现公开一个事情:根据前段时间的梦内容提示:今年2024年，明良大和尚处理事情的顺序是:
1~解决和结束我儿子的苦难灾难之事。
因我儿子现已被迫生活在田家村，因此，处理我儿子的事情，现只能停滞没再处理了的。毕竟，我儿子的苦难灾难，是必须在我的视线里结束的。因此，我儿子是必须生活到这店里来，恢复他睡在店里他原本睡的那个房间里和床上后，和以前一样，必须每天生活在我的视线里的，这样，他的苦难灾难，才能逐渐结束的。
他的苦难灾难结束后，我是必须继续观察他至少一个月的。待确定他的苦难灾难确实已结束后。明良大和尚才会处理我将来的事情的。也就是说:若我儿子一直生活在田家村的话，将来，我母子是不可能有离开香铺仑的事情的。也当然，我儿子将来是不可能结婚生子的。
我儿子若一直不生活到店里来的话，他的苦难灾难是不可能结束的。也因此以后或下面的事情，也因此而停滞不处理的。
2~明良大和尚处理和决定我将来的人生内容或方向的。
3~明良大和尚处理或决定我诸娘家人、我诸夫家人、黄年英、赵嘉琪、曾凤兰等人，将来的安危或生死之事的。
4~以上之事，处理完后，就是我母子离开香铺仑的时候了。具体或究竟什么时候离开，这是需看情况的。总之，以上之事，一件事没完成，就不可能有第2件事或以后事情的处理或决定的。
所以，今年2024年之内，我母子究竟能不能离开香铺仑，现还是个未知数。毕竟我儿子现已被迫一直生活在田家村，而不肯恢复生活到店里来的。
1~解决和结束我儿子的苦难灾难之事。
因我儿子现已被迫生活在田家村，因此，处理我儿子的事情，现只能停滞没再处理了的。毕竟，我儿子的苦难灾难，是必须在我的视线里结束的。因此，我儿子是必须生活到这店里来，恢复他睡在店里他原本睡的那个房间里和床上后，和以前一样，必须每天生活在我的视线里的，这样，他的苦难灾难，才能逐渐结束的。
他的苦难灾难结束后，我是必须继续观察他至少一个月的。待确定他的苦难灾难确实已结束后。明良大和尚才会处理我将来的事情的。也就是说:若我儿子一直生活在田家村的话，将来，我母子是不可能有离开香铺仑的事情的。也当然，我儿子将来是不可能结婚生子的。
我儿子若一直不生活到店里来的话，他的苦难灾难是不可能结束的。也因此以后或下面的事情，也因此而停滞不处理的。
2~明良大和尚处理和决定我将来的人生内容或方向的。
3~明良大和尚处理或决定我诸娘家人、我诸夫家人、黄年英、赵嘉琪、曾凤兰等人，将来的安危或生死之事的。
4~以上之事，处理完后，就是我母子离开香铺仑的时候了。具体或究竟什么时候离开，这是需看情况的。总之，以上之事，一件事没完成，就不可能有第2件事或以后事情的处理或决定的。
所以，今年2024年之内，我母子究竟能不能离开香铺仑，现还是个未知数。毕竟我儿子现已被迫一直生活在田家村，而不肯恢复生活到店里来的。
【15岁少年不慎丢失人工耳蜗外机 银川客运段列车员翻车厢垃圾桶找回】2月20日，风雪交加的夜晚，一名乘火车前往北京复诊的15岁少年不慎丢失人工耳蜗外机，陷入“无声的世界”。幸运的是，银川客运段列车员秦梅辗转帮少年寻回“耳朵”。
“请你一定帮帮我们，我儿子的人工耳蜗外机丢了，找不回来的话，孩子可就听不见了……”2月20日23时40分，银川开往北京西的D265次列车在风雪中疾行，旅客郑女士焦急地找到1号车厢列车员秦梅寻求帮助。
