精仿帝舵怎么样？高仿帝舵手表值得入手吗？复刻帝舵哪里有？随着经济的发展和人民生活水平的提高，越来越多的人开始玩手表，手表正成为人们生活的一部分。虽然经过多年的发展，玩手表最基本的功能仍然是及时，而且由于电子产品的迅速发展，手表的这一功能被忽视，越来越多的人选择佩戴手表作为装饰。而男士尤其喜欢机械表，欣赏机械之美。我们下面给大家介绍一款受欢迎的机械复刻手表——VS厂V2版沛纳海441全陶瓷腕表。VS厂V2版沛纳海441怎么样？VS厂V2版441更加完美的体现了正品的大气，44MM的大小符合大多男性手腕表，壳身上的圈口做成了可诉卸陶瓷圈口，可以达到更加良好的防水效果，陶瓷的构建一与陶瓷构建结合在一起的防水性能达不到钢构件与构件之间的防水性能好。所以陶瓷壳需要有一个钢内胆，来把陶瓷构件结合在一起，达到最佳的防水效果。表盘的蓝宝石玻璃更加通诱，基本达到了正品的水准，无论从正面看还是侧面都很完美。跟正品一样的效果。值得一说的是VS厂的字面做得相当出色，一只手表我们首先看到就是表面跟时针分针秒针，VS厂的字面刻度清晰可见，表针空位的距离恰到好处，无论大小形状还有颜色跟字面底色都到正品相差无几。特别是两排英文字母以及日历窗口位置，都是跟正品一样采用了磨砂处理，放大后可以清楚的看到。表壳侧面的护桥无论立产体度还是手感都很棒，都是同样采用了跟正品一样的陶瓷材质，可以看出VS厂对这款V2升级版441的用心之处!整个VS厂441的外壳都是采用了铝化陶瓷外壳，保持着跟正品一样的材质，做到了日常的抗刮抗磨，不过要值得一提的是陶瓷产品不抗摔，日常使用过程一定不要从高距离的地方摔碰，会发生碎裂!这款VS厂的441采用的是它们自己工厂独立设计的P9001机芯, 自产也属于定制的一种，专注于定制开发，是让产品更上一个档次的阶梯！也成功的打破以往的沛纳海机芯的一眼假。VS厂的这款机芯突破了这一设定，摆轮的位置跟正品一样都是在七点钟位置，而且上面的夹板也做到了跟正品一致。不止更大强度的提高性能,还让VS厂441完美的接近正品。VS厂441机芯的摆轮位置跟正品是保持一致的，新的技术开发的新机芯更加稳定，极大的降低了偷停误差大等等返修问题，而且特别要强调一点的就是VS厂出品的441复刻表，它里面的所有配件都可以跟正品互相共用。VS厂沛纳海PAM441V2升级版真假对比一眼假吗？表头对比：把两只表放在同一水平线上，画上直线，可看到整体外壳、刻度、logo、指针都保持了同一位置。铝化陶瓷外壳，非常的抗刮痕和日常摩擦，但陶瓷材质不抗摔的哦，所以大家日常使用一定要注意佩戴使用，禁止高距离摔碰。字面对比：字面色差不用多说，毫无色差之分，这个没有太大的难点。一只手表，我们最经常看的就是面和针，VS 厂441无论从形状，大小，颜色，都达到了乱真的水准，几乎看不出差别。镜面对比：玻璃的通透度，影响了我们看时间的效果。所以通透度非常重要。从正面，和侧面这些角度的对比图。护桥：整个护桥螺丝细节做的很到位用心，形状、尺寸一致，两者相互通用不存在问题，就连螺丝上的小胶圈做的也是很到位。其字体、大小、深浅保持一致的哦，图片中由于正品使用佩戴过，刻字内部已有白色污渍存在，所以看上去要清晰一点，实际是一致的。皮带：采用深色疯马皮表带，很符合沛纳海军用表的风格，其质感摸上去很不错的哦。VS版本标签，同正品完全一样，而且还是一表一码。背面机芯：走时精准，稳定性强。机芯上每一个数字、字母的字体、大小完全一致。注明：图中正品表就是这次拿来开膜制造的这只，由于经过反复对比、拆卸、修正，正品机芯磨损氧化的比较严重，所以摆托颜色看上去要比VS复刻版本要深，其实是不存在色差的。