读到一段令人深思的话:“最讨厌正月走亲戚,你拿两样破东西来我家,我忙碌半天做一桌子菜给你,陪着假笑聊着家常。
明天我提两样破东西又去你家,你又得忙碌半天做一桌好菜给我,然后你也得陪着假笑跟我聊家常,时不时的说你儿子怎么有出息。
真要帮忙的时候你百般推脱,这种虚伪的社交真的没有必要。”

莫言,曾一语道破亲戚的实质:“这亲戚,听起来怪神圣的,可仔细一想,所谓亲戚,都建立在男人和女人睡觉的关系上。”

话糙理不糙。正如莫言所说,亲戚,听起来怪神圣的,但转头仔细一想,这不过是建立在男人跟女人睡觉的关系上。

倘若这个男人没跟这个女人结婚生活,那两家的关系自然就只是一种普通人或陌生人的关系。

在传统的观念里,亲戚就是身上流淌着相同血液的相同人类 ,需要逢年过节就去串串门往来走动。

走亲戚是春节期间最重要的社交活动,换上新衣,携带礼物,去亲友家登门拜访,并送上祝福的一种情感交流形式。

其实,走亲戚的实质,就是一种特殊的社交方式。在人与人的相处之中,与亲戚的相处,是最为复杂的。

因为,亲戚是一种,血浓于水、亲似自身却又非自身的特殊人群。然而,再好的亲戚关系,如果不懂得恰到好处的处理,就会变得虚伪和敷衍。

就如,开头写道的那段话中那样,我想现实生活中,这种想法和看法,确实是存在的。

可是,转念一想,世上人这么多,亲戚间不相互往来,还又有谁能让我们稍微安心的去交往呢?

所以,人海茫茫,世间残酷,在这世间,遇到事了,除了自己,最有可能靠的上的就是父母以及兄弟姐妹这些亲戚了。

只是,世事无常,生活不易,我们要懂得一些世间残酷的真相,才能不至于相互失望、埋怨和疏离。

一,亲戚之间交往,不要试图占人家便宜。

亲戚之间,靠走动,越走动也就越亲,礼尚往来是最基本的一点,可是当中有个最大的忌讳,就是占人家便宜。

但是,有些人的格局总是出奇之小,看到亲戚给了自己好处,随礼带礼品,总觉得自己赚了,内心欢喜,无比舒畅,总以为天下会有免费的午餐。

殊不知,这些东西都是要还的,你来我往,相互随礼才能让关系保持得更为纯净与持久。

二,亲戚之间交往,没必要“穷大方”、“爱比较”。

亲戚之间的往来,纯粹干净就好,没有必要打肿脸充胖子,让人觉得你是在故意炫耀。

其实,他们往往一眼就看透你的伪装,表面不说透,却可能在心底里看不起你。

所以,拿真诚面对亲戚之间的关系,即是最好。否则,即是虚伪了。

三,亲戚之间交往,你混得好与不好,将决定你在亲戚心中的分量与地位。

你可能会觉得,亲爱的兄弟姐妹,打断了骨头还连着筋,自己混得好或不好,他们都将是你背后最坚强的后盾。

其实,人都是趋利避害的,尤其是在各自成家之后,他们或许就不得不为了自己的家庭,而变得自私与势利眼。

当利益来了,这份亲戚变得无比荣光,当利益不再,你混得差劲与狼狈了,他们或许也会避之不及。

四、亲戚之间交往,将心比心,才能让兄弟姐妹的关系行至久远。

当你困难了,兄弟姐妹出手帮你,他们不为自己的利益,甚至还因此陷入难堪的境界,但他们不怕,只为心中的亲情。

但要知道,当他们今后遇到困难时,你也必须拉他们一把。

因为,任何人都没有帮衬你的本分与义务,你若不懂得感恩与回馈,那即便是兄弟姐妹也会慢慢与你保持距离,最终不再来往。

五、亲戚之间交往,亲兄弟也要明算账,这是原则与底线。

俗话说得好:亲是亲,财是财!“亲兄弟明算账”是两条线,亲兄弟一条线,明算账是一条线。

在实际生活中,基于亲戚熟人关系下的合作,一定要把经济层面的账,当着所有合作方的面,把账单捋清楚了,才能阻断许多不愉快事情的发生。

否则,一旦因为利益纠缠在一起,亲兄弟间反目成仇,夫妻间劳燕分飞,家族内讧,企业内斗,一辈子就永无宁日。

正如欧阳修在《朋党论》中所说:“大多数人的本性因利而聚,因利而散,正所谓利益是让人分散或者聚合的原因。”

