【新股AiPO:汇森家居（02127)——引领家居生活风尚不忘践行ESG责任】正在招股中的汇森家居（02127）距离正式上市仅一步之遥。作为一家年收入常年超过30亿人民币（单位下同）的公司，汇森家居的上市无疑会给港股家具板块注入一股新的活力。原因很简单，当前港股家具板块上市公司虽有数十家之众，但市值超过10亿港元者寥寥，像敏华控股（01999）这样市值突破500亿的尚属独一份。
事实上，鉴于汇森家居和敏华在成长模式上有诸多相似之处，市场已经在憧憬汇森家居能否成为下一个敏华。
扎根江西，辐射全球
据智通财经APP了解，敏华控股1992年在香港成立，专注于沙发、床垫及智能家居领域，借沿海开放城市“地利”优势，凭出口起家，先后拓展至东亚、欧洲、北美市场，近年来则发力国内市场，业绩规模稳步增长，并受到投资者的青睐。
而汇森家居，扎根于江西赣州，凭借管理层团队在板式家具行业的多年经验，深入洞悉板式家具的各种市场需求。此外，公司的研发专长能够设计、开发及制造功能性及经济型的板式家具，并提供广泛的家具产品组合，以满足全球多元化市场不断变化的市场需求，与包括沃尔玛在内的多个海内外零售商取得长期稳定合作。
资料显示，汇森家居的产品主要销往海外市场，每年度出口至全球包括美国、新加坡、马来西亚、越南、加拿大约50多个国家和地区。其中，美国为公司最大的海外销售市场，2020年上半年，公司于美国的销售收入达到11.5亿元，占比70.5%。
据弗若斯特沙利文报告，以出口额计，汇森家居为2019年中国最大的板式家具出口商，在中国的板式家具出口市场占有约3.92%的市场份额。2019年，中国前五大板式家具出口商的出口总额占中国板式家具出口总额约5.73%的市场份额，汇森家居的份额为第二名的近4.5倍。
据智通财经APP了解，汇森家居业绩持续增长的一大原因是公司产能的不断升级。招股书显示，目前汇森家居在江西省赣州市有五个自有生产设施，即汇森家具工厂、汇森明达工厂、汇明木业工厂、爱格森工厂及伟业健康工厂。公司制造业务具有垂直整合、产品设计及开发能力、产品种类、多样化销售渠道、产能规模、产品质量及提供符合严格国际标准的优质产品的能力。
据了解，此次汇森家居上市将募集资金最多13.95亿元。按照公司的战略部署，募集资金的约45.4%将用于专注生产板式家具及软体家居新制造工厂；33%将用于建设艾格森工厂二期，5%将用于通过集团的生产基地购买先进及自动化机器及设备，以升级现有生产线；6.6%将用于提高产品开发能力。
由此可见，汇森家居上市仅仅是一个开始。据了解，汇森家居未来将会借助资本市场力量，大力开展自有品牌建设，同时布局线下体验店，全面提升消费者的购物体验，并以此形成商业闭环，带来更高的业绩成长预期。
值得注意的是，2017年至2019年，汇森家居营收和净利润复合年增长率分别达到14.8%和30.2%，在过往业绩高成长背景下，公司暂未有高估值与之匹配。以公司此次招股上限价1.86港元计算，其市值约55.8亿港元，以19年经调整纯利约5.81亿人民币（约6.75亿港元）计算，市盈率约8.2倍。反观敏华控股，当前静态市盈率已近35倍。
据智通财经APP观察，如果仅给汇森家居传统制造业的估值似乎很难站得住脚跟，原因是这家公司蕴含了诸多“新经济”因子。
A面引领生活风尚，B面践行社会责任标杆
资料显示，汇森家居此次IPO引入7名基石投资者，包括Capital Investment LLC、赣州华顺、赣州发展集团、Lead Capital、龙南建投、南康城发集团、Stellar Global Group。合共认购总额约为6.21亿港元，以发售中间价计，占全球发售股份总数的48.3%。
值得关注的是，汇森的基石投资者之一Capital Investment LLC，隶属于阿联酋的顶级资本阿布扎比资本集团(Abu Dhabi capital group)。据悉，阿布扎比资本集团当前的投资重点是TMT、大数据、AI智能等新兴领域，投资风格倾向于“投资未来”。
