总结一今天最开心的事情
在九点左右，h来着车带着我和z走到了一条小路上，由于在聊天加上天黑对路况不熟悉，导致没有看到水泥路，而是直接冲到了正在等待整修的泥地上，然后h发现情况不对，停了车，然后尝试倒车出去重新回到水泥地，但是车轮陷在泥里了，哈哈哈。
三个人情绪非常稳定，哈哈哈，h开始找朋友问怎么处理让车出来，z开始搜小红书怎么处理这种情况，我开始到处找可用的石头。
最后经过两拨路人帮助无果后，h让ta爸爸来了，ta爸开车往后倒，我们在前面推着车，不知道是我们真的推的很用力把车推动了，还是石头起了作用，结果就是尝试了两三次之后真的成功了，车从泥里出来了，回到了正常的水泥路上。
虽然我写的很无聊，但是在发生的当下，我真的觉得非常好玩，笑的根本停不下来，笑死，到现在想起来还是很好笑。感觉一定要自己体验一下，虽然开车的当事人已经快崩溃了，但是没有，三个人情绪非常稳定，哈哈哈哈哈，h 爸爸情绪也非常稳定，真的很好笑。
最后我获得了人生中第一张拍立得照片！哈哈哈哈，非常快乐的一天，很充实，故事的高潮居然是一天快结束的时候发生，虽然有点离谱，但又觉得很合理，哈哈哈哈，非常快乐，过年以来最快乐的时刻没想到居然是今天晚上。
果然事情本身好像没那么重要，跟什么人一起经历才更重要，突然感觉又回到了初中那个时候，好像这么多年过去了，大家还是一样的疯。
我终究也还是癫成了现在这样，哈哈哈哈哈。值得纪念的一个晚上！

2023年，电商大变天！阿里市值暴跌7万亿，从巅峰的8万个亿已经干到了1万多亿，老马惊出一身冷汗，直接从日本回国，老马一回国阿里的董事长换掉了，阿里的CEO换掉了，阿里的战略换也换掉了。
老马更是连夜在内网罕见发声:坚信阿里会改，阿里会变！
20年前，阿里一家独大，放眼国内，找不到一个对手。而短短9年时间，拼多多异军突起，市值一度高达1958.87亿美元，日活跃用户数3.8亿，直接把电商一哥阿里拉下马。
更令人震惊的是，阿里立业之本的电商业务被逐渐蚕食，仅仅4年就丢失20%的份额。而拼多多的营收增速一骑绝尘，这到底是为什么？
首先就是低成本的用户引流和裂变，“你一刀，我一刀”的低价策略，不仅吸引了大量新用户，还让老用户心甘情愿转介绍，有了数亿级的流量，干啥啥不成？
其次，就是黄铮高明的管理手段和商业智慧，凭借背后高人制定的“4零7要9度”的管理策略，把拼多多1.3万多员工，个个打造成了精兵悍将，人人争先恐后后拼命干业绩，人均创收达到了惊人的1222万元，是阿里的4.17倍！
再看看我们传统企业，为啥老板辛苦了大半辈子，企业始终干不大？其一，是我们的获客方式太老套了，要么搞活动打折，要么靠价格战，客户都看透了，全来薅羊毛，升级转化更是寥寥无几。
其二，是咱们的员工缺乏干劲和动力，老想着为自己谋福利，新人待不了几个月就跑了，干部仗着资历高，在自己的一亩三分地瞎转悠，弃公司利益于不顾，从始至终只有老板一个人操心，吃不好睡不好，竟全给员工打工！
所以你一定要仔细看，认真学。只要看懂其中一两点，找到企业突破口指日可待，企业何愁干不大？

#王骁被骂#王骁路演被骂事件分析

2月14日王骁在南京参加《第二十条》的路演。

演出结束后他按照惯例分享拍摄中的趣事，不知是不是因为分享时间过长，导致了现场观众十分不满。

其中一名女观众，直言不要浪费时间，让他赶紧下场，语气极其不耐烦。

王骁的脸也立即沉了下了，不知该怎么回复。
后来影院做出了回复，声称是自己的失误，没有安排好演出时间。

可是，我们出门在外，应该彼此尊重，即使观众不满意，可以去和电影院反馈，不应该当面吼王骁吧。