大东区聚焦城区开发建设，在市级三大核心板块基础上，拓展规划了覆盖大东全域的六大片区，推出一批更加开放的投资场景。聚焦产业转型升级，大东区结合新质生产力规划布局，进一步扩大智能网联汽车等未来产业央地合作，签约建设总投资265.1亿元的智能网联创新产业基地综合开发、38.5亿元的中电建智能网联功能性基础设施及运营平台、1亿元的智能网联云控基础平台项目，逐步完善智能网联汽车全周期产业链。聚焦民生事业发展，签约总投资10亿元的通用技术沈阳航天医院扩建项目，进一步扩容区域医疗资源。
高效推进，保障实施。大东区全方位、全过程、全要素跟踪督导项目进度，动态完善“两库一清单”，健全“项目每日调度”“堵点半日疏通”“问题马上解决”等保障机制，全链条推进项目实施。签约项目迅速落地，智能网联创新产业基地项目，从与中铁建初步对接到开工建设历时仅7个月；华润时代之城项目突破历史疑难，容缺办理《规划意见书》等手续，走出历史建筑修缮改造新路子。
浑南区区长任立辉：
优化国资布局 提升监管效能 强化市场运营
过去一年，浑南区坚定不移优化国资布局、提升监管效能、强化市场运营，全区国有资产总额首次突破700亿元、同比增长10%，国资国企改革取得显著成效。
坚持深化改革，国有经济布局更为优化。浑南区瞄准战略性新兴产业和未来产业，相继成立科技城发展有限公司、新算置业公司、新算运营公司。围绕实现资本整合做减法，浑南区坚持从管企业向管资本转变，“一企一策”优化资本布局，区属一级企业由11户压减至7户。围绕混合所有制改革做乘法。有效发挥社会资本充实提升作用，相继引入和撬动金展集团等社会资本近30亿元，全区全年国资经营收入接近20亿元、同比增长36.1%，活力、效率显著提升。
坚持保值增值，国资监管体系更为健全。浑南区聚焦能力提升完善顶层设计。以国资决策体系改革和监管体系建设为重点，出台浑南区国资系统《权责清单》，形成了以区国资委为重大国资事项决策层、区国资局为国有企业管理层、区属企业为运营执行层的三级管理架构。聚焦监管合力强化工作协同。建立完善纪检监察、审计、巡查等外部监督与企业法务、外部董事、职工监事等内部监督联席会议机制。聚焦阳光运行提高数字化水平。搭建“国资数字化监管平台系统”和“国有不动产监督管理系统”，实现了对企业“三重一大”事项、对外投资、不动产信息的全覆盖监管和动态更新。
坚持体制创新，现代企业制度更为完善。实行国资企业全体“起立”、择优“坐下”、全员竞聘，市场化选聘核心高管5人、精减各类管理岗位46个、优化重组320余人、末位淘汰64人。全面推行差异化考核制度，考核结果与企业负责人薪酬、企业工资总额紧密挂钩，7家一级企业绩效差异幅度超过30%。先行先试“双向进入，交叉任职”的董事会建设模式，先后聘任专业律师、注册会计师12人担任企业外部董事、外部监事，一级公司董事会全部实现交叉任职、外部董事占多数。
这9个留学国家，对女性比较友好
女生独自出国留学，很多父母都会担心。那么哪些国家对女生更友好呢❓
从治安、生活、当地人素养等方面，来给大家盘点几个国家:
新加坡
一、治安好，犯罪率低，离中国很近，遇到紧急情况容易撤离
二、沟通无障碍，华人居多，双语环境日常交流很方便
三、教育认可度高。很多私立院校和英美名校合作，开设【双联课程】，不去英美澳，一样可以拿到名校文凭
四、好就业。700多家跨国公司为毕业生提供机会，就业、移民很方便
五、shopping天堂。有很多服装店，奢侈品等一应俱全，物美价廉
英国
一、教育体系成熟，学历认可度高。
二、治安好。英国的cctv(监控)覆盖率很高，正常的白人住宅区即使你出门不锁门都没关系。
三、人文素养高。英国有着盛产“绅士与淑女”美誉的国度。
个人的经历来看，留学咨询一定要参考别人推荐，不要盲目，毕竟费用不是小数目，而且关系到自己之后前途！
我在高途留学做的咨询，去年年底咨询过多家留学机构，高途留学是初期咨询最满意的，上门聊就发现了跟其他的不同，后期服务也满意（中间因为文书的问题发生过一些小插曲，最终也解决了），结果也是拿到了录取通知。
个人总结就是，高途留学是一家比较负责任的机构，沟通也很顺畅，没有出现交钱就发生态度转变的情况。
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帮你做好留学时间规划和各国申请解决方案
以上名额有限，手慢无！仅限每天前10名，需要的速度私！
爱尔兰
