【辽宁实施引强延链拓招商工程】
#新时代六地辽宁杠杠滴##美好辽宁欢迎您#
三年行动首战之年，招商引资战线为“山海关不住、投资到辽宁”增添生动注脚，全省招商引资实际到位资金8232.5亿元，同比增长16%。日前，省商务厅相关负责人表示，今年全省商务系统将实施引强延链拓招商工程，开展招商引资六大专项行动，聚焦“世界500强”企业和国内外领军企业，招引一批“好大高”“专精特新”项目，全年计划新增外资企业1000家。
开展招商平台提档升级行动。我省将高水平举办第五届辽宁国际投资贸易洽谈会，继续举办好京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大招商引资促进周活动，全方位提升活动成效及影响力。瞄准齐鲁、成渝、华中等重点地区，策划包装一批新项目，扎实推进在谈项目。同异地驻辽商会、辽宁异地商会等重点机构密切沟通，进一步拓展招商引资平台。
开展项目落地推进行动。我省将紧盯2023年辽洽会、三大招商周、两次央企进辽宁活动签约的822个重点项目，及时协调解决项目推进过程中的问题，努力提升项目落地率。强化签约项目调度机制，着力推动签约项目转化为新的经营主体。健全外资企业圆桌会议制度，计划召开在辽韩资、德资、日资企业座谈会。外资企业商务服务员覆盖率要达到100%。强化通报制度和绩效评价，更好发挥考核“指挥棒”作用。
开展央企及头部企业招商行动。我省将聚焦央企及头部企业在资金、技术、资源方面优势，谋划高质量新项目，推动地方国企、民企与央企融合发展，鼓励更多企业融入央企产业链、供应链，推进重大项目合作。
开展产业链精准招商行动。我省将继续完善产业链全景图谱招商平台，精准招引企业和项目。聚焦22个重点产业集群、4个万亿级产业基地建设，招引产业链引领力强的企业。引进重点产业链上下游企业，发挥“串珠成线、串线成面”效应，培育更多新质生产力。
开展以需求促招商行动。我省将以广泛充分调研为基础，梳理招商引资需求，聚焦我省商务酒店不足、消费品生产企业薄弱等问题，加快对接国内外各类优势企业资源，积极开展精准招商。
开展优势资源招商行动。各地围绕本地区自然、产业、产品、科教等资源优势包装谋划一批项目，力求以自然资源优势促进文化、旅游、体育、商贸、健康等产业融合发展；以产业资源优势促进头部企业提升本地配套率；以产品资源优势促进相关生产企业引大做强；以科教资源优势促进科技成果本地转化。
（辽宁日报 记者董翰博）
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三年行动首战之年，招商引资战线为“山海关不住、投资到辽宁”增添生动注脚，全省招商引资实际到位资金8232.5亿元，同比增长16%。日前，省商务厅相关负责人表示，今年全省商务系统将实施引强延链拓招商工程，开展招商引资六大专项行动，聚焦“世界500强”企业和国内外领军企业，招引一批“好大高”“专精特新”项目，全年计划新增外资企业1000家。
开展招商平台提档升级行动。我省将高水平举办第五届辽宁国际投资贸易洽谈会，继续举办好京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大招商引资促进周活动，全方位提升活动成效及影响力。瞄准齐鲁、成渝、华中等重点地区，策划包装一批新项目，扎实推进在谈项目。同异地驻辽商会、辽宁异地商会等重点机构密切沟通，进一步拓展招商引资平台。
开展项目落地推进行动。我省将紧盯2023年辽洽会、三大招商周、两次央企进辽宁活动签约的822个重点项目，及时协调解决项目推进过程中的问题，努力提升项目落地率。强化签约项目调度机制，着力推动签约项目转化为新的经营主体。健全外资企业圆桌会议制度，计划召开在辽韩资、德资、日资企业座谈会。外资企业商务服务员覆盖率要达到100%。强化通报制度和绩效评价，更好发挥考核“指挥棒”作用。
