新政、防疫、整治、规范、改革——2020年苍南民办教育回眸
2020年以来，苍南县积极推进民办教育综合改革工作，宣传和落实国家、省、市民办教育新政策，围绕“发展、规范、监管”三大任务，根据新一轮民办教育发展规划部署，优化办学政策环境，做大做强优质资源，规范民办学校办学行为，提升整体办学水平，总结改革试点经验，巩固改革成果，努力推进民办教育事业新发展。以下就用五个关键词，来一窥苍南民办教育这一年的发展历程。
关键词一 “新政”
——出台《苍南县人民政府关于进一步深化综合改革促进民办教育健康发展的实施意见》（苍政发〔2020〕23号）。该文件是苍南自2012年民办教育综合改革以来，根据上级最新文件精神，结合苍南当前实际，出台的又一针对民办教育的规范性文件。通过政策的不断完善和有效实施，保证民办教育政策在苍南的具体化、本土化。据统计，2020年，县财政共安排近900万元对民办学公用经费、升等创优、内涵提升、教师培养、优秀教师等给予适当奖励或补助。民办教育的发展，不仅增加了老百姓选择教育的机会，而且促进了公、民办学校良性竞争，增强了教育发展的活力；更为政府节省了大量的教育经费，据测算，每年我县民办教育为财政减轻了近5个亿的教育经费负担。
——落实义务教育阶段学校公民同招、摇号录取新政。2020年3月，《浙江省教育厅办公室关于做好2020年义务教育阶段学校招生入学工作的通知》（简称《招生通知》）出台，明确要求民办义务教育学校在审批地范围内招生，实行民办学校与公办学校同步招生（即公民同招），对入学报名人数超过招生计划的民办学校，入学报名对象全部采取电脑随机派位方式录取（即摇号录取）。7所民办学校负责人在约谈会上签署《承诺书》，接受市县教育部门及相关行政部门的指导管理和监督。2020年6月12日和6月13日上午，县教育局分别公开组织了民办初中和民办小学新生招生电脑随机派位，现场邀请了部分县人大代表、政协委员、纪检人员、行风监督员、苍南县公证处公证人员以及民办学校校方代表、家长代表全程监督并对整个过程进行全程录像，确保摇号录取结果公开透明，公平公正，家长满意。
关键词二 “防疫”
——压实学校主体责任，落实疫情防控工作。在疫情期间，按照“两手都要硬，两战都要赢”的要求，县教育局依法科学有序做好各级各类学校疫情防控加强校外培训机构封闭管理，加强各部门联动。为确保本次疫情防控期间全县所有校外培训机构处于关停状态。从疫情开始至4月20日，我局共组建10个工作小组分赴七大学区，大力开展疫情间校外培训机构专项整治工作。行动采取明察和暗访相结合形式进行，督查面达到校外培训机构所数的100%。全覆盖监管到位，确保无盲区、无遗漏，确保各类培训班停办。疫情期间除了及时传达文件通知外，还不间断进行巡查工作，经巡查，所有机构都处于关停状态。
——严格开学审核，实施培训机构复课严控制度。严格按照《浙江省校外培训机构复课（复训）核验标准》44项清单、及《苍南县校外培训机构复课工作实施方案》等文件，开展学校自查工作，建立培训机构自查、学区排查、县教育局督查的督导工作机制。按照“风险可控、有序推进”的原则，实现一地一策、一校一策、属地备案，做到复课前有准备、复课时有备案、复课后有监督。教育局审批的培训机构复课前应向各学区提出复课申请，经学区审核通过后报县教育局备案核验，非教育部门审批的培训机构由相关部门审核。6月4日教育局向社会公布第一批通过复课核验的“绿名单”校外培训机构。
关键词三 “整治”
——加强日常监管，开展集中整治。开展专项整顿治理活动，推行黑白名单制度，切实加强校外培训机构的监管。除在疫情期间大力开展校外培训机构专项整治工作外，7月15日至8月15日，我县集中力量开展暑期校外培训机构专项整治“回头看”行动，组建10个工作小组分赴8大学区，大力开展校外培训机构专项整治“回头看”行动。9月份，持续推进对非法培训机构的整治行动，对不符合办学条件、未按时整改的违规培训机构进行坚决查处，检查中对3家机构下发行政告知处罚书，勒令立即停止办学，并列入“黑名单”；11月12日下午，我县曾迎玲副县长主持召开校外培训机构整治工作会议，会议部署了由乡镇牵头，市监、教育、民政等部门配合对全县校外培训机构进行为期两个月的全面清查整治工作。经乡镇牵头，多部门配合，由苍南县教育局审批的有证照的143所校外培训机构和市监部门审批、无证无照等143所机构于11月14日前完成前期清查整治工作。