夜光对比：实拍对比，在同样吸光时间下。VS厂V2升级版沛纳海441值得买吗？从上面我们可以看出，VS411腕表V2版具有顶级的工艺水准，即使对比正品也避免了一眼假。VS公司经过两年的研发，推出p.9001机芯，应用于沛纳海PAM00441的顶级复刻表。彻底解决沛纳海复刻表机芯的外观缺陷，提升机芯稳定性和精准度，大大延长手表的使用寿命。对于我们来说这是一款不可多得的顶级复刻手表，非常值得购买。可以说是解毒利器。 喜欢的朋友千万不要错过，某信：VS厂V2升级版沛纳海PAM441实拍图有的人觉得高仿手表确实值得购买，因为正品手表价格太高，其次就是正品手表。出现一些划痕，维修也很麻烦。非常的心疼，可是高仿手表一方面是价格便宜，另一方面维修的时候也非常的便宜，出现划痕或者是摔坏，也不会太过于心疼，关键是花这么少的钱就能够起到正品手表的价值，确实非常划算的。
过去一年，国产替代的四大趋势（4完结）
摘自星海情报局 ，作者星海老局
未来产业链将会形成中美双系统格局
谈及我国中小企业的机遇，我们认为虽然我国在许多新兴科技的原创方面与美国等国家存在差距，如智能手机、电动汽车、芯片和人工智能等领域，但我国在产业链落地能力方面却有着美国无法比拟的优势。
乔布斯创新了智能手机，发现第一代iPhone的玻璃易受钥匙损伤，为解决此问题，他寻求我国企业的帮助，最终找到蓝思科技，一家原为手表制作玻璃的公司，如今苹果手机与钥匙放在一起，不再轻易被划伤，这彰显出我国企业在制造业实施方面的优势。
我国在技术快速迭代领域表现尤为出色，如光伏技术，某光伏企业的高管透露，他们新一代技术从规划到投产通常只需三个月，当他们在中西部选址建厂时，往往会得到市委书记和市长的亲自接待，因为企业能为当地带来数十乃至上百亿的产值，这是我国企业迅速发展的缩影。
相较于美国，我国在制造业方面的优势巨大，美国可能需要三年时间论证并建设工厂，不论特朗普、奥巴马还是拜登执政，他们都呼吁制造业回流美国，但效果不佳，许多美国专家的分析也指出，制造业回归美国困难重重，这不仅是因为成本问题，而且美国现已不具备相应的产业环境。
疫情导致美国人力成本显著上升，如今美国卡车司机的税前月薪已达1万美元，加油站工人年薪超过14万美元，甚至普通汽车工人的年薪也达到十几万美元，企业很难承受如此高的人力成本，还有工程师短缺问题，当年我国计划新建生产线时，需要9000名工程师，在美国招聘满员需要9个月，而在我国仅用15天就完成招募，原因在于我国的产业链形成了交叉输出，工程师资源丰富。
例如，光伏工程师来自液晶面板、半导体、汽车和家电等行业，他们可以相互跳槽，近期甚至有汽车生产线和供应链工程师转行生产无人机，中国是工业能力齐全且丰富的国家，各行业基因的交叉带来化学反应。
基础设施也是不可忽视的因素，直至2005年，我国北京仍经常停电，原因一方面是能源不足，另一方面是电网落后，如今，在浙江宁波地区，停电问题已大幅改善，相较而言，越南和印度的电网改造仍任重道远。
新型能源体系颇受瞩目，我国目前大量依赖进口能源，如澳大利亚煤炭和中东石油，太阳能和风电等发电成本已经显著降低，我国能源安全迎来了新契机，某光伏企业高管介绍，西部某地区发电成本已降至每度电一毛钱，但是发电成本与购电价格存在一定出入，发电首先需接入大电网，而光伏等不稳定电源对电网造成负担，解决此问题需依赖储能技术，但目前储能技术尚不完善，如锂电池储能易发生起火爆炸等事故。
尽管如此，技术在不断迭代，光伏和风电发电成本逐渐降低，智能电网改造及储能技术进步有望在未来5-10年内使电力成本降至每度电1——2毛钱，高耗能行业如电解铝、有色金属和化工等领域将受益，值得注意的是，国外在这一领域与中国相比尚有较大差距，尤其在光伏和储能技术方面，中国在技术和制造方面均具一定优势。