开展央企及头部企业招商行动。我省将聚焦央企及头部企业在资金、技术、资源方面优势，谋划高质量新项目，推动地方国企、民企与央企融合发展，鼓励更多企业融入央企产业链、供应链，推进重大项目合作。
开展产业链精准招商行动。我省将继续完善产业链全景图谱招商平台，精准招引企业和项目。聚焦22个重点产业集群、4个万亿级产业基地建设，招引产业链引领力强的企业。引进重点产业链上下游企业，发挥“串珠成线、串线成面”效应，培育更多新质生产力。
开展以需求促招商行动。我省将以广泛充分调研为基础，梳理招商引资需求，聚焦我省商务酒店不足、消费品生产企业薄弱等问题，加快对接国内外各类优势企业资源，积极开展精准招商。
开展优势资源招商行动。各地围绕本地区自然、产业、产品、科教等资源优势包装谋划一批项目，力求以自然资源优势促进文化、旅游、体育、商贸、健康等产业融合发展；以产业资源优势促进头部企业提升本地配套率；以产品资源优势促进相关生产企业引大做强；以科教资源优势促进科技成果本地转化。
（辽宁日报 记者董翰博）
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三年行动首战之年，招商引资战线为“山海关不住、投资到辽宁”增添生动注脚，全省招商引资实际到位资金8232.5亿元，同比增长16%。日前，省商务厅相关负责人表示，今年全省商务系统将实施引强延链拓招商工程，开展招商引资六大专项行动，聚焦“世界500强”企业和国内外领军企业，招引一批“好大高”“专精特新”项目，全年计划新增外资企业1000家。
开展招商平台提档升级行动。我省将高水平举办第五届辽宁国际投资贸易洽谈会，继续举办好京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大招商引资促进周活动，全方位提升活动成效及影响力。瞄准齐鲁、成渝、华中等重点地区，策划包装一批新项目，扎实推进在谈项目。同异地驻辽商会、辽宁异地商会等重点机构密切沟通，进一步拓展招商引资平台。
开展项目落地推进行动。我省将紧盯2023年辽洽会、三大招商周、两次央企进辽宁活动签约的822个重点项目，及时协调解决项目推进过程中的问题，努力提升项目落地率。强化签约项目调度机制，着力推动签约项目转化为新的经营主体。健全外资企业圆桌会议制度，计划召开在辽韩资、德资、日资企业座谈会。外资企业商务服务员覆盖率要达到100%。强化通报制度和绩效评价，更好发挥考核“指挥棒”作用。
开展央企及头部企业招商行动。我省将聚焦央企及头部企业在资金、技术、资源方面优势，谋划高质量新项目，推动地方国企、民企与央企融合发展，鼓励更多企业融入央企产业链、供应链，推进重大项目合作。
开展产业链精准招商行动。我省将继续完善产业链全景图谱招商平台，精准招引企业和项目。聚焦22个重点产业集群、4个万亿级产业基地建设，招引产业链引领力强的企业。引进重点产业链上下游企业，发挥“串珠成线、串线成面”效应，培育更多新质生产力。
开展以需求促招商行动。我省将以广泛充分调研为基础，梳理招商引资需求，聚焦我省商务酒店不足、消费品生产企业薄弱等问题，加快对接国内外各类优势企业资源，积极开展精准招商。
开展优势资源招商行动。各地围绕本地区自然、产业、产品、科教等资源优势包装谋划一批项目，力求以自然资源优势促进文化、旅游、体育、商贸、健康等产业融合发展；以产业资源优势促进头部企业提升本地配套率；以产品资源优势促进相关生产企业引大做强；以科教资源优势促进科技成果本地转化。
（辽宁日报 记者董翰博）