“孩子妈妈，你先别着急，回忆一下孩子到过车上的哪些位置，我来想办法！”秦梅一边安抚郑女士的情绪，一边通过手持终端文字功能与郑女士的儿子王磊（化名）交流，详细了解人工耳蜗丢失的情况。依据描述，D265次列车从银川火车站始发后，王磊一直就座于二等座车1号车厢内，期间，曾在到达盐池站前使用过一次卫生间。直到定边站开车后，母子俩突然发现人工耳蜗外机丢失。
由于人工耳蜗的外机需要与通过手术植入颅骨内的人工耳蜗体内机配合才能使用，“如果孩子的‘耳朵’找不回来，重新适配新的外机不但过程繁琐，适配同种型号大概还需要40万元。”与郑女士交谈秦梅得知，如无法寻回外机，很可能会让这个本就拮据的家庭背上沉重的经济负担。
了解情况后，秦梅迅速在车厢内展开查找。她俯下身子，在一个个坐席下地毯式搜索，挨个检查卫生间的角角落落，仔细翻找卫生间里的垃圾桶……
21日凌晨3时许，列车即将到达太原车站。秦梅心急如焚。由于太原站属于列车垃圾投放站点，春运大客流期间，为给旅客带来更好的乘车环境，车厢垃圾必须全部定点投放于此。因此，务必要在抵达太原站前寻回孩子的“耳朵”。
秦梅将寻找目标投向车厢周围的几个垃圾桶，逐一翻找，不漏过任何一处细节。终于，在翻找到第三袋垃圾时，发现了遗失的人工耳蜗外机。
“我们娘俩可怎么感谢你才好呀！”接过人工耳蜗外机，郑女士攥着秦梅的手久久没有放开。
“孩子的‘耳朵’找到就好，我也希望能让懂事的少年听见这个世界的善意与美好！”秦梅说。（新消息报记者 赵锐 银川客运段供图）
“请你一定帮帮我们，我儿子的人工耳蜗外机丢了，找不回来的话，孩子可就听不见了……”2月20日23时40分，银川开往北京西的D265次列车在风雪中疾行，旅客郑女士焦急地找到1号车厢列车员秦梅寻求帮助。
“孩子妈妈，你先别着急，回忆一下孩子到过车上的哪些位置，我来想办法！”秦梅一边安抚郑女士的情绪，一边通过手持终端文字功能与郑女士的儿子王磊（化名）交流，详细了解人工耳蜗丢失的情况。依据描述，D265次列车从银川火车站始发后，王磊一直就座于二等座车1号车厢内，期间，曾在到达盐池站前使用过一次卫生间。直到定边站开车后，母子俩突然发现人工耳蜗外机丢失。
由于人工耳蜗的外机需要与通过手术植入颅骨内的人工耳蜗体内机配合才能使用，“如果孩子的‘耳朵’找不回来，重新适配新的外机不但过程繁琐，适配同种型号大概还需要40万元。”与郑女士交谈秦梅得知，如无法寻回外机，很可能会让这个本就拮据的家庭背上沉重的经济负担。
了解情况后，秦梅迅速在车厢内展开查找。她俯下身子，在一个个坐席下地毯式搜索，挨个检查卫生间的角角落落，仔细翻找卫生间里的垃圾桶……
21日凌晨3时许，列车即将到达太原车站。秦梅心急如焚。由于太原站属于列车垃圾投放站点，春运大客流期间，为给旅客带来更好的乘车环境，车厢垃圾必须全部定点投放于此。因此，务必要在抵达太原站前寻回孩子的“耳朵”。
秦梅将寻找目标投向车厢周围的几个垃圾桶，逐一翻找，不漏过任何一处细节。终于，在翻找到第三袋垃圾时，发现了遗失的人工耳蜗外机。
“我们娘俩可怎么感谢你才好呀！”接过人工耳蜗外机，郑女士攥着秦梅的手久久没有放开。
“孩子的‘耳朵’找到就好，我也希望能让懂事的少年听见这个世界的善意与美好！”秦梅说。（新消息报记者 赵锐 银川客运段供图）
【靠砸钱难救越秀辉山】
在河北廊坊固安县的临街小店和超市卖场的牛奶区域，各大品牌们各显本事，玩创意、低价，花式抢占着线下营销的黄金地段。
