不上市的娃哈哈，是怎么完成二代接班的？
娃哈哈创始人宗庆后今天去世了。
官媒、自媒体，朋友圈等，缅怀的人很多，队长就不做过多缅怀了。队长透过娃哈哈发现一个事实：中国有那么一小撮企业，不上市，不吹牛，赚得盆满钵满，账上现金流多得花不完。而那些上市的公司，绝大部分都在吹牛逼，吹大股价，积极套现。
娃哈哈就是这么一家特别赚钱，还不上市的家族企业。就家族企业而言，最大的难题就是传承的问题。像万达集团，王健林家族长期拥有绝对控股权，可王思聪就不爱干房地产。70岁的老王被迫顶在前面，为小王扛住所有风风雨雨。如今，房地产不景气，万达商管赴港上市，困难重重，老王不得不卖身抵债，也失去了绝对控股权，只剩相对控股权了。
在家族企业传承上，娃哈哈做得相当不错。宗馥莉没有辜负宗庆后的期望，从她父亲手里接过了企业的管理权。在企二代中，宗馥莉不是天纵英才，而是后天培养出来的。她从美国留学归来后，直接就加入了娃哈哈集团，从最基层的工作开始干，迅速摸清了娃哈哈的全套业务。2004年，宗馥莉大学毕业，2007年就担任了宏胜饮料集团总裁。
这是宗庆后给宗馥莉练手的舞台，宗馥莉做得相当不错。在宗馥莉的改革整合下，宏胜饮料做到了百亿营收。2018年，宗馥莉跻身娃哈哈集团总部，任公关部部长。在此期间，宗馥莉最大的手笔就是撤换了王力宏的代言。一开始，因王力宏被撤，宗馥莉遭到猛烈抨击，把她骂作“又一个败家女”。可事情很快反转，王力宏翻车了，宗馥莉破圈营销，一战封神。
2021年，晋升娃哈哈副董事长兼任总经理，成为了娃哈哈集团的最高话事人。这时候，宗庆后已经退居幕后了。对于企二代而言，最怕的是什么？是有梦想，非要自己出去单干。王思聪就是一个典型的反面教材，拿着5个亿去创业，亏光了不说，还倒亏20个亿，逼得他妈自掏1个亿的现金，去给儿子救急。
宗馥莉最大的优势就在于，她很稳定，愿意接父亲的班。站在父辈的肩膀上，企二代只要不犯大错，就很难输。因为最顶尖的行业资源，都在娃哈哈手里了。为了确保娃哈哈的安全性，宗庆后帮宗馥莉攒了200多亿的现金储备，形成强大的资金池。只要不瞎折腾，娃哈哈根本就败不完。
这一点，与老干妈极度相似。老干妈和娃哈哈高度相似，他们都是家族企业，都不上市，都拥有绝对控股权，并且都完成了二代交班。老干妈陶华碧和宗庆后一样，都是42岁开始创业，打造出了年销过百亿的中国品牌。不同的是，陶华碧的儿子太能折腾了。在陶华碧退休的那些年，陶华碧的大儿子李贵山不满足于辣椒酱的利润，带着大笔钱去投资房地产，搞资本并购，亏得惨不忍睹。
二儿子李妙行则为了节约成本，把贵州辣椒换成更便宜的外省辣椒，导致老干妈口味发生变化，销量严重下滑。2018年，71岁的陶华碧被逼得重出江湖，这才扭转颓势。但老干妈和娃哈哈一样，都经得起折腾，为什么？这就是不上市的好处。
一旦上市了，股权分散，任何风吹草动，都会引起企业经营的重大波动。资本对利润太敏感了，反而更容易干扰到企业决策。可老干妈、娃哈哈这种家族企业，做差了，本身没有太多的技术含量，也没有太大的市场竞争，赚进来的都是大笔大笔的现金流，资金池，护城河都极高。外人想做，根本就切不进来。
很多人都没意识到，做辣椒酱，卖矿泉水的门槛，可能比造电动车还要高。首先，辣椒酱市场很小，是一个细分市场，老干妈已经形成强大的行业壁垒了。即便有资本砸钱，用铺天盖地的广告宣传，破除这个壁垒，回报率也跟不上了。
