搬回墨尔本已经有两个星期了。八个搬家的104升纸箱,直至今晚也才收拾出三个。我就是两年前的今天搬到悉尼去的,带着那时候对悉尼生活的无限憧憬去的。回来这两周,我一直在想我得写点什么记录我在悉尼生活的两年,后来发现写不出什么。或许正如我之前总结的一样,是很“没劲”的。
去悉尼生活的两年,也是我离开学校后完全进入职场的两年。或许这种“没劲”是来源于工作对生活热情的消磨,或许是来自大城市疯狂的物价房价对心灵的冲击,又或许是这两年快速的通胀让自己挣钱自己花的我感到无力,又或许只是单纯的发现悉尼不如想象的那么好……林林总总,要数落出过去两年生活的无味与贫乏,我能说一晚上,但是又由于回忆起来过于的“没劲”而变得无语。
而搬回墨尔本,是一个很多因素推动下做的决定。很难讲清楚,究竟哪个是主导。也许,在心中占主导地位的是我一直信奉的那一句“树盘死,人盘活”。觉得没劲,那就换个地方好了。而对于此刻的我来说,换到墨尔本,是个非常方便、现实的选项。
上周我走在墨尔本的街上,闻着巷子里被风吹过来的餐馆的油烟,我甚至能说出那来自哪家店。我心里想,这应该就叫做“亲切”和“熟悉”吧。我是个喜欢新鲜事物,也勇于变化的人。而搬到悉尼,是我人生里第一次因追求新鲜和变化遭受到的挫败。这也让我重新思考,回归熟悉的好处。
我记得两年前我搬去悉尼时,我曾经写了一条微博,那天似乎以为从此告别家,走向只有自己的生活。回首过去,我说这么多年懂得了什么事要随风,什么情要刻骨。而在悉尼短暂的两年,情尚未来得及刻骨,倒也在匆匆的生活中,更学会了该随风的尽可能的随风。忘不掉的随风,圆不满的随风,遗了憾的随风……
尽管如此,我还是对未知和崭新充满了期待。或许在整理完搬家的包袱和林散的心情后,我还会再一次出发,奔向那些我憧憬的远方。说不定,很快你会看到一条新的微博:一切随风的我,随着风,又去了新的地方。
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【#为何星巴克没那么火了# 白领也追求性价比了吗?】#星巴克输给瑞幸了吗# 2022年,瑞幸门店规模超过星巴克引发热议,一个是2017年才成立的本土品牌,一个是1999年进入中国、全球历史超过50年的海外品牌,当时就有观点认为,瑞幸在本土超过星巴克是迟早的事情,只是没有想到,这一天来得这样快。
近日,瑞幸咖啡披露的2023年业绩报告引发热议。公告显示,2023年,瑞幸咖啡中国市场销售总额达248.6亿元(约合34.5亿美元),首次超过星巴克中国,成为中国市场最大的咖啡连锁品牌。
中国商业联合会专家委员会委员赖阳告诉记者,瑞幸咖啡成为中国市场最大的咖啡连锁品牌,最根本的原因在于中国咖啡消费者群体的变化。在中国,咖啡已经从过去的小众化、商业化消费品演变为大众化消费品。在这个过程中,比起星巴克,店铺模式更轻的瑞幸咖啡更能适应新的变化。详戳↓↓ (中国经济报网)
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