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三年行动首战之年，招商引资战线为“山海关不住、投资到辽宁”增添生动注脚，全省招商引资实际到位资金8232.5亿元，同比增长16%。日前，省商务厅相关负责人表示，今年全省商务系统将实施引强延链拓招商工程，开展招商引资六大专项行动，聚焦“世界500强”企业和国内外领军企业，招引一批“好大高”“专精特新”项目，全年计划新增外资企业1000家。
开展招商平台提档升级行动。我省将高水平举办第五届辽宁国际投资贸易洽谈会，继续举办好京津冀、长三角、粤港澳大湾区三大招商引资促进周活动，全方位提升活动成效及影响力。瞄准齐鲁、成渝、华中等重点地区，策划包装一批新项目，扎实推进在谈项目。同异地驻辽商会、辽宁异地商会等重点机构密切沟通，进一步拓展招商引资平台。
开展项目落地推进行动。我省将紧盯2023年辽洽会、三大招商周、两次央企进辽宁活动签约的822个重点项目，及时协调解决项目推进过程中的问题，努力提升项目落地率。强化签约项目调度机制，着力推动签约项目转化为新的经营主体。健全外资企业圆桌会议制度，计划召开在辽韩资、德资、日资企业座谈会。外资企业商务服务员覆盖率要达到100%。强化通报制度和绩效评价，更好发挥考核“指挥棒”作用。
开展央企及头部企业招商行动。我省将聚焦央企及头部企业在资金、技术、资源方面优势，谋划高质量新项目，推动地方国企、民企与央企融合发展，鼓励更多企业融入央企产业链、供应链，推进重大项目合作。
开展产业链精准招商行动。我省将继续完善产业链全景图谱招商平台，精准招引企业和项目。聚焦22个重点产业集群、4个万亿级产业基地建设，招引产业链引领力强的企业。引进重点产业链上下游企业，发挥“串珠成线、串线成面”效应，培育更多新质生产力。
开展以需求促招商行动。我省将以广泛充分调研为基础，梳理招商引资需求，聚焦我省商务酒店不足、消费品生产企业薄弱等问题，加快对接国内外各类优势企业资源，积极开展精准招商。
开展优势资源招商行动。各地围绕本地区自然、产业、产品、科教等资源优势包装谋划一批项目，力求以自然资源优势促进文化、旅游、体育、商贸、健康等产业融合发展；以产业资源优势促进头部企业提升本地配套率；以产品资源优势促进相关生产企业引大做强；以科教资源优势促进科技成果本地转化。
（辽宁日报 记者董翰博）
罗曼·罗兰说：“世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认清生活的真相后依然热爱生活。”
@国资委国家责任局@国家能源局 @中国证券监督管理委员会
@人民网领导留言板@新华社内参@中华网揭幕内参
@北京证监局@阳光恒昌投资管理股份有限公司
《问大名鼎鼎之阳光恒昌；致敬胡宜昌总裁》
只想上市圈钱的＂阳光恒昌投资管理股份有限公司＂的绊脚石―――― 恒昌西北分公司（华航物业）将一个投资1.83亿仅仅400余户的“航天科技品质”典范社区管理13年至今：疮痍满目，所有设施设备都发生重大问题一发不可收，竟敢连消防设施全毁于暗箱操作后，仓惶＂撤场＂，妄图推弃13年之法律责任，撤场逃窜。
阳光恒昌投资管理股份有限公司西北分公司华航物业公司，
你们且不可忘记历史，因为你们的所作所为就在历史之中；大庭广众，你们在公司会议上“免提”播放内部丑闻、分脏不匀的笑话闹的人所皆知，伪造多少假合同之下，多少次提现金，牵扯的官员越多越危险；今日“保护伞”，明日“阶下囚”！
你们谁能站出来来保证王加栋的操办滴水不漏？永久不翻船？
你们又有谁不惧怕身陷录音视频门不会一锅端受制裁？
西北分公司华航物业公司曾海贤为人高调为非作歹多了总要“没有不透风的墙”已多露马脚必按了葫芦起了瓢―――咱们骑驴看唱本：走着瞧！
光天化日；问总裁胡宣昌心中可否余悸？华航何谓惊弓之鸟、谈虎色变乎？
2017年国资会要求央企必须退出房地产市场：陕航建将持股的华航物业公司转卖给新疆恒昌物业公司后，他们在北京成为“阳光恒昌投资管理股份有限公司”名下的二级公司西北分公司成员。
