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【失明狗狗5天走了近30公里回“家”，它的选择终感动临时铲屎官】一只12岁的盲犬加里，用5天走了近30公里，回到了临时寄养家庭。幸运的是，它的任性选择收到了热情回应，临时寄养铲屎官最终决定敞开怀抱，迎接这位永久的家庭成员。
没人能确切地说明，狗狗加里到底是怎么失明或者失明了多久。总之，当它出现在动物收容所的那一刻，他糟糕的状态就被定格了4年。
幸运的是，就在不久前，收容所的工作人员终于为加里找到了一个临时寄养家庭，他们迫切地希望赶在圣诞节前，可以为它找到一个有爱的家。
让工作人员万万没想到的是，在临时寄养家庭度过的三周时间，给狗狗加里留下了深刻的印象。以至于当终于有一名好心的老人决定永久地接纳加里后，也没能改变其“回归”的决心。
负责帮加里找到新主人的慈善机构老板MartaSłodnik介绍说：“我们好不容易为加里找到了一个稳定的主人。这是一位了不起的老绅士，他同意带加里回家，每天他们一起散步，享受退休后的慢节奏生活。”
然而，仅仅是陪伴新主人一天后，加里趁着一次外出散步的机会，就快速地飞奔，消失在视线范围外。
又是谜题一样，没人解释得清楚，视力模糊的盲犬加里是如何找到了正确的路线，它又是如何抵御的夜晚的寒冷。加里在接下来的5天里，走了近30公里。从新家Żukowo回到了昔日临时寄养家庭所在地Gdynia。
当它被发现的时候，正睡在距离寄养家庭几米处的一片丛林边。很明显，加里不惜辛苦地回到了它认可的“家”门口，或许它始终都不明白，那过去的快乐三周原本只是狗生中璀璨流星一样的短暂。
如果不是工作人员在加里逃跑之后，迅速在当地新闻中呼吁，请求好心人帮忙寻找它，也许加里想回家的心思还不能这么快被察觉。而当人们明白了它的用意后，第一时间联系了临时寄养家庭的铲屎官。
在得知了加里的选择后，昔日铲屎官非常感动。原本他对加里也是喜爱有加，但考虑到拥有几个孩子，担心不能照顾周全，才做出了只能临时接纳它几周的决定。而今，这位铲屎官决定，再困难也会克服，只为了给这只有情有义的狗狗一个家。
而远在30公里之外等待加里的新铲屎官，显然也是个通情达理的人，他明白了加里的选择之后表示，愿意等待其他有缘的狗狗并祝愿加里接下来的狗生可以快乐！
想来，虽然前12年过得并不完美，但盲犬加里接下来的日子估计会过得很美，因为它和如今的铲屎官一家有着“千里来相会”的妙不可言的缘分。[心]#萌宠闹新春#

#工位越乱的员工稳定性越好# 从来没想过工位与员工稳定性之间还有必要联系……真的是刷新了对职场的认知！但有的时候你不得不承认，很多人的工位乱的很，但是总能在乱中迅速找到自己想要找到的东西，这真的是一个很神奇的存在！当然，我们今天其实想讨论工位乱不乱的问题，而是员工稳定性的问题，从个人的职场认知中去寻找共通点吧！

首先，企业因素！
说白了，员工的去留多数就是看薪资待遇，也就是大家常说的“看在钱的面子上”！只不过企业给员工营造的客观环境是不是足够能让员工从内心上趋于稳定！
比如企业的关怀程度，毕竟现在很多公司的老板或者领导连饼都懒得给员工画了，这才是真正可怕的地方！就很像郭德纲的徒弟们说的，郭老师对他们最严厉的惩罚不是训斥和责怪，而是不理你或者说无视你！这就是典型“弃子”表现！那么你觉得这个时候员工除了薪酬待遇之外，真就不注重这些细节么？你还觉得工位这个问题是员工稳定性的衡量标准之一么？

其次，个人因素！
我们要敢于承认所谓的“职场舒适圈”的概念，难道不就是我们说的稳定性么?那么是不是舒适或者说是不是要跳出舒适圈是谁决定的呢？！
还记得当年的那句“世界那么大，我想去看看”的“江湖名句”么？那不就是跳出舒适圈的典型代表么？只不过可能在认知上的不同而已，跳槽未必就是跳出舒适圈，而不跳槽未必代表着就已经在舒适圈的意思！
再举一个现实的例子，工位乱的人稳定性强，那么有强迫症的人离职率就高么？把桌面收拾的整洁就是要跳槽的表现？只能说是我们会浅显的认知连工位都不爱收拾的人一定懒的跳槽，就是“一屋不扫何以扫天下”的意思呗？！

最后，特殊原因！
这里所谓的特殊原因囊括了所有的计划外的可能性！
比如说由于政策影响造成这个行业动荡下的员工不稳定性！说白了，他们要生活，要吃饭，而不是把工位收拾的干干净净的等公司倒闭自己再去找饭吃！
再比如家庭突发原因造成的员工不稳定性，可能未必是金钱与权利可以解决的问题，或者在当时这些并没有那么那么的重要！

总之，由工位情况判断员工的稳定性只能说不能以点盖全，或者当做玄学来看！还有那些没有工位的工作你该如何判断他们的稳定性呢？！所以，大家就当个槽点乐乐得了……