可能是过年是一个很长很长的休息时间，使得我有机会有空间脱离日常繁重的工作，去思考或者说想更多事情。
这段时间我真的想了很多很多，也许要好的同事的离职风波是一个导火索，尤其是他离开时提出的对很强的代码标准的期许，让我开始不由得怀疑这家公司是否真的还像从前一样不忘初心。但朋友又说这家公司本来就是注重速度和数据，而非质量优先。这让我更加感到忧心忡忡。
结合着CEO面对面讲话时说到的，该有的大公司病全有了。当然我不是CEO，我也理应站不到那么高去看问题。
可是就我自己的感受和我所受到的影响而言，我却是真真切切地在这一年中感受到了两个字，“混乱”。部门，同事之间的权力斗争，甚至合作对象之间的算计。有抢活的，有抢地盘的，有占山头称王的，有通过信息差给自己争夺利益的，有给同事甩锅的，有翻脸不认人的，有把脏活累活都丢给老实人的，还有嫉妒的给人穿小鞋的........可以说各式各样，千奇百怪，啥人都有。
有时候我不禁在想这和我当初加入以创新创业著称的互联网公司的初衷是一样的吗？大家都在粉饰数据，向上管理。我好像根本看不到我们的初心或者愿景是什么。我在这里拼了命的思考创新和规划，但是却仿佛一转身一抬手之间就碰翻了别人的蛋糕。
边界的不清晰让大家都在恶性竞争和内卷。可遗憾的是仿佛我们根本没有办法抵制这一切。我试图做对的事情，我珍惜资源，我看重同事和合作伙伴们付出的劳动力，我不忍心任何努力付出被浪费。可是我却眼睁睁看着很多地方在重复造轮子，在浪费。我最害怕我不相信自己做的事情，可是有时候我还真的就不相信，甚至怀疑。
我拼了命的在每一个产品方案最开头的地方写清楚价值和收益，说明白解决的问题，量化带来的好处。可是年底绩效总结的时候我发现没人在乎。我好像只需要把老板交代给我的事情的结果写上去就够了。其他的老板不知道，大概率也不关心。
我非常非常喜欢，欣赏和认可我们的创始人。可是我不知道现在公司的发展现状他是否了解，他又打算如何解决这么多突兀明显的问题。我有时候甚至在想，如果他是我，他会怎样抉择，他会怎样考虑我当下面对的这一切，他又会如何解决这些问题。
很多人都说我太着急了，甚至还有说我急功近利的。可是过去的这一年我真的已经用尽全力，尽管我学到的各方面技能也非常非常多，可是我依然很明显地感觉到根本不够。我感觉我成长的太慢了。
也许是这段假期让我有更多时间思考，同样地，也就加重了我的焦虑感。平时的工作填满了我的日程，我总觉得充实。可是如今的总结时刻，却让我感觉到，进步的太慢，成长的太少。
我应该怎样才能拥有那些创业者一般的思维？怎样为自己建立起创业者一般的环境？如果我所在的地方不再是创新创业的氛围，我又该如何是好？我该怎样发现最需要解决的问题？又该怎样创造出全新的风口？
我之所以投入120%的热情在工作里，是因为我始终坚信这就是我的事业。我在为我的事业创造。可是，事实真的是这样吗？有时候我也感到迷茫。
我不是一个追求很多钱的人。但是我希望自己努力的心血和付出可以得到相应的回报。我还记得给家人讲过这样一个故事。
两年前我学驾照的时候，是我考研结束后的暑假，我在县城报的名。有一天，同组的女生很兴奋地说练完今天的车就要专程去西安吃海底捞。另一个人问她为什么不在县城里吃其他火锅。她一脸骄傲的说，吃火锅就必须吃海底捞啊，所以要专门去西安吃。当时我应该甚至还没吃过海底捞，可是我依然觉得非常不屑一顾。不明白为什么有人为了一个破火锅可以那么骄傲得知。那时候我就觉得我迟早会拥有一切，我甚至总觉得财富自由是迟早的事。所以钱薪水这些我总是很麻木地对待。因为我总觉得只要我专注于工作，专注于创造出改变世界的产出，那么物质财富只是附属品。是我自我实现的过程中很小的一部分。当然说回到火锅的事情，后来就是现在，我可以随时随地在任何我想吃海底捞的时候去吃。也不会拥有那个女生那样奇奇怪怪的骄傲心态。
可是现如今，我也会怀疑，我真的能靠在如今的公司里创造从而实现我期许的价值吗？我真的可以创造出改变世界的产品吗？我真的可以改变世界吗？我应该坚持投入公司里的工作，还是应该给自己一个Plan B。前者真的值得120%的投入，又真的能够让我实现梦想吗？
或许我应该，来到真实的世界，假设自己在不依赖所谓大公司大平台的情况下，我可以提出什么？做到什么？实现什么？这大概才是，真实的世界。