人,在这短短的一生中,我们注定会遇见很多人,也注定会与很多人离别。

人生在世,我们都是活在人群当中,都会与身边的人有着一些交集。而血脉亲戚,则是最为原始的羁绊。

人与人之间的相处,往往讲究一个“真”字,不管他人如何,我们能管好自己就已然不易。

在这万千繁华复杂的世间,被称之为“亲戚”的这仅有的少数人,终究是这世间与我们相对最亲近的人。

但是,也并不是所有的亲戚都值得你去交往,那些认钱不认人,爱搬弄是非,总贪小便宜,丝毫没有上进心不懂得感恩的亲戚,就尽量减少来往,不必过分委屈自己。

在这个人情味儿越来越不值钱的时代,在你落魄时还愿意帮你一把的亲戚可遇不可求,遇到了千万要好好珍惜,相互守望相助,一起在这个人世间,给予彼此一份温暖。

读到一段令人深思的话:“最讨厌正月走亲戚,你拿两样破东西来我家,我忙碌半天做一桌子菜给你,陪着假笑聊着家常。
明天我提两样破东西又去你家,你又得忙碌半天做一桌好菜给我,然后你也得陪着假笑跟我聊家常,时不时的说你儿子怎么有出息。
真要帮忙的时候你百般推脱,这种虚伪的社交真的没有必要。”

莫言,曾一语道破亲戚的实质:“这亲戚,听起来怪神圣的,可仔细一想,所谓亲戚,都建立在男人和女人睡觉的关系上。”

话糙理不糙。正如莫言所说,亲戚,听起来怪神圣的,但转头仔细一想,这不过是建立在男人跟女人睡觉的关系上。

倘若这个男人没跟这个女人结婚生活,那两家的关系自然就只是一种普通人或陌生人的关系。

在传统的观念里,亲戚就是身上流淌着相同血液的相同人类 ,需要逢年过节就去串串门往来走动。

走亲戚是春节期间最重要的社交活动,换上新衣,携带礼物,去亲友家登门拜访,并送上祝福的一种情感交流形式。

其实,走亲戚的实质,就是一种特殊的社交方式。在人与人的相处之中,与亲戚的相处,是最为复杂的。

因为,亲戚是一种,血浓于水、亲似自身却又非自身的特殊人群。然而,再好的亲戚关系,如果不懂得恰到好处的处理,就会变得虚伪和敷衍。

就如,开头写道的那段话中那样,我想现实生活中,这种想法和看法,确实是存在的。

可是,转念一想,世上人这么多,亲戚间不相互往来,还又有谁能让我们稍微安心的去交往呢?