汇森家居是否是一家“面向未来”的企业，公司创始人曾明曾在接受采访时的一段话表露得非常清晰，他表示传统行业，更加需要升级转型，不仅是硬件上要做到智能化、机械化、柔性化，要能直接与消费者互动；对家居的理解上，也要从卖产品向做一种生活方式转变。
近年来由于新消费风潮崛起，板式家具这种集易组装、易拆卸、款式丰富、占用空间小以及价格实惠等诸多优点与一身的家居产品品类，愈发受到新一代消费者的青睐。近年来板式家具市场规模已反超实木家具并逐渐拉开差距。
据弗若斯特沙利文报告，中国板式家具和实木家具市场规模在2014年分别为2618亿元和1940亿元，随后板式家具市场规模以7.2%的复合年增长率增长至2019年的3710亿元，高于实木家具6.5%的复合年增长率。预计2020年至2024年板式家具市场规模将以4.8%的复合年增长率增长至3201亿元，增速仍将高于实木家具的3.3%。
于往绩记录期，汇森家居已开发约1040种不同设计的产品，有逾960种已投入商业生产，满足不同地区消费者需求。
当然，一家公司要做到引领一种生活方式绝非易事，在做出好的产品的同时，还要承担更多社会责任，因为唯有得到普罗大众的认可，公司才能走得更远，创造更多价值。
事实上，上市公司ESG（即环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance））责任，愈发受到全球投资界的关注。资料显示，2014年以来，ESG资产管理规模以每年25%的速度增长。全球著名投资机构黑石创始人苏世民对企业ESG责任看法是“当企业ESG政策和实践得到良好执行时，可以改变我们投资组合中的公司财务表现，是其更好地实现长期可持续增长”。
作为一家新上市公司，目前汇森家居尚未披露正式的ESG报告，但据智通财经APP观察，公司具有成为又一个高度践行ESG责任标杆企业的潜质。
以家具市场为例，由于全球范围内消费者环保意识提高及生活水平改善，市场对甲醛含量较低的木制家具的需求日益增加。然而，板式家具并非纯天然无甲醛家具，这就要求生产企业不断提升工艺降低产品甲醛含量。
智通财经APP注意到，作为走在行业前列的家居企业，汇森家居考虑的并非仅仅是降低产品甲醛含量而是消除甲醛。
据公司招股书，汇森家居目前正在积极储备无甲醛释放面板工艺，公司拟开发各种无甲醛黏合剂，应用于产品制造过程，并调整爱格森工厂的若干现有机械及设备，令其生产线能够制造无甲醛释放面板。为实施有关计划，汇森家居已与外部研发机构订立框架协议，根据框架协议，双方将联合外部研究机构共同研发无甲醛黏合剂及新的制造工艺。
汇森招股书显示，上述相关研发工程预计于2021年开始，并于2021年起三年内完成。预期，将于开发无甲醛释放板方面使用约2900万元。
正是有对产品创新和高精尖工艺的不懈追求，汇森的产品方能符合严格的国际质量标准、环境保护及产品安全规定。据了解，汇森家具的质量管理体系在K/D家具生产方面已通过ISO9001:2015/GB/T19001-2016认证及汇森家具的环境管理体系在K/D家居生产及相关管理活动方面已通过ISO14001:2015/GB/T24001-2016认证。
日本著名企业家稻盛和夫曾表示，生而为人，一个重要的原则是要有利他之心，经营企业亦是如此。稻盛和夫创办的京瓷经营理念是：“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献”。在稻盛和夫看来，企业的利润只是受委托临时保管，最终需要贡献社会。
走在行业前列，为解决社会难题、痛点下功夫，这是“京瓷哲学”在汇森家居身上最真实的写照。有理由相信一家既引领家居生活风尚，又高度践行社会责任的标杆企业将在港股市场大放异彩。
事实上，鉴于汇森家居和敏华在成长模式上有诸多相似之处，市场已经在憧憬汇森家居能否成为下一个敏华。
扎根江西，辐射全球