这段时间我真的想了很多很多，也许要好的同事的离职风波是一个导火索，尤其是他离开时提出的对很强的代码标准的期许，让我开始不由得怀疑这家公司是否真的还像从前一样不忘初心。但朋友又说这家公司本来就是注重速度和数据，而非质量优先。这让我更加感到忧心忡忡。
结合着CEO面对面讲话时说到的，该有的大公司病全有了。当然我不是CEO，我也理应站不到那么高去看问题。
可是就我自己的感受和我所受到的影响而言，我却是真真切切地在这一年中感受到了两个字，“混乱”。部门，同事之间的权力斗争，甚至合作对象之间的算计。有抢活的，有抢地盘的，有占山头称王的，有通过信息差给自己争夺利益的，有给同事甩锅的，有翻脸不认人的，有把脏活累活都丢给老实人的，还有嫉妒的给人穿小鞋的........可以说各式各样，千奇百怪，啥人都有。
有时候我不禁在想这和我当初加入以创新创业著称的互联网公司的初衷是一样的吗？大家都在粉饰数据，向上管理。我好像根本看不到我们的初心或者愿景是什么。我在这里拼了命的思考创新和规划，但是却仿佛一转身一抬手之间就碰翻了别人的蛋糕。
边界的不清晰让大家都在恶性竞争和内卷。可遗憾的是仿佛我们根本没有办法抵制这一切。我试图做对的事情，我珍惜资源，我看重同事和合作伙伴们付出的劳动力，我不忍心任何努力付出被浪费。可是我却眼睁睁看着很多地方在重复造轮子，在浪费。我最害怕我不相信自己做的事情，可是有时候我还真的就不相信，甚至怀疑。
我拼了命的在每一个产品方案最开头的地方写清楚价值和收益，说明白解决的问题，量化带来的好处。可是年底绩效总结的时候我发现没人在乎。我好像只需要把老板交代给我的事情的结果写上去就够了。其他的老板不知道，大概率也不关心。
我非常非常喜欢，欣赏和认可我们的创始人。可是我不知道现在公司的发展现状他是否了解，他又打算如何解决这么多突兀明显的问题。我有时候甚至在想，如果他是我，他会怎样抉择，他会怎样考虑我当下面对的这一切，他又会如何解决这些问题。
很多人都说我太着急了，甚至还有说我急功近利的。可是过去的这一年我真的已经用尽全力，尽管我学到的各方面技能也非常非常多，可是我依然很明显地感觉到根本不够。我感觉我成长的太慢了。
也许是这段假期让我有更多时间思考，同样地，也就加重了我的焦虑感。平时的工作填满了我的日程，我总觉得充实。可是如今的总结时刻，却让我感觉到，进步的太慢，成长的太少。
我应该怎样才能拥有那些创业者一般的思维？怎样为自己建立起创业者一般的环境？如果我所在的地方不再是创新创业的氛围，我又该如何是好？我该怎样发现最需要解决的问题？又该怎样创造出全新的风口？
我之所以投入120%的热情在工作里，是因为我始终坚信这就是我的事业。我在为我的事业创造。可是，事实真的是这样吗？有时候我也感到迷茫。
我不是一个追求很多钱的人。但是我希望自己努力的心血和付出可以得到相应的回报。我还记得给家人讲过这样一个故事。
两年前我学驾照的时候，是我考研结束后的暑假，我在县城报的名。有一天，同组的女生很兴奋地说练完今天的车就要专程去西安吃海底捞。另一个人问她为什么不在县城里吃其他火锅。她一脸骄傲的说，吃火锅就必须吃海底捞啊，所以要专门去西安吃。当时我应该甚至还没吃过海底捞，可是我依然觉得非常不屑一顾。不明白为什么有人为了一个破火锅可以那么骄傲得知。那时候我就觉得我迟早会拥有一切，我甚至总觉得财富自由是迟早的事。所以钱薪水这些我总是很麻木地对待。因为我总觉得只要我专注于工作，专注于创造出改变世界的产出，那么物质财富只是附属品。是我自我实现的过程中很小的一部分。当然说回到火锅的事情，后来就是现在，我可以随时随地在任何我想吃海底捞的时候去吃。也不会拥有那个女生那样奇奇怪怪的骄傲心态。
可是现如今，我也会怀疑，我真的能靠在如今的公司里创造从而实现我期许的价值吗？我真的可以创造出改变世界的产品吗？我真的可以改变世界吗？我应该坚持投入公司里的工作，还是应该给自己一个Plan B。前者真的值得120%的投入，又真的能够让我实现梦想吗？
或许我应该，来到真实的世界，假设自己在不依赖所谓大公司大平台的情况下，我可以提出什么？做到什么？实现什么？这大概才是，真实的世界。
#科克的职位命运即将揭晓#
2024年德国欧洲杯后，马特亚兹-科克是否会继续担任斯洛文尼亚国家队主教练？显然，我们很快就会得到答案。