——部门凝聚合力，集中整治到位。按照“谁审批、谁监管，谁主管、谁负责”要求，各部门强化责任担当，进行分类整治，教育部门负责对有证有照的教育类校外培训机构开展整治；各乡镇牵头，会同公安、住建、市场监管、综合行政执法等部门，对无证无照、无证有照等非法校外培训机构进行联合整治，取得了良好成效。截至2020年7月23日，分六批次公布苍南县129所中小学生校外培训机构“白名单”和54所“无证无照”培训机构名单。2020年，开展民办学校“双随机”抽查监管，共抽查12家单位，其中跨部门检查9家校外培训机构。双随机的检查，有利于加强民办学校规范管理，加强对民办学校办学行为的监管力度，特别是加强对申报情况与实际办学是否相符、是否存在法律法规禁止性行为的随机抽查监管，促进民办教育规范管理，健康发展。
关键词四 “规范”
——实施负面清单，建立办学信息公开制。为了加强校外培训机构日常监督管理，引导校外培训机构诚信办学。2020年9月，县教育局出台《苍南县教育局关于校外培训机构实施信用积分“负面清单”管理的通知》（苍教民〔2020〕180 号），校外培训机构信用积分“负面清单”作为办学许可、日常监管、年度检查、发布黑白名单的重要依据。县教育局根据校外培训机构信用积分“负面清单”结果实施分级分类监管，将信用评价结果纳入“双随机”抽查监管事项，将办学合规性跟社会信用挂钩。发现校外培训机构与民办学校招生挂钩等违规办学行为，信用积分予以扣分，并将严肃处理。同时，要求培训机构建立“一栏八公开”信息公开机制，在公开栏公布办学许可证、法人登记证或营业执照、招生对象、收退费办法、教师信息、培训课程、安全管理制度、投诉电话等八项内容，做到机构信息透明公开。并通过年检制度和黑白名单制度的实施，组织了专项督察，重点对校外培训机构进行了治理和整顿，较好地改变了以往混乱无序的、毫无监管的状况，一定程度上维护了广大学生和家长的权益。
——规范办学行为，促进健康发展。2020年我县在民办学校招生办法、教育教学质量、校园安全、学校财务制度等方面加大管理力度，进一步规范了民办学校的办学行为，营造了较好的教育生态，民办学校办学品质得到了有效的提升。切实开展民办学校年检工作，每年对全县所有民办学校开展一次年检工作，对学校依法办学、规范办学、安全办学方面进行一次全面的体检，认真落实奖优评先政策，对年检优秀单位进行专项奖励，对优秀举办者、优秀校长、优秀教师、优秀班主任进行评选，确保民办学校办学质量。
关键词五 “改革”
——民办教育改革新突破，促进民办教育新发展。民办教育健康发展既需要良好的教育生态，又需要不断地改革发展。我县在出台《苍南县人民政府关于进一步深化综合改革促进民办教育健康发展的实施意见》的基础上，积极探索民办教育治理模式改革，积极推行民办学校办学水平星级评定，对全县近300所民办学校（幼儿园）进行逐一评定，让广大市民能够更直观地了解民办学校的办学情况，对每所学校的办学水平和教学特色有一个初步的参考。同时，我们根据2020年3月16日市教育局下发的《关于进一步做好现有民办学校选登记工作的通知》要求，发动并指导苍南县海韵艺术培训学校和苍南县桥墩中心幼儿园成为选登记营利性民办试点学校，探索我县民办教育分类管理改革试点工作走在温州前列。
——大力开展两项工程，初步形成多元化发展格局。面对苍南民办幼儿园占比超过90%的现状，近年来，苍南主动作为，积极对接，进一步完善、调整全县幼儿园专项布局规划，大力实施学前教育“提质与改薄”两项工程，形成公进民强，形成多元化发展的学前教育格局，逐步建立“广覆盖、保基本”的学前教育公共服务体系。通过实施薄弱民办幼儿园改造工程，原有民办幼儿园“低、小、散”家庭式幼儿园的园舍面貌和保教水平大有改善；同时，大力引进民间资本，大手笔建设，学前教育发生翻天覆地的变化，一所所上规模知名幼儿园拔地而起；通过优质园的创建，大力提升民办幼儿园的省一、二级幼儿园的覆盖率，不断提高民办幼儿园的办园质量。
“苍海纳百川，敢为天下先”是苍南精神的集中体现，苍南县民办教育正是秉持了这一文化精髓。苍南民办教育在改变中提升，在奋进中发展。如今，苍南民办教育正在谋划下一个五年发展规划，让我们静待苍南民办教育之花盛开，用责任和担当谱写新篇章。
来源：苍南县民办教育指导中心
2020年以来，苍南县积极推进民办教育综合改革工作，宣传和落实国家、省、市民办教育新政策，围绕“发展、规范、监管”三大任务，根据新一轮民办教育发展规划部署，优化办学政策环境，做大做强优质资源，规范民办学校办学行为，提升整体办学水平，总结改革试点经验，巩固改革成果，努力推进民办教育事业新发展。以下就用五个关键词，来一窥苍南民办教育这一年的发展历程。
关键词一 “新政”
