[在“变”与“不变”中创造传奇——探寻江苏千亿民企高质量发展之道①]
江苏民营经济发展强劲,民营企业正不断刷出“新业绩”。在2020江苏民企百强榜中,苏宁控股集团、恒力集团有限公司、南通三建控股集团等11家企业营业收入突破千亿元,迈入“千亿俱乐部”。近日,记者跟随省工商联组织的“千亿民企高质量发展媒体行”采访团,实地走访了其中10家民企,探寻企业高质量发展路径。从最初的“开拓者”变身为如今的“领航者”,创造传奇的道路上,变化的是产业链的不断延伸与攀升,是企业活力的持续激发与释放;不变的是对主业的坚守,更是苏商“实业报国”的情怀。
紧握主业“拳头”,围建却不唯建
建筑业是观察经济发展的重要窗口,也是衡量区域经济的发展、人民生活质量的一项重要指标。江苏建筑业一直领先全国,其创造的代表作遍及全球各地,如上海东方明珠电视塔、苏州东方之门、哈利法塔等。此次进入“千亿俱乐部”的苏企中,南通三建控股集团与中南控股集团有限公司就是江苏建筑“铁军”的重要成员。
“围建不唯建。”提起三建的“独门技艺”,南通三建控股(集团)有限公司董事、执行总裁张福斌如是说。上个月刚过了第60个“生日”的三建,通过不断创新,正加快由数量和规模扩张型向质量和效益提升型转变、由低端经济向高端经济转变、由传统建筑企业向新型建筑企业转变、由单一建筑商向综合集成运营商转变。而在转变中,三建一直以建筑施工为基础,通过整合全产业链资源,形成建筑全生命周期管理,打造供应链、产业链、价值链三链融合的大型综合性现代建筑产业集团。位于謇公湖畔的海门謇公湖科创中心就是三建“围建不唯建”的典型项目。
从5000块钱、28人的施工队伍到7万员工、年营收超2000亿元的大型上市企业,中南集团的“独门技艺”更是了得。“变是中南集团最显著的特征。”中南集团监事会主席钱军介绍道,中南集团在32年的发展历程中,敏锐地抓住了每一次发展机遇,不仅在并购南通总承包时,创立了中南建筑,还开发南通CBD,开启了房地产黄金十年,在不断谋发展中,中南建筑收购了北京城建市政,创立中南土木,开辟了中南集团基础设施业务领域。随着企业规模不断扩张,中南在主板借壳上市,成功进入资本经营快车道,同时及时调整战略布局,进军一二线城市,提前实现千亿目标。去年,中南集团又投资200亿元建造张謇故里小镇。“追随张謇先生实业报国,是我们的企业使命。”中南集团高级副总裁曹永忠说。
拓展全产业链,攀登强链珠峰
当前,国际经济发生重大变革,国内经济新常态特征逐渐显现,各行各业也逐步从快速增长向高质量发展迈进。面对已经到来的“大考”,江苏民营企业如何展示“江苏实力”?
“什么时代做什么事。”这是恒力集团董事长陈建华常常挂在嘴边的一句话。27年来,恒力立足纺织行业,不断根据自身需求追随时代步伐向全产业链发展,打造出一条涵盖“原油—芳烃、乙烯—精对苯二甲酸(PTA)、乙二醇—聚酯(PET)—民用丝及工业丝、工程塑料、薄膜—纺织”的完整产业链。目前,恒力加大发力产业链上的各环节发展,如在聚酯新材料板块,其拥有世界领先的技术装备,年聚合产能500万吨;纺织方面,作为集团产业链的纵向延伸,恒力纺织拥有超3万台生产设备,产能规模超过30亿米/年,生产基地分布在江苏苏州、宿迁,四川泸州等地,等等。此外,恒力拥有全球产能最大的PTA工厂之一、全球最大的功能性纤维生产基地和织造企业之一,建有国家“企业技术中心”,企业竞争力和产品品牌价值均列国际行业前列。
如果说恒力集团是从一滴油、一块煤到一匹布,铸就了发展“恒有力”的局面,那么,盛虹集团则是通过从下游聚酯化纤一根丝到上游石油炼化一滴油,抓住了经济活力之源。
在位于盛虹集团的国望高科再生纤维生产车间,米粒大小的塑料碎状切片,通过全自动纺丝设备,进行拉丝并丝,加工成再生聚酯长丝,可供应给下游的织造企业,做成各种面料和服装。2020年末,盛虹在江苏连云港徐圩新区建设的石化产业基地桩基施工已经收尾,这意味着项目建成后,盛虹石化将形成独有的油制烯烃、醇制烯烃“双链”并延、协同发展模式,为中国石化产业转型升级提供一条崭新途径。这只是盛虹探索全产业链的一个例子。目前,盛虹已构建出一条从印染、化纤到石化、炼化的新型高端纺织产业链,成长为一家以石化、纺织、能源为主业的国际化产业集团。
十年一跨越,在自我革新中壮大
