【#别人多付的物业费能低价转到自己名下吗#？#房产中介骗客户18万元还自家房贷#】别人多付的物业费，可以低价转到自己名下？有业主听信房产中介的说辞，以折扣价“购入”物业费，并委托对方代缴，可是后来却仍遭遇物业多次催讨。待反应过来受骗时，房屋中介已失去了联系。而被房屋中介骗的还不止一人，她不仅编造“物业费低价转卖”的谎言，还以虚假房源构筑了“可以低价租房”的骗局。2024年1月，经上海市松江区人民检察院提起公诉，该房产中介因诈骗罪被法院判处有期徒刑3年6个月，并处罚金5万元。
2020年9月，秦女士因打算买房而认识了中介苏某某。次月，苏某某就告诉秦女士，她帮小区另一名业主支付了两年的物业费，但两人“闹掰了”，她想将这笔物业费以七折左右的价格转卖。尽管“物业费转让”的说法听上去奇怪，但秦女士觉得，苏某某作为房产中介，也许确实有特殊的渠道，于是分两次向苏某某转账4500余元，委托她帮自己代缴该小区两套房子的物业费。
不仅如此，苏某某还表示可以帮秦女士以便宜的价格代缴车位费，秦女士就又向苏某某转账了2000元。可后来，秦女士却仍被物业公司催缴物业费、车位费。秦女士询问苏某某时，她则陆续以物业公司人员更换需要交涉，自己生病、出车祸等理由拖延。
2021年5月，在秦女士的不断催促下，苏某某终于帮秦女士支付了一笔3000元的物业费，但仍有3500余元的钱款没有兑现。到了同年12月，苏某某彻底失去了联系。秦女士只得与苏某某供职的房产公司以及物业公司联系处理此事，此时她才发现，苏某某是一个满嘴谎言的骗子。
经查，苏某某还以“有业主即将卖房，却多付了两年的物业费，急需转让”的名义，骗取同小区一名年近70岁的业主卢女士1000元。此外，周边地区有三名“二房东”报警称，苏某某谎称有二十余套房源，可以以远低于市场价的租金与他们签订六年的合同，还享有三个月的免租期。面对如此优惠的条件，加之苏某某房产中介的身份，“二房东”们没有怀疑，向苏某某支付了共计17.9万元的定金。可是，苏某某失联后，他们通过物业公司查实，其中仅少数几套是真房源，其余均为虚构，而且其中真房源的业主要么从未委托苏某某出租房屋，要么房屋已出租，明确要求苏某某不必再帮忙寻找租客。
2023年9月，苏某某被抓捕到案。她交代，上述钱款已全部被她用于在老家还房贷和其他生活开销。经审查，承办检察官认为，苏某某的行为已涉嫌诈骗罪，涉案金额18万余元。2024年1月，松江区检察院依法对苏某某提起公诉，法院作出如上判决。via.上海法治报
2020年9月，秦女士因打算买房而认识了中介苏某某。次月，苏某某就告诉秦女士，她帮小区另一名业主支付了两年的物业费，但两人“闹掰了”，她想将这笔物业费以七折左右的价格转卖。尽管“物业费转让”的说法听上去奇怪，但秦女士觉得，苏某某作为房产中介，也许确实有特殊的渠道，于是分两次向苏某某转账4500余元，委托她帮自己代缴该小区两套房子的物业费。
不仅如此，苏某某还表示可以帮秦女士以便宜的价格代缴车位费，秦女士就又向苏某某转账了2000元。可后来，秦女士却仍被物业公司催缴物业费、车位费。秦女士询问苏某某时，她则陆续以物业公司人员更换需要交涉，自己生病、出车祸等理由拖延。
2021年5月，在秦女士的不断催促下，苏某某终于帮秦女士支付了一笔3000元的物业费，但仍有3500余元的钱款没有兑现。到了同年12月，苏某某彻底失去了联系。秦女士只得与苏某某供职的房产公司以及物业公司联系处理此事，此时她才发现，苏某某是一个满嘴谎言的骗子。
经查，苏某某还以“有业主即将卖房，却多付了两年的物业费，急需转让”的名义，骗取同小区一名年近70岁的业主卢女士1000元。此外，周边地区有三名“二房东”报警称，苏某某谎称有二十余套房源，可以以远低于市场价的租金与他们签订六年的合同，还享有三个月的免租期。面对如此优惠的条件，加之苏某某房产中介的身份，“二房东”们没有怀疑，向苏某某支付了共计17.9万元的定金。可是，苏某某失联后，他们通过物业公司查实，其中仅少数几套是真房源，其余均为虚构，而且其中真房源的业主要么从未委托苏某某出租房屋，要么房屋已出租，明确要求苏某某不必再帮忙寻找租客。
