封面/过度页/配图等，如果是给甲方品牌的提案，要尽量贴合品牌调性去做，适当添加些自己

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讲个故事
由于我自己的原因丢了张存了好多蹄乐视频+照片的内存卡。
当天真的是我2023最黑暗的一天。
虽然发现当时我在尽量保持稳定，但是我确实像疯了开着手电筒满地找了好久，当时崩溃着急的状态甚至引起旁边坐着的保安大哥的不忍，于是主动开口借给我他的巡逻强光手电。
最后在我希望尽失的时候，我找到了，但是打不开了。
我当时觉得这都找到了，肯定能修好的。然后第二天去咨询，结果说修不好。我不信，开始寻找那种专业的维修店。第一家给我报价4200，我很惊讶，又找了另一家上门过去咨询，说得先检测，费用200，能修好再补尾款，这家跟上家差不多的价。我犹豫了半小时答应了，反正就是检测嘛。然后过了一周告诉我不行，说找大佬也看了，真的修不好。我说好，那我就换一家嘛，有什么大不了的。东西寄走前还放话，说我这个去哪都不可能修好了。我当时还跟朋友开玩笑，我说她俩的麦咭值4k嘛。赫赫话虽如此，犹豫完了真的又去找第一家了，然后应该是又过了一周，他回我修不好。我又找了别的地方，那种线上咨询的问了几家，发了照片具体情况说完，有的直接断言说修不好。我不信，还是接着找，终于第三家说让我寄过去看看，然后一周之后说不行。我又找了第四家，这家说检测费600，如果成功，下来费用总共就是7500。我整整犹豫了三天，在明知有很大可能还是修不好的情况下，第三天转钱过去了，让他开始吧。等了一周，他说还没好再等等，我说好。第二周的时候我感觉我差点要忘了这张卡的时候，又突然想起来去问，他说还得再等等，我心想哦哟，这不会是有戏吧，没事，不急。第三周到了，他主动来找我了，说，不行，修不好。
至此，现在卡早已经回到了我的手上，但是我至今都没拆开它的包装盒。我也不知道应不应该再继续。

这个卡的事情导致我狠狠自闭了一个多月。人家修卡的时候都说，要是不是什么重要的东西就别修了，修起来真的麻烦真的贵。我每次说的都是，不行，得修，真的很重要。

职场打工人噩梦之PPT，手把手教你框架搭建
关于ppt这种呈现形式，其实现在职场内真的褒贬不一，有的小伙伴觉得会过于形式化，但有的却因为ppt做的好在职场上获得更多的机会。
今天就跟大家分享下我是怎么用这个思维框架，提高方案策划输出的效率和质量，从而得到老板和甲方夸奖的吧
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1⃣️框架搭建
工具推荐：xmind/ 飞书文档脑图
首先在开始做一个ppt之前，一定要自己很清晰明确知道自己本次要描述的内容/汇报的对象/目的取得什么效果等等
通过以上的内容进行框架的梳理
举例：
描述的内容：xx品牌私域运营方案策划（为什么做/怎么做/能做到什么结果）
汇报对象：甲方领导&执行团队
框架搭建：
Part 1: 项目分析（描述项目背景/现状，引出为什么做）
Part 2: 具体的运营方案（怎么做-引流/留存/促活/转化）
Part 3: 达成目标（GMV/粉丝量；转化率/加粉率提升xx%）
Part 4: 项目所需支持/可提供服务内容/运营人员安排等
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2⃣️内容填充
工具推荐：xmind/ 飞书文档脑图
按照1的框架进行内容的细化描述，同样写进脑图中；给甲方做提案时一定要了解品牌背景/行业内情况等，才能策划出戳中品牌痛点的内容，适当引用行业调研报告数据也是可以为方案加分哦
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3⃣️内容排版及完善
排版工具推荐： iSlide
完成了基础的内容可以开始ppt内容制作，对于关键点一定要通过字体颜色/大小/整体排版来突出，切忌堆满满的文字
推荐工具iSlide，有固定的模板可以使用，非常的方便，现在还有AI帮忙做PPT，几乎只需要调整一些数据类的内容，就可以生成一份很不错的PPT啦。
在ppt完善的过程中，随着框架雏形完成，针对部分内容的关键点需要继续完善。

4⃣️美化設計
工具推荐： iSlide
最后到了美化ending环节！ppt除了内容到位。整体的呈现也会给看的人带来眼前一亮的效果！
封面/过度页/配图等，如果是给甲方品牌的提案，要尽量贴合品牌调性去做，适当添加些自己的公司的色调logo即可；
如果是公司标准化的内容ppt，建议用自己公司的模板，这样不仅有公司特色，也会非常省时间哈哈
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最后，PPT只是作为一个呈现的辅助，重点还是在于汇报时如何有power地将 point 进行汇报，才是最终打完胜战