越是危机时刻,越是企业塑造“适应性”的关键时刻。虽然已成为“千亿俱乐部”中的一员,但苏宁却没有停止“折腾”。回望三十年发展历程,可以发现苏宁一直在不断地进行自我“否定”与不断地转型中创新发展。苏宁易购集团副董事长孙为民介绍,苏宁每10年就会进行一次较大革新,将零售资源全面向社会和行业进行开放赋能,已成为苏宁下一个10年的主攻方向。
众所周知,苏宁作为一家“综合电器零售店”,长期处于产业龙头地位。伴随着互联网时代到来,苏宁基于线下实体店的零售基因进行升级转型,打造了苏宁易购平台,由于提出 “线上线下同价”,受到客户青睐。仅仅一年时间,苏宁易购就跻身国内电子商务行业前三名,2010年实现整体销售规模为938亿元。然而,面对如此成绩,苏宁“折腾”的脚步并未曾停止。布局智慧零售,并在此基础上打造全场景的零售生态圈,苏宁小店、苏宁极物等应运而生。随后,苏宁又对线上、线下业务横向整合、纵向布局,打造全场景智慧新零售业态。
2020年,苏宁再次自我革新,零售云、C2M反向定制、“趣逛逛”直播门店等新模式、新业态给行业以及消费者带来全新体验,苏宁拼购上线则让智慧零售的概念更加充满烟火气。但对苏宁人来说,更重要的是,苏宁“8·18”发布会上提出要由“零售商”升级为“零售服务商”。“专注好服务”,变的是服务标准和方式的升级,不变的是“服务是苏宁唯一的产品”。
有数据显示,依托开放平台的快速发展,苏宁商品销售规模保持稳定增长,仅去年1至9月份,苏宁易购商品销售规模为2937.41亿元,其中线上商品交易规模2025.52亿元,占比接近69%,同比增长18.15%;开放平台商品交易规模同比增长56.83%。
江苏经济报记者 张韩虹 刘 菁 杜颖梅
江苏民营经济发展强劲,民营企业正不断刷出“新业绩”。在2020江苏民企百强榜中,苏宁控股集团、恒力集团有限公司、南通三建控股集团等11家企业营业收入突破千亿元,迈入“千亿俱乐部”。近日,记者跟随省工商联组织的“千亿民企高质量发展媒体行”采访团,实地走访了其中10家民企,探寻企业高质量发展路径。从最初的“开拓者”变身为如今的“领航者”,创造传奇的道路上,变化的是产业链的不断延伸与攀升,是企业活力的持续激发与释放;不变的是对主业的坚守,更是苏商“实业报国”的情怀。
紧握主业“拳头”,围建却不唯建
建筑业是观察经济发展的重要窗口,也是衡量区域经济的发展、人民生活质量的一项重要指标。江苏建筑业一直领先全国,其创造的代表作遍及全球各地,如上海东方明珠电视塔、苏州东方之门、哈利法塔等。此次进入“千亿俱乐部”的苏企中,南通三建控股集团与中南控股集团有限公司就是江苏建筑“铁军”的重要成员。
“围建不唯建。”提起三建的“独门技艺”,南通三建控股(集团)有限公司董事、执行总裁张福斌如是说。上个月刚过了第60个“生日”的三建,通过不断创新,正加快由数量和规模扩张型向质量和效益提升型转变、由低端经济向高端经济转变、由传统建筑企业向新型建筑企业转变、由单一建筑商向综合集成运营商转变。而在转变中,三建一直以建筑施工为基础,通过整合全产业链资源,形成建筑全生命周期管理,打造供应链、产业链、价值链三链融合的大型综合性现代建筑产业集团。位于謇公湖畔的海门謇公湖科创中心就是三建“围建不唯建”的典型项目。
从5000块钱、28人的施工队伍到7万员工、年营收超2000亿元的大型上市企业,中南集团的“独门技艺”更是了得。“变是中南集团最显著的特征。”中南集团监事会主席钱军介绍道,中南集团在32年的发展历程中,敏锐地抓住了每一次发展机遇,不仅在并购南通总承包时,创立了中南建筑,还开发南通CBD,开启了房地产黄金十年,在不断谋发展中,中南建筑收购了北京城建市政,创立中南土木,开辟了中南集团基础设施业务领域。随着企业规模不断扩张,中南在主板借壳上市,成功进入资本经营快车道,同时及时调整战略布局,进军一二线城市,提前实现千亿目标。去年,中南集团又投资200亿元建造张謇故里小镇。“追随张謇先生实业报国,是我们的企业使命。”中南集团高级副总裁曹永忠说。
拓展全产业链,攀登强链珠峰
当前,国际经济发生重大变革,国内经济新常态特征逐渐显现,各行各业也逐步从快速增长向高质量发展迈进。面对已经到来的“大考”,江苏民营企业如何展示“江苏实力”?
