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[哈哈] [害羞]
2024/2/27 13:11:35
宝贝,写这篇日记的时候我很心痛,心痛的让自己不知道怎么办,眼泪不听话的从眼中流出,不想去擦。我要你自己一个人好好的想一下,可是现在你还是没有想明白,想清楚。你做的这个决定对我们来说都是伤害。宝贝还是没有想明白其实最终的决定权是在我俩手中,别人都没有这个权利让我们分开。我哭着对自己说如果她能开心就让她去吧!可是你知道吗?我是真的割舍不下,对于你抑或是对于我。
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2024/2/27 13:11:35
宝贝,写这篇日记的时候我很心痛,心痛的让自己不知道怎么办,眼泪不听话的从眼中流出,不想去擦。我要你自己一个人好好的想一下,可是现在你还是没有想明白,想清楚。你做的这个决定对我们来说都是伤害。宝贝还是没有想明白其实最终的决定权是在我俩手中,别人都没有这个权利让我们分开。我哭着对自己说如果她能开心就让她去吧!可是你知道吗?我是真的割舍不下,对于你抑或是对于我。
100%剖析“小蝴蝶”:infp人格,泪目了
infp人格形成:
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infp 是一种非自然的 mbti 人格,可能因为童年阴影扭曲成 infp ,在旁人看来也许这些心灵上的创伤对 INFP 不是很严重或者说对其的影响不会是很深刻,但是对于 INFP 本身的他们来说这些创伤经历在他们心里是不可磨灭的,这些悲伤的片段会一直伴随着他们长大,在 INFP 的脑海里像影子一样笼罩着他们并伴随一生。
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infp原生家庭不大好,一般双亲体现在一方控制欲强➕一方冷漠暴躁,be like:溺爱的枷锁,控制的牢笼,pua,只要犯错就会被指责,想做的被否定,否则就是不听话不懂事and so on .
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还有一种就是后天形成,出社会后自发性突变,跟家庭没有关系。
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如果你是一个生长在"问题家庭"中的 INFP ,你的处境大概是这样:
由于父母经常发生矛盾,使你的成长环境变得动荡不安。于是,为使家庭重归和谐,你学会察言观色、谨小慎微、周旋调解……
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你同时拥有一个溺爱型家长和一个控制型家长。总之,有人假爱之名折断了你的羽翼。从而导致你思想力强大,行动力薄弱。
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家庭高度的控制感让你产生"我为他人而活"的心理。与此同时,目标感和责任感将会减低,引起内驱动力不足。
-表象的幸福和内里的痛苦加深了内心的矛盾感。使你变成一个心怀秘密的孩子…因为寻求理解的道路总是被标有"无病呻吟"、"身在福中不知福"这些字样的警戒线拦截
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叛逆期姗姗来迟,成为别人眼中"越长大越不懂事"的刺猬人格一直摸爬滚打在救赎灵魂、治愈童年的路上…
infp人格形成:
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infp 是一种非自然的 mbti 人格,可能因为童年阴影扭曲成 infp ,在旁人看来也许这些心灵上的创伤对 INFP 不是很严重或者说对其的影响不会是很深刻,但是对于 INFP 本身的他们来说这些创伤经历在他们心里是不可磨灭的,这些悲伤的片段会一直伴随着他们长大,在 INFP 的脑海里像影子一样笼罩着他们并伴随一生。
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infp原生家庭不大好,一般双亲体现在一方控制欲强➕一方冷漠暴躁,be like:溺爱的枷锁,控制的牢笼,pua,只要犯错就会被指责,想做的被否定,否则就是不听话不懂事and so on .
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还有一种就是后天形成,出社会后自发性突变,跟家庭没有关系。
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如果你是一个生长在"问题家庭"中的 INFP ,你的处境大概是这样:
由于父母经常发生矛盾,使你的成长环境变得动荡不安。于是,为使家庭重归和谐,你学会察言观色、谨小慎微、周旋调解……
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你同时拥有一个溺爱型家长和一个控制型家长。总之,有人假爱之名折断了你的羽翼。从而导致你思想力强大,行动力薄弱。
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家庭高度的控制感让你产生"我为他人而活"的心理。与此同时,目标感和责任感将会减低,引起内驱动力不足。
-表象的幸福和内里的痛苦加深了内心的矛盾感。使你变成一个心怀秘密的孩子…因为寻求理解的道路总是被标有"无病呻吟"、"身在福中不知福"这些字样的警戒线拦截
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叛逆期姗姗来迟,成为别人眼中"越长大越不懂事"的刺猬人格一直摸爬滚打在救赎灵魂、治愈童年的路上…
学会有效沟通,换位思考!!
卡耐基认为:如果你是对的,就要试着温和地、有技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。
沟通成本高有两个原因:第一个是技术层面的,没有沟通清楚;第二个是认知层面的,各说各话,不在一个轨道上,重点不一样。
技术层面的沟通问题可以解决,认知层面的沟通问题无法解决。
很多人喜欢预设结论,有了结论以后拼命搜刮证据。很多毫无因果关系的事情被情绪化地连接起来,尤其在涉及人际关系的地方,这实际上是沟通能力低下的表现。
因为沟通能力低,特别容易产生误解,形成定论,因此每次无效沟通都变成了对误解的强化。
这提醒我们:
1.在工作场景上不要预设他人的动机。很多人并没有你想象得那么不堪。
2.自己要主动走出有效沟通的一步。眼中有了目标后,借口、情绪、是非,都会统统不见。
3.人必须站在更高的格局上理解职场场景里的人际关系,即必须去除自己的部分私心。不要做一个精于算计的人,不能时时只算计自己的得失。
4.必须要有换位思考的能力。很多人对他人的误解实际上是因为缺乏同理心,不会站在别人的角度思考问题。
卡耐基认为:如果你是对的,就要试着温和地、有技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。
沟通成本高有两个原因:第一个是技术层面的,没有沟通清楚;第二个是认知层面的,各说各话,不在一个轨道上,重点不一样。
技术层面的沟通问题可以解决,认知层面的沟通问题无法解决。
很多人喜欢预设结论,有了结论以后拼命搜刮证据。很多毫无因果关系的事情被情绪化地连接起来,尤其在涉及人际关系的地方,这实际上是沟通能力低下的表现。
因为沟通能力低,特别容易产生误解,形成定论,因此每次无效沟通都变成了对误解的强化。
这提醒我们:
1.在工作场景上不要预设他人的动机。很多人并没有你想象得那么不堪。
2.自己要主动走出有效沟通的一步。眼中有了目标后,借口、情绪、是非,都会统统不见。
3.人必须站在更高的格局上理解职场场景里的人际关系,即必须去除自己的部分私心。不要做一个精于算计的人,不能时时只算计自己的得失。
4.必须要有换位思考的能力。很多人对他人的误解实际上是因为缺乏同理心,不会站在别人的角度思考问题。
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