自2019年讫今一直努力进军股票市场要上市玩钱：发行股票， 获得证券交易 ，其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司。 如果公司不上市的话，这些股份只是掌握在一小部分人手里。当公司发展到一定程度，由于发展需要资金。上市就是一个吸纳资金的好方法。
华航物业公司自2011年交房入住不请自来一直是“独占鰲头”地在航天常青苑小区“当家”要大刀。
但是；华航物业公司管理13年间只收钱不办实事让各种质量问题弄得焦头烂额；2023年5月30日须臾间“撤场”，将航天常青苑小区消防“整改”等诸多问题弃之如敝履。
他们花钱消灾早就收买铺垫好了这一天。
否则华航物业公司将成为只想上市圈钱的＂阳光恒昌投资管理股份有限公司＂的绊脚石，“撤场”是华航物业公司管理航天常青苑小区13年间的必然下场。
一、
航天常青苑业主委员会通知：未央消防大队将航天常青苑小区消防整改问题列为＂重点整治对象”。
未央消防大队3月5日刚刚说完华航物业公司管理的航天常青苑小区消防“整改”“消防验收合格”了；华航物业公司5月30日借此弃场跑路，这更加说明问题，真的就是大开绿灯，扫除痕迹。
你们绞尽脑汁替他华航物业公司掩盖，他可到好，搞了一个“说走就走”的撂挑子撤场逃窜：曾几何时“明修栈道暗渡陈仓”？
几时又成：＂重点整治对象”自编自演自圆其说呢！
华航物业公司5月30日弃场跑了短短20天之后：2023年6月21日（星期三）上午
西安消防支队说：
约谈了航天常青苑小区新物业（国远）经理，华航物业公司管理13年的航天常青苑小区消防联动系统“整改”由新物业继续“整改”，责令限期10月31日完成“整改”。
也就说华航物业公司前脚刚走，迫不及待让新物业继续“整改”：用4个月的时间去完成华航物业公司管理13年被举报后，又拖拖拉拉整改三年的消防联动系统瘫痪问题！
滑天下之大稽了：至今天2023年12月25日依然而然没有完成。
二、
西安消防支队王工程师这样说：
航天常青苑小区消防联动系统“整改”与华航物业公司没有任何关系，由新物业接手继续整改，“这是法律规定”。他们如果不接收，我们就上“行政手段”。
就这么简单一句话：让华航物业公司轻松逃脱法律责任合法化，且一了百了。
煞费苦心地以公权力免去了华航物业公司从2011年10月交房入住至2023年5月“撤场”，管理航天常青苑小区13年，消防联动系统瘫痪以及排风空调缺失10部主机的一切法律责任。
说“消防验收合格”，这就是“保护伞”的伟大作用：显而易见的幕后操作。
新物业国远公司末必认怂：2023年10月12日贴发“公告”称常青苑消防问题是华航物业任期13年发生的管理责任问题。
2024年1月15日临近“两会”亚力山大，
新上任的西安消防支队王金玮大队长称：消防联动系统是华航物业公司不进行维护保养，长期带病运行导致系统“故障”。门前一脚反射：把球踢回给了华航物业公司！
所谓“故障”涵括2011年＂依法进行消防验收＂中偷窃不装的10部排风空调主机吗？
带病运行导致系统“故障”，“整改”何必持久三年不完成？
新物业进场时消防联动控制系统线路竟然“未联接设备”！模块、声光报警器全部折除！
三、
上述事实证明了阳光恒昌投资管理股份有限公司假、大、空的上市“操盘”手段。
西安消防支队对华航物业公司的偏袒：自2021年12月15日起在人民网及政务平台的不断变更的各类自相矛盾的答复中己见端倪，那就是谁也无法再变更的非常明了的“保护伞”作用，还需要指名道姓对号入座吗？！
航天常青苑消防联动系统瘫痪被举报三年中，搪塞、推诿、包庇、拖延时间的各种手段应有尽有，其实就是在等待时机“助一臂之力”让华航物业撂挑子跑人。
关于华航物业公司管理13年的航天常青苑小区消防联动系统问题，2023年11月30日
西安消防支队称：“华航物业公司己撤出，消防大队无权‘处罚’”。