一、治安好，女权运动的重要发源地，性别岐视無，社会氛围也很平等。
二、风景优美，艺术氛围浓厚，很适合拍照写真。就业前景好。“欧洲硅谷”，信息和软件产业发达，商科，金融与酒店管理专业也非常强势。众多跨国企业都在这里设立欧洲总部，就业机会多。学校也会安排学生去大厂实践。
加拿大
一、生活环境好。地广人稀，风景秀丽，生活节奏并不快，让人感到很安逸。环境空气好，居民友好热情。
二、福利好
良好的社会福利和安定的社会，公认的养老好去处。甚至提供全民FREE的医保，生育保障这些女生关心的问题，是很多国家都没有的。
还有北欧国家一直主张“男女平等”，也可以考虑
丹麦
一、女主外男主内。75%的女性拥有工作，而男人却多了带孩子、做饭等家务劳动的负担
二、女子特立独行是时尚，男人温文尔雅是典范
瑞典
一、女权运动活跃，女性在社会活动中比男人更活跃
挪威
一、妇女地位高，工做中也担任重要职位，受人尊重。
二、16个月的带薪产假。
芬兰
芬兰的女性独立1906年的时候，芬兰女性在社会中的地位已经很高了
冰岛
冰岛的女性在教育、就业、健康等方面享有与男性完全相等的地位
冰岛自1850年起就成为全球第1个给予男女无条件平等继承权的国家
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女生独自出国留学，很多父母都会担心。那么哪些国家对女生更友好呢❓
从治安、生活、当地人素养等方面，来给大家盘点几个国家:
新加坡
一、治安好，犯罪率低，离中国很近，遇到紧急情况容易撤离
二、沟通无障碍，华人居多，双语环境日常交流很方便
三、教育认可度高。很多私立院校和英美名校合作，开设【双联课程】，不去英美澳，一样可以拿到名校文凭
四、好就业。700多家跨国公司为毕业生提供机会，就业、移民很方便
五、shopping天堂。有很多服装店，奢侈品等一应俱全，物美价廉
英国
一、教育体系成熟，学历认可度高。
二、治安好。英国的cctv(监控)覆盖率很高，正常的白人住宅区即使你出门不锁门都没关系。
三、人文素养高。英国有着盛产“绅士与淑女”美誉的国度。
个人的经历来看，留学咨询一定要参考别人推荐，不要盲目，毕竟费用不是小数目，而且关系到自己之后前途！
我在高途留学做的咨询，去年年底咨询过多家留学机构，高途留学是初期咨询最满意的，上门聊就发现了跟其他的不同，后期服务也满意（中间因为文书的问题发生过一些小插曲，最终也解决了），结果也是拿到了录取通知。
个人总结就是，高途留学是一家比较负责任的机构，沟通也很顺畅，没有出现交钱就发生态度转变的情况。
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爱尔兰
一、治安好，女权运动的重要发源地，性别岐视無，社会氛围也很平等。
二、风景优美，艺术氛围浓厚，很适合拍照写真。就业前景好。“欧洲硅谷”，信息和软件产业发达，商科，金融与酒店管理专业也非常强势。众多跨国企业都在这里设立欧洲总部，就业机会多。学校也会安排学生去大厂实践。
加拿大
一、生活环境好。地广人稀，风景秀丽，生活节奏并不快，让人感到很安逸。环境空气好，居民友好热情。
二、福利好
良好的社会福利和安定的社会，公认的养老好去处。甚至提供全民FREE的医保，生育保障这些女生关心的问题，是很多国家都没有的。
还有北欧国家一直主张“男女平等”，也可以考虑
丹麦
一、女主外男主内。75%的女性拥有工作，而男人却多了带孩子、做饭等家务劳动的负担
二、女子特立独行是时尚，男人温文尔雅是典范
瑞典
一、女权运动活跃，女性在社会活动中比男人更活跃
挪威
一、妇女地位高，工做中也担任重要职位，受人尊重。
二、16个月的带薪产假。
芬兰
芬兰的女性独立1906年的时候，芬兰女性在社会中的地位已经很高了
冰岛
冰岛的女性在教育、就业、健康等方面享有与男性完全相等的地位
冰岛自1850年起就成为全球第1个给予男女无条件平等继承权的国家