这就像可口可乐，技术含量很低，但是成本控制近乎无敌。它把利润率压缩到最低，任何人进来做，价格都打不过可口可乐。因为可口可乐就是全世界生产成本最低的碳酸饮料。为什么国产饮料普遍比可口可乐贵？这就是原因。
老干妈也是这个理念。我卖一瓶，只赚5毛钱，谁来跟我抢这个5毛钱的生意？可就靠这个5毛钱的生意，老干妈年利润能突破10个亿。
但矿泉水就完全是另一回事了，它是一个垄断性的暴利生意。全国的优质山泉是极致稀缺的，谁控制了水源，谁就可以垄断市场。为什么农夫山泉能做到中国第一？因为它控制了全国八大水源，包括浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖、陕西太白山、新疆天山玛纳斯、四川峨眉山以及贵州武陵山。
在饮用水领域，毛利率超过60%，腾讯游戏的毛利率才49.5%，比游戏的毛利率还要高。卖水，是一个高壁垒、高毛利、相对低风险、可持续的暴利生意。这就意味着，它经得起折腾。
像房地产的二代们就接不了父亲的班，因为难度太大了。如果王思聪要接王健林的班，不仅要接万达董事长的职位，还要接万达集团的商业人脉。恰恰这些商业人脉的传承，是最难的。各大地方政府，各大银行，还有同行里的房地产大佬，没有一个是省油的灯。对比之下，娃哈哈、老干妈的接班难度要低得多。
对家族而言，上不上市并不重要，重要的是源源不断的现金流，不折腾、不搞事，按部就班的企二代。
稳住，就能赢。哪怕犯点错，折腾一下，企业也扛得住风浪。
娃哈哈创始人宗庆后今天去世了。
官媒、自媒体，朋友圈等，缅怀的人很多，队长就不做过多缅怀了。队长透过娃哈哈发现一个事实：中国有那么一小撮企业，不上市，不吹牛，赚得盆满钵满，账上现金流多得花不完。而那些上市的公司，绝大部分都在吹牛逼，吹大股价，积极套现。
娃哈哈就是这么一家特别赚钱，还不上市的家族企业。就家族企业而言，最大的难题就是传承的问题。像万达集团，王健林家族长期拥有绝对控股权，可王思聪就不爱干房地产。70岁的老王被迫顶在前面，为小王扛住所有风风雨雨。如今，房地产不景气，万达商管赴港上市，困难重重，老王不得不卖身抵债，也失去了绝对控股权，只剩相对控股权了。
在家族企业传承上，娃哈哈做得相当不错。宗馥莉没有辜负宗庆后的期望，从她父亲手里接过了企业的管理权。在企二代中，宗馥莉不是天纵英才，而是后天培养出来的。她从美国留学归来后，直接就加入了娃哈哈集团，从最基层的工作开始干，迅速摸清了娃哈哈的全套业务。2004年，宗馥莉大学毕业，2007年就担任了宏胜饮料集团总裁。
这是宗庆后给宗馥莉练手的舞台，宗馥莉做得相当不错。在宗馥莉的改革整合下，宏胜饮料做到了百亿营收。2018年，宗馥莉跻身娃哈哈集团总部，任公关部部长。在此期间，宗馥莉最大的手笔就是撤换了王力宏的代言。一开始，因王力宏被撤，宗馥莉遭到猛烈抨击，把她骂作“又一个败家女”。可事情很快反转，王力宏翻车了，宗馥莉破圈营销，一战封神。
2021年，晋升娃哈哈副董事长兼任总经理，成为了娃哈哈集团的最高话事人。这时候，宗庆后已经退居幕后了。对于企二代而言，最怕的是什么？是有梦想，非要自己出去单干。王思聪就是一个典型的反面教材，拿着5个亿去创业，亏光了不说，还倒亏20个亿，逼得他妈自掏1个亿的现金，去给儿子救急。
宗馥莉最大的优势就在于，她很稳定，愿意接父亲的班。站在父辈的肩膀上，企二代只要不犯大错，就很难输。因为最顶尖的行业资源，都在娃哈哈手里了。为了确保娃哈哈的安全性，宗庆后帮宗馥莉攒了200多亿的现金储备，形成强大的资金池。只要不瞎折腾，娃哈哈根本就败不完。