有意思！跟华航物业公司玩了三年的“整改”捉迷藏游戏后，殊途同归装个没事人似的？
华航物业公司己撤出之前，西安消防支队称：＂消防验收已经合格＂：而且又是华航物业公司“垫资”整改，那他为什么不跑呢？！合情理呀！是符合“整改”逻辑呢？
华航物业公司的能量太强大了吧？！一切都在掌控之中，说走就走，分秒闪人！自然有人擦屁股，不是吗？！
华航物业公司从2011年10月交房入住至2023年5月“撤场”，管理航天常青苑小区13年，所有配套设施设备都存在各种严重问题问题，只是个埋头苦干收物业费。
遇到问题花钱消灾是华航物业公司一惯的唯一的手段：百战不殆，屡屡得手。
华航物业公司这样的企业行为的对应成就着国家职能部门的不作为、乱作为，甚至违法犯罪。
对华航物业公司这样的消防瘫痪的企业行为以＂消防验收已经合格＂掩耳盗铃，说穿了就是公权力腐败问题。
看看人民网领导留言板、政务热线那些成摞成捆矛盾百出的回复，答案不言而喻。
华航物业公司在管理航天常青苑小区13年中所有问题都不是小问题；应当引起主管部门的高度重视。
问大名鼎鼎之阳光恒昌；致敬胡宜昌总裁。 https://t.cn/z8ss2Lz
@国资委国家责任局@国家能源局 @中国证券监督管理委员会
@人民网领导留言板@新华社内参@中华网揭幕内参
@北京证监局@阳光恒昌投资管理股份有限公司
《问大名鼎鼎之阳光恒昌；致敬胡宜昌总裁》
只想上市圈钱的＂阳光恒昌投资管理股份有限公司＂的绊脚石―――― 恒昌西北分公司（华航物业）将一个投资1.83亿仅仅400余户的“航天科技品质”典范社区管理13年至今：疮痍满目，所有设施设备都发生重大问题一发不可收，竟敢连消防设施全毁于暗箱操作后，仓惶＂撤场＂，妄图推弃13年之法律责任，撤场逃窜。
阳光恒昌投资管理股份有限公司西北分公司华航物业公司，
你们且不可忘记历史，因为你们的所作所为就在历史之中；大庭广众，你们在公司会议上“免提”播放内部丑闻、分脏不匀的笑话闹的人所皆知，伪造多少假合同之下，多少次提现金，牵扯的官员越多越危险；今日“保护伞”，明日“阶下囚”！
你们谁能站出来来保证王加栋的操办滴水不漏？永久不翻船？
你们又有谁不惧怕身陷录音视频门不会一锅端受制裁？
西北分公司华航物业公司曾海贤为人高调为非作歹多了总要“没有不透风的墙”已多露马脚必按了葫芦起了瓢―――咱们骑驴看唱本：走着瞧！
光天化日；问总裁胡宣昌心中可否余悸？华航何谓惊弓之鸟、谈虎色变乎？
2017年国资会要求央企必须退出房地产市场：陕航建将持股的华航物业公司转卖给新疆恒昌物业公司后，他们在北京成为“阳光恒昌投资管理股份有限公司”名下的二级公司西北分公司成员。
自2019年讫今一直努力进军股票市场要上市玩钱：发行股票， 获得证券交易 ，其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司。 如果公司不上市的话，这些股份只是掌握在一小部分人手里。当公司发展到一定程度，由于发展需要资金。上市就是一个吸纳资金的好方法。
华航物业公司自2011年交房入住不请自来一直是“独占鰲头”地在航天常青苑小区“当家”要大刀。
但是；华航物业公司管理13年间只收钱不办实事让各种质量问题弄得焦头烂额；2023年5月30日须臾间“撤场”，将航天常青苑小区消防“整改”等诸多问题弃之如敝履。
他们花钱消灾早就收买铺垫好了这一天。
否则华航物业公司将成为只想上市圈钱的＂阳光恒昌投资管理股份有限公司＂的绊脚石，“撤场”是华航物业公司管理航天常青苑小区13年间的必然下场。
一、
航天常青苑业主委员会通知：未央消防大队将航天常青苑小区消防整改问题列为＂重点整治对象”。
未央消防大队3月5日刚刚说完华航物业公司管理的航天常青苑小区消防“整改”“消防验收合格”了；华航物业公司5月30日借此弃场跑路，这更加说明问题，真的就是大开绿灯，扫除痕迹。
