放量出货？A股反弹接近尾声，没有意外，接下来行情这样走
今日的A股行情很奇葩，开盘1小时就大幅放量近3000亿元，不出意外的情况下，很多资金逢高离场了。
北向资金没有流入，小盘股大幅冲高回落，从3000多家股票上涨，到4000家股票下跌只用了20分钟。日内切换风格了，行业节奏很重要。
放量出货？A股反弹接近尾声
小盘股的反弹可能接近尾声了，它们的反抽在30~60%之间比较合适，不会让散户回血的。下跌50%，需要反弹100%，绝大多数小盘股没有回到年初的位置，只是大盘股回来了，所以上证指数，沪深300，上证50等指数都是年线收阳。
盈亏同源，你在底部抄底小盘股是正确的逻辑，超跌反弹，抄底与持仓被套是两回事，持仓被套的人需要反弹100%都不能回血。大盘指数，大盘蓝筹股它的优点是安全边际，反弹确定性，容错率，而不是高收益率，想要快速变富就必须承受波动的风险。
个人的交易策略是稳健型，自然满足不了激进型的投资者，看看自己每年的风险评测结果，选择合适的风格伴读，不然总觉得别人与你对立，好像针对你。
北向资金依旧锁仓，并没有大幅流出，这种砸盘是小盘股的资金出逃。国证2000指数日内震幅4%，急速跳水。可能小盘股还会有筑双顶的动作，不过接下来的行情依旧是持有指数最稳妥，不要增加仓位，也不要随意减仓。
上证指数还有空间，大盘指数的反弹没有结束，只是很多股票已经透支做多动能了，接下来就算大盘指数反弹，它们也不会继续上涨，你很可能满仓踏空。
接下来行情这样走
接下来，就是之前反弹好的权重行业补涨了，白酒、金融、有色、化工、新能源、医疗等都有可能拉升指数，拭目以待就行了。
人工智能，电力、煤炭、银行等可能会内部严重分化，持股节奏不对就会踏空了。上证指数，双创指数依旧还有空间，不过行情会很考验我们散户了，3000点以上是高手行情。
这个位置只适合持股运营，不要增加仓位了，前面一段反弹都踏空了，后面何必去火中取栗，之前是上涨500点的预期，只有200点的跌幅空间，现在是上涨200点的空间，却可以下跌400点的预期了。
最后总结
投资就是盈亏比，长期做对自己有利的交易，坚持做高盈亏比的建仓，做高胜率的模型，在自己的能力范围内重复，只有自己经历过，周而复始的交易策略，才不会持股恐慌，无论上涨或下跌都能从容平静。
不要参与任何不熟悉的股票，不要相信任何人的观点，不要抄任何人的作业，如果你找不到自己的投资标的，最好的选择是存款，而不是到处看观点。
今日的A股行情很奇葩，开盘1小时就大幅放量近3000亿元，不出意外的情况下，很多资金逢高离场了。
北向资金没有流入，小盘股大幅冲高回落，从3000多家股票上涨，到4000家股票下跌只用了20分钟。日内切换风格了，行业节奏很重要。
放量出货？A股反弹接近尾声
小盘股的反弹可能接近尾声了，它们的反抽在30~60%之间比较合适，不会让散户回血的。下跌50%，需要反弹100%，绝大多数小盘股没有回到年初的位置，只是大盘股回来了，所以上证指数，沪深300，上证50等指数都是年线收阳。
盈亏同源，你在底部抄底小盘股是正确的逻辑，超跌反弹，抄底与持仓被套是两回事，持仓被套的人需要反弹100%都不能回血。大盘指数，大盘蓝筹股它的优点是安全边际，反弹确定性，容错率，而不是高收益率，想要快速变富就必须承受波动的风险。
个人的交易策略是稳健型，自然满足不了激进型的投资者，看看自己每年的风险评测结果，选择合适的风格伴读，不然总觉得别人与你对立，好像针对你。
北向资金依旧锁仓，并没有大幅流出，这种砸盘是小盘股的资金出逃。国证2000指数日内震幅4%，急速跳水。可能小盘股还会有筑双顶的动作，不过接下来的行情依旧是持有指数最稳妥，不要增加仓位，也不要随意减仓。
上证指数还有空间，大盘指数的反弹没有结束，只是很多股票已经透支做多动能了，接下来就算大盘指数反弹，它们也不会继续上涨，你很可能满仓踏空。
接下来行情这样走
接下来，就是之前反弹好的权重行业补涨了，白酒、金融、有色、化工、新能源、医疗等都有可能拉升指数，拭目以待就行了。
人工智能，电力、煤炭、银行等可能会内部严重分化，持股节奏不对就会踏空了。上证指数，双创指数依旧还有空间，不过行情会很考验我们散户了，3000点以上是高手行情。