——出台《苍南县人民政府关于进一步深化综合改革促进民办教育健康发展的实施意见》（苍政发〔2020〕23号）。该文件是苍南自2012年民办教育综合改革以来，根据上级最新文件精神，结合苍南当前实际，出台的又一针对民办教育的规范性文件。通过政策的不断完善和有效实施，保证民办教育政策在苍南的具体化、本土化。据统计，2020年，县财政共安排近900万元对民办学公用经费、升等创优、内涵提升、教师培养、优秀教师等给予适当奖励或补助。民办教育的发展，不仅增加了老百姓选择教育的机会，而且促进了公、民办学校良性竞争，增强了教育发展的活力；更为政府节省了大量的教育经费，据测算，每年我县民办教育为财政减轻了近5个亿的教育经费负担。
——落实义务教育阶段学校公民同招、摇号录取新政。2020年3月，《浙江省教育厅办公室关于做好2020年义务教育阶段学校招生入学工作的通知》（简称《招生通知》）出台，明确要求民办义务教育学校在审批地范围内招生，实行民办学校与公办学校同步招生（即公民同招），对入学报名人数超过招生计划的民办学校，入学报名对象全部采取电脑随机派位方式录取（即摇号录取）。7所民办学校负责人在约谈会上签署《承诺书》，接受市县教育部门及相关行政部门的指导管理和监督。2020年6月12日和6月13日上午，县教育局分别公开组织了民办初中和民办小学新生招生电脑随机派位，现场邀请了部分县人大代表、政协委员、纪检人员、行风监督员、苍南县公证处公证人员以及民办学校校方代表、家长代表全程监督并对整个过程进行全程录像，确保摇号录取结果公开透明，公平公正，家长满意。
关键词二 “防疫”
——压实学校主体责任，落实疫情防控工作。在疫情期间，按照“两手都要硬，两战都要赢”的要求，县教育局依法科学有序做好各级各类学校疫情防控加强校外培训机构封闭管理，加强各部门联动。为确保本次疫情防控期间全县所有校外培训机构处于关停状态。从疫情开始至4月20日，我局共组建10个工作小组分赴七大学区，大力开展疫情间校外培训机构专项整治工作。行动采取明察和暗访相结合形式进行，督查面达到校外培训机构所数的100%。全覆盖监管到位，确保无盲区、无遗漏，确保各类培训班停办。疫情期间除了及时传达文件通知外，还不间断进行巡查工作，经巡查，所有机构都处于关停状态。
——严格开学审核，实施培训机构复课严控制度。严格按照《浙江省校外培训机构复课（复训）核验标准》44项清单、及《苍南县校外培训机构复课工作实施方案》等文件，开展学校自查工作，建立培训机构自查、学区排查、县教育局督查的督导工作机制。按照“风险可控、有序推进”的原则，实现一地一策、一校一策、属地备案，做到复课前有准备、复课时有备案、复课后有监督。教育局审批的培训机构复课前应向各学区提出复课申请，经学区审核通过后报县教育局备案核验，非教育部门审批的培训机构由相关部门审核。6月4日教育局向社会公布第一批通过复课核验的“绿名单”校外培训机构。
关键词三 “整治”
——加强日常监管，开展集中整治。开展专项整顿治理活动，推行黑白名单制度，切实加强校外培训机构的监管。除在疫情期间大力开展校外培训机构专项整治工作外，7月15日至8月15日，我县集中力量开展暑期校外培训机构专项整治“回头看”行动，组建10个工作小组分赴8大学区，大力开展校外培训机构专项整治“回头看”行动。9月份，持续推进对非法培训机构的整治行动，对不符合办学条件、未按时整改的违规培训机构进行坚决查处，检查中对3家机构下发行政告知处罚书，勒令立即停止办学，并列入“黑名单”；11月12日下午，我县曾迎玲副县长主持召开校外培训机构整治工作会议，会议部署了由乡镇牵头，市监、教育、民政等部门配合对全县校外培训机构进行为期两个月的全面清查整治工作。经乡镇牵头，多部门配合，由苍南县教育局审批的有证照的143所校外培训机构和市监部门审批、无证无照等143所机构于11月14日前完成前期清查整治工作。
——部门凝聚合力，集中整治到位。按照“谁审批、谁监管，谁主管、谁负责”要求，各部门强化责任担当，进行分类整治，教育部门负责对有证有照的教育类校外培训机构开展整治；各乡镇牵头，会同公安、住建、市场监管、综合行政执法等部门，对无证无照、无证有照等非法校外培训机构进行联合整治，取得了良好成效。截至2020年7月23日，分六批次公布苍南县129所中小学生校外培训机构“白名单”和54所“无证无照”培训机构名单。2020年，开展民办学校“双随机”抽查监管，共抽查12家单位，其中跨部门检查9家校外培训机构。双随机的检查，有利于加强民办学校规范管理，加强对民办学校办学行为的监管力度，特别是加强对申报情况与实际办学是否相符、是否存在法律法规禁止性行为的随机抽查监管，促进民办教育规范管理，健康发展。