“但在这些争相刷存在感的品牌里，已经看不到辉山的身影了。”在固安某商超工作的促销员王梓不禁有些遗憾。她告诉「摩登消费」，作为辽宁人，她小时候是喝辉山牛奶长大的，但来到河北后，就没见到过这家品牌的牛奶了。
辉山乳业曾是东北最大的液态奶企业，其液态奶产量仅次于光明、三元和伊利，排名全国第四，其历史更可以追溯到1951年。
73岁的辉山乳业一路经历了各种风雨：2013年，辉山乳业登陆港交所；上市首日，辉山乳业市值直逼400亿港元，跻身中国乳业境外上市公司市值前三；2016年，被知名做空机构浑水公司先后两次做空；2017年，辉山乳业爆发债务危机，账上30亿元资金无法收回；2019年，辉山乳业从港股退市。
现在，破产重组后被“白武士”越秀集团接手并更名的越秀辉山，再一次活跃在大众视野。
1、靠砸钱重出江湖
虽然辉山乳业发展经历坎坷，但一系列资本变动，似乎也并没有影响一些消费者为其产品买单，甚至在一些辽宁地区的消费者心里，辉山牛奶依旧是好喝、安全的代表。
“我家人喝辉山乳业的牛奶产品也有十多个年头。我儿子就是喝辉山奶粉长大的，现在他已经上小学四年级，即便我看到大牌乳企广告打得厉害，但我还是选择给家人喝辉山牛奶。”一位辽宁宝妈表示，自己是辉山乳业的忠实粉丝。
她表示，很多大牌乳企的酸奶都是奶粉发酵，甚至某头部大牌乳企在辽宁一头牛都没有，不知道他们的奶源是哪里，“还是辉山乳业靠谱点，毕竟身边就有辉山的牧场，不需要购进奶源，直接从牧场用罐车拉到加工厂检验加工后，就可以拿到线下去卖了。”
做乳业生意，讲究的是“得奶源者得天下”。好的奶源是乳企的根本，目前，我国的奶源主要有三种，规模化牧场、中小型农户，以及海外进口全脂和脱脂奶粉。其中规模化牧场的奶源最好——养殖条件好、供应链条短，产出品质稳定。
辉山乳业恰好是拥有自己牧场的老牌企业之一。巅峰时期的辉山乳业，是东北地区最大的奶牛养殖企业，拥有近50万亩苜蓿草及辅助饲料种植基地、年产50万吨奶牛专用精饲料加工厂、超过20万头纯种进口奶牛、82座规模化自营牧场以及6座现代化乳品加工生产基地。
而世界上最好的牧场基本都集中于南北纬40°-50°区间的温带草原，辉山乳业不仅拥有在北纬42°黄金奶源带，其在东北辽宁、沈阳的影响力优势，也是辉山乳业能够在破产后迎来“白武士”的关键。
2008年，中国乳制品爆发“三聚氰胺”事件，行业人人自危，但辉山乳业却幸免于难。在这之后，辉山乳业从偏守在辽宁的家乡品牌，一跃而起，成为占据沈阳80%、辽宁60%以上市场份额的东北最大液态奶企业，其液态奶产量仅次于光明、三元和伊利，排名全国第四。
但很快，在经历了两次做空和债务危机爆发后，辉山乳业的未来悬而未决，直到2020年越秀集团伸出援手将其收购，辉山乳业自此被更名为越秀辉山。
被接盘的辉山乳业也一度被越秀集团寄予厚望——越秀集团董事长张招兴给越秀辉山定下目标：到2025年，越秀食品板块营收250亿元，其中，越秀乳业营收将从目前的二三十亿元提升至100亿元。
为尽快实现这一目标，2022年，越秀辉山开始升级牧场，共投资10多亿元进行牧场环保升级改造，全产业链数字化建设投资近1亿元。
到2023年，背负100亿营收目标的越秀辉山，也开始升级产品，并用砸钱营销换取规模的方式，意图重回消费者视野。
在产品上，越秀辉山推出娟姗奶源婴幼儿配方奶粉辉山玛瑞，抢占娟姗奶源奶粉品类风口；2023年上市推出的新品“启晨”，针对当前“宝宝消化难”“营养吸收难”等功能性痛点，切入小分子蛋白奶粉领域；不仅如此，“辉山星恩”也完成了配方升级，致力于打造“中国超高性价比A2奶源奶粉”，占位A2赛道。