“什么时代做什么事。”这是恒力集团董事长陈建华常常挂在嘴边的一句话。27年来,恒力立足纺织行业,不断根据自身需求追随时代步伐向全产业链发展,打造出一条涵盖“原油—芳烃、乙烯—精对苯二甲酸(PTA)、乙二醇—聚酯(PET)—民用丝及工业丝、工程塑料、薄膜—纺织”的完整产业链。目前,恒力加大发力产业链上的各环节发展,如在聚酯新材料板块,其拥有世界领先的技术装备,年聚合产能500万吨;纺织方面,作为集团产业链的纵向延伸,恒力纺织拥有超3万台生产设备,产能规模超过30亿米/年,生产基地分布在江苏苏州、宿迁,四川泸州等地,等等。此外,恒力拥有全球产能最大的PTA工厂之一、全球最大的功能性纤维生产基地和织造企业之一,建有国家“企业技术中心”,企业竞争力和产品品牌价值均列国际行业前列。
如果说恒力集团是从一滴油、一块煤到一匹布,铸就了发展“恒有力”的局面,那么,盛虹集团则是通过从下游聚酯化纤一根丝到上游石油炼化一滴油,抓住了经济活力之源。
在位于盛虹集团的国望高科再生纤维生产车间,米粒大小的塑料碎状切片,通过全自动纺丝设备,进行拉丝并丝,加工成再生聚酯长丝,可供应给下游的织造企业,做成各种面料和服装。2020年末,盛虹在江苏连云港徐圩新区建设的石化产业基地桩基施工已经收尾,这意味着项目建成后,盛虹石化将形成独有的油制烯烃、醇制烯烃“双链”并延、协同发展模式,为中国石化产业转型升级提供一条崭新途径。这只是盛虹探索全产业链的一个例子。目前,盛虹已构建出一条从印染、化纤到石化、炼化的新型高端纺织产业链,成长为一家以石化、纺织、能源为主业的国际化产业集团。
十年一跨越,在自我革新中壮大
越是危机时刻,越是企业塑造“适应性”的关键时刻。虽然已成为“千亿俱乐部”中的一员,但苏宁却没有停止“折腾”。回望三十年发展历程,可以发现苏宁一直在不断地进行自我“否定”与不断地转型中创新发展。苏宁易购集团副董事长孙为民介绍,苏宁每10年就会进行一次较大革新,将零售资源全面向社会和行业进行开放赋能,已成为苏宁下一个10年的主攻方向。
众所周知,苏宁作为一家“综合电器零售店”,长期处于产业龙头地位。伴随着互联网时代到来,苏宁基于线下实体店的零售基因进行升级转型,打造了苏宁易购平台,由于提出 “线上线下同价”,受到客户青睐。仅仅一年时间,苏宁易购就跻身国内电子商务行业前三名,2010年实现整体销售规模为938亿元。然而,面对如此成绩,苏宁“折腾”的脚步并未曾停止。布局智慧零售,并在此基础上打造全场景的零售生态圈,苏宁小店、苏宁极物等应运而生。随后,苏宁又对线上、线下业务横向整合、纵向布局,打造全场景智慧新零售业态。
2020年,苏宁再次自我革新,零售云、C2M反向定制、“趣逛逛”直播门店等新模式、新业态给行业以及消费者带来全新体验,苏宁拼购上线则让智慧零售的概念更加充满烟火气。但对苏宁人来说,更重要的是,苏宁“8·18”发布会上提出要由“零售商”升级为“零售服务商”。“专注好服务”,变的是服务标准和方式的升级,不变的是“服务是苏宁唯一的产品”。
有数据显示,依托开放平台的快速发展,苏宁商品销售规模保持稳定增长,仅去年1至9月份,苏宁易购商品销售规模为2937.41亿元,其中线上商品交易规模2025.52亿元,占比接近69%,同比增长18.15%;开放平台商品交易规模同比增长56.83%。