关键词四 “规范”
——实施负面清单，建立办学信息公开制。为了加强校外培训机构日常监督管理，引导校外培训机构诚信办学。2020年9月，县教育局出台《苍南县教育局关于校外培训机构实施信用积分“负面清单”管理的通知》（苍教民〔2020〕180 号），校外培训机构信用积分“负面清单”作为办学许可、日常监管、年度检查、发布黑白名单的重要依据。县教育局根据校外培训机构信用积分“负面清单”结果实施分级分类监管，将信用评价结果纳入“双随机”抽查监管事项，将办学合规性跟社会信用挂钩。发现校外培训机构与民办学校招生挂钩等违规办学行为，信用积分予以扣分，并将严肃处理。同时，要求培训机构建立“一栏八公开”信息公开机制，在公开栏公布办学许可证、法人登记证或营业执照、招生对象、收退费办法、教师信息、培训课程、安全管理制度、投诉电话等八项内容，做到机构信息透明公开。并通过年检制度和黑白名单制度的实施，组织了专项督察，重点对校外培训机构进行了治理和整顿，较好地改变了以往混乱无序的、毫无监管的状况，一定程度上维护了广大学生和家长的权益。
——规范办学行为，促进健康发展。2020年我县在民办学校招生办法、教育教学质量、校园安全、学校财务制度等方面加大管理力度，进一步规范了民办学校的办学行为，营造了较好的教育生态，民办学校办学品质得到了有效的提升。切实开展民办学校年检工作，每年对全县所有民办学校开展一次年检工作，对学校依法办学、规范办学、安全办学方面进行一次全面的体检，认真落实奖优评先政策，对年检优秀单位进行专项奖励，对优秀举办者、优秀校长、优秀教师、优秀班主任进行评选，确保民办学校办学质量。
关键词五 “改革”
——民办教育改革新突破，促进民办教育新发展。民办教育健康发展既需要良好的教育生态，又需要不断地改革发展。我县在出台《苍南县人民政府关于进一步深化综合改革促进民办教育健康发展的实施意见》的基础上，积极探索民办教育治理模式改革，积极推行民办学校办学水平星级评定，对全县近300所民办学校（幼儿园）进行逐一评定，让广大市民能够更直观地了解民办学校的办学情况，对每所学校的办学水平和教学特色有一个初步的参考。同时，我们根据2020年3月16日市教育局下发的《关于进一步做好现有民办学校选登记工作的通知》要求，发动并指导苍南县海韵艺术培训学校和苍南县桥墩中心幼儿园成为选登记营利性民办试点学校，探索我县民办教育分类管理改革试点工作走在温州前列。
——大力开展两项工程，初步形成多元化发展格局。面对苍南民办幼儿园占比超过90%的现状，近年来，苍南主动作为，积极对接，进一步完善、调整全县幼儿园专项布局规划，大力实施学前教育“提质与改薄”两项工程，形成公进民强，形成多元化发展的学前教育格局，逐步建立“广覆盖、保基本”的学前教育公共服务体系。通过实施薄弱民办幼儿园改造工程，原有民办幼儿园“低、小、散”家庭式幼儿园的园舍面貌和保教水平大有改善；同时，大力引进民间资本，大手笔建设，学前教育发生翻天覆地的变化，一所所上规模知名幼儿园拔地而起；通过优质园的创建，大力提升民办幼儿园的省一、二级幼儿园的覆盖率，不断提高民办幼儿园的办园质量。
“苍海纳百川，敢为天下先”是苍南精神的集中体现，苍南县民办教育正是秉持了这一文化精髓。苍南民办教育在改变中提升，在奋进中发展。如今，苍南民办教育正在谋划下一个五年发展规划，让我们静待苍南民办教育之花盛开，用责任和担当谱写新篇章。
来源：苍南县民办教育指导中心
#观影指南#都说同行是冤家可隔行的未必也是朋友，一个相声演员跨行拿了音乐的大奖，显然是跨了界，为此知名的音乐人丁太昇首先站出来质疑张云鹏不要“破圈”之后破了“底线”，这还不算完官媒更是再加一把火，称其颁奖的音乐会盛典不过是粉丝们的一场见面会，大家各取所需找了个唬人的大奖来赚取热度，当然这也不是张云雷首次被批，在很早之前就曾有过不止一次的被推上“破底线”的高度。
而就恰在此时一直秉持着主流相声才是正道的侯耀华摇身一变成为了全国影视艺术终身成就奖的获得者，大有隔空呼应的意思，你破圈拿了奖，我也破圈拿个奖，显然比起张云雷来说，侯耀华终身大奖的名头更加的唬人，可要说真正较真起来这个奖倒是有着很大的水分，多年未在影视剧露面的侯耀华也只能是用老当益壮风采不减当年来解释，否则一直小商演不断的侯耀华又是凭着什么样的实力拿到了这个奖。
当然无论是谁破了“底线”每一个人都有着不同的理解，而郭德纲虽没有正面的大赞徒弟张云雷的才艺，也没有否定侯耀华的实力，却是在深夜发文“见狸猫当虎看，方保无虞”，短短几个字也是透着深意，这句话的意思是好理解“见到了狸猫要像虎一样对待，才能保证安全”说的是做任何事总不可大意，小心为妙，画中一句“心头有德前程远，眼底无私后路宽”，这句话无论是对于郭德纲的徒弟还是对于同行们来说都适用。