这个位置只适合持股运营，不要增加仓位了，前面一段反弹都踏空了，后面何必去火中取栗，之前是上涨500点的预期，只有200点的跌幅空间，现在是上涨200点的空间，却可以下跌400点的预期了。
最后总结
投资就是盈亏比，长期做对自己有利的交易，坚持做高盈亏比的建仓，做高胜率的模型，在自己的能力范围内重复，只有自己经历过，周而复始的交易策略，才不会持股恐慌，无论上涨或下跌都能从容平静。
不要参与任何不熟悉的股票，不要相信任何人的观点，不要抄任何人的作业，如果你找不到自己的投资标的，最好的选择是存款，而不是到处看观点。
【奋斗者风采】勇担责任使命 服务强国建设#哈电汽轮机##先进集体#
哈电集团2023年度先进集体——哈电汽轮机重点工程分厂
重点工程分厂是哈电汽轮机重点工程机组、燃机机组的主要生产制造部门，下设4个职能组和10个生产班组，现有员工453人，平均年龄37岁，是一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的重点工程生产队伍。他们不忘初心、牢记使命，始终发扬精益求精、勇攀高峰、无私奉献的精神；他们积极应变、团结奋斗，高质量完成各项生产制造任务；他们坚定信心，埋头苦干，为强国建设贡献力量。
【回头望，凝心聚力创佳绩】
2023年，重点工程分厂在承担重点工程产品的加工和装配任务的同时，积极承担部分特急备品备件的生产加工，克服周期紧、任务重的困难，取得了良好的成绩。针对重点难点，科学制定措施，尤其是针对特急件制定专项计划，关键部套生产组织通过实行三班作业、连班等方式，实现24小时连续生产，确保各节点目标按期完成。同时，分厂党员先进、生产骨干冲锋在前，起到了良好的示范和带动作用。
经过分厂广大干部员工的不懈努力，分厂全年完成机组20余台，同比增长5.4%，实现降本增效近300万元，年生产计划完成率位居公司首位，先后荣获哈电集团先进基层党组织、先进单位以及公司先进基层党组织、先进单位、重点工程突出贡献单位、模范职工之家、厂务公开民主管理先进单位、安康杯节能杯先进单位等一系列荣誉。
【强管理，团结一心担使命】
重点工程分厂高度重视内部管理和效率提升，以班组建设、精益管理、安全管理、智能制造等载体为抓手，持续提升分厂管理水平。
构建精益管理体系。持续开展TPM精益设备管理工作，完成三批次43台设备的现场点检目视化管理、设备点检作业指导书、六源查找及改善、员工制作分享OPL等任务；全面推进精益管理，确立3个公司级课题，围绕八大浪费、5S、六源开展异常管理和专项提案改善，推动分厂管理迈向精益化。
全力保障安全生产。根据安全生产形势变化，积极组织完善安全生产规章制度及操作规程，定期组织春季防火、安全隐患排查、安全生产月、吊索具专项整治等专项安全检查工作，共排查、整改安全隐患38项，全年未发生轻伤及以上事故。此外，策划实施班组月度民主管理会制度，进一步提升班组工作效率和质量安全管理水平。
加快推进数字化转型。确定了数字化转型“1+8+N”规划目标。即1个中心：终端信息中心；8大系统：专网系统MES、物流立体库系统、信息传输DNC系统、企业管理SAP、办公管理OA、设备能源系统MDC、质量管理系统、数字化安全监管系统；N个终端设备。通过数字化改造，进一步提高分厂管理信息化和生产智能化水平。
【抓质量，党建引领促提升】
重点工程分厂坚持以高质量党建推动中心工作高质量开展。
持续深化“两度”建设。丰富党建载体活动，完善“两度”建设考核细则，重点对党员“先锋模范度”进行细致优化完善，形成每个党员的责任清单，进一步明确党员日常表现以及作用发挥与“中心工作”的联系度。针对急难险重瓶颈问题，通过劳动竞赛、青年突击队助力推进，实现党建工作与中心工作深度融合，有力保障了各项生产任务高质量完成。
持续深化“三级书记抓质量”工作。制定三级书记清单10项，四级书记清单15项，并狠抓落实，促进分厂“三级书记抓质量”工作抓严、抓细、抓实。分厂领导班子成员全程参与重点班组质量管理，签订质量管理责任状；为风险人员配备质量师傅，加强风险人员管控以及班组质量竞赛；加大“质量预防”奖励力度，2023年生产班组质量预防共190项次，奖励金额5.88万元。同时，严肃质量考核，严惩触及质量红线行为，实现产品质量问题发生率大幅度降低。