江苏经济报记者 张韩虹 刘 菁 杜颖梅
李自成和张献忠是推翻明朝的两支最主要的农民军力量,但是他们两人在推翻明朝之后不久就去世了,李自成于1645年在湖北九宫山去世,而张献忠则死于1647年,在他们两人去世后都留下了一些得力将领和数十万的军队,这些军队在两位农民起义领袖去世之后根据形势的变化选择了联合明朝残余政权——南明。
但是,在南明政权中愿意与李自成、张献忠余部联合的大臣并不多,他们很多人都对农民军都抱有仇恨之心,而堵胤锡则是南明政权中比较开明的大臣,他力主联合李自成和张献忠的余部,联合抗清。
堵胤锡与李自成余部“忠贞营”的联合
李自成死后,东路大顺军辗转进入湖南境内,但是由于群龙无首,整个队伍十分不稳定。这样的队伍已经不适合与尾随的清军继续作战,所以大顺军的将领们决定联合南明湖广总督何腾蛟共同抗清。
大顺军余部选择与南明湖广总督何腾蛟联合,其实起初何腾蛟对双方的联合并不热心,曾派出军队打算击败入境的大顺军,不料却被实力尚存的大顺军击败,在武力震慑之下何腾蛟不得不选择与大顺军合作。大顺军被改编,但是何腾蛟却不打算好好利用他们,反而对他们采取了分化的政策。何腾蛟重用原本在大顺军中地位低下、但是现在手中部队人数较多的郝摇旗、王进才,而对于原本在大顺军中地位较高的田见秀、袁宗第、张鼐等人则不予重用,而且还处处刁难,最终田见秀等人离开了何腾蛟去和李过、高一功领导的大顺军西路军汇合了。
而李过和高一功率领的西路军在南撤时与李自成并非一路,他们经过四川来到湖北,汇合了田见秀等人之后他们也决定联合南明抗清,但是这次合作的对象不再是湖南的何腾蛟,而是换成了新任湖广巡抚堵胤锡,堵胤锡非常具有大局观,他摒弃了对农民军的偏见,极力主张联合大顺军抗清。在大顺军首领犹豫不决的时候,堵胤锡亲自“率左右数十骑突入其营,陈说天运、人心、兴废递变,更谕以忠义,为酾酒为誓,声泪痛激,感动群贼。”最后,这支大顺军被改编为“忠贞营”,李过被封侯,其他主将也封伯爵。
大顺军改编为忠贞营后即在堵胤锡的指挥下参与了恢复湖北的战役,而与之配合的则是湖南何腾蛟率领的原大顺军一部和他手下的军队,然而何腾蛟的部队刚刚北上,听说清军八旗大军赶来之后,立即掉头南逃,而紧随北上的何腾蛟也跟着逃回了湖南。由于失去了何腾蛟所部的牵制,清军得以顺利攻击正在围攻荆州城的忠贞营,结果忠贞营大败,李过等人损失惨重,只能退到三峡地区继续抵抗。
堵胤锡为张献忠养子孙可望请封
1647年初张献忠在与清军的战斗中战死之后,张献忠的四位养子率领大西军余部辗转四川、贵州等地进入云南,在云南休养生息,他们放弃了大西政权的年号,并主动寻求与南明政权合作抗清,但是此时孙可望和其他三位兄弟已经拥有数十万大军和稳定的后方,并自封平东王,所以他要与明朝合作,肯定会开出更高的要价,他希望明朝能够封其为秦王。
但是,明朝并没有异姓封王的先例,而且秦王封号乃是亲王封号中最为尊贵的,而且明朝已经有秦王了(朱元璋次子一系),这样的要价对于南明朝廷来说,实在是太高了,当时的皇帝永历帝让大臣们讨论可行性,不出意外,这样的要求遭到了朝廷大臣们的极力反对,但是唯有一人对此大逆不道的要求持支持意见,他就是文渊阁大学士、吏部尚书兼兵部尚书堵胤锡。