此外，2023年，辉山奶粉先后冠名辽宁卫视春晚、东方卫视S级项目《极限挑战宝藏行3》，冠名代言人张碧晨广州演唱会；并投放爱奇艺热剧《宁安如梦》、《一念关山》，以及湖南卫视和芒果TV双平台播出的女性励志剧《女士的品格》等。
与此同时，辉山奶粉还加速布局抖音、小红书等社交媒体，试图用种草模式扩大自己的品牌口碑。
一系列的营销动作，似乎开始奏效。近日，辉山奶粉在各大媒体平台上，宣传其全年曝光量234亿次，“2023品牌声量同比增长91%”。
进入2024年，辉山奶粉马不停蹄地打响全年营销“第一枪”。辉山奶粉表示，2月份，公司延续与辽宁卫视战略合作，以“卫视第一春晚”辽视春晚、《欢乐家乡年》、《春晚倒计时》、《元宵晚会》等节目冠名植入，夯实大本营“辽宁”地位，并辐射全国市场。
越秀辉山开始在砸钱营销的路上越走越远。
2、重振渠道不易
但越秀辉山想要靠全网曝光量和所谓的品牌声量，来换取销售规模的全面增长，似乎有些天方夜谭。
要知道，张招兴给越秀辉山定的目标是100亿元。要完成这一营收目标不仅代表其营收要超过三元股份（2022年营业收入80.03亿元；2023年前三季度营收61.5亿元）、澳优乳业（2022年营收约77.96亿元；2023年上半年营收35.12亿元）等一众乳企，还要跻身国内乳业板块前10强。
更糟糕的是，即便有如此大量的营销强度，但越秀辉山并非全国知名品牌，就连在东北大本营，消费者对越秀辉山的感知度依旧不强。
在哈尔滨，「摩登消费」向本地出租车司机咨询对越秀辉山品牌的看法，对方直言，对越秀辉山品牌并不熟悉，“我们这边都喝完达山，你说的这个（品牌）没听过。”
在更多的消费者心里，辉山乳业似乎也已经被淡忘。
“我为什么要对一家消费企业有消费情节？我很小的时候应该是喝过辉山牛奶吧，但也不太记得了。”辽宁大连的90后消费者新业向「摩登消费」表示，他现在北漂了四、五年，更没怎么关注这家公司了。
在咨询过新业两天后，他突然又找到「摩登消费」，因为看到辽宁春晚的赞助商有越秀辉山。当问他是否要重新尝试一下小时候的味道时，新业直言，要是逛超市时看到有产品就尝试一下，“但没有就算了，没什么购买执念。”
而和在东北深耕多年的飞鹤、完达山、伊利、蒙牛等品牌相比，越秀辉山在线下渠道的铺设上，依旧缺乏优势。
比如在黑龙江肇东长大的刘伟和在大连长大的新业就都表示，在他们家附近的线下商超出现的乳企品牌与北京、河北没什么区别，更没感觉辉山特别。
而「摩登消费」在哈尔滨线下商超走访时，发现完达山占据着这里货架上80%的位置，其产品多且杂。随机询问正在挑选牛奶产品的消费者，对方也直言，“我们一般都是喝完达山。”
「摩登消费」转遍某商超的液奶区，在一众产品中仅找到三款越秀辉山的相关产品。在众多完达山的促销品中，零星堆着几箱辉山牛奶。
不仅是液态奶业务线下渠道铺设不理想，越秀辉山奶粉业务的渠道铺设也不尽人意。
最近，一位属地辽宁的宝妈在网上咨询，想给孩子喝辉山玛瑞的二段奶粉，但她问了好几家育婴店都没有。“问下在沈阳哪里能买到啊？作为沈阳人，想买沈阳企业的奶粉居然买不到，竟然要去外地的育婴店买，谁知道？”
在辉山奶粉天猫旗舰店，新国标辉山玛瑞三段奶粉券后价为236元，但销量仅有600+。