【再出发，重任在肩勇前行】
新的一年，重点工程分厂将不断提升生产组织能力，充分发挥总装成套牵引作用，树立“大生产”理念，全力做好生产组织工作。
不断提升技术质量能力水平。严格落实“严、精、细、实”的质量工作要，坚持以客户为中心、以八项强化为重点，深入推进实施各项质量管理工作，大力推进分厂管理信息化和生产智能化，进一步提高技术保障能力和数字信息化应用能力水平进一步。
不断提升分厂综合治理水平。深入推进精益管理、强化基础管理、增强设备维修保障管理，保障生产组织顺利进行。进一步完善薪酬分配机制体系，提升实物量科学性，树立多劳多得、进度为先的正确价值观和价值导向，不断提升员工干事创业的积极性和主动性。
不断加强队伍建设。积极组织“名师带徒”“技能传承”等活动，为分厂储备高技能人才，提高人才自主培养能力。此外，进一步压实分厂安全生产长效机制和全员安全生产责任体系，推动保密责任制有效落实，坚决杜绝“触碰红线”的保密违法违规行为，确保实现全年0起轻伤及以上事故的目标。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。过去一年，重点工程分厂团结一心、共同奋斗，取得了优异成绩。新的一年，重点工程分厂将紧紧围绕公司年度重点目标任务，接续奋斗、再攀高峰，为公司实现高质量发展注入动力，为社会主义现代化强国建设贡献力量。
哈电集团2023年度先进集体——哈电汽轮机重点工程分厂
重点工程分厂是哈电汽轮机重点工程机组、燃机机组的主要生产制造部门，下设4个职能组和10个生产班组，现有员工453人，平均年龄37岁，是一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的重点工程生产队伍。他们不忘初心、牢记使命，始终发扬精益求精、勇攀高峰、无私奉献的精神；他们积极应变、团结奋斗，高质量完成各项生产制造任务；他们坚定信心，埋头苦干，为强国建设贡献力量。
【回头望，凝心聚力创佳绩】
2023年，重点工程分厂在承担重点工程产品的加工和装配任务的同时，积极承担部分特急备品备件的生产加工，克服周期紧、任务重的困难，取得了良好的成绩。针对重点难点，科学制定措施，尤其是针对特急件制定专项计划，关键部套生产组织通过实行三班作业、连班等方式，实现24小时连续生产，确保各节点目标按期完成。同时，分厂党员先进、生产骨干冲锋在前，起到了良好的示范和带动作用。
经过分厂广大干部员工的不懈努力，分厂全年完成机组20余台，同比增长5.4%，实现降本增效近300万元，年生产计划完成率位居公司首位，先后荣获哈电集团先进基层党组织、先进单位以及公司先进基层党组织、先进单位、重点工程突出贡献单位、模范职工之家、厂务公开民主管理先进单位、安康杯节能杯先进单位等一系列荣誉。
【强管理，团结一心担使命】
重点工程分厂高度重视内部管理和效率提升，以班组建设、精益管理、安全管理、智能制造等载体为抓手，持续提升分厂管理水平。
构建精益管理体系。持续开展TPM精益设备管理工作，完成三批次43台设备的现场点检目视化管理、设备点检作业指导书、六源查找及改善、员工制作分享OPL等任务；全面推进精益管理，确立3个公司级课题，围绕八大浪费、5S、六源开展异常管理和专项提案改善，推动分厂管理迈向精益化。
全力保障安全生产。根据安全生产形势变化，积极组织完善安全生产规章制度及操作规程，定期组织春季防火、安全隐患排查、安全生产月、吊索具专项整治等专项安全检查工作，共排查、整改安全隐患38项，全年未发生轻伤及以上事故。此外，策划实施班组月度民主管理会制度，进一步提升班组工作效率和质量安全管理水平。
加快推进数字化转型。确定了数字化转型“1+8+N”规划目标。即1个中心：终端信息中心；8大系统：专网系统MES、物流立体库系统、信息传输DNC系统、企业管理SAP、办公管理OA、设备能源系统MDC、质量管理系统、数字化安全监管系统；N个终端设备。通过数字化改造，进一步提高分厂管理信息化和生产智能化水平。