所以,人海茫茫,世间残酷,在这世间,遇到事了,除了自己,最有可能靠的上的就是父母以及兄弟姐妹这些亲戚了。

只是,世事无常,生活不易,我们要懂得一些世间残酷的真相,才能不至于相互失望、埋怨和疏离。

一,亲戚之间交往,不要试图占人家便宜。

亲戚之间,靠走动,越走动也就越亲,礼尚往来是最基本的一点,可是当中有个最大的忌讳,就是占人家便宜。

但是,有些人的格局总是出奇之小,看到亲戚给了自己好处,随礼带礼品,总觉得自己赚了,内心欢喜,无比舒畅,总以为天下会有免费的午餐。

殊不知,这些东西都是要还的,你来我往,相互随礼才能让关系保持得更为纯净与持久。

二,亲戚之间交往,没必要“穷大方”、“爱比较”。

亲戚之间的往来,纯粹干净就好,没有必要打肿脸充胖子,让人觉得你是在故意炫耀。

其实,他们往往一眼就看透你的伪装,表面不说透,却可能在心底里看不起你。

所以,拿真诚面对亲戚之间的关系,即是最好。否则,即是虚伪了。

三,亲戚之间交往,你混得好与不好,将决定你在亲戚心中的分量与地位。

你可能会觉得,亲爱的兄弟姐妹,打断了骨头还连着筋,自己混得好或不好,他们都将是你背后最坚强的后盾。

其实,人都是趋利避害的,尤其是在各自成家之后,他们或许就不得不为了自己的家庭,而变得自私与势利眼。

当利益来了,这份亲戚变得无比荣光,当利益不再,你混得差劲与狼狈了,他们或许也会避之不及。

四、亲戚之间交往,将心比心,才能让兄弟姐妹的关系行至久远。

当你困难了,兄弟姐妹出手帮你,他们不为自己的利益,甚至还因此陷入难堪的境界,但他们不怕,只为心中的亲情。

但要知道,当他们今后遇到困难时,你也必须拉他们一把。

因为,任何人都没有帮衬你的本分与义务,你若不懂得感恩与回馈,那即便是兄弟姐妹也会慢慢与你保持距离,最终不再来往。

五、亲戚之间交往,亲兄弟也要明算账,这是原则与底线。

俗话说得好:亲是亲,财是财!“亲兄弟明算账”是两条线,亲兄弟一条线,明算账是一条线。

在实际生活中,基于亲戚熟人关系下的合作,一定要把经济层面的账,当着所有合作方的面,把账单捋清楚了,才能阻断许多不愉快事情的发生。

否则,一旦因为利益纠缠在一起,亲兄弟间反目成仇,夫妻间劳燕分飞,家族内讧,企业内斗,一辈子就永无宁日。

正如欧阳修在《朋党论》中所说:“大多数人的本性因利而聚,因利而散,正所谓利益是让人分散或者聚合的原因。”

人,在这短短的一生中,我们注定会遇见很多人,也注定会与很多人离别。

人生在世,我们都是活在人群当中,都会与身边的人有着一些交集。而血脉亲戚,则是最为原始的羁绊。

人与人之间的相处,往往讲究一个“真”字,不管他人如何,我们能管好自己就已然不易。

在这万千繁华复杂的世间,被称之为“亲戚”的这仅有的少数人,终究是这世间与我们相对最亲近的人。

但是,也并不是所有的亲戚都值得你去交往,那些认钱不认人,爱搬弄是非,总贪小便宜,丝毫没有上进心不懂得感恩的亲戚,就尽量减少来往,不必过分委屈自己。

在这个人情味儿越来越不值钱的时代,在你落魄时还愿意帮你一把的亲戚可遇不可求,遇到了千万要好好珍惜,相互守望相助,一起在这个人世间,给予彼此一份温暖。

戴总裁2月20日开春培训即兴讲话:总结过往·活在当下·拥抱变化·美好未来——构建以效率和效益为评价标准的新体系

各位同仁们,大家上午好!首先请允许我给大家拜一个晚年,很快又迎来了农历2024年,
在新的一年里,祝大家工作顺利,家庭幸福,顺顺利利,龙年大吉,朝着既定目标去展望比较美好的2024年。

今天要跟大家做分享的就是三句话:第一句话是“总结过往,找准未来”;第二句话是“活在当下,才有未来”;第三句话是“拥抱变化,美好未来”。

这个话题也是我昨天晚上临时想到的,想就“行业的变化与预测”跟大家做一个分享和交流——2024年,我们该如何做(干)?怎么做(干)?做(干)的结果怎么样?我们今天的培训如何跟时代的发展契合起来,才能比较适合我们的行业、比较契合我们的企业、比较契合我们“活着”的环境。

一、总结过往,找准未来。

简要回顾一下过去,我们所处的时代发生了什么、国家发生了什么、行业发生了什么、企业发生了什么?总结一下我们自身在过去3-5年内发生了什么?是怎么过来的?做了哪些东西(事情)?毫不疑问,各个角落、方方面面都发生了翻天覆地的变化,它的引爆点就是新冠疫情,让全球又进入了一个混沌(鸿蒙)时代,也孕育着新的力量、新的机遇、新的思潮,正在或者已经替代了一些旧的东西。从我们国内来说,更是如此了,无论是经济总量,还是经济增量,近20年来都有明显变化,由“量”向“质”转变。

双疫情(非洲猪瘟+新冠)尤其是新冠疫情对我们这个行业的触动是比较大的。围绕着这个变化,我们也做了相应的措施,包括技术、营销、产品、服务、理念、渠道等,都在发生着变化,目的只有一个,那就是活下来,能够度过这一关。再反过来看我们的行业,很多曾经非常优秀大企业都倒下去了,有的已经破产,有的正在破产。我们必须在这种变化中找到新的思潮、新的赛道,形成适合当下的新的经营理念,不断集聚新的力量。找准未来,明确目标,才能知行致远。如果我们的目标是错误的,可能就会南辕北辙。所以,总结过往的目的就是找准未来。

双疫情下,每个饲料企业都在大幅度掉量,我们也是如此,几乎腰斩,所以提出了变革理念,并把它变成整个经营业务的主线,从市场营销到内部管理,都在朝着更好服务于我们的未来客户而发生转变。先从转变思想开始,从服务的受众开始,然后确定要为什么样的客户去提供优质服务,找准服务的对象。2022年的春节后,我们提出要为规模养殖场提供有价值的服务。我们必须明白只有与客户发生关系,才可能有业务来往,企业才可能活下去。如果我们都不知道自己的客户群体在发生什么样的变化,那我们就不可能发生并做好业务,业务是人与人交流的桥梁。我们必须明白:天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。