事实上在2023年，辉山奶粉对渠道布局进行了升级，在全面拓展线上线下全渠道的基础上，重点发力终端门店，并通过行业峰会、大型展会持续曝光。但从产品的落地情况来看，越秀辉山想要重振渠道能力，恐怕还有很长的路要走。
3、虎口夺食
曾经，为了突破百亿营收，飞鹤靠着大单品星飞帆用时五年。
为了达成这一目标，越秀辉山也同样将一部分期望放在了高端产品娟姗奶粉上。其表示，2024年，辉山奶粉将继续发挥珍稀娟姗奶源优势，以玛瑞大单品引领娟姗奶源奶粉品类，并不断谋划新产品、布局新品类。
据了解，娟珊牛是全球个头最小的稀缺牛种之一，全身浅棕、黑鼻头、竖耳朵，小时候长得像小鹿，它们产出的牛奶营养物质指标高，乳质浓厚，单位产量高，乳脂肪球大易于分离。其中脂肪含量大约5%，蛋白含量4%，相比市场上普通牛奶，它的营养价值高30%左右。
在产品上，娟姗奶并不是越秀辉山独有。伊利、光明等也都有高端娟姗奶系列。比如光明高端新品鲜奶娟姗牛奶早在2019年就已经上市，伊利旗下金典也在2022年官宣过娟姗有机纯牛奶。
而将娟姗奶用于婴配奶粉，越秀辉山的竞争对手则少了大半。这也让公司销售额得到提升：越秀辉山奶粉事业部总经理张会荣曾介绍，2022年辉山奶粉完成了集团指定目标，营业收入同比增长超过210%，拳头产品“辉山玛瑞”系列营收增幅超过333%，复购率超过80%。
业绩增速迅猛，但2022年，越秀辉山奶粉业务销售收入仅4亿元。而越秀辉山给出的目标是，2025年奶粉业务收入达到20亿元。
想在三年内实现营收翻几番并非易事，更别说如今的奶粉行业已经进入存量市场。
弗若斯特沙利文的报告显示，由于中国婴儿出生率降低，2022年-2026年，中国婴幼儿配方奶粉市场的销售量开始下降，预计将下降至76.49万吨，中国婴幼儿配方奶粉市场的零售销售量的复合年增长率为-4.1%。
面对婴配粉市场的整体下滑，想在逆势中实现销量的快速跃升，对处于腰部位置的越秀辉山来说难度并不小。
而相比奶粉业务，越秀辉山的液态奶业务虽然更强势一些，但液态奶领域的竞争已然更加白热化。
目前排名前十的乳企，已经占据了液态奶市场接近80%的份额。与此同时，特仑苏、金典等众多头部品牌早已瞄准高端奶市场，早在2021年特仑苏的销售额就已高达300亿元，金典销售额突破200亿元；圣牧、光明、现代牧业等品牌也都布局了高端奶市场。
而越秀辉山要想靠高端奶系列追击，无异于虎口夺食。
「摩登消费」最近在固安商超线下走访发现，如今乳业市场多品牌、低价格的“混战”正有愈演愈烈的趋势。
在纯牛奶促销区里，原价55.2元/箱的君乐宝优质牧场纯牛奶，直接打近三折，促销价仅19.9元；原价65元每箱的三元极致全脂纯牛奶礼盒，现价42.9元；原价42元的伊利舒化全脂牛奶只要29元。
导购员王梓也不得不感慨，现在的乳企竞争压力大，“蒙牛、伊利、三元的价格战就没停过。小品牌都快被‘干没了’。”
随着品牌集中化明显、渠道整合不断、同质化竞争加剧，乳企行业严重内卷之下，辉山奶粉似乎很难杀出重围。
正如一位母婴从业者所言，经历73年，作为地域性企业的辉山乳业不仅没能做大做强，反而被很多消费者遗忘，“这里有很多原因值得思考，营销是一方面，关键是重拾消费者信心，而且设备和管理也要跟上现代化，重振越秀辉山任重道远。”https://t.cn/A6Y93MDb
在河北廊坊固安县的临街小店和超市卖场的牛奶区域，各大品牌们各显本事，玩创意、低价，花式抢占着线下营销的黄金地段。
