体制内39岁感悟：事缓则圆

今天来聊聊事缓则圆，
这四个字可以这样理解，
当事情不利于你发生的时候，不要着急的去面对它，也不要着急的去解决它，而是先冷静下来，想想事情的前因后果，让子弹飞一会。

当然，这个词不能成为你拖延症的借口。并不是说事情可以拖着不办，更非处事圆滑之意。只有在勤于思考、精心准备的前提下，才能达到事缓则圆。

学姐总结了一下，在体制内，事缓则圆可以用于这些场合：

（一）当上司要把一项新的、不熟悉的工作任务安排给你。
这个时候，不要急于做出回应。
之前学姐也吃过一次亏，上司给学姐安排一项工作，学姐都没经过思考就应承下来了，后来发现自己做起来非常的困难。
正确的做法是：先了解一下事件的全貌、分析利弊、思考合理处理的方法。凡事先在脑子里面转一圈，不要急着给出答案。
可以先和上司说
“领导，这项工作我没有接触过，给我点时间回去思考一下，XX时候给您回复。”
经过思考，你给自己预留时间，如果工作接手实在困难，你也能想好拒绝的充分理由。

（二）要处理很急的事情的时候。
当我们接到急的工作任务的时候，
要先想想这个任务的前因后果，急的原因是什么
一般无外乎两个方面的原因：
一是上JI紧急催报二是来自于上司自行的揣测，认为比较紧急。
正确做法是：分情况来说，如果是来文催报，没办法，这个肯定是要快速回应的。
如果来自于上司的揣测，认为比较紧急，那就可以稍微慢一些。不要共情上司的急。
记住，越是处理着急的事情，越是要在主观上克服事情紧急所带来的慌张，因为人越是慌张，就越容易做出错误的判断或决策。
处理的方式可以多问问老前辈或者兄弟单位的处理方法，各方条件都确定的情况下，并充分思考，做出决定，宁可慢一些，也不能随便做出错误的判断。
另外，该走的工作流程要走完。不要因为紧急，没经过上司审核，就直接发出去，出了问题，你就成了背锅侠了。

（三）遇到不太利于自己的事情的时候。
某件事情做得不好，领导批评你，你就没经过思考，立马承认自己的错误。
正确做法是：在形势没有明朗的时候，不要主动承认错误。可以说，“我先去了解一下”
又或者某件事情上司会议上安排下来，大家都知道有难度，但你首先说了出来，说这个事情推进有难度。这个时候，你会发现，你立即会成为挨批的对象，领导会说，这个事情做都没做，你就说有难度，这是应该有的态度吗？
正确的做法：现接受任务，私下再沟通，慢慢推进。

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