据智通财经APP了解，敏华控股1992年在香港成立，专注于沙发、床垫及智能家居领域，借沿海开放城市“地利”优势，凭出口起家，先后拓展至东亚、欧洲、北美市场，近年来则发力国内市场，业绩规模稳步增长，并受到投资者的青睐。
而汇森家居，扎根于江西赣州，凭借管理层团队在板式家具行业的多年经验，深入洞悉板式家具的各种市场需求。此外，公司的研发专长能够设计、开发及制造功能性及经济型的板式家具，并提供广泛的家具产品组合，以满足全球多元化市场不断变化的市场需求，与包括沃尔玛在内的多个海内外零售商取得长期稳定合作。
资料显示，汇森家居的产品主要销往海外市场，每年度出口至全球包括美国、新加坡、马来西亚、越南、加拿大约50多个国家和地区。其中，美国为公司最大的海外销售市场，2020年上半年，公司于美国的销售收入达到11.5亿元，占比70.5%。
据弗若斯特沙利文报告，以出口额计，汇森家居为2019年中国最大的板式家具出口商，在中国的板式家具出口市场占有约3.92%的市场份额。2019年，中国前五大板式家具出口商的出口总额占中国板式家具出口总额约5.73%的市场份额，汇森家居的份额为第二名的近4.5倍。
据智通财经APP了解，汇森家居业绩持续增长的一大原因是公司产能的不断升级。招股书显示，目前汇森家居在江西省赣州市有五个自有生产设施，即汇森家具工厂、汇森明达工厂、汇明木业工厂、爱格森工厂及伟业健康工厂。公司制造业务具有垂直整合、产品设计及开发能力、产品种类、多样化销售渠道、产能规模、产品质量及提供符合严格国际标准的优质产品的能力。
据了解，此次汇森家居上市将募集资金最多13.95亿元。按照公司的战略部署，募集资金的约45.4%将用于专注生产板式家具及软体家居新制造工厂；33%将用于建设艾格森工厂二期，5%将用于通过集团的生产基地购买先进及自动化机器及设备，以升级现有生产线；6.6%将用于提高产品开发能力。
由此可见，汇森家居上市仅仅是一个开始。据了解，汇森家居未来将会借助资本市场力量，大力开展自有品牌建设，同时布局线下体验店，全面提升消费者的购物体验，并以此形成商业闭环，带来更高的业绩成长预期。
值得注意的是，2017年至2019年，汇森家居营收和净利润复合年增长率分别达到14.8%和30.2%，在过往业绩高成长背景下，公司暂未有高估值与之匹配。以公司此次招股上限价1.86港元计算，其市值约55.8亿港元，以19年经调整纯利约5.81亿人民币（约6.75亿港元）计算，市盈率约8.2倍。反观敏华控股，当前静态市盈率已近35倍。
据智通财经APP观察，如果仅给汇森家居传统制造业的估值似乎很难站得住脚跟，原因是这家公司蕴含了诸多“新经济”因子。
A面引领生活风尚，B面践行社会责任标杆
资料显示，汇森家居此次IPO引入7名基石投资者，包括Capital Investment LLC、赣州华顺、赣州发展集团、Lead Capital、龙南建投、南康城发集团、Stellar Global Group。合共认购总额约为6.21亿港元，以发售中间价计，占全球发售股份总数的48.3%。
值得关注的是，汇森的基石投资者之一Capital Investment LLC，隶属于阿联酋的顶级资本阿布扎比资本集团(Abu Dhabi capital group)。据悉，阿布扎比资本集团当前的投资重点是TMT、大数据、AI智能等新兴领域，投资风格倾向于“投资未来”。
汇森家居是否是一家“面向未来”的企业，公司创始人曾明曾在接受采访时的一段话表露得非常清晰，他表示传统行业，更加需要升级转型，不仅是硬件上要做到智能化、机械化、柔性化，要能直接与消费者互动；对家居的理解上，也要从卖产品向做一种生活方式转变。
近年来由于新消费风潮崛起，板式家具这种集易组装、易拆卸、款式丰富、占用空间小以及价格实惠等诸多优点与一身的家居产品品类，愈发受到新一代消费者的青睐。近年来板式家具市场规模已反超实木家具并逐渐拉开差距。
