投稿：猫猫，我认识一男的，第一次见面吃了饭，我请唱歌，回家。第二次接我去奥特莱斯帮我买了双鞋，吃饭回家，第三次去吃饭后来车上抱了我，可能好久没男人了，心怦怦跳。。。回家了也蛮想他的第四次第五次。。。大都他买单，我难得小单买买，正好在年前几天我生日，过几天又是过年，还是天天聊天，天天电话，感觉应该也蛮喜欢我的，但是生日和过年什么都没有，我不是说要他什么，至少说个生日快乐啊什么的，有点失落，

后来才知道他年前没有要到账，天天呆在家，我也知道他是一个人，也随时随刻发视频打电话，他说今年太难了，后来我给他转钱，他都退回来，说不用女人钱，知道我也没什么钱，让我等一两个月，过了年去赚点就好了。。。反正到现在不怎么见面，说花女人钱丢人，但我想见他，该怎么继续？（我俩都离异单身）

我和他都是自己做生意，但这两年大环境不怎么好，在一起会很辛苦！怕拖累他。。。哎，好想好好的和他一起到老，互相理解照顾

今天早上醒来就被安排得明明白白，醒来之后弟弟已经放学了，然后正好是吃午餐的时候，爸爸叫他来叫我起床吃东西。如果没有事情干的话，我肯定会一直躺到下午，后面想想还是起来了。吃完东西就立马去做PPT了，嗯做PPT已经是轻车熟路了，但是简述商业模式那块，我想了好久。

今晚开了个会，没想到只有我一个人弄完而且上交了，然后然后然后老师看我们的策划书，表演了我写的那部分！！！说我写得很清晰特别好～但是也提出了一些建议，我想着等下洗完澡出来改了吧，反正也没事干。

还有那个工作群的消息，我要笑死，我都那么正经了么！！！群里面的人跟我就不是一个年龄段的，而且他们的头像和昵称都带公司，我的底线是绝对不会换头像和改名字，接受不了。老板也没叫我换嘿嘿～

明天吧，做一个视频出来算了，我这是什么活都没干啊哈哈哈哈[揣手]

朋友已经开学了，我还在家里面睡觉，帮她把觉都睡回来哈哈哈哈

今天有点子充实，但是不想开学，我讨厌开学，一想到要开学我就想哭啊啊啊啊，在学校明明就不听课还要坐在那里实在是太痛苦了

鲁政委：银行系研究公司的价值

鲁政委系中国首席经济学家论坛理事、兴业银行首席经济学家

2014年，国务院发布《关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔2014〕43号），标志着银行一直以来依靠的“砖头”（土地和房产等）抵押融资模式变得不再稳固，一边是银行信贷增速由此进入持续放缓通道，业务压力与日俱增，另外一边则是“融资难、融资贵”的呼声不断升高。资金的供给与需求恰如牛郎织女，相望相闻却不容易相见，这成为政策、社会和每一个市场主体的焦虑！自然，作为核心当事人的一方，银行之焦虑尤甚！

如何才能架起一座“鹊桥”，让两边能够相会？找到这座“鹊桥”的念头，自那时就日益强烈地在一个人的心中疯狂生长。

“杜鹃再拜忧天泪，精卫无穷填海心！”十年之后，站在2024年的起点，置身新旧动能进一步深入加速转换的历史三峡，面对浑身“痒”的银行业，从一个人到一群人到一家研究公司，在经过十余年一茎草一茎草、一根枝一根枝的“叼啄爬梳”搭建之后，一座“鹊桥”的轮廓似乎已隐然若见！

本次远山见我们邀请到了兴业银行首席经济学家、兴业研究公司学术评审委员会主席鲁政委博士，听他谈谈对研究和银行系研究公司价值的思考。

银行系研究是银行业发展过程中的新事物，无前人发展之路可借鉴，至今我们仍在踽踽独行，行军探路。人们常拿银行系研究与券商研究相对比，然其两者出生之时便面临不同的监管环境，肩负不同的使命，就决定了很难在一起比较。券商研究因为有监管的证券交易独占通道和最低交易佣金保护，所以盈利模式是监管造就的现成模式，表现为一种“外向型”“市场型”的研究，即必须通过分仓佣金收入在市场上量化研究的价值，这是资源分配的手段；而银行系研究因银行转型而生（具体分析详见本文第二部分），是银行为应对大宏观形势变化下能力体系重建的需求，因而其核心使命是以助力决策、赋能经营为要务。

我认为这个体系当分三层，第一层是确定战略，登高望远，前瞻宏观经济形势，适应银行转型变化，积极应对变局，不然就会出现微观上“你似乎什么都没有做错但时代却抛弃了你”；第二层是精选行业，构建起全面的产业认知，助力打造银行的“第二增长曲线”；第三层是把握市场，及时跟踪国内外金融市场，在市场波动中把握投资机会。价值体系的来源是清晰的视角和全面的认知，这些铸就了基本的研究体系和逻辑。
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