你们绞尽脑汁替他华航物业公司掩盖，他可到好，搞了一个“说走就走”的撂挑子撤场逃窜：曾几何时“明修栈道暗渡陈仓”？
几时又成：＂重点整治对象”自编自演自圆其说呢！
华航物业公司5月30日弃场跑了短短20天之后：2023年6月21日（星期三）上午
西安消防支队说：
约谈了航天常青苑小区新物业（国远）经理，华航物业公司管理13年的航天常青苑小区消防联动系统“整改”由新物业继续“整改”，责令限期10月31日完成“整改”。
也就说华航物业公司前脚刚走，迫不及待让新物业继续“整改”：用4个月的时间去完成华航物业公司管理13年被举报后，又拖拖拉拉整改三年的消防联动系统瘫痪问题！
滑天下之大稽了：至今天2023年12月25日依然而然没有完成。
二、
西安消防支队王工程师这样说：
航天常青苑小区消防联动系统“整改”与华航物业公司没有任何关系，由新物业接手继续整改，“这是法律规定”。他们如果不接收，我们就上“行政手段”。
就这么简单一句话：让华航物业公司轻松逃脱法律责任合法化，且一了百了。
煞费苦心地以公权力免去了华航物业公司从2011年10月交房入住至2023年5月“撤场”，管理航天常青苑小区13年，消防联动系统瘫痪以及排风空调缺失10部主机的一切法律责任。
说“消防验收合格”，这就是“保护伞”的伟大作用：显而易见的幕后操作。
新物业国远公司末必认怂：2023年10月12日贴发“公告”称常青苑消防问题是华航物业任期13年发生的管理责任问题。
2024年1月15日临近“两会”亚力山大，
新上任的西安消防支队王金玮大队长称：消防联动系统是华航物业公司不进行维护保养，长期带病运行导致系统“故障”。门前一脚反射：把球踢回给了华航物业公司！
所谓“故障”涵括2011年＂依法进行消防验收＂中偷窃不装的10部排风空调主机吗？
带病运行导致系统“故障”，“整改”何必持久三年不完成？
新物业进场时消防联动控制系统线路竟然“未联接设备”！模块、声光报警器全部折除！
三、
上述事实证明了阳光恒昌投资管理股份有限公司假、大、空的上市“操盘”手段。
西安消防支队对华航物业公司的偏袒：自2021年12月15日起在人民网及政务平台的不断变更的各类自相矛盾的答复中己见端倪，那就是谁也无法再变更的非常明了的“保护伞”作用，还需要指名道姓对号入座吗？！
航天常青苑消防联动系统瘫痪被举报三年中，搪塞、推诿、包庇、拖延时间的各种手段应有尽有，其实就是在等待时机“助一臂之力”让华航物业撂挑子跑人。
关于华航物业公司管理13年的航天常青苑小区消防联动系统问题，2023年11月30日
西安消防支队称：“华航物业公司己撤出，消防大队无权‘处罚’”。
有意思！跟华航物业公司玩了三年的“整改”捉迷藏游戏后，殊途同归装个没事人似的？
华航物业公司己撤出之前，西安消防支队称：＂消防验收已经合格＂：而且又是华航物业公司“垫资”整改，那他为什么不跑呢？！合情理呀！是符合“整改”逻辑呢？
华航物业公司的能量太强大了吧？！一切都在掌控之中，说走就走，分秒闪人！自然有人擦屁股，不是吗？！
华航物业公司从2011年10月交房入住至2023年5月“撤场”，管理航天常青苑小区13年，所有配套设施设备都存在各种严重问题问题，只是个埋头苦干收物业费。
遇到问题花钱消灾是华航物业公司一惯的唯一的手段：百战不殆，屡屡得手。
华航物业公司这样的企业行为的对应成就着国家职能部门的不作为、乱作为，甚至违法犯罪。
对华航物业公司这样的消防瘫痪的企业行为以＂消防验收已经合格＂掩耳盗铃，说穿了就是公权力腐败问题。
看看人民网领导留言板、政务热线那些成摞成捆矛盾百出的回复，答案不言而喻。
华航物业公司在管理航天常青苑小区13年中所有问题都不是小问题；应当引起主管部门的高度重视。
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