确实郭德纲能够走到今天不容易，正应了那句“曾经的我你瞧不起，如今的我你高攀不起”，几经风雨如今终于是在相声界中站稳了脚跟，可风雨欲来总是前兆不断，主流相声界近些年来一直是对于郭德纲的相声不认可，但也是无可奈何，毕竟观众们喜欢和支持，而作为郭德纲的徒弟难免也同师傅一样受到质疑，曾经郭德纲说相声台下都有拿着小本找茬的，如今更方便了，徒弟们一句话一个段子说不好都会被放大遭痛批。
而“见狸猫当虎看”不也是郭德纲多年的行事作风，只有时刻洁身自好，凡事不大意才能保证自己走的更远，如今对于张云雷及岳云鹏等徒弟来说也是一个“高招”，骂不还手打不还口不是一贯的作风，但起码可以做到不小看任何一个对手，不给对手任何一个翻身的机会，但不管怎么说，主流也好不是主流也好对于观众们来说好听的相声就是“主流”，哪管是俗气的高雅的哈哈一笑开心就好，曹云金、李菁、何伟等虽说离开了德云社，但要是做到了“心头有德，眼底无私”不是没有翻身逆袭的前程。
回想起曾经有个笑话，想火怎么样那就骂郭德纲，想想还真有些道理，主流向世界秉持着高雅的相声，追求艺术可却没有观众支持，倒是和郭德纲这些年来争得你来我往好不热闹，都说自己的相声才是真真正正的相声，可争来争去最终还是观众们说的算，万人的商演座无虚席只有郭德纲做到了，谁是“主流”谁成功了也自有了判断，但显然这样还是没有分出个高低，郭德纲也唯有一句“见狸猫当虎看”来说给自己的徒弟们了。
而就恰在此时一直秉持着主流相声才是正道的侯耀华摇身一变成为了全国影视艺术终身成就奖的获得者，大有隔空呼应的意思，你破圈拿了奖，我也破圈拿个奖，显然比起张云雷来说，侯耀华终身大奖的名头更加的唬人，可要说真正较真起来这个奖倒是有着很大的水分，多年未在影视剧露面的侯耀华也只能是用老当益壮风采不减当年来解释，否则一直小商演不断的侯耀华又是凭着什么样的实力拿到了这个奖。
当然无论是谁破了“底线”每一个人都有着不同的理解，而郭德纲虽没有正面的大赞徒弟张云雷的才艺，也没有否定侯耀华的实力，却是在深夜发文“见狸猫当虎看，方保无虞”，短短几个字也是透着深意，这句话的意思是好理解“见到了狸猫要像虎一样对待，才能保证安全”说的是做任何事总不可大意，小心为妙，画中一句“心头有德前程远，眼底无私后路宽”，这句话无论是对于郭德纲的徒弟还是对于同行们来说都适用。
确实郭德纲能够走到今天不容易，正应了那句“曾经的我你瞧不起，如今的我你高攀不起”，几经风雨如今终于是在相声界中站稳了脚跟，可风雨欲来总是前兆不断，主流相声界近些年来一直是对于郭德纲的相声不认可，但也是无可奈何，毕竟观众们喜欢和支持，而作为郭德纲的徒弟难免也同师傅一样受到质疑，曾经郭德纲说相声台下都有拿着小本找茬的，如今更方便了，徒弟们一句话一个段子说不好都会被放大遭痛批。
而“见狸猫当虎看”不也是郭德纲多年的行事作风，只有时刻洁身自好，凡事不大意才能保证自己走的更远，如今对于张云雷及岳云鹏等徒弟来说也是一个“高招”，骂不还手打不还口不是一贯的作风，但起码可以做到不小看任何一个对手，不给对手任何一个翻身的机会，但不管怎么说，主流也好不是主流也好对于观众们来说好听的相声就是“主流”，哪管是俗气的高雅的哈哈一笑开心就好，曹云金、李菁、何伟等虽说离开了德云社，但要是做到了“心头有德，眼底无私”不是没有翻身逆袭的前程。
回想起曾经有个笑话，想火怎么样那就骂郭德纲，想想还真有些道理，主流向世界秉持着高雅的相声，追求艺术可却没有观众支持，倒是和郭德纲这些年来争得你来我往好不热闹，都说自己的相声才是真真正正的相声，可争来争去最终还是观众们说的算，万人的商演座无虚席只有郭德纲做到了，谁是“主流”谁成功了也自有了判断，但显然这样还是没有分出个高低，郭德纲也唯有一句“见狸猫当虎看”来说给自己的徒弟们了。
【大同见不同｜空间和服务的健康生活探索】11月18日，中南置地2021品牌盛典在西安中南·無山居艺术馆完满落幕。站在行业新视角、面临时代新趋势之下，中南以“大同 见不同”深刻回应了同质化竞争格局，针对“健康住宅”理念进行探索与钻研，并通过与智能科技的结合，借助技术革新的力量，全面提升客户人居体验。
此次品牌盛典上，中南置地市场客研中心总经理甘文黎女士深度解读了“人和空间”的关系，为行业“解密”中南是如何通过产品标准化来为客户提供令人向往的空间与服务，又是如何贯穿线上与线下，完成空间载体与创新服务的代际融合，以不同于市场的产品口碑，提升行业竞争力。