接下来就是怎样为规模养殖场提供服务?这就是精准营销。浓缩为一句话就是:客户缺少什么,我们就提供什么。因为客户在经营或养殖过程中,总会遇到各种各样的困难。精准找到客户的需求后,我们就要不断提升服务客户的态度和能力。

这几年走下来,应该说我们的定位还是非常清晰的。首先是确立公司怎么走?建立更高效更有价值的大平台,让每一个个体的作用都能充分发挥出来,迎接并拥抱精英时代。这个时代的特征就是技术与效率在不断地更新迭代,这就造成有能力的人,他的工作效率可能是没有能力的人的10倍以上,甚至是20倍、100倍……因为他能操作机器人来完成很多工作。时代的力量有多可怕?我们常说,只有“时代的马云,没有马云的时代”。企业要生存和发展,就必须适应这个时代,充分信任、充分授权、结果评价,而不是讲人情和面子,要以结果论英雄。我们要让自己和家人活的更好,就必须从态度和能力上进行改变。客户能否与您合作,产生交集,有生意上的来往,最终还是利益驱使。您是否能给别人创造更大的利益和价值?

与客户沟通交流,首先是自己的心态必须改变,不能有负能量情绪,要正向引导;其次是给客户的服务能创造价值——要明显看到未来,明显看到向好的方面发展,让客户感觉到跟您合作能明显看得到好的结果。

赣州还好,受地形影响,散养户受到的冲击不算太大。但从赣州以外的地区来看,规模养殖的趋势已不可阻挡。养好猪,涉及到很多因素,它就像一个木桶原理,饲料、环保、种猪、管理、防疫……都要好,不能有短板。总体来说,我国的农业还是比较薄弱,还有很多发展空间,也给养殖带来了新一轮的机遇,我们必须通过精准营销来好好把握。我们不能再用老思想老观念来做营销,必须改变。我们只能赚到认知范围内的钱,如果我们的认知不提升上去,我们就无法获取更高的收入。未来,一定是精英引领的社会,我们能否成为精英中的一员?我们要经常问问自己:我是谁?我从哪里来?我要去哪里?我们是否能积极地跟随公司和拥抱公司。

对企业来说,也要经常问问这句话:我们下步要怎么走?走的结果怎么样?除了营销之外,我们工厂内部管理也是非常不错的,红红火火,没有出现一个安全事故,高效配合营销,遇到问题立即解决,从综合采购到品质定位,再到内部资源的有效配置,各项流程的优化,各项费用的有效控制,我们在不断提升企业的综合竞争力。

今年,我们又把水产板块进行了分离,必须用全新的思想来进行重新规划,在变革中发展,否则就很难有新突破。我们必须依靠组织行为和团队力量,每一个团队成员都必须做加法,最后结果的呈现才可能是最好的。

我们要对客户进行总结和梳理,精准了解客户需求;我们要对产品进行总结和梳理,了解和掌握客户(市场)对产品的认知,结果怎么样?效果怎么样?做营销没有这么复杂,做好营销要做好六个谋划:谋划影响、谋划市场、谋划客户、谋划产品、谋划渠道、谋划促销。大道至简,只有把事情做简单,才能复制,才能做好!做事情,我们要有足够的定力,就像砌砖头一样,您不要去想这栋房子有多复杂,不知道从哪里下手。您只要砌好这面墙,就从这块砖头开始,自然就能把这栋房子砌好。但是,现在的年轻人获取的信息量太大了,定力不够,受信息的影响很大,不能业精于专。所以,经营好一个企业,带好一个团队,维护好一个客户,与您自身的定力有很大关系。

二、活在当下,才有未来。

就像我们请客吃饭,时机不到就没有必要请,时机到了就要全身心地投入。我们去拜访客户,第一次见面很重要,会有一个印象分。见面之后再交往就会加分或减分,结果如何,取决于您自己的态度与能力。只有通过不断地加分并达到一定分值,才有可能合作。合作之后,我们还要注意持续做好加分项,尽可能不要减分,这样的合作才能长久。所以,维持客户不是要我们每个月去转一圈,而是每一次去拜访,我们秉承什么样的态度,我们的拜访能给他带来什么样的价值?现在做饲料营销相对比较简单,比做动保要容易许多,大家一定要好好珍惜。因为动保本身竞争更为激烈,需要的专业知识更强,人的影响因素更大。而对饲料营销来说,人的因素也很重要,但只要把饲料做进去了,猪的影响力会不断增强。所以,我们要去精准分析,要活在当下、拥抱时代,不能空想,要铿锵有力地迈出第一步。

