#姜饼人王国[超话]#
大过年给我折腾过了困难1~4，感谢降难度……刚入坑半个月萌新一点心得分享₍˄·͈༝·͈˄*₎◞ ̑̑
(参考的莫扎瑞拉+棉花+黑枣汁的逃课视频但我没有那么多很好的冷却配料，于是改了一下)
等级就是这样，黄金起司满级技能65，百合60技能60，雪怪黑枣汁黑珍珠64技能62~64不等，黑珍珠糖+3
思路是雪怪和黑枣汁交替开技能，雪怪技能cd的时候用黑枣汁召唤物抗伤。(黑枣汁冷却20.3%，洗的是拼图刚拿到的专属配料洗得比较好，雪怪的配料全冷副属性我还没洗，能交替t住就行)
ps：本来想用棉花增加容错但我棉花只有40级带的话输出不够会超时，于是带了黑珍珠
pps：输出我不知道是不是必须的，反正越高越好自行尝试吧，别学隔壁姐姐新年还在凹饼干人

当你走上管理岗才发现：所谓工作能力强，就5点

1，【接受工作，只问标准】
领导交给我们一项任务，先确认好这些问题这项工作需要什么时候完成?
（尽量提前完成，有错还能来得及改）
这项工作的目的是什么？
（搞清楚领导的目的，才知道怎么去做事更合适）
交付的结果是什么？
（明确自己要交付的具体是啥）
工作标准不能靠猜，最好说清楚或者写下来，才能避免都做完了又要返工的情况。

有很多职场新人接到任务一知半解时，因为害怕领导批评自己理解能力差，不敢追问细节就直接开始做，反而造成更严重的结果。

2，【请示工作，必带方案】
工作过程中我们不免遇到一些问题，需要领导请示。
工作能力强的人，懂得让领导做选择题，而不是问答题。

同一个问题两个问法：
“领导，我们遇到了一个问题，应该怎么做啊？”

“领导，针对这个问题我想了A和B两个方案，您觉得哪个更好？”
孰优孰劣，一开口便知。

3，【汇报工作，突出结果】
不管是阶段性汇报还是总结汇报，领导最关心的始终是结果怎么样。所以PPT的首页、文档的首段、说话的第1句一定要先说结果，只有当我们的结果特别好或者特别差的时候，领导才会关心工作过程。

4，【分享工作，细说流程】
如果你工作做的好，领导请你给同事们做分享，
千万不要一直说自己事情做的结果有多牛逼，
同事其实并不关心你的结果，
反而还会觉得你这个人喜欢吹嘘卖弄。
弱化工作成果，重点讲你的流程和细节。
不但要说清楚好的方面，也要说做的不够好的方
面，既有成果也有失误，既有经验又有教训，才是对他人有用的分享。

5，【复盘工作，漫谈感受】
如果你足够厉害，做出了令人惊艳的成绩，
可能有机会在公司高层面前复盘工作。
这时候你就要重点放在“务虚”的工作感受上了，毕竟大家都清楚你的工作成果了，无需赘言。

重点谈谈你工作中的感受比如：
-面对困难你是如何迎难而上的
-在工作中你是怎样高标准要求自己的
-工作中你是如何思考、如何决策、如何成长的等
等

以上这5点涵盖了从接受工作到回顾工作，大家可以在工作过程中慢慢体会，一定会有所成长，静待你们变强的时刻。 https://t.cn/A6WCe7WH

想试着打个电话 但是电话铃响起来的时候就退缩了所以挂掉了 没想到会收到短信 问我要说什么的时候 本来是有很多话的（你感冒好了吗 还有不舒服吗 为什么要分开 你不喜欢了吗……）好多好多我想说的我想分享的 但是又有一瞬间觉得我说不出口 有点害怕 所以只发了没事两个字 从分开到刚刚 我一直都很平静 我以为我可以继续平静 但是在短信发来的时候 我才知道其实我都是装不在意 嘴硬而已 内心已经要崩塌了 好像把这辈子的眼泪都哭完了 脑子不清醒了已经 太难了
可怕的是 我所有的备注都没有改 困在回忆里了