作为“健康住宅”的率先倡导者，中南置地将健康理念渗透在产品设计与建造的每个环节。在发布会上，甘文黎女士首先提出“线下+空间”的观点，即是基于人的自然属性和社会属性，形成一个“生活的载体”。中南作为美好生活服务商，一直专注于在人居空间上为客户提供服务。
房企在线下通过售卖房产，实际上是在向客户提供一个作为生活载体的空间：这个空间被客户用于整理并整顿自己的生活状态；而当这个空间被注入健康、爱与陪伴，我们便可以称其为家。
在时代趋同的行业背景下，中南置地秉持“美好就现在”的品牌理念，凭借南通CBD城市运营经验、多产业协调发展的优势，在前行路上始终能够领先一个身位。一个好的产品线是能够不断地复制，同时在标准化过程中做出符合不同城市客户的个性化，基于强大的中南实力与产品标准化成功建设，此次发布会也针对当下及未来人居生活状态，将线下空间中不同于其他房企的打造细节，进行了一次最大化的梳理。
针对室内更有序的收纳问题，中南通过完善产品细节，为市场呈现一个完全不同的收纳效果。中南通过一个小小的尺寸变化，为玄关柜增加了1.4倍的空间，同时在19块层板中有15块可移动，柜子下部的4块板中有3块可拆成1/2板。凭借专注细节的打造，收纳柜拥有了超大容量和可变空间，使得中南产品有别于市场其他产品。
对于极限尺寸的空间追求，中南优化室内空间的多变性，让客户所付出的每一分钱都更值得。随着国家建筑规范以及面积计算规则的改变，传统的赠送面积等手段失效，中南通过细致的论证和创新的设计，对130个区域户型的综合优化，优化压缩核心筒面积，提升得房率，最终实现以同样的总价获得更多的使用面积，以同样的功能达到有保障的底线舒适尺寸。
关于儿童乐园的健康问题，市场多聚焦于功能趋同的产品，而中南携手东南大学，通过德国TUV莱茵机构和国家版权局版权认证，基于儿童脑科学的研究，培养儿童的认知能力、爬行能力、平衡能力和冒险精神，真正关注儿童的生理与心理健康，打造童心缘2.0“盒子、太空、天空、海岛”等四大主题IP的儿童健康乐园，为孩子提供边玩边成长的社区环境。
为使社区更有活力，中南专注社群活动的打造，引入社会资源，在不同时间段与年龄段中展开一系列活动，以更丰富多彩的主题链接社会多元平台。
为构建起全方位关怀，中南与阿里形成合作，打造大数据平台，为社区生活提供安全保障。基于专属APP，实现室内外场景联动，并基于视频AI算法，完成智能场景控制、生活服务、物业服务，以7*24h值守关爱重点人群。实现真正的社区安全，只有凭借大数据的算法平台，这不仅是物业管理的工具，更是关怀家人的手段与方式。
通过列举并梳理以上产品细节，我们可以清晰看到在市场产品功能趋同之下，中南健康社区产品所凸显的不同之处，所见的也是未来人居的美好大不同。
甘文黎女士所“解密”的中南健康产品梳理，正是来自于中南健康社区的五个核心维度，涵盖室内健康、精装收纳、精工品质、归家动线，以及社群活动，这是基于规划价值、生活方式、美学价值所精心设计的一整套“硬核理念”——中南产品标准五支柱，为客户提供全方位的健康生活方式。
Part.01
室内健康
中南置地基于对健康的永恒追求，专注室内健康，从风光水声多角度保障、室内智能化安防系统、全生命周期可变空间、多功能家庭核心空间等方面入手，完善从生理健康到心理健康，从居家健康到社区健康的飞跃，探索完美融合的健康状态。
Part.02
精装收纳
中南置地集系产品潜心钻研设计，从百变玄关收纳系统、高效厨房收纳系统、品质卫浴收纳系统、便捷家政收纳系统、极致生活收纳系统等全方位入手，为家配置整体人性化系统设计的收纳功能区，用匠心完成空间魔法的演绎。
Part.03
归家动线
中南置地产品守护功能性园林主题的归家动线，使社区增添家的归属感，徜徉于绿意盎然的景观空间，以公区大堂五感系、11项归家首末端体系、4级全系社区出入口、3级尊享仪式感轴线、2级温馨入户空间等元素成就归家风景，仪式感点滴渗透，一步一景，怡然悠享，归心即归家。
Part.04
精工品质
中南置地健康产品精研住宅品质，深入调研居住痛点与生活需求，从精细化设计施工、全流程品质管控、标准化部品落位、室外精工系统等方面着手，为健康产品体系提供强力支撑的精工品质，守护爱的安心，筑就家的温馨。
Part.05
社群活动
中南健康社区产品拥有最广的年龄客户群，极有机会创造最丰富的的社交机会，体现最大程度的社区温度。从着眼于个体和家庭关怀、社区融合，再到社会回馈的社群活动，中南以Everyday、美好荟、全周期服务体系、10+x社群模块体系等多元形式组织社群，打破邻里间的隔阂与边界，形成社交自由的健康社区。