面对孙可望这一看似狂妄的要求,堵胤锡并没有恼羞成怒,而是冷静的分析了形势,向永历皇帝做出了这样的建议:
第一,孙可望父子(张献忠和孙二人)早已割据四川,而如今云南、贵州之地也被其占据,在这样的形势之下,也禁止不了他自封为王。如今孙可望还知道向朝廷请封,精神还是可嘉的。
第二,如今朝廷已经不能禁止其自立为平东王了,与其让其自立,还不如让朝廷主动给他封爵,这样他也会对朝廷有所感恩。
第三,朝臣们都说异姓封王与祖制不符,这个说法是正确的,但是没有结合如今的形势。孙可望虽然当年跟随张献忠作恶多端,但是如今他要改邪归正,还是可以收归朝廷所用,如今正值朝廷用人之际,怎么能拘泥于祖制呢?
第四,当年开国功臣徐达、常遇春等人配享太庙,在死后进封中山、开平等王爵,如今也可按照几位开国功臣的先例,封孙可望为二字王,并在敕书中写明,以勉励孙可望为国效力。
第五,如果现在封孙可望为王,则对于国家而言可以收复云南、贵州两省(当时永历朝廷只剩下广西一省了),而且孙可望和他的大军还可以为国效力;如果不封其为王,反而增加了一个敌国,两者相比,孰利孰害不言而喻。
在看了堵胤锡的上疏之后,永历皇帝只说了一个字:“可。”后来永历朝廷下旨封孙可望为平辽王,但是这并没有满足孙可望的要求,当然这是后话。
但是仅从堵胤锡的观点来看,他身为朝廷重臣,不拘泥于祖制,而能够审时度势采取灵活的手段团结一切力量抗清,可以说是一位优秀的政治家,再看看朝廷上其他一些所谓坚持原则的大臣,也就明白为何明朝会走向灭亡了。
#历史人物##历史故事#
但是,在南明政权中愿意与李自成、张献忠余部联合的大臣并不多,他们很多人都对农民军都抱有仇恨之心,而堵胤锡则是南明政权中比较开明的大臣,他力主联合李自成和张献忠的余部,联合抗清。
堵胤锡与李自成余部“忠贞营”的联合
李自成死后,东路大顺军辗转进入湖南境内,但是由于群龙无首,整个队伍十分不稳定。这样的队伍已经不适合与尾随的清军继续作战,所以大顺军的将领们决定联合南明湖广总督何腾蛟共同抗清。
大顺军余部选择与南明湖广总督何腾蛟联合,其实起初何腾蛟对双方的联合并不热心,曾派出军队打算击败入境的大顺军,不料却被实力尚存的大顺军击败,在武力震慑之下何腾蛟不得不选择与大顺军合作。大顺军被改编,但是何腾蛟却不打算好好利用他们,反而对他们采取了分化的政策。何腾蛟重用原本在大顺军中地位低下、但是现在手中部队人数较多的郝摇旗、王进才,而对于原本在大顺军中地位较高的田见秀、袁宗第、张鼐等人则不予重用,而且还处处刁难,最终田见秀等人离开了何腾蛟去和李过、高一功领导的大顺军西路军汇合了。
而李过和高一功率领的西路军在南撤时与李自成并非一路,他们经过四川来到湖北,汇合了田见秀等人之后他们也决定联合南明抗清,但是这次合作的对象不再是湖南的何腾蛟,而是换成了新任湖广巡抚堵胤锡,堵胤锡非常具有大局观,他摒弃了对农民军的偏见,极力主张联合大顺军抗清。在大顺军首领犹豫不决的时候,堵胤锡亲自“率左右数十骑突入其营,陈说天运、人心、兴废递变,更谕以忠义,为酾酒为誓,声泪痛激,感动群贼。”最后,这支大顺军被改编为“忠贞营”,李过被封侯,其他主将也封伯爵。