据弗若斯特沙利文报告，中国板式家具和实木家具市场规模在2014年分别为2618亿元和1940亿元，随后板式家具市场规模以7.2%的复合年增长率增长至2019年的3710亿元，高于实木家具6.5%的复合年增长率。预计2020年至2024年板式家具市场规模将以4.8%的复合年增长率增长至3201亿元，增速仍将高于实木家具的3.3%。
于往绩记录期，汇森家居已开发约1040种不同设计的产品，有逾960种已投入商业生产，满足不同地区消费者需求。
当然，一家公司要做到引领一种生活方式绝非易事，在做出好的产品的同时，还要承担更多社会责任，因为唯有得到普罗大众的认可，公司才能走得更远，创造更多价值。
事实上，上市公司ESG（即环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance））责任，愈发受到全球投资界的关注。资料显示，2014年以来，ESG资产管理规模以每年25%的速度增长。全球著名投资机构黑石创始人苏世民对企业ESG责任看法是“当企业ESG政策和实践得到良好执行时，可以改变我们投资组合中的公司财务表现，是其更好地实现长期可持续增长”。
作为一家新上市公司，目前汇森家居尚未披露正式的ESG报告，但据智通财经APP观察，公司具有成为又一个高度践行ESG责任标杆企业的潜质。
以家具市场为例，由于全球范围内消费者环保意识提高及生活水平改善，市场对甲醛含量较低的木制家具的需求日益增加。然而，板式家具并非纯天然无甲醛家具，这就要求生产企业不断提升工艺降低产品甲醛含量。
智通财经APP注意到，作为走在行业前列的家居企业，汇森家居考虑的并非仅仅是降低产品甲醛含量而是消除甲醛。
据公司招股书，汇森家居目前正在积极储备无甲醛释放面板工艺，公司拟开发各种无甲醛黏合剂，应用于产品制造过程，并调整爱格森工厂的若干现有机械及设备，令其生产线能够制造无甲醛释放面板。为实施有关计划，汇森家居已与外部研发机构订立框架协议，根据框架协议，双方将联合外部研究机构共同研发无甲醛黏合剂及新的制造工艺。
汇森招股书显示，上述相关研发工程预计于2021年开始，并于2021年起三年内完成。预期，将于开发无甲醛释放板方面使用约2900万元。
正是有对产品创新和高精尖工艺的不懈追求，汇森的产品方能符合严格的国际质量标准、环境保护及产品安全规定。据了解，汇森家具的质量管理体系在K/D家具生产方面已通过ISO9001:2015/GB/T19001-2016认证及汇森家具的环境管理体系在K/D家居生产及相关管理活动方面已通过ISO14001:2015/GB/T24001-2016认证。
日本著名企业家稻盛和夫曾表示，生而为人，一个重要的原则是要有利他之心，经营企业亦是如此。稻盛和夫创办的京瓷经营理念是：“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献”。在稻盛和夫看来，企业的利润只是受委托临时保管，最终需要贡献社会。
走在行业前列，为解决社会难题、痛点下功夫，这是“京瓷哲学”在汇森家居身上最真实的写照。有理由相信一家既引领家居生活风尚，又高度践行社会责任的标杆企业将在港股市场大放异彩。
#宇宙鸿荒[超话]#
富婆预备役二营 12.4 战报日记
校花日记姗姗来迟，还请各位甜品姐妹见谅。
本次二营battle战况汇总如下：
总额：100018.3
人均：520.69
金额≥500r人数：50人
金额≥1000r人数：18人
回顾从赛时成立到如今，二营组织已经陪伴宇宙鸿荒度过了120天。在这4个月里，人来人往，但不变的，是相互取暖、相互慰藉的赤子之心。
从当初为了赛时第一次橘子而成立的一个暂时性组织，在皮下们认真的经营下，慢慢有了自己的名字、头像和口号。一眼惊鸿的鲜红底色，土嗨而又温馨的欢迎礼炮...能够给散落在漫天星辰中孑孓行走的散粉甜品们，一个傲娇、温暖而又惬意的小家，是二营至高无上的荣幸。