甘文黎女士引用世界卫生组织的定义来诠释中南的健康观，“健康乃是一种在生理上、精神上和社会上的完满状态，而不仅仅是没有疾病和衰弱的状态。”这正符合“中南产品五支柱”所传递出的价值理念与健康观念。基于对现代人居和空间需求的洞察，以及依此打造出来的健康·爱·陪伴的全新生活场景，通过产品标准的完善与优化，解决未来生活中各种繁琐与痛点，为线下空间生活达成全方位健康的完满状态。
除了对“线下+空间”的解密，对于“线上+服务”的洞察，甘文黎女士又抛出了新的见解，在忙碌的社会场景下，传统的线下购房体验已经不能满足现代人的需求，日益成熟的AI和VR技术所带来的简单、高效、便捷化线上体验，将成为大众所需的新趋势，这点也在疫情之后更为显著。这成为此次中南再度与阿里合作的契机，也将是展开全面战略合作的开端。
基于疫情之下新生活模式的场景预见，中南将通过线上线下的全链条体验反馈，真正实现线上服务模式的再创新，拥抱数字化营销，拓宽营销渠道，并通过创新技术集合，打造更健康和智能的数字化社区，以更全面的时代所需，为客户提升人居体验服务。
通过甘文黎女士的洞察与分享，可见中南所打造的理想社区，是以线下空间为载体，创建全能的线上服务体系，透过“线下体验店+线上大数据”的创新方式，完成产品迭代升级，为不同年代、不同年龄、不同需求、不同地域的人群提供一个优质舒适的居住体验，真正达成代际融合。
“我们对于人和社会关系的理解和实践，始于南通CBD的建设，经过十几年开发建设过程中的不断打磨，借助线上线下的空间和服务，我们有底气站在现在的起点上开启新的未来，通过多元化的开发建设，实现与城市共荣，筑造多元城乡美好生活。”
中南响应国家十四五规划战略，秉持可持续发展的健康生活理念，凭借不断夯实并提升开发能力，深度洞察客户与市场需求，中南始终相信，在大同的时代语境中，凭借不同的起点创造不同的“启点”，中南将拥有未来大不同的无限可能性。
100+座城市，420+个开发项目，200万业主，中南满怀期待，未来继续为人居时代筑造更多元的城乡美好生活。
此次品牌盛典上，中南置地市场客研中心总经理甘文黎女士深度解读了“人和空间”的关系，为行业“解密”中南是如何通过产品标准化来为客户提供令人向往的空间与服务，又是如何贯穿线上与线下，完成空间载体与创新服务的代际融合，以不同于市场的产品口碑，提升行业竞争力。
作为“健康住宅”的率先倡导者，中南置地将健康理念渗透在产品设计与建造的每个环节。在发布会上，甘文黎女士首先提出“线下+空间”的观点，即是基于人的自然属性和社会属性，形成一个“生活的载体”。中南作为美好生活服务商，一直专注于在人居空间上为客户提供服务。
房企在线下通过售卖房产，实际上是在向客户提供一个作为生活载体的空间：这个空间被客户用于整理并整顿自己的生活状态；而当这个空间被注入健康、爱与陪伴，我们便可以称其为家。
在时代趋同的行业背景下，中南置地秉持“美好就现在”的品牌理念，凭借南通CBD城市运营经验、多产业协调发展的优势，在前行路上始终能够领先一个身位。一个好的产品线是能够不断地复制，同时在标准化过程中做出符合不同城市客户的个性化，基于强大的中南实力与产品标准化成功建设，此次发布会也针对当下及未来人居生活状态，将线下空间中不同于其他房企的打造细节，进行了一次最大化的梳理。
针对室内更有序的收纳问题，中南通过完善产品细节，为市场呈现一个完全不同的收纳效果。中南通过一个小小的尺寸变化，为玄关柜增加了1.4倍的空间，同时在19块层板中有15块可移动，柜子下部的4块板中有3块可拆成1/2板。凭借专注细节的打造，收纳柜拥有了超大容量和可变空间，使得中南产品有别于市场其他产品。
对于极限尺寸的空间追求，中南优化室内空间的多变性，让客户所付出的每一分钱都更值得。随着国家建筑规范以及面积计算规则的改变，传统的赠送面积等手段失效，中南通过细致的论证和创新的设计，对130个区域户型的综合优化，优化压缩核心筒面积，提升得房率，最终实现以同样的总价获得更多的使用面积，以同样的功能达到有保障的底线舒适尺寸。
关于儿童乐园的健康问题，市场多聚焦于功能趋同的产品，而中南携手东南大学，通过德国TUV莱茵机构和国家版权局版权认证，基于儿童脑科学的研究，培养儿童的认知能力、爬行能力、平衡能力和冒险精神，真正关注儿童的生理与心理健康，打造童心缘2.0“盒子、太空、天空、海岛”等四大主题IP的儿童健康乐园，为孩子提供边玩边成长的社区环境。
为使社区更有活力，中南专注社群活动的打造，引入社会资源，在不同时间段与年龄段中展开一系列活动，以更丰富多彩的主题链接社会多元平台。