在研发投入方面，中国企业在全球范围内占据重要地位，全球研发投入最高的2500家企业中，美国700多家、中国597家、日本仅有293家，整个欧洲加起来不到400家，而俄罗斯仅有一家，这也说明了为什么在俄乌战争中俄罗斯的表现并不理想，另一方面中国的工业基础正在不断壮大。
我国如今能够制造全球最先进的航空母舰，航母上使用的各种设备、精密光学仪器、雷达、隐形战斗机、预警机、电磁弹射器等均体现了工业基础的提升，如此规模的项目落地，对整个工业基础的带动作用不言而喻。
对于专门从事科学研究的企业，紧跟大项目和大企业的发展策略是明智之举。以军工领域为例，珠海一家军民融合公司表示，军工项目虽难度较大，但一旦进入供应链，便具有较高的壁垒。这是因为项目保密资质和前期论证等环节耗时较长，且专家论证和定型也需要付出大量精力，这种壁垒也意味着，一旦企业进入供应链，想要退出便相当困难，这也体现了专注特性的重要性，华为产业链一样，进入不易，一旦绑定，便难以被替代。
在过去的一年中，供应链的外迁现象值得我们关注，尤其是电子领域，其外迁速度相较预期更为迅速，据相关报道，苹果计划在未来几年内将印度生产的iPhone占比提升至30%，索尼相机原先100%在中国生产，现已逐步将出口至欧美的相机生产线迁移至泰国，并进一步将全球出口的相机生产线全部转移至泰国，仅剩在国内销售的产品，其在中国生产的份额仅占总量的7%，这一变化速度相当惊人。
昔日天津作为中国最重要的手机生产基地，拥有三星和摩托罗拉两大知名公司，随着这两家手机企业的撤离，天津的制造业迅速陷入衰退，现在已鲜少听闻天津在电子制造领域具有显著实力。
苹果供应链在其中扮演着重要角色，相较于日本封闭的供应链体系，苹果供应链更开放，苹果对中国市场的支持有目共睹，十年前我所著《一只iPhone的全球之旅》中阐述，全球范围内与苹果合作的供应商多达610家，我们发现其中259家位于中国大陆，东南亚各国共有88家，台湾地区37家，日本和韩国126家，欧洲各国仅21家，美国49家，南美7家，这一数据充分展示了苹果供应链的全球化布局。
苹果的整体供应链主要集中在中国及其周边国家，苹果并非普通企业，其在供应链的参与程度颇深，以iPhone4手机为例，其边框的一致性要求极高，加工难度较大，苹果便与富士康共同寻找合适的合作伙伴，他们找到了北京一家名为北京精雕的公司，共同研发出一款新型机床，从而显著提升了整个工艺水平，由此可见，苹果这类公司在某一地区的落脚，能迅速带动供应链的发展，电子供应链具有特殊性，零部件较小，便于空运，无需投入大量重型设备，相较于其他产业，电子工业的迁移较为容易。印尼、越南和墨西哥等国家对中国构成的威胁最大。
制造业回归美国并不切实可行，这一观点已得出明确结论。然而，如今美国企业却在印度和墨西哥等地建厂，这对我国构成巨大威胁。因此，一个显著趋势是，我国反过来在关键技术领域对美国形成制约，如光伏和储能技术等领域。
中国企业欲在美国投资建厂，如光伏和储能工厂，需经审批，若属我国先进产业，不能随意在美国投资。此类现象将愈发常见。美国制造业已严重空心化，我国工厂技术先进，不能随意在美国设立分厂。或许仅在墨西哥设厂，再将产品转运至美国，才可实现投资目标。
最大机遇在于行业洗牌，过去西方供应链形成稳固同盟，我国企业难以进入，如今受国际局势和国产替代的推动，我国必须建立自主供应链，富士康等已受到影响，未来世界或许形成中美双操作系统，美国推行一套标准，我国亦推行一套，如美国有GPS，我国有北斗；美国有安卓，我国有鸿蒙，其他国家将在中美两国间寻求接入，而非选边站队。