120天说长不长，说短也不短。庆幸的是，我们从未忘记初心。每一次，我们都全力以赴，全员all in！
对了，跟大家分享昨天的一个趣事。校花姐姐们看到二营插的520*400的销量旗，也吓了一跳呢（管理组姐姐们太坏了）。在群里接龙之余，还散投支持了不少，她们恶狠狠而又可爱地“批斗”皮下，说我们还得自己薅自己，太狠心了。在这里，也感谢各旗队还有散粉宝宝们，能够宽容校花的“高风险投资”，哈哈~
校花脾气不太好，毒舌还傲娇，非酋又爱打赌；但校花也很认真，唯爱yzhh，从来不是说说而已。
在未来的日子里，还请各位甜品姐姐们和校花多多关照，携手共进啦！
——二营高精尖投资专组 All for yzhh
特别感谢插旗文案姐姐@信赖关系 美工姐姐@Wan仔吸吸冻 @凶猛猪崽 @花崎千絵
富婆预备役二营 12.4 战报日记
校花日记姗姗来迟，还请各位甜品姐妹见谅。
本次二营battle战况汇总如下：
总额：100018.3
人均：520.69
金额≥500r人数：50人
金额≥1000r人数：18人
回顾从赛时成立到如今，二营组织已经陪伴宇宙鸿荒度过了120天。在这4个月里，人来人往，但不变的，是相互取暖、相互慰藉的赤子之心。
从当初为了赛时第一次橘子而成立的一个暂时性组织，在皮下们认真的经营下，慢慢有了自己的名字、头像和口号。一眼惊鸿的鲜红底色，土嗨而又温馨的欢迎礼炮...能够给散落在漫天星辰中孑孓行走的散粉甜品们，一个傲娇、温暖而又惬意的小家，是二营至高无上的荣幸。
120天说长不长，说短也不短。庆幸的是，我们从未忘记初心。每一次，我们都全力以赴，全员all in！
对了，跟大家分享昨天的一个趣事。校花姐姐们看到二营插的520*400的销量旗，也吓了一跳呢（管理组姐姐们太坏了）。在群里接龙之余，还散投支持了不少，她们恶狠狠而又可爱地“批斗”皮下，说我们还得自己薅自己，太狠心了。在这里，也感谢各旗队还有散粉宝宝们，能够宽容校花的“高风险投资”，哈哈~
校花脾气不太好，毒舌还傲娇，非酋又爱打赌；但校花也很认真，唯爱yzhh，从来不是说说而已。
在未来的日子里，还请各位甜品姐姐们和校花多多关照，携手共进啦！
——二营高精尖投资专组 All for yzhh
特别感谢插旗文案姐姐@信赖关系 美工姐姐@Wan仔吸吸冻 @凶猛猪崽 @花崎千絵
为什么昆明（云南）留不住人材？！
经深究实研，大概可以从两方面来回答，一方面是政策，一方面是市场。
首先，昆明是留的住人的，但是留住的不是人才，只是单纯的人而已，举个例子心照不宣，别的不说就公交车上每天早晚高峰稳坐钓鱼台的大爷大妈们，有几个昆明口音？占比多少？一个小区里面有多少晨练的大爷大妈操着云南本地口音？占比又多少？这个问题调查清楚了其实云南以后的发展方向也就明确了，包括云南要的“人才”是什么样子，什么方向的！
从政策方面来看，前几年各省频频上演抢人大战的二三线省份，引出了无数茶余饭后的谈资，从新疆的给房给钱，到海南随便给户口配房再转过头来看云南，一巴掌打不出个屁来，最大的政策好像还是企业引进高层次人才然后政府给企业补贴？喵喵喵？别说和我普通人有半毛钱关系，和人才自身都没什么关系，这些补贴不见得会发到个人手上。
为什么会造成这种情况呢，首先是地区发展不平衡导致的，昆明，作为云南省会，摸着良心说，整个云南省抛开旅游以外真正有点产业、有点工业基础、有点名声的也就昆明，前几年曲靖挺火，再往前玉溪挺火，至于为什么现在不火了，建议自行查证，同时能明确告诉你事实真相偏向于那些阴谋论。
在政策上，云南本身并不偏向于走技术流或者走产业流，不管是基础工业品还是高精尖工业或者信息软件，这也是想从企业层面引进高层次人才政策疲软的原因，毕竟政府补贴是肯定没有我养人才给的钱多的，而我养的人在云南本地市场创造不了大于他成本的价值，我作为一个企业主为什么要引进？整个云南都没有拿得出手的高技术企业，国家其实也倾向于这个方向，旅游城市好好的做三产就行了，别一天到晚想些有的没的，毕竟你是在边疆呢。
以上是政策方向。