这一点，与老干妈极度相似。老干妈和娃哈哈高度相似，他们都是家族企业，都不上市，都拥有绝对控股权，并且都完成了二代交班。老干妈陶华碧和宗庆后一样，都是42岁开始创业，打造出了年销过百亿的中国品牌。不同的是，陶华碧的儿子太能折腾了。在陶华碧退休的那些年，陶华碧的大儿子李贵山不满足于辣椒酱的利润，带着大笔钱去投资房地产，搞资本并购，亏得惨不忍睹。
二儿子李妙行则为了节约成本，把贵州辣椒换成更便宜的外省辣椒，导致老干妈口味发生变化，销量严重下滑。2018年，71岁的陶华碧被逼得重出江湖，这才扭转颓势。但老干妈和娃哈哈一样，都经得起折腾，为什么？这就是不上市的好处。
一旦上市了，股权分散，任何风吹草动，都会引起企业经营的重大波动。资本对利润太敏感了，反而更容易干扰到企业决策。可老干妈、娃哈哈这种家族企业，做差了，本身没有太多的技术含量，也没有太大的市场竞争，赚进来的都是大笔大笔的现金流，资金池，护城河都极高。外人想做，根本就切不进来。
很多人都没意识到，做辣椒酱，卖矿泉水的门槛，可能比造电动车还要高。首先，辣椒酱市场很小，是一个细分市场，老干妈已经形成强大的行业壁垒了。即便有资本砸钱，用铺天盖地的广告宣传，破除这个壁垒，回报率也跟不上了。
这就像可口可乐，技术含量很低，但是成本控制近乎无敌。它把利润率压缩到最低，任何人进来做，价格都打不过可口可乐。因为可口可乐就是全世界生产成本最低的碳酸饮料。为什么国产饮料普遍比可口可乐贵？这就是原因。
老干妈也是这个理念。我卖一瓶，只赚5毛钱，谁来跟我抢这个5毛钱的生意？可就靠这个5毛钱的生意，老干妈年利润能突破10个亿。
但矿泉水就完全是另一回事了，它是一个垄断性的暴利生意。全国的优质山泉是极致稀缺的，谁控制了水源，谁就可以垄断市场。为什么农夫山泉能做到中国第一？因为它控制了全国八大水源，包括浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖、陕西太白山、新疆天山玛纳斯、四川峨眉山以及贵州武陵山。
在饮用水领域，毛利率超过60%，腾讯游戏的毛利率才49.5%，比游戏的毛利率还要高。卖水，是一个高壁垒、高毛利、相对低风险、可持续的暴利生意。这就意味着，它经得起折腾。
像房地产的二代们就接不了父亲的班，因为难度太大了。如果王思聪要接王健林的班，不仅要接万达董事长的职位，还要接万达集团的商业人脉。恰恰这些商业人脉的传承，是最难的。各大地方政府，各大银行，还有同行里的房地产大佬，没有一个是省油的灯。对比之下，娃哈哈、老干妈的接班难度要低得多。
对家族而言，上不上市并不重要，重要的是源源不断的现金流，不折腾、不搞事，按部就班的企二代。
稳住，就能赢。哪怕犯点错，折腾一下，企业也扛得住风浪。
纳可卫生巾日夜组合装夜用一整箱超薄棉柔透气护垫学生经期姨妈巾 [鲜花] 17.9
[烟花] [鲜花]
两个人在一起，靠得不是誓言，时间过后，誓言最是苍白无力，也是最最无用的东西。想想你今天所做的一切努力，坦白地说，全部都是为了自己享受吗？不！如果你选了他，肯定愿意与他荣辱与共，风雨同路，如若不然，为什么要牵手？相反，如果你们在一起不幸福，为什么不挣脱束缚，给他一份自由，还自己一份宁静。要知道，他爱你时，你就是块宝；他不爱你时，你就是根草。所以，他有自由走，你有自由好好过。没必要为一个人哭天抢地，寻死觅活，你的命是父母给的，你这么难过，他们岂能舍得？要知道，坚强、独立、自信是一个人本该具备的品格，你爱他时，他就是你的全世界，你不爱时，他就是连根葱都算不上的。