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高仿真力时多少钱？精仿真力时哪里可以买到？仿真力时哪个款式最好？近年来，高仿手表市场在中国愈发蓬勃发展。其中，高仿欧米茄海马系列手表备受关注。这款手表以其精致的工艺、优雅的设计风格和卓越的性能，迅速赢得了众多钟表爱好者的青睐。因此许多人都希望能够佩戴一款高品质、高档次的手表。详细某信咨询：高仿手表是指外观与原版手表非常相似的复制产品。它们通过使用类似材料和工艺来模仿原版手表，以达到近乎真实的效果。对于那些热爱欧米茄海马手表但预算有限的人来说，高仿手表是一种较为理想的选择。高仿欧米茄海马600手表价格多少钱？在市场上，高仿欧米茄海马600手表的价格通常分为三个档次。首先，最高端的高仿欧米茄海马600手表价格一般在2300到4500元之间。这些手表经过精心设计和制造，采用高级的材质和工艺。这些手表具有精确的机械结构和功能，能够提供准确的时间显示和其他复杂的功能，如日历、计时等。同时，它们还具有独特的魅力和奢华感，非常适合商务人士或钟表收藏家佩戴。其次，中档的高仿欧米茄海马600手表价格大概在1500至2200元之间。价格相对较经济实惠虽然它们的价格较低，但在外观和质量方面也有很高的要求。它们可能采用不同的材质，如不锈钢、合金或陶瓷，但依然具有欧米茄品牌的风格和特色。这些手表简洁大方，适合日常佩戴。最后，入门级的高仿欧米茄海马600手表价格通常在数500至数1200元之间。它们以经济实惠和高性价比著称。虽然它们的材质和工艺可能相对简单，但仍能够提供准确的时间显示和耐用的使用。这些手表适合那些追求品牌效应和样式多样性的消费者。VS厂欧米茄海马600复刻手表， 机芯是VS厂独立开发的复刻版欧米茄8900机芯；VS厂是业内较为成熟工厂，专注的欧米茄和沛纳海品牌复刻产品口碑非常好。 VS成立于2016年，最初只是个专营沛纳海的新型大型工厂，内部十多位制表工匠均拥有20多年的制表经验，这些匠人来VS只是想做一件事，在这个特殊的钟表业成为真正的顶级品牌。欧米茄海洋宇宙600m腕表曾经获得“最佳同轴天文台腕表”的权威认证,作为潜水爱好者的完美标准,它不仅见证了许多水下运动赛事项目,也将深海的呼唤传达给人们,它是潜水表的典范杰作。VS欧米茄海马600系列海洋宇宙表径有45.5毫米和42毫米两种，并且有钢带和橡胶带可选。VS厂8900机芯自动陀为双向自动上链，并配备双发条盒，每个螺丝和宝石都有真正的功能，并且使用了KIF避震器，不再是市场上常见的套夹板的机芯。VS欧米茄海马系列海洋宇宙600米腕表，陶瓷表圈，316不锈钢壳身，外圈波浪齿轮打磨的润滑不刮手，外圈的刻度盘是用Liquidmeta精心制成的，盘面的数字和条形刻度的搭配设计也使这款手表更加美观。陶瓷外圈呈现出哑光磨砂的质感效果，刻度清晰没有毛边；蓝宝石表镜，镀双层蓝色高清防眩光膜，效果清晰通透。表身由单块不锈钢CNC制成，并经过抛光和拉丝工艺处理，展现出其原本的质感。10点钟位置的氦气排气门上的“ He”徽标具有立体感，原表的功能可以将积聚在壳体中的氦气迅速排出壳体，但VS厂的这个基本没有实际的作用。海洋宇宙600的旋入式表冠顶部刻有欧米茄“ Ω”3D徽标，倒角同样处理的圆润精致。欧米茄海洋宇宙600为透底的设计，VS独家复刻的8900机芯，带有原厂快速调节时针的功能，鱼鳞和日内瓦斜纹的雕刻打磨，让整个机芯看上去精美细腻，美感十足，夹板上的刻字也是明晰有力，非常具有观赏价值。表扣的做工和夜光的颜色亮度也是许多表友关心的地方，不锈钢表带无论是拉丝还是抛光，都体现出去了VS厂的诚意，折叠式表扣上的字母清晰而有力。双色夜光，夜明珠和分针为荧绿色，其它是幽蓝色的，颜色和亮度都基本与原表一致。自2005年推出以来,海洋宇宙潜水手表获得了很多好评,不仅仅是因为阳光的外形，更是了搭载稳定的欧米茄8900机芯，奠定了海洋宇宙系列在潜水表中的位置。VS厂欧米茄海洋宇宙600黑色陶瓷外圈是单向旋转的，旋入式表冠保证了更加强劲的防水性能。在三点位设置日历开窗，十点方位外侧设有一个排氦气阀门旋扭，双向上链和双发条盒更是该表的内在最大亮点。因此，消费者在购买高仿欧米茄海马手表时应慎重考虑。如果预算允许，购买正品手表是最为保险的选择。正品手表不仅有较高的品质保障，而且享受售后服务和品牌担保。其实对于大部分表友来说，没有必要一定追求复刻手表，如果手头并不是宽裕的话，那么入手普通仿表也是不错的，虽然都是仿制品。都是根据大家的需求而存在的，大家也根据自己的实际情况选择够买 。顾客对广州高仿手表的评价普遍较高。他们称赞手表的外观和品质，认为这些手表是高仿手表中的佼佼者。消费者对广州高仿手表的推崇也体现了他们对制造商技术和工艺的认可。
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