“但在这些争相刷存在感的品牌里，已经看不到辉山的身影了。”在固安某商超工作的促销员王梓不禁有些遗憾。她告诉「摩登消费」，作为辽宁人，她小时候是喝辉山牛奶长大的，但来到河北后，就没见到过这家品牌的牛奶了。
辉山乳业曾是东北最大的液态奶企业，其液态奶产量仅次于光明、三元和伊利，排名全国第四，其历史更可以追溯到1951年。
73岁的辉山乳业一路经历了各种风雨：2013年，辉山乳业登陆港交所；上市首日，辉山乳业市值直逼400亿港元，跻身中国乳业境外上市公司市值前三；2016年，被知名做空机构浑水公司先后两次做空；2017年，辉山乳业爆发债务危机，账上30亿元资金无法收回；2019年，辉山乳业从港股退市。
现在，破产重组后被“白武士”越秀集团接手并更名的越秀辉山，再一次活跃在大众视野。
1、靠砸钱重出江湖
虽然辉山乳业发展经历坎坷，但一系列资本变动，似乎也并没有影响一些消费者为其产品买单，甚至在一些辽宁地区的消费者心里，辉山牛奶依旧是好喝、安全的代表。
“我家人喝辉山乳业的牛奶产品也有十多个年头。我儿子就是喝辉山奶粉长大的，现在他已经上小学四年级，即便我看到大牌乳企广告打得厉害，但我还是选择给家人喝辉山牛奶。”一位辽宁宝妈表示，自己是辉山乳业的忠实粉丝。
她表示，很多大牌乳企的酸奶都是奶粉发酵，甚至某头部大牌乳企在辽宁一头牛都没有，不知道他们的奶源是哪里，“还是辉山乳业靠谱点，毕竟身边就有辉山的牧场，不需要购进奶源，直接从牧场用罐车拉到加工厂检验加工后，就可以拿到线下去卖了。”
做乳业生意，讲究的是“得奶源者得天下”。好的奶源是乳企的根本，目前，我国的奶源主要有三种，规模化牧场、中小型农户，以及海外进口全脂和脱脂奶粉。其中规模化牧场的奶源最好——养殖条件好、供应链条短，产出品质稳定。
辉山乳业恰好是拥有自己牧场的老牌企业之一。巅峰时期的辉山乳业，是东北地区最大的奶牛养殖企业，拥有近50万亩苜蓿草及辅助饲料种植基地、年产50万吨奶牛专用精饲料加工厂、超过20万头纯种进口奶牛、82座规模化自营牧场以及6座现代化乳品加工生产基地。
而世界上最好的牧场基本都集中于南北纬40°-50°区间的温带草原，辉山乳业不仅拥有在北纬42°黄金奶源带，其在东北辽宁、沈阳的影响力优势，也是辉山乳业能够在破产后迎来“白武士”的关键。
2008年，中国乳制品爆发“三聚氰胺”事件，行业人人自危，但辉山乳业却幸免于难。在这之后，辉山乳业从偏守在辽宁的家乡品牌，一跃而起，成为占据沈阳80%、辽宁60%以上市场份额的东北最大液态奶企业，其液态奶产量仅次于光明、三元和伊利，排名全国第四。
但很快，在经历了两次做空和债务危机爆发后，辉山乳业的未来悬而未决，直到2020年越秀集团伸出援手将其收购，辉山乳业自此被更名为越秀辉山。
被接盘的辉山乳业也一度被越秀集团寄予厚望——越秀集团董事长张招兴给越秀辉山定下目标：到2025年，越秀食品板块营收250亿元，其中，越秀乳业营收将从目前的二三十亿元提升至100亿元。
为尽快实现这一目标，2022年，越秀辉山开始升级牧场，共投资10多亿元进行牧场环保升级改造，全产业链数字化建设投资近1亿元。
到2023年，背负100亿营收目标的越秀辉山，也开始升级产品，并用砸钱营销换取规模的方式，意图重回消费者视野。
在产品上，越秀辉山推出娟姗奶源婴幼儿配方奶粉辉山玛瑞，抢占娟姗奶源奶粉品类风口；2023年上市推出的新品“启晨”，针对当前“宝宝消化难”“营养吸收难”等功能性痛点，切入小分子蛋白奶粉领域；不仅如此，“辉山星恩”也完成了配方升级，致力于打造“中国超高性价比A2奶源奶粉”，占位A2赛道。