[烟花] [鲜花]
两个人在一起，靠得不是誓言，时间过后，誓言最是苍白无力，也是最最无用的东西。想想你今天所做的一切努力，坦白地说，全部都是为了自己享受吗？不！如果你选了他，肯定愿意与他荣辱与共，风雨同路，如若不然，为什么要牵手？相反，如果你们在一起不幸福，为什么不挣脱束缚，给他一份自由，还自己一份宁静。要知道，他爱你时，你就是块宝；他不爱你时，你就是根草。所以，他有自由走，你有自由好好过。没必要为一个人哭天抢地，寻死觅活，你的命是父母给的，你这么难过，他们岂能舍得？要知道，坚强、独立、自信是一个人本该具备的品格，你爱他时，他就是你的全世界，你不爱时，他就是连根葱都算不上的。
#美驻华大使称中美不能离婚#【美驻华大使：中美不能“离婚”，这关乎75万美国家庭吃饭问题】当地时间2月25日，美国驻华大使伯恩斯在美国哥伦比亚广播公司（CBS）播出的专访中就中美关系发表看法。伯恩斯称，中国是比苏联还要强大的竞争对手，美中关系是世界上“最重要、最具竞争性和最危险”的关系，美国人“不想生活在中国人主导的世界中”。他同时表示，两国不能“离婚”，必须共存，这关乎75万美国家庭的吃饭问题。
伯恩斯在北京接受了CBS《60分钟》主持人莱斯利·斯塔尔（Lesley Stahl）的采访，当被问及中美关系是否是世界上最具竞争性的关系时，伯恩斯回答说：“这（对华关系）是美国目前在世界上最重要、最具竞争性和最危险的关系，我认为今后十年左右也会如此。”
斯塔尔接着提问道：“我想引用你说过的一句话，‘（中美）离婚不是一种选择’，跟我们说说它的含义。”
“没错，我们两国必须共存。”伯恩斯说，“我认为，这是两国关系中最紧张的部分。中国是我们最重要的竞争对手，同时，中国也是我们的第三大贸易伙伴——这关系到美国75万个就业岗位。农业方面，中国是美国农产品的最大市场。我们所有出口农产品的五分之一都运往中国。去年这一数字为409亿美元。”
“所以我们真的无法承受两国脱离的后果？”主持人追问。
“嗯，这很复杂。”伯恩斯答道，“有些人会说，‘好吧，既然我们与中国的竞争如此激烈，那我们应该结束两国的经济关系。’可是，这样做的后果将是75万个美国家庭将无法解决吃饭问题。因此，这使得我的工作中的平衡变得异常困难。”
他补充道，中美两国有相互竞争的利益，平衡这些利益是双边关系的现实。“我们要竞争，我们必须负责任地竞争并维护我们两国之间的和平。但我们也必须参与其中。”
伯恩斯还称，中国希望超越美国，成为全球的主导国家。“我们不希望这种情况发生。我们不想生活在一个中国人占主导地位的世界”。
斯塔尔提到，“冷战结束时，美国人都认为美国的体系赢了”，伯恩斯赞同这一说法，但他称，将当下与旧冷战进行比较是件有意思的事。
“苏联当时拥有强大的军事力量和核武器。它的经济非常疲弱，根本无法与我们竞争。中国的经济非常强劲。我们面对的是一个对手，一个比20世纪40 年代、50 年代、60 年代、70 年代和 80 年代的苏联还要强大的竞争对手——中国。”伯恩斯说。