2023年9月，苏某某被抓捕到案。她交代，上述钱款已全部被她用于在老家还房贷和其他生活开销。经审查，承办检察官认为，苏某某的行为已涉嫌诈骗罪，涉案金额18万余元。2024年1月，松江区检察院依法对苏某某提起公诉，法院作出如上判决。via.上海法治报
教嘴笨的人一个万能方法
很多人觉得自己沟通能力差，是因为内向社恐，平常也不怎么说话。
事实上说的多跟会说话是两码事，一个人满嘴跑火车，你不仅不想听，甚至还会反感。
如果一个人三五句话就能让你听进去、听得懂并且认同，那他一定是个沟通高手。所以不是咱们嘴笨话少，而是没找到技巧
我给大家分享几个方法
1：回敬法
别人夸你表扬你的时候，千万别只会说谢谢或者在那假客气，没有没有，哪里哪里，这些假客气早就应该丢掉了，
其实别人夸你只是想和你套套近乎，你得接住了啊，所以你就可以用这招同频回敬法，就是当别人夸你的时候，你在夸回去。
例如：别人夸你酒量好的时候，你可以这样说我这平时都不咋喝酒，这不遇到你了么，今个高兴喝多了喝多了，你看这么一说，对方他也高兴
2：表态+共谋+制终
或汉甭唯
这套公式是属于拒绝公式，例如有人托你办事，但你又不想去帮，那就用这套公式委婉又不伤感情的拒绝。
例如：有人找你帮忙办事，第一步表态，
好的你放心，咱俩这关系，这事儿你放心，我一定尽全力。
第二步共谋，
我看这事儿对你还挺重要的，我建议你啊，你也多找几个人再问问，咱们分头使力，一切以不耽误你事儿为准。
第三步制约，
咱俩的关系，你就别跟我那么客气了，我要是真帮上忙了，帮你解决，你到时候咋谢我都行，但我万一没办成，你干万别怪我就成。
你看你这么说了，既给足了对方面子，同时也给自己留足了台阶，即使没办成，对方也不好意思怪你。
#成长
很多人觉得自己沟通能力差，是因为内向社恐，平常也不怎么说话。
事实上说的多跟会说话是两码事，一个人满嘴跑火车，你不仅不想听，甚至还会反感。
如果一个人三五句话就能让你听进去、听得懂并且认同，那他一定是个沟通高手。所以不是咱们嘴笨话少，而是没找到技巧
我给大家分享几个方法
1：回敬法
别人夸你表扬你的时候，千万别只会说谢谢或者在那假客气，没有没有，哪里哪里，这些假客气早就应该丢掉了，
其实别人夸你只是想和你套套近乎，你得接住了啊，所以你就可以用这招同频回敬法，就是当别人夸你的时候，你在夸回去。
例如：别人夸你酒量好的时候，你可以这样说我这平时都不咋喝酒，这不遇到你了么，今个高兴喝多了喝多了，你看这么一说，对方他也高兴
2：表态+共谋+制终
或汉甭唯
这套公式是属于拒绝公式，例如有人托你办事，但你又不想去帮，那就用这套公式委婉又不伤感情的拒绝。
例如：有人找你帮忙办事，第一步表态，
好的你放心，咱俩这关系，这事儿你放心，我一定尽全力。
第二步共谋，
我看这事儿对你还挺重要的，我建议你啊，你也多找几个人再问问，咱们分头使力，一切以不耽误你事儿为准。
第三步制约，
咱俩的关系，你就别跟我那么客气了，我要是真帮上忙了，帮你解决，你到时候咋谢我都行，但我万一没办成，你干万别怪我就成。
你看你这么说了，既给足了对方面子，同时也给自己留足了台阶，即使没办成，对方也不好意思怪你。
#成长
#理想汽车2023年净利润超百亿#
理想汽车成为第一个营收破千亿，净利破百亿的新势力主要是因为建立了独特的竞争力优势和护城河。
护城河① 家庭需求的高优先度
中国人向来都是家庭优先的，所以A6等车型到了国内都会相应的响应需求变成你A6L，如其他人所说，理想汽车是妻子的理想，是孩子的理想，是父母的理想……唯独不是驾驶员的理想。
护城河② 扁平化高人效的组织
扁平化的组织，意味着把人效做到了极致，小鹏在做反思时也提到过，在人效方面理想做的非常出色，当然根据能量守恒定律，消费者满意、股东满意、资本满意的时候，总有人在扛着一切，那就是内部员工，同理适用于比亚迪。
护城河③ 战术层面牛逼执行团队
营销层面有前汽车之家总编辑刘涛，前汽车之家主编，现产品公关总监翟元把MEGA的各种信息披露切片般精准拿捏，给MEGA提供了足够长时间的曝光、足够长时间的热度