大顺军改编为忠贞营后即在堵胤锡的指挥下参与了恢复湖北的战役,而与之配合的则是湖南何腾蛟率领的原大顺军一部和他手下的军队,然而何腾蛟的部队刚刚北上,听说清军八旗大军赶来之后,立即掉头南逃,而紧随北上的何腾蛟也跟着逃回了湖南。由于失去了何腾蛟所部的牵制,清军得以顺利攻击正在围攻荆州城的忠贞营,结果忠贞营大败,李过等人损失惨重,只能退到三峡地区继续抵抗。
堵胤锡为张献忠养子孙可望请封
1647年初张献忠在与清军的战斗中战死之后,张献忠的四位养子率领大西军余部辗转四川、贵州等地进入云南,在云南休养生息,他们放弃了大西政权的年号,并主动寻求与南明政权合作抗清,但是此时孙可望和其他三位兄弟已经拥有数十万大军和稳定的后方,并自封平东王,所以他要与明朝合作,肯定会开出更高的要价,他希望明朝能够封其为秦王。
但是,明朝并没有异姓封王的先例,而且秦王封号乃是亲王封号中最为尊贵的,而且明朝已经有秦王了(朱元璋次子一系),这样的要价对于南明朝廷来说,实在是太高了,当时的皇帝永历帝让大臣们讨论可行性,不出意外,这样的要求遭到了朝廷大臣们的极力反对,但是唯有一人对此大逆不道的要求持支持意见,他就是文渊阁大学士、吏部尚书兼兵部尚书堵胤锡。
面对孙可望这一看似狂妄的要求,堵胤锡并没有恼羞成怒,而是冷静的分析了形势,向永历皇帝做出了这样的建议:
第一,孙可望父子(张献忠和孙二人)早已割据四川,而如今云南、贵州之地也被其占据,在这样的形势之下,也禁止不了他自封为王。如今孙可望还知道向朝廷请封,精神还是可嘉的。
第二,如今朝廷已经不能禁止其自立为平东王了,与其让其自立,还不如让朝廷主动给他封爵,这样他也会对朝廷有所感恩。
第三,朝臣们都说异姓封王与祖制不符,这个说法是正确的,但是没有结合如今的形势。孙可望虽然当年跟随张献忠作恶多端,但是如今他要改邪归正,还是可以收归朝廷所用,如今正值朝廷用人之际,怎么能拘泥于祖制呢?
第四,当年开国功臣徐达、常遇春等人配享太庙,在死后进封中山、开平等王爵,如今也可按照几位开国功臣的先例,封孙可望为二字王,并在敕书中写明,以勉励孙可望为国效力。
第五,如果现在封孙可望为王,则对于国家而言可以收复云南、贵州两省(当时永历朝廷只剩下广西一省了),而且孙可望和他的大军还可以为国效力;如果不封其为王,反而增加了一个敌国,两者相比,孰利孰害不言而喻。
在看了堵胤锡的上疏之后,永历皇帝只说了一个字:“可。”后来永历朝廷下旨封孙可望为平辽王,但是这并没有满足孙可望的要求,当然这是后话。
但是仅从堵胤锡的观点来看,他身为朝廷重臣,不拘泥于祖制,而能够审时度势采取灵活的手段团结一切力量抗清,可以说是一位优秀的政治家,再看看朝廷上其他一些所谓坚持原则的大臣,也就明白为何明朝会走向灭亡了。
#历史人物##历史故事#
#法硕[超话]##备考互助##考研#
你好,想问大家一个问题。
考研的时候,我旁边的考生每科考试响铃后都未停笔。想问下大家怎么看这个现象。这两天看到浙江省有考生因为未及时停笔而导致零分,我个人认为考研最重要的就是公平的竞争。
我是没有举报的勇气的,即便考场可能是同专业。我只能希望以后监考会越来越严格吧。
你好,想问大家一个问题。
考研的时候,我旁边的考生每科考试响铃后都未停笔。想问下大家怎么看这个现象。这两天看到浙江省有考生因为未及时停笔而导致零分,我个人认为考研最重要的就是公平的竞争。
我是没有举报的勇气的,即便考场可能是同专业。我只能希望以后监考会越来越严格吧。
✋热门推荐