此外，2023年，辉山奶粉先后冠名辽宁卫视春晚、东方卫视S级项目《极限挑战宝藏行3》，冠名代言人张碧晨广州演唱会；并投放爱奇艺热剧《宁安如梦》、《一念关山》，以及湖南卫视和芒果TV双平台播出的女性励志剧《女士的品格》等。
与此同时，辉山奶粉还加速布局抖音、小红书等社交媒体，试图用种草模式扩大自己的品牌口碑。
一系列的营销动作，似乎开始奏效。近日，辉山奶粉在各大媒体平台上，宣传其全年曝光量234亿次，“2023品牌声量同比增长91%”。
进入2024年，辉山奶粉马不停蹄地打响全年营销“第一枪”。辉山奶粉表示，2月份，公司延续与辽宁卫视战略合作，以“卫视第一春晚”辽视春晚、《欢乐家乡年》、《春晚倒计时》、《元宵晚会》等节目冠名植入，夯实大本营“辽宁”地位，并辐射全国市场。
越秀辉山开始在砸钱营销的路上越走越远。
2、重振渠道不易
但越秀辉山想要靠全网曝光量和所谓的品牌声量，来换取销售规模的全面增长，似乎有些天方夜谭。
要知道，张招兴给越秀辉山定的目标是100亿元。要完成这一营收目标不仅代表其营收要超过三元股份（2022年营业收入80.03亿元；2023年前三季度营收61.5亿元）、澳优乳业（2022年营收约77.96亿元；2023年上半年营收35.12亿元）等一众乳企，还要跻身国内乳业板块前10强。
更糟糕的是，即便有如此大量的营销强度，但越秀辉山并非全国知名品牌，就连在东北大本营，消费者对越秀辉山的感知度依旧不强。
在哈尔滨，「摩登消费」向本地出租车司机咨询对越秀辉山品牌的看法，对方直言，对越秀辉山品牌并不熟悉，“我们这边都喝完达山，你说的这个（品牌）没听过。”
在更多的消费者心里，辉山乳业似乎也已经被淡忘。
“我为什么要对一家消费企业有消费情节？我很小的时候应该是喝过辉山牛奶吧，但也不太记得了。”辽宁大连的90后消费者新业向「摩登消费」表示，他现在北漂了四、五年，更没怎么关注这家公司了。
在咨询过新业两天后，他突然又找到「摩登消费」，因为看到辽宁春晚的赞助商有越秀辉山。当问他是否要重新尝试一下小时候的味道时，新业直言，要是逛超市时看到有产品就尝试一下，“但没有就算了，没什么购买执念。”
而和在东北深耕多年的飞鹤、完达山、伊利、蒙牛等品牌相比，越秀辉山在线下渠道的铺设上，依旧缺乏优势。
比如在黑龙江肇东长大的刘伟和在大连长大的新业就都表示，在他们家附近的线下商超出现的乳企品牌与北京、河北没什么区别，更没感觉辉山特别。
而「摩登消费」在哈尔滨线下商超走访时，发现完达山占据着这里货架上80%的位置，其产品多且杂。随机询问正在挑选牛奶产品的消费者，对方也直言，“我们一般都是喝完达山。”
「摩登消费」转遍某商超的液奶区，在一众产品中仅找到三款越秀辉山的相关产品。在众多完达山的促销品中，零星堆着几箱辉山牛奶。
不仅是液态奶业务线下渠道铺设不理想，越秀辉山奶粉业务的渠道铺设也不尽人意。
最近，一位属地辽宁的宝妈在网上咨询，想给孩子喝辉山玛瑞的二段奶粉，但她问了好几家育婴店都没有。“问下在沈阳哪里能买到啊？作为沈阳人，想买沈阳企业的奶粉居然买不到，竟然要去外地的育婴店买，谁知道？”
在辉山奶粉天猫旗舰店，新国标辉山玛瑞三段奶粉券后价为236元，但销量仅有600+。