（当然可能被小鹏X9弄的有点措手不及，当然也有很多不足，比如某些时候所谓全球唯一、全球第一噱头给自己带来的反噬）；
产品层面有强大的产品经理、根据安全感+价值感+向往感三大体系，把体验细节做到了极致，让某媒体人看完MEGA之后想生孩子……
护城河④ 战略层面牛逼伙伴建议
战略层面有美团王兴等投资人给足够关键的建议，从0到1阶段的放弃SEV专注到中大型增程式SUV开发，1到10阶段的宁可过度投入，不可投入不足的理念，以保证推出纯电车型时能有足够的竞争力（比如MEGA号称的5C电池）；
有对比才有差距，不知蔚来的战略投资人俞敏洪、刘强东，雷军等给了李斌怎样的战略建议，也不知道做手机这样的决策究竟是如何出炉的（题外话：李斌妻子王屹芝在17年的蔚来科技发布会上“没眼力见”的采访表现真的是得罪了一众投资人，章泽天也很机智的回呛:"李斌用了15分钟讲述蔚来汽车，而我老公用了10秒钟的时间say yes"。）
护城河⑤ 创始人掌舵“优秀品质”
李想是个精明的商人，满嘴脏话、但是对产品最亲力亲为，用户视角代入感最强；对组织建设愿意投入，致力于建立大企业的流程、方法，效率至上；对节奏的把控最好，业务发展最理性克制，所以最早的完成了商业盈利闭环!
同样对比之下，蔚来李斌则是一个理想主义者，想用一己之力推动换电这种需要举国之力才能完善落地的事情，多少钱也遭不住这么烧法。
当然这里无所谓对错，只是是否适合商业而已。作为消费者肯定喜欢李斌这样的，提供更好的产品，作为掌舵人而言李想可能更合适。
#汽场全开##微博新知#
理想汽车成为第一个营收破千亿，净利破百亿的新势力主要是因为建立了独特的竞争力优势和护城河。
护城河① 家庭需求的高优先度
中国人向来都是家庭优先的，所以A6等车型到了国内都会相应的响应需求变成你A6L，如其他人所说，理想汽车是妻子的理想，是孩子的理想，是父母的理想……唯独不是驾驶员的理想。
护城河② 扁平化高人效的组织
扁平化的组织，意味着把人效做到了极致，小鹏在做反思时也提到过，在人效方面理想做的非常出色，当然根据能量守恒定律，消费者满意、股东满意、资本满意的时候，总有人在扛着一切，那就是内部员工，同理适用于比亚迪。
护城河③ 战术层面牛逼执行团队
营销层面有前汽车之家总编辑刘涛，前汽车之家主编，现产品公关总监翟元把MEGA的各种信息披露切片般精准拿捏，给MEGA提供了足够长时间的曝光、足够长时间的热度
（当然可能被小鹏X9弄的有点措手不及，当然也有很多不足，比如某些时候所谓全球唯一、全球第一噱头给自己带来的反噬）；
产品层面有强大的产品经理、根据安全感+价值感+向往感三大体系，把体验细节做到了极致，让某媒体人看完MEGA之后想生孩子……
护城河④ 战略层面牛逼伙伴建议
战略层面有美团王兴等投资人给足够关键的建议，从0到1阶段的放弃SEV专注到中大型增程式SUV开发，1到10阶段的宁可过度投入，不可投入不足的理念，以保证推出纯电车型时能有足够的竞争力（比如MEGA号称的5C电池）；
有对比才有差距，不知蔚来的战略投资人俞敏洪、刘强东，雷军等给了李斌怎样的战略建议，也不知道做手机这样的决策究竟是如何出炉的（题外话：李斌妻子王屹芝在17年的蔚来科技发布会上“没眼力见”的采访表现真的是得罪了一众投资人，章泽天也很机智的回呛:"李斌用了15分钟讲述蔚来汽车，而我老公用了10秒钟的时间say yes"。）
护城河⑤ 创始人掌舵“优秀品质”
李想是个精明的商人，满嘴脏话、但是对产品最亲力亲为，用户视角代入感最强；对组织建设愿意投入，致力于建立大企业的流程、方法，效率至上；对节奏的把控最好，业务发展最理性克制，所以最早的完成了商业盈利闭环!
同样对比之下，蔚来李斌则是一个理想主义者，想用一己之力推动换电这种需要举国之力才能完善落地的事情，多少钱也遭不住这么烧法。
当然这里无所谓对错，只是是否适合商业而已。作为消费者肯定喜欢李斌这样的，提供更好的产品，作为掌舵人而言李想可能更合适。
#汽场全开##微博新知#
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