2024年是斯洛文尼亚国家队历史上最重要的年份之一，从1月份的美国之行开始，到3月份对阵葡萄牙的精彩热身赛，再到斯洛文尼亚参加2024年欧洲杯的夏季高潮... 斯洛文尼亚将在欧洲杯小组赛中对阵丹麦、塞尔维亚和英格兰。2024年下半年的比赛也已经确定，斯洛文尼亚将在欧国联B级C组里面对挪威，奥地利和哈萨克斯坦，但届时谁将坐在教练席上的问题仍悬而未决。
【未来几天一切都将明朗】
尽管斯洛文尼亚国家队主帅马特亚兹-科克几天前在巴黎举行的欧国联抽签仪式结束后发表了评论，但事实上他的执教任期即将结束，他与斯洛文尼亚足协的合同在2023年底就结束了，但合同附件规定他可以带队踢完2024年欧洲杯。然后呢？如果说在去年年底，科克似乎还在慢慢告别国家队主帅的职位，那么现在则有了不同的信号。
“我与足协有一份合同，这份合同允许我带队踢完欧洲杯。我们已经开始了续约谈判，我希望所有问题能在未来几天内得到解决，我不喜欢流言围绕着我的感觉，近年来流言太多了。我们正在考虑备战欧洲杯，我们在上赛季的欧国联里也取得了好成绩，我希望与一群出色的球员和出色的工作人员一起继续走这条道路。”--马特亚兹-科克近日在接受克罗地亚媒体采访时说道。
【他不喜欢别人猜测他的未来】
当克罗地亚媒体问及他何时重返克罗地亚足坛时，科克重申，他现在还没有考虑这个问题。
“就克罗地亚联赛的俱乐部而言，被人记住并留下一定的印象是件好事，我给了克罗地亚足球一些东西，克罗地亚足球也给了我一些东西。我再说一遍，我不喜欢自己的名字被炒作，我只专注于下一步，即为斯洛文尼亚国家队在欧洲杯上取得最好成绩做准备。”
2024年德国欧洲杯后，马特亚兹-科克是否会继续担任斯洛文尼亚国家队主教练？显然，我们很快就会得到答案。
2024年是斯洛文尼亚国家队历史上最重要的年份之一，从1月份的美国之行开始，到3月份对阵葡萄牙的精彩热身赛，再到斯洛文尼亚参加2024年欧洲杯的夏季高潮... 斯洛文尼亚将在欧洲杯小组赛中对阵丹麦、塞尔维亚和英格兰。2024年下半年的比赛也已经确定，斯洛文尼亚将在欧国联B级C组里面对挪威，奥地利和哈萨克斯坦，但届时谁将坐在教练席上的问题仍悬而未决。
【未来几天一切都将明朗】
尽管斯洛文尼亚国家队主帅马特亚兹-科克几天前在巴黎举行的欧国联抽签仪式结束后发表了评论，但事实上他的执教任期即将结束，他与斯洛文尼亚足协的合同在2023年底就结束了，但合同附件规定他可以带队踢完2024年欧洲杯。然后呢？如果说在去年年底，科克似乎还在慢慢告别国家队主帅的职位，那么现在则有了不同的信号。
“我与足协有一份合同，这份合同允许我带队踢完欧洲杯。我们已经开始了续约谈判，我希望所有问题能在未来几天内得到解决，我不喜欢流言围绕着我的感觉，近年来流言太多了。我们正在考虑备战欧洲杯，我们在上赛季的欧国联里也取得了好成绩，我希望与一群出色的球员和出色的工作人员一起继续走这条道路。”--马特亚兹-科克近日在接受克罗地亚媒体采访时说道。
【他不喜欢别人猜测他的未来】
当克罗地亚媒体问及他何时重返克罗地亚足坛时，科克重申，他现在还没有考虑这个问题。
“就克罗地亚联赛的俱乐部而言，被人记住并留下一定的印象是件好事，我给了克罗地亚足球一些东西，克罗地亚足球也给了我一些东西。我再说一遍，我不喜欢自己的名字被炒作，我只专注于下一步，即为斯洛文尼亚国家队在欧洲杯上取得最好成绩做准备。”
#于适yosh[超话]#注意到我期盼的小眼神了吗 /第一次从荧幕中认识你是长空之王中的邓放，当时还没完全去了解你，等到暑假档看了封神后我才知道姬发是你饰演的，电影看完后很长一段时间都还在回味影片中的故事，又继续从抖音、微博上去了解你，看到之前你po的图文，我发现真正吸引我的是你的精神内核和身上所具备的品质，自洽、真诚、专注、努力、鲜活的生命力…好像越了解你就会越喜欢你，慢慢的会想成为你，努力让自己变得更好，这也是你所希望的！听有力量的话，做有力量的人 ！即使隔着屏幕，看你的采访听你说的话，也能给人带来能量，很喜欢你之前在评论区中说过的一句话：事能知足心常惬，人到无求品自高，这句话在我陷入情绪反扑的时候总能给我力量。在你身上看到了我想要的生活状态，以前遇到问题态度总是很消极，现在会着手去解决，试着去尝试一些新的东西，喜欢上你以后的我在慢慢变好，努力充实提高自己。我想我会一直支持你，一起“于”跃龍门！！！！ 给你看我拍的尾迹云和亮晶晶～
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