事实上在2023年，辉山奶粉对渠道布局进行了升级，在全面拓展线上线下全渠道的基础上，重点发力终端门店，并通过行业峰会、大型展会持续曝光。但从产品的落地情况来看，越秀辉山想要重振渠道能力，恐怕还有很长的路要走。
3、虎口夺食
曾经，为了突破百亿营收，飞鹤靠着大单品星飞帆用时五年。
为了达成这一目标，越秀辉山也同样将一部分期望放在了高端产品娟姗奶粉上。其表示，2024年，辉山奶粉将继续发挥珍稀娟姗奶源优势，以玛瑞大单品引领娟姗奶源奶粉品类，并不断谋划新产品、布局新品类。
据了解，娟珊牛是全球个头最小的稀缺牛种之一，全身浅棕、黑鼻头、竖耳朵，小时候长得像小鹿，它们产出的牛奶营养物质指标高，乳质浓厚，单位产量高，乳脂肪球大易于分离。其中脂肪含量大约5%，蛋白含量4%，相比市场上普通牛奶，它的营养价值高30%左右。
在产品上，娟姗奶并不是越秀辉山独有。伊利、光明等也都有高端娟姗奶系列。比如光明高端新品鲜奶娟姗牛奶早在2019年就已经上市，伊利旗下金典也在2022年官宣过娟姗有机纯牛奶。
而将娟姗奶用于婴配奶粉，越秀辉山的竞争对手则少了大半。这也让公司销售额得到提升：越秀辉山奶粉事业部总经理张会荣曾介绍，2022年辉山奶粉完成了集团指定目标，营业收入同比增长超过210%，拳头产品“辉山玛瑞”系列营收增幅超过333%，复购率超过80%。
业绩增速迅猛，但2022年，越秀辉山奶粉业务销售收入仅4亿元。而越秀辉山给出的目标是，2025年奶粉业务收入达到20亿元。
想在三年内实现营收翻几番并非易事，更别说如今的奶粉行业已经进入存量市场。
弗若斯特沙利文的报告显示，由于中国婴儿出生率降低，2022年-2026年，中国婴幼儿配方奶粉市场的销售量开始下降，预计将下降至76.49万吨，中国婴幼儿配方奶粉市场的零售销售量的复合年增长率为-4.1%。
面对婴配粉市场的整体下滑，想在逆势中实现销量的快速跃升，对处于腰部位置的越秀辉山来说难度并不小。
而相比奶粉业务，越秀辉山的液态奶业务虽然更强势一些，但液态奶领域的竞争已然更加白热化。
目前排名前十的乳企，已经占据了液态奶市场接近80%的份额。与此同时，特仑苏、金典等众多头部品牌早已瞄准高端奶市场，早在2021年特仑苏的销售额就已高达300亿元，金典销售额突破200亿元；圣牧、光明、现代牧业等品牌也都布局了高端奶市场。
而越秀辉山要想靠高端奶系列追击，无异于虎口夺食。
「摩登消费」最近在固安商超线下走访发现，如今乳业市场多品牌、低价格的“混战”正有愈演愈烈的趋势。
在纯牛奶促销区里，原价55.2元/箱的君乐宝优质牧场纯牛奶，直接打近三折，促销价仅19.9元；原价65元每箱的三元极致全脂纯牛奶礼盒，现价42.9元；原价42元的伊利舒化全脂牛奶只要29元。
导购员王梓也不得不感慨，现在的乳企竞争压力大，“蒙牛、伊利、三元的价格战就没停过。小品牌都快被‘干没了’。”
随着品牌集中化明显、渠道整合不断、同质化竞争加剧，乳企行业严重内卷之下，辉山奶粉似乎很难杀出重围。
正如一位母婴从业者所言，经历73年，作为地域性企业的辉山乳业不仅没能做大做强，反而被很多消费者遗忘，“这里有很多原因值得思考，营销是一方面，关键是重拾消费者信心，而且设备和管理也要跟上现代化，重振越秀辉山任重道远。”https://t.cn/A6Y93MDb
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