昆明内卷严重。一个常住人口六百万左右的边疆城市，内卷严重，甚至比老一线城市还要严重，云南整体来说并不富裕，相对来说富裕的昆明可以说是农村人口想要往上走一步的跳板，大部分的云南省内高校毕业生都会先在昆明工作两年，然后再出省。而转过头来看昆明本地人，基本上不出省，即便是省外读大学回昆的也大有人在。这就导致了昆明年轻人口流动性非常大，而中年或者老年高层次的人口反而安安稳稳的一直坐着，间接提升了整体的cpi，cpi一升，上升通道被堵死，年轻人口的工资上不去，年轻人口流失率就变得更大（当然消费水平只是其中的一个点），昆明变成了一个跳跳板。
昆明的龙头企业有一个算一个基本都是国企，就算不是国企也和政府有着说不清道不明的关系，昆明（或者说大多数云南“土著”）本地人在哪呢，基本就都在这些地方混吃等死，昆明本市人口在国企里面或者政府里面的比例高得超乎想象，这样的人员结构能看到的一个特点就是排外，排外，排外。大家常说的笑话里面有云南是高官的流放地，外地来云南的高官有一个算一个全都死的透透的。至于原因建议自行查证，同上，事实接近于阴谋论。
常说的另一个笑话就是昆明（云南）引进人才的方法，除了嫁过来就是娶回来，又或者父母来养老，孩子跟着过来照顾父母的，每一个来昆明工作的外地人口基本上都有类似的理由，很少能听到说这个产业在昆明发展的很好，来昆明是来源深造的。
其实昆明有过很多次机遇，例如多年前的影视城（对的，就横店那样的，甚至还在横店之前就已经有人提出要在昆明做影视城），云南得天独厚的气候，得天独厚的景观，都是优势，起码古装剧演员可以全年开工，不用看啥剧全程演员吐出口气来都是白雾。
至于这个项目当时为什么黄了，又为什么横店崛起，近些年基本上没有一部影视剧来昆明拍摄，建议自行查证，同上，事实接近于阴谋论。
昆明现有的产业里，几个大国企和政府养活了一大批本地人，容量也已经接近极限，公务员本地已经多年没有空位，现在基本形成了本地考试下放外地等位。熬个几十年要么你在地州上不想回来了，要么你撞个头破血流，降职来昆明养老。国企类似，人所共知的云南几个大的国企基本上已经在地州铺满了点，至于那些点是不是必要，那些岗位的职责都是什么？百分之六十左右的人都在混吃等死。
私人企业基本上没有大的，很大的私企也是外地的分支机构，就现在某著名的某公司百十人的规模都已经号称云南本地企业里做XX最大的企业了，但老板还是个蜀国人。
以上是市场。
题外话，云南目前能看到的发展方向已经很明确，养老+旅游，昆明近些年人口矛盾正在激化，甚至前段时间还因为不让老人在早晚高峰时期乘坐公共交通的事情吵闹过一段时间（不在老龄化十分严重的地方根本想象不出来上车一群方世玉，抢座全变林黛玉的模样），政府则一直在中间和稀泥。
因为他们知道这是云南的定位，说白了，全国都嫌弃老人的时候云南就变成了老人的集中营，这些都是爸爸，而老人拿着外地的退休金，增长着本地的GDP，外地老人来昆明享受老年人红利的时候，在创造不了任何劳动价值的前提下却刺激着消费市场，让生活成本（包括房价）上升的速度更快，更猛，有心的年轻人看着这些只能一脸绝望，转投外地，进一步刺激了内卷。
昆明，春城，以上。
经深究实研，大概可以从两方面来回答，一方面是政策，一方面是市场。
首先，昆明是留的住人的，但是留住的不是人才，只是单纯的人而已，举个例子心照不宣，别的不说就公交车上每天早晚高峰稳坐钓鱼台的大爷大妈们，有几个昆明口音？占比多少？一个小区里面有多少晨练的大爷大妈操着云南本地口音？占比又多少？这个问题调查清楚了其实云南以后的发展方向也就明确了，包括云南要的“人才”是什么样子，什么方向的！
从政策方面来看，前几年各省频频上演抢人大战的二三线省份，引出了无数茶余饭后的谈资，从新疆的给房给钱，到海南随便给户口配房再转过头来看云南，一巴掌打不出个屁来，最大的政策好像还是企业引进高层次人才然后政府给企业补贴？喵喵喵？别说和我普通人有半毛钱关系，和人才自身都没什么关系，这些补贴不见得会发到个人手上。