当地时间2月17日，美国国务卿布林肯在慕尼黑安全会议的小组讨论会中发言时谈及中美关系，他称，美国与中国之间存在战略竞争，但在过去六七个月里，美方以可持续的方式与中方进行了接触，“我们已经为两国关系带来了更大的稳定性，没有回避或忽视这样一个事实，是的，我们有竞争，我们在一些领域相互竞争，但也有我们可以而且应该合作的领域，因为这样做符合我们的利益。”
针对美国部分政客频频渲染炒作中美竞争的话题，我外交部发言人汪文斌去年9月谈及两国关系时表示，渲染竞争有百弊而无一利，寻求合作是必需而不是选择。事实反复证明，中美合则两利，斗则俱伤。要跳出竞争对抗逻辑，照顾彼此利益和关切，寻求交流合作的最大公约数，画出合作共赢的最大同心圆，为中美两国各自发展、共同繁荣，为全世界和平与发展共同贡献大国智慧和力量。（观察者网）
伯恩斯在北京接受了CBS《60分钟》主持人莱斯利·斯塔尔（Lesley Stahl）的采访，当被问及中美关系是否是世界上最具竞争性的关系时，伯恩斯回答说：“这（对华关系）是美国目前在世界上最重要、最具竞争性和最危险的关系，我认为今后十年左右也会如此。”
斯塔尔接着提问道：“我想引用你说过的一句话，‘（中美）离婚不是一种选择’，跟我们说说它的含义。”
“没错，我们两国必须共存。”伯恩斯说，“我认为，这是两国关系中最紧张的部分。中国是我们最重要的竞争对手，同时，中国也是我们的第三大贸易伙伴——这关系到美国75万个就业岗位。农业方面，中国是美国农产品的最大市场。我们所有出口农产品的五分之一都运往中国。去年这一数字为409亿美元。”
“所以我们真的无法承受两国脱离的后果？”主持人追问。
“嗯，这很复杂。”伯恩斯答道，“有些人会说，‘好吧，既然我们与中国的竞争如此激烈，那我们应该结束两国的经济关系。’可是，这样做的后果将是75万个美国家庭将无法解决吃饭问题。因此，这使得我的工作中的平衡变得异常困难。”
他补充道，中美两国有相互竞争的利益，平衡这些利益是双边关系的现实。“我们要竞争，我们必须负责任地竞争并维护我们两国之间的和平。但我们也必须参与其中。”
伯恩斯还称，中国希望超越美国，成为全球的主导国家。“我们不希望这种情况发生。我们不想生活在一个中国人占主导地位的世界”。
斯塔尔提到，“冷战结束时，美国人都认为美国的体系赢了”，伯恩斯赞同这一说法，但他称，将当下与旧冷战进行比较是件有意思的事。
“苏联当时拥有强大的军事力量和核武器。它的经济非常疲弱，根本无法与我们竞争。中国的经济非常强劲。我们面对的是一个对手，一个比20世纪40 年代、50 年代、60 年代、70 年代和 80 年代的苏联还要强大的竞争对手——中国。”伯恩斯说。
当地时间2月17日，美国国务卿布林肯在慕尼黑安全会议的小组讨论会中发言时谈及中美关系，他称，美国与中国之间存在战略竞争，但在过去六七个月里，美方以可持续的方式与中方进行了接触，“我们已经为两国关系带来了更大的稳定性，没有回避或忽视这样一个事实，是的，我们有竞争，我们在一些领域相互竞争，但也有我们可以而且应该合作的领域，因为这样做符合我们的利益。”
针对美国部分政客频频渲染炒作中美竞争的话题，我外交部发言人汪文斌去年9月谈及两国关系时表示，渲染竞争有百弊而无一利，寻求合作是必需而不是选择。事实反复证明，中美合则两利，斗则俱伤。要跳出竞争对抗逻辑，照顾彼此利益和关切，寻求交流合作的最大公约数，画出合作共赢的最大同心圆，为中美两国各自发展、共同繁荣，为全世界和平与发展共同贡献大国智慧和力量。（观察者网）
✋热门推荐