冷战中小国处境尴尬，朝鲜与苏联结盟，无法与美国做生意；韩国与美国结盟，又无法与苏联阵营国家贸易，如今，新加坡、泰国、越南、韩国和德国等国，既与我国紧密合作，又与美国保持联系，德国汽车企业在过去一到两年内加速进入我国，因为发现我国电动车产业环境优于德国，我国一款新车从研发到生产只需三年，而德国需五到七年，我国800伏电动车平台已广泛应用，而德国要到明年才能推出类似产品，德国汽车制造商纷纷寻求与我国企业合作，以提升竞争力。
宝马等企业可能将我国视为最重要研发和生产基地，华晨宝马中外资已控股超过50%，中方股份仅余20%多，日产等企业也可能效仿，将在我国研发和生产汽车，借鉴特斯拉模式，将产品销往全球，意味着行业洗牌，原有供应链上的企业并非绝对优秀，而是因既得利益而稳固，如今我国自主建立供应链，有望洗牌现有行业格局，催生一批核心企业。
我们反对从文化角度分析问题，因为这过于简单。如有人称中国人缺乏工匠精神，德国人擅长制造汽车，实际上，我国已能生产全球最佳手机、汽车、航空母舰和隐形战斗机，不要认为中国人只会模仿，中美两国分工不同，美国人擅长提出想法，中国人擅长快速将想法实现，并降低成本。这种能力同样具有重要创新价值，研究方法应关注资金流向，如融资方式、产业链上下游关系等，以更全面地分析问题。
摘自星海情报局 ，作者星海老局
未来产业链将会形成中美双系统格局
谈及我国中小企业的机遇，我们认为虽然我国在许多新兴科技的原创方面与美国等国家存在差距，如智能手机、电动汽车、芯片和人工智能等领域，但我国在产业链落地能力方面却有着美国无法比拟的优势。
乔布斯创新了智能手机，发现第一代iPhone的玻璃易受钥匙损伤，为解决此问题，他寻求我国企业的帮助，最终找到蓝思科技，一家原为手表制作玻璃的公司，如今苹果手机与钥匙放在一起，不再轻易被划伤，这彰显出我国企业在制造业实施方面的优势。
我国在技术快速迭代领域表现尤为出色，如光伏技术，某光伏企业的高管透露，他们新一代技术从规划到投产通常只需三个月，当他们在中西部选址建厂时，往往会得到市委书记和市长的亲自接待，因为企业能为当地带来数十乃至上百亿的产值，这是我国企业迅速发展的缩影。
相较于美国，我国在制造业方面的优势巨大，美国可能需要三年时间论证并建设工厂，不论特朗普、奥巴马还是拜登执政，他们都呼吁制造业回流美国，但效果不佳，许多美国专家的分析也指出，制造业回归美国困难重重，这不仅是因为成本问题，而且美国现已不具备相应的产业环境。
疫情导致美国人力成本显著上升，如今美国卡车司机的税前月薪已达1万美元，加油站工人年薪超过14万美元，甚至普通汽车工人的年薪也达到十几万美元，企业很难承受如此高的人力成本，还有工程师短缺问题，当年我国计划新建生产线时，需要9000名工程师，在美国招聘满员需要9个月，而在我国仅用15天就完成招募，原因在于我国的产业链形成了交叉输出，工程师资源丰富。
例如，光伏工程师来自液晶面板、半导体、汽车和家电等行业，他们可以相互跳槽，近期甚至有汽车生产线和供应链工程师转行生产无人机，中国是工业能力齐全且丰富的国家，各行业基因的交叉带来化学反应。
基础设施也是不可忽视的因素，直至2005年，我国北京仍经常停电，原因一方面是能源不足，另一方面是电网落后，如今，在浙江宁波地区，停电问题已大幅改善，相较而言，越南和印度的电网改造仍任重道远。
