提问:盐哥好,关于您说的“很多管理者特别喜欢让下属「悟」”,我提了个问题“授权等级的把控就很成问题”。很高兴您还记得。

团队有8个经理,运营、产品、甲方市场背景的都有。让她们做客户复盘,模板不限,重点讲业绩、问题、方案及所需支持。结果有用excel直接抠细节的;有用PPT讲方法论的;还有主要讲管理的。

模板不限的初衷,是让大家深度思考、自由表达,但没想到大家执行起来走形厉害。

从这件小事儿上,想听听盐哥对管理中层在“授权”上该怎么把控。毕竟经理级别不是基础员工,得给空间,否则他们的价值没法充分发挥。

王盐:

没有执行力作为基础,任何创新、思考都没有意义。

执行力是做达成目标的一切前提。

怎么形成执行力呢?就是要统一标准。

大家要先想到一块去。

所以模板必须统一。

模板,不是形式,用PPT还是excel,这是形式。

模板,是思路,是告诉大家思考的方向在哪里?

例如说,你认为当前经理们关注的点,是业绩、遇到的问题、解决方案、需要哪些资源支持。

那就以这几个方面为模板。

载体上,严禁使用PPT,PPT这玩意不适合做总结。

就以最普通的文档形式。

模板内容如下:

一、我们阶段性的业绩完成的如何?

业绩必须有具体数字来呈现。

并分别展现当前成绩的同比、环比,并给出数据波动的理由。

为什么涨了?为什么跌了?数据波动背后的问题是什么?

异常背后的问题有没有追溯清楚?问题找出来有没有解决?没有解决的打算怎么解决?

在核心业绩目标以及相关指标方面,如果负责人出现,对此数据不敏感、对数据背后的问题不清楚、不知道如何解决问题的,那在这件事情上,他是不合格的,要监督改正。

二、我们遇到了哪些问题?

问题可以分成三个层面:

战略层面的问题、经理部门面临的问题、一线人员遇到的问题。

它们也分辨对应的着:

策略问题——我们整个大部门执行的策略是否存在不足?是否存在局限性?是否有漏洞?是有出现了方向性的偏差?

管理问题——经理所负责的部门,是否出现执行不到位?是否对任务的理解产生歧义?是否在执行中不够高效或动作变形。

业务问题——我们在最一线的业务中,是否存在哪些问题?是否客户对某些方面不满意?是否客户有重要诉求我们没有接收或未被满足?是否我们的产品存在优化空间?

三、方案

方案可以分成两种

解决问题的方案,与改进问题的方案。

之所以做这样的区分,是因为这两类方案执行时所占用的资源和优先级都会有所不同。

从0到1与从1到100性质不同,所以做出一些区分,防止大家在考虑优先级时,按照惯性思路去评估。

提方案时,要让经理们必须体现以下要点:

1、必须有方案的优先级评估

2、必须具备高度可行性

3、必须先自行评估方案所需资源(包括工期)

这是为了防止经理们拍脑袋想方案,在提出方案前,必须考虑周全。

四、所需支持

到了这一步,简洁、直接、高效即可。

需要什么支援,12345列出来即可。

能给就给,不能给再想办法。

……

一名经理,他每天想的最多的应该是什么?

他的KPI如何达成,如何更好的达成。

他的总结,也势必围绕着这一点展开。

一个人要先关注核心,才会有基于核心的思考,有了思考才会有方案,有了方案才会去执行。

总结模板在这里,起到的就是收敛思路的作用,始终围绕着当前部门最核心的任务,让大家「想到一起」,「劲往一处使」,效果自然就会好一些。

#FirstKhaotung[超话]# 温馨小故事 这次不用三思
「哭软了」

AyanAkk向❤️

新年快乐

学校一放春假,Ayan就开始做旅行攻略。他怕Akk有所顾虑不答应,所以,拿上做好的计划书直接冲去Akk家,在男友诧异的神情下,带着家长的许可和祝福,开着车就往目的地驶去。

  第二天,就因为太兴奋在泳池边追着Akk跑,躺在病床上看着右腿裹得厚实的石膏,Ayan的泪不知道该往那个方向流。

  以为是浪漫夜晚,结果被医院的白炽灯闪得双眼模糊。行李箱那些准备好的小道具看来是没有机会登场了。(我:下次长篇让你用个爽)

  糊涂啊!Ayan欲哭无泪。

  住了两天,历经千辛万苦,Akk终于把Ayan送回了家。Ayan妈妈因为紧急工作出差在外府实在赶不回来,她想联系了一个护工去照顾儿子,但因为临近新年,出价再高都没什么合适的人愿意接。

  “阿姨放心,我会留下照顾。他受伤我也有责任!”