为构建起全方位关怀，中南与阿里形成合作，打造大数据平台，为社区生活提供安全保障。基于专属APP，实现室内外场景联动，并基于视频AI算法，完成智能场景控制、生活服务、物业服务，以7*24h值守关爱重点人群。实现真正的社区安全，只有凭借大数据的算法平台，这不仅是物业管理的工具，更是关怀家人的手段与方式。
通过列举并梳理以上产品细节，我们可以清晰看到在市场产品功能趋同之下，中南健康社区产品所凸显的不同之处，所见的也是未来人居的美好大不同。
甘文黎女士所“解密”的中南健康产品梳理，正是来自于中南健康社区的五个核心维度，涵盖室内健康、精装收纳、精工品质、归家动线，以及社群活动，这是基于规划价值、生活方式、美学价值所精心设计的一整套“硬核理念”——中南产品标准五支柱，为客户提供全方位的健康生活方式。
Part.01
室内健康
中南置地基于对健康的永恒追求，专注室内健康，从风光水声多角度保障、室内智能化安防系统、全生命周期可变空间、多功能家庭核心空间等方面入手，完善从生理健康到心理健康，从居家健康到社区健康的飞跃，探索完美融合的健康状态。
Part.02
精装收纳
中南置地集系产品潜心钻研设计，从百变玄关收纳系统、高效厨房收纳系统、品质卫浴收纳系统、便捷家政收纳系统、极致生活收纳系统等全方位入手，为家配置整体人性化系统设计的收纳功能区，用匠心完成空间魔法的演绎。
Part.03
归家动线
中南置地产品守护功能性园林主题的归家动线，使社区增添家的归属感，徜徉于绿意盎然的景观空间，以公区大堂五感系、11项归家首末端体系、4级全系社区出入口、3级尊享仪式感轴线、2级温馨入户空间等元素成就归家风景，仪式感点滴渗透，一步一景，怡然悠享，归心即归家。
Part.04
精工品质
中南置地健康产品精研住宅品质，深入调研居住痛点与生活需求，从精细化设计施工、全流程品质管控、标准化部品落位、室外精工系统等方面着手，为健康产品体系提供强力支撑的精工品质，守护爱的安心，筑就家的温馨。
Part.05
社群活动
中南健康社区产品拥有最广的年龄客户群，极有机会创造最丰富的的社交机会，体现最大程度的社区温度。从着眼于个体和家庭关怀、社区融合，再到社会回馈的社群活动，中南以Everyday、美好荟、全周期服务体系、10+x社群模块体系等多元形式组织社群，打破邻里间的隔阂与边界，形成社交自由的健康社区。
甘文黎女士引用世界卫生组织的定义来诠释中南的健康观，“健康乃是一种在生理上、精神上和社会上的完满状态，而不仅仅是没有疾病和衰弱的状态。”这正符合“中南产品五支柱”所传递出的价值理念与健康观念。基于对现代人居和空间需求的洞察，以及依此打造出来的健康·爱·陪伴的全新生活场景，通过产品标准的完善与优化，解决未来生活中各种繁琐与痛点，为线下空间生活达成全方位健康的完满状态。
除了对“线下+空间”的解密，对于“线上+服务”的洞察，甘文黎女士又抛出了新的见解，在忙碌的社会场景下，传统的线下购房体验已经不能满足现代人的需求，日益成熟的AI和VR技术所带来的简单、高效、便捷化线上体验，将成为大众所需的新趋势，这点也在疫情之后更为显著。这成为此次中南再度与阿里合作的契机，也将是展开全面战略合作的开端。
基于疫情之下新生活模式的场景预见，中南将通过线上线下的全链条体验反馈，真正实现线上服务模式的再创新，拥抱数字化营销，拓宽营销渠道，并通过创新技术集合，打造更健康和智能的数字化社区，以更全面的时代所需，为客户提升人居体验服务。
通过甘文黎女士的洞察与分享，可见中南所打造的理想社区，是以线下空间为载体，创建全能的线上服务体系，透过“线下体验店+线上大数据”的创新方式，完成产品迭代升级，为不同年代、不同年龄、不同需求、不同地域的人群提供一个优质舒适的居住体验，真正达成代际融合。
“我们对于人和社会关系的理解和实践，始于南通CBD的建设，经过十几年开发建设过程中的不断打磨，借助线上线下的空间和服务，我们有底气站在现在的起点上开启新的未来，通过多元化的开发建设，实现与城市共荣，筑造多元城乡美好生活。”
中南响应国家十四五规划战略，秉持可持续发展的健康生活理念，凭借不断夯实并提升开发能力，深度洞察客户与市场需求，中南始终相信，在大同的时代语境中，凭借不同的起点创造不同的“启点”，中南将拥有未来大不同的无限可能性。
100+座城市，420+个开发项目，200万业主，中南满怀期待，未来继续为人居时代筑造更多元的城乡美好生活。
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