新型能源体系颇受瞩目，我国目前大量依赖进口能源，如澳大利亚煤炭和中东石油，太阳能和风电等发电成本已经显著降低，我国能源安全迎来了新契机，某光伏企业高管介绍，西部某地区发电成本已降至每度电一毛钱，但是发电成本与购电价格存在一定出入，发电首先需接入大电网，而光伏等不稳定电源对电网造成负担，解决此问题需依赖储能技术，但目前储能技术尚不完善，如锂电池储能易发生起火爆炸等事故。
尽管如此，技术在不断迭代，光伏和风电发电成本逐渐降低，智能电网改造及储能技术进步有望在未来5-10年内使电力成本降至每度电1——2毛钱，高耗能行业如电解铝、有色金属和化工等领域将受益，值得注意的是，国外在这一领域与中国相比尚有较大差距，尤其在光伏和储能技术方面，中国在技术和制造方面均具一定优势。
在研发投入方面，中国企业在全球范围内占据重要地位，全球研发投入最高的2500家企业中，美国700多家、中国597家、日本仅有293家，整个欧洲加起来不到400家，而俄罗斯仅有一家，这也说明了为什么在俄乌战争中俄罗斯的表现并不理想，另一方面中国的工业基础正在不断壮大。
我国如今能够制造全球最先进的航空母舰，航母上使用的各种设备、精密光学仪器、雷达、隐形战斗机、预警机、电磁弹射器等均体现了工业基础的提升，如此规模的项目落地，对整个工业基础的带动作用不言而喻。
对于专门从事科学研究的企业，紧跟大项目和大企业的发展策略是明智之举。以军工领域为例，珠海一家军民融合公司表示，军工项目虽难度较大，但一旦进入供应链，便具有较高的壁垒。这是因为项目保密资质和前期论证等环节耗时较长，且专家论证和定型也需要付出大量精力，这种壁垒也意味着，一旦企业进入供应链，想要退出便相当困难，这也体现了专注特性的重要性，华为产业链一样，进入不易，一旦绑定，便难以被替代。
在过去的一年中，供应链的外迁现象值得我们关注，尤其是电子领域，其外迁速度相较预期更为迅速，据相关报道，苹果计划在未来几年内将印度生产的iPhone占比提升至30%，索尼相机原先100%在中国生产，现已逐步将出口至欧美的相机生产线迁移至泰国，并进一步将全球出口的相机生产线全部转移至泰国，仅剩在国内销售的产品，其在中国生产的份额仅占总量的7%，这一变化速度相当惊人。
昔日天津作为中国最重要的手机生产基地，拥有三星和摩托罗拉两大知名公司，随着这两家手机企业的撤离，天津的制造业迅速陷入衰退，现在已鲜少听闻天津在电子制造领域具有显著实力。
苹果供应链在其中扮演着重要角色，相较于日本封闭的供应链体系，苹果供应链更开放，苹果对中国市场的支持有目共睹，十年前我所著《一只iPhone的全球之旅》中阐述，全球范围内与苹果合作的供应商多达610家，我们发现其中259家位于中国大陆，东南亚各国共有88家，台湾地区37家，日本和韩国126家，欧洲各国仅21家，美国49家，南美7家，这一数据充分展示了苹果供应链的全球化布局。
苹果的整体供应链主要集中在中国及其周边国家，苹果并非普通企业，其在供应链的参与程度颇深，以iPhone4手机为例，其边框的一致性要求极高，加工难度较大，苹果便与富士康共同寻找合适的合作伙伴，他们找到了北京一家名为北京精雕的公司，共同研发出一款新型机床，从而显著提升了整个工艺水平，由此可见，苹果这类公司在某一地区的落脚，能迅速带动供应链的发展，电子供应链具有特殊性，零部件较小，便于空运，无需投入大量重型设备，相较于其他产业，电子工业的迁移较为容易。印尼、越南和墨西哥等国家对中国构成的威胁最大。
制造业回归美国并不切实可行，这一观点已得出明确结论。然而，如今美国企业却在印度和墨西哥等地建厂，这对我国构成巨大威胁。因此，一个显著趋势是，我国反过来在关键技术领域对美国形成制约，如光伏和储能技术等领域。
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