  听到Akk对着话筒那头郑重其事得说,Ayan躺在床上,脸埋在被子里快乐傻过去。因祸得福,刚刚还不舒服的腿好像突然好了,现在甚至可以下地跳一段「烤鸡舞」。

  之后的几天,凭借受伤这一噱头,Ayan占足了Akk便宜。换衣服、吃饭、洗澡、睡觉样样撒娇。不知道的以为是全身骨折就剩张嘴能大声叫唤。

  “Akk渴了,要喝水。你喂我嘛~用嘴最好。”

  “Akk洗澡怎么能只搓上面,哪里也要呐~”

  “Akk过来点,我又不是洪水猛兽,睡得离我那么远干什么?”

  嗯,除了嘴上便宜,身体便宜也占了个爽。

  Akk也发现,不管怎么翻白眼和呛话都没用。渐渐地他选择无视Ayan的声音,但生活方面更加事无巨细的照顾着。

  新年前一晚,两人把家里所有游戏都玩腻了,就一起给对方洗了个澡,爬到床上互相吹头发。

  “Ayan,你的手立刻从我哪里离开,不然我用吹风机打你了!”

  “哪里?那里?别害羞,我在跟nai头玩呢!”

  “洗澡的时候还没吃够吗?都肿了!啊……你松口!”

  要不是念及骨折,Ayan应该已经被摔到地上了。

  但,有个人恃宠而骄,顺势就脱掉了Akk的上衣,唇沿着一路向上,压着Akk就一顿狂亲。

  杂乱无章的抚摸还真让他们烧了起来。等气喘吁吁分开时,Ayan的弟弟都快顶破裤子冲出来。当然,Akk也夹紧了腿,面色潮红像能渗出血一般。

  “Akk,我难受~”

  Ayan知道自己身体不方便,但现在⭐欲随着血液四处游走,他就只能可怜兮兮的盯着Akk看,也不是期望什么,反正问题抛给男友了,心软的神会降临的吧!

  Akk一言不发的扫了Ayan几眼,最后轻叹口气起身往厕所里走。

  听到关门声Ayan才清醒一点,望着厕所方向,他有点担心难道惹Akk生气了。之前他就答应过在腿好之前不做❤️,收点儿利息就行。今天是有些着急失控了。

  小Ayan也没有持续in着,悲伤的情绪会传染,一会儿它就乖乖低头回到原位。

  大概过了二十多分钟,Akk出来的时候就看到Ayan靠在床头,眼角还噙着泪。Akk在靠近床之前,没缘由的暗灭了卧室的灯。

  “Akk,对不起。我不该着急的……”

  一肚子道歉的话还没说完,就感觉到了唇上的温热触感,湿软的舌尖顺着唇瓣撬开齿关。

  “你腿不好,今天我在上面!”
  
  Ayan以为幻听,直到裤子被脱去,刚刚才疲软的那物又在Akk的掌心揉搓下重新挺立,紧接着就感受到松软潮湿的穴口挤压着顶端。

  Akk刚刚是去扩////张了,不是生气。

  扶着小Ayan,稍微用点力往下坐就整根没入,激得Akk一下倒在了男友身上。

  “啊………………”

  “啊………………”

  等适应了一阵子,Akk腰上的手就开始用力,怕对Ayan造成二次伤害,他只能努力起身缓慢的上下抽动。

  好久不做,两个人都有点沉迷。尤其是Ayan,看着Akk坐在身上起起伏伏,眯着眼睛浑身在月光下都粉红粉红的。

  刚刚没流下的眼泪现在却喷涌而出。

  “Akk……你知道吗?之前的新年都是叔叔陪我,但是他离开了。妈妈忙,我以为今年会是我一个人。”

  “刚才,我以为你生气了。结果……你居然是去……”

  “55555555……akk我好爱你”

  本来se//情的画面突然温馨起来,Akk睁开眼就开见泪流满面的Ayan。停下动作轻轻俯下身,半环住床上的人。

  “别哭了,我也爱你Aye”

  “但是,你软了……”

  Akk知道不该笑,但实在没忍住。本来还沉浸在悲伤里的Ayan听到这话,怎么可能还哭得下去。

  肠道嫩肉也随着Akk的笑又规律的收缩,不一会,Ayan一个深顶身上的人就收了声。

  最后一下,刚好新年钟声响起,窗外开始哔哩啪啦的炸烟花。

  “新年快乐,Akk!”

  “新年……你先把东西拔出来再说!”

  “不要嘛!新年愿望就是……做一晚!”

  os:祝超话里的所有姐妹新年快乐!感谢这么久的陪伴,真的,爱你们呐!!!
(灵感来源:@传说中的黑衣人_XL呀 [亲亲]哈哈哈哈哈哈哈哈哈不要觉得我莫名其妙啊!)

#迟到的年终总结#
这一年算是近几年目标达成率最高的一年,做了好多想做一直没做的事,今年又是可以回家过年的一年,虽然不知道明年能不能,或许这就是两年前为什么选择来北京最好的答案吧,如果非要给这一年总结一下的话,那就是有点忙,有点充实,也有点开心,一切都在往好的方向发展就是好的吧

新的一年继续好好生活吧[干杯]给大家拜年咯 https://t.cn/RJv9cdM


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