为什么会造成这种情况呢，首先是地区发展不平衡导致的，昆明，作为云南省会，摸着良心说，整个云南省抛开旅游以外真正有点产业、有点工业基础、有点名声的也就昆明，前几年曲靖挺火，再往前玉溪挺火，至于为什么现在不火了，建议自行查证，同时能明确告诉你事实真相偏向于那些阴谋论。
在政策上，云南本身并不偏向于走技术流或者走产业流，不管是基础工业品还是高精尖工业或者信息软件，这也是想从企业层面引进高层次人才政策疲软的原因，毕竟政府补贴是肯定没有我养人才给的钱多的，而我养的人在云南本地市场创造不了大于他成本的价值，我作为一个企业主为什么要引进？整个云南都没有拿得出手的高技术企业，国家其实也倾向于这个方向，旅游城市好好的做三产就行了，别一天到晚想些有的没的，毕竟你是在边疆呢。
以上是政策方向。
昆明内卷严重。一个常住人口六百万左右的边疆城市，内卷严重，甚至比老一线城市还要严重，云南整体来说并不富裕，相对来说富裕的昆明可以说是农村人口想要往上走一步的跳板，大部分的云南省内高校毕业生都会先在昆明工作两年，然后再出省。而转过头来看昆明本地人，基本上不出省，即便是省外读大学回昆的也大有人在。这就导致了昆明年轻人口流动性非常大，而中年或者老年高层次的人口反而安安稳稳的一直坐着，间接提升了整体的cpi，cpi一升，上升通道被堵死，年轻人口的工资上不去，年轻人口流失率就变得更大（当然消费水平只是其中的一个点），昆明变成了一个跳跳板。
昆明的龙头企业有一个算一个基本都是国企，就算不是国企也和政府有着说不清道不明的关系，昆明（或者说大多数云南“土著”）本地人在哪呢，基本就都在这些地方混吃等死，昆明本市人口在国企里面或者政府里面的比例高得超乎想象，这样的人员结构能看到的一个特点就是排外，排外，排外。大家常说的笑话里面有云南是高官的流放地，外地来云南的高官有一个算一个全都死的透透的。至于原因建议自行查证，同上，事实接近于阴谋论。
常说的另一个笑话就是昆明（云南）引进人才的方法，除了嫁过来就是娶回来，又或者父母来养老，孩子跟着过来照顾父母的，每一个来昆明工作的外地人口基本上都有类似的理由，很少能听到说这个产业在昆明发展的很好，来昆明是来源深造的。
其实昆明有过很多次机遇，例如多年前的影视城（对的，就横店那样的，甚至还在横店之前就已经有人提出要在昆明做影视城），云南得天独厚的气候，得天独厚的景观，都是优势，起码古装剧演员可以全年开工，不用看啥剧全程演员吐出口气来都是白雾。
至于这个项目当时为什么黄了，又为什么横店崛起，近些年基本上没有一部影视剧来昆明拍摄，建议自行查证，同上，事实接近于阴谋论。
昆明现有的产业里，几个大国企和政府养活了一大批本地人，容量也已经接近极限，公务员本地已经多年没有空位，现在基本形成了本地考试下放外地等位。熬个几十年要么你在地州上不想回来了，要么你撞个头破血流，降职来昆明养老。国企类似，人所共知的云南几个大的国企基本上已经在地州铺满了点，至于那些点是不是必要，那些岗位的职责都是什么？百分之六十左右的人都在混吃等死。
私人企业基本上没有大的，很大的私企也是外地的分支机构，就现在某著名的某公司百十人的规模都已经号称云南本地企业里做XX最大的企业了，但老板还是个蜀国人。
以上是市场。
题外话，云南目前能看到的发展方向已经很明确，养老+旅游，昆明近些年人口矛盾正在激化，甚至前段时间还因为不让老人在早晚高峰时期乘坐公共交通的事情吵闹过一段时间（不在老龄化十分严重的地方根本想象不出来上车一群方世玉，抢座全变林黛玉的模样），政府则一直在中间和稀泥。
因为他们知道这是云南的定位，说白了，全国都嫌弃老人的时候云南就变成了老人的集中营，这些都是爸爸，而老人拿着外地的退休金，增长着本地的GDP，外地老人来昆明享受老年人红利的时候，在创造不了任何劳动价值的前提下却刺激着消费市场，让生活成本（包括房价）上升的速度更快，更猛，有心的年轻人看着这些只能一脸绝望，转投外地，进一步刺激了内卷。
昆明，春城，以上。
✋热门推荐