【抓质量，党建引领促提升】
重点工程分厂坚持以高质量党建推动中心工作高质量开展。
持续深化“两度”建设。丰富党建载体活动，完善“两度”建设考核细则，重点对党员“先锋模范度”进行细致优化完善，形成每个党员的责任清单，进一步明确党员日常表现以及作用发挥与“中心工作”的联系度。针对急难险重瓶颈问题，通过劳动竞赛、青年突击队助力推进，实现党建工作与中心工作深度融合，有力保障了各项生产任务高质量完成。
持续深化“三级书记抓质量”工作。制定三级书记清单10项，四级书记清单15项，并狠抓落实，促进分厂“三级书记抓质量”工作抓严、抓细、抓实。分厂领导班子成员全程参与重点班组质量管理，签订质量管理责任状；为风险人员配备质量师傅，加强风险人员管控以及班组质量竞赛；加大“质量预防”奖励力度，2023年生产班组质量预防共190项次，奖励金额5.88万元。同时，严肃质量考核，严惩触及质量红线行为，实现产品质量问题发生率大幅度降低。
【再出发，重任在肩勇前行】
新的一年，重点工程分厂将不断提升生产组织能力，充分发挥总装成套牵引作用，树立“大生产”理念，全力做好生产组织工作。
不断提升技术质量能力水平。严格落实“严、精、细、实”的质量工作要，坚持以客户为中心、以八项强化为重点，深入推进实施各项质量管理工作，大力推进分厂管理信息化和生产智能化，进一步提高技术保障能力和数字信息化应用能力水平进一步。
不断提升分厂综合治理水平。深入推进精益管理、强化基础管理、增强设备维修保障管理，保障生产组织顺利进行。进一步完善薪酬分配机制体系，提升实物量科学性，树立多劳多得、进度为先的正确价值观和价值导向，不断提升员工干事创业的积极性和主动性。
不断加强队伍建设。积极组织“名师带徒”“技能传承”等活动，为分厂储备高技能人才，提高人才自主培养能力。此外，进一步压实分厂安全生产长效机制和全员安全生产责任体系，推动保密责任制有效落实，坚决杜绝“触碰红线”的保密违法违规行为，确保实现全年0起轻伤及以上事故的目标。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。过去一年，重点工程分厂团结一心、共同奋斗，取得了优异成绩。新的一年，重点工程分厂将紧紧围绕公司年度重点目标任务，接续奋斗、再攀高峰，为公司实现高质量发展注入动力，为社会主义现代化强国建设贡献力量。
今天是期权行权日，有哪些风险点
昨天两市成交额9900亿，量价配合完美，5000多家上涨120家涨停，情绪保持良好，有利于继续反弹。
做空力量不断削弱做多资金不断增长，券商禁止量化变现T+0，量化报告落地，融券提前收回；融券跌至3年新低，融资持续买入，北向资金爆买122亿，内资扫货140亿，某队买入4100亿，新华保险和中国人寿成立500亿资金明确要进场。
盘面上，万亿俱乐部，开始走弱，双创指数开始走强。从技术上，上证50率先突破半年线，上证指数紧随其后，这打开了深成指，双创指数上涨空间。
今日是期权行权日，压力主要在上证50，双创指数相对有限，但不会大涨，属于震荡走强。
无论指数还是板块，牛市初期以轮动为主，关注券商、新能源、医药的不涨需求，AI人工智能是不变的主线，回调就是机会。#股票[超话]#
昨天两市成交额9900亿，量价配合完美，5000多家上涨120家涨停，情绪保持良好，有利于继续反弹。
做空力量不断削弱做多资金不断增长，券商禁止量化变现T+0，量化报告落地，融券提前收回；融券跌至3年新低，融资持续买入，北向资金爆买122亿，内资扫货140亿，某队买入4100亿，新华保险和中国人寿成立500亿资金明确要进场。
盘面上，万亿俱乐部，开始走弱，双创指数开始走强。从技术上，上证50率先突破半年线，上证指数紧随其后，这打开了深成指，双创指数上涨空间。
今日是期权行权日，压力主要在上证50，双创指数相对有限，但不会大涨，属于震荡走强。
无论指数还是板块，牛市初期以轮动为主，关注券商、新能源、医药的不涨需求，AI人工智能是不变的主线，回调就是机会。#股票[超话]#
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