活在当下,就是要把您所有的资源能为您所用,所以就需要您自己去总结。生活在这个时代,没有资源肯定是不行的。要拥有更多的资源,您就必须不断地去叠加,做加法,不能做减法,把自己的资源耗尽。

几年之后,世界的首富、中国的首富,可能都会发生变化。因为时代在变化,唯有拥抱变化的人,才是人生的最大赢家。所以,大家对这句话要有深刻的理解和认识,而不是天天在抱怨、天天在议论,要活在当下。锁定了市场,选定了客户,我们就要全力以赴,全身心地去拜访这个客户,帮助和支持他做大做强,而不能再像以往那样,出差一个月,在市场上走马观花了一圈就回来了,没有任何收获,毫无价值可言。现在做营销都是点对点,准备自己所有的资源去真诚地服务客户。所以,活在当下最重要的是做好谋划:这个月、这个区域,我有多少客户?有多少个意向客户?准备重点拜访哪几个客户?怎么来促成合作?怎样与客户建立更牢固的合作关系?

我们必须知道,现在的精英阶层肯定是很辛苦的,因为他们有思想、想变革、能推动社会发展。比如犹太人,他们为何能在荒芜的戈壁上建立以色列国?要想引领全球,肯定要比别人想得更远、付出更多。活在当下,就是要您谋划好所有的一切,清楚地知道我这月要做(完成)什么?而不是在市场转了一圈回来,没有任何的成效、没有任何的收益、没有任何的结果,仅仅是为了出差而出差,没有任何价值和意义,最终会被这个行业淘汰。

我们必须清楚,拥抱时代是您自己的自动自发行为,您定位怎么样,自己就会怎么样。为什么说“活在当下,才有未来”?因为您今天的基石打好了,明天的认知才会提升,各方面的成长才会进步。唯有拥抱时代,我们才不会活的这么空虚。日益兴起的AI技术,会让很多行业出现颠覆式的变化,这就是时代的力量。

告别一个时代,肯定会开启一个新的美好时代。对中国对我们来说,机会与挑战并存。如果我们今天不把基础打牢,怎么会有未来,又如何去拥抱未来?所以,我们现在就必须有一个好好的规划,未来四年要实现什么小目标?

规划好了就要付诸行动!企业也是如此,或许三年以后,公司又会有更大的变化。个人的职业规划,要结合公司结合当下好好制定,然后逐个分解,逐一实现,在完成的过程中不断积累经验、不断提升能力与认知,才能让自己飞的更高走的更远,才有未来。如果一直都是空想,不付诸行动,就不会有未来,也会被这个时代淘汰。所以,我们所有人的思想和认知不能变化太慢,一定要有更大的格局和更高的认知。

三、拥抱变化,美好未来。

未来已来,不管我们是否接受,这个时代已经到来,犹如大浪淘沙,席卷而来。我们不能再抱着“以不变应万变”的传统观念不放,别人说什么,自己都无动于衷,当成耳旁风,无所谓。您自己要想清楚来——到底需要什么?是要主动拥抱变化,让自己变的更卓越,让家庭变的更优秀,还是觉得没关系,我就选择躺平?这是您自己的选择,没有对和错。人的转变,是要做很多的思想斗争!每一次调整、每一次改变,都是一次痛苦的抉择。以积极的心态去主动拥抱行业的变化、公司的变化,我想结果一定是好的。蜕变之后,我们精神状态、我们收入水平也会比以往好许多,也会有一个更美好的未来。

四、效率与效益
作为企业,怎么来给未来定位?我认为概括起来就是“企业要继续拥抱行业变化,进一步深度变革,效益优先,以效率进行评价”。我认为这就是企业今年和明年主要的变革方向。

如果我们不这样做,就不会有竞争力,就无法和别人竞争,别人的竞争力就会越来越强。与强者竞争,要么是头破血流,要么是活的更精彩。

只有把每个人的效率都提升上来了,通过精准经营,企业效益才会蒸蒸日上。回顾过去,变革三年下来,我们效益的增加远远超过了销量的增加。未来企业变革的核心就是四个字:效率和效益!只有这样,我们才能在行业中生存,在行业才有话语权。


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