【又贵又不爽，南方雪场为何还人满为患？】
“滑雪真的好好玩！”标准的“南方小土豆”盛雪语气难掩兴奋，“从坡道上下来的时候，你有一种即将失控的感觉，但又努力稳住身体，让一切尽在掌控……那种感觉，很难用语言形容，坐十次云霄飞车都抵不上。”
况且，万一滑倒了，就顺势倒在雪中，费劲地划拉出一个“雪中天使”，对南方人来说也是非常新奇快乐的体验。
南方人对雪的渴望和执念，北方人恐怕很难想象——无论是将雪抓在手上的触感，还是踩在脚下发出嘎吱嘎吱的响声，都能让南方人兴奋不已。也因此，南方人对滑雪这件事可能比北方人更有积极性。
#氪君领读#
1、别样的南方雪场
2、还未到赚钱时机
3、服务体系仍需摸索
详情阅读：https://t.cn/A6YzMN38，本文来自微信公众号“新零售商业评论”，作者：钱洛滢。
“滑雪真的好好玩！”标准的“南方小土豆”盛雪语气难掩兴奋，“从坡道上下来的时候，你有一种即将失控的感觉，但又努力稳住身体，让一切尽在掌控……那种感觉，很难用语言形容，坐十次云霄飞车都抵不上。”
况且，万一滑倒了，就顺势倒在雪中，费劲地划拉出一个“雪中天使”，对南方人来说也是非常新奇快乐的体验。
南方人对雪的渴望和执念，北方人恐怕很难想象——无论是将雪抓在手上的触感，还是踩在脚下发出嘎吱嘎吱的响声，都能让南方人兴奋不已。也因此，南方人对滑雪这件事可能比北方人更有积极性。
#氪君领读#
1、别样的南方雪场
2、还未到赚钱时机
3、服务体系仍需摸索
详情阅读：https://t.cn/A6YzMN38，本文来自微信公众号“新零售商业评论”，作者：钱洛滢。
【阿里巴巴高调联姻的银泰，10年后终被马云抛弃？】“爱若是心总不在拥抱起来，就像这座安静的银泰。”
曾几何时，银泰百货也称得上是一座城市是否高端的标志，但随着电商的冲击以及零售业态的变化，百货业遇冷，银泰的“含银量”变低，甚至被调侃成“铜泰”。
十年前，在银泰百货转型之际阿里伸出了援手，给了其有力的支撑，而银泰也帮助了刚刚崛起的天猫，让众多知名品牌愿意入驻天猫。在那次收购中，马云还给予了银泰极高的溢价，使得银泰完全融入了阿里的体系之中，成为阿里在新零售领域的重要一环。
但走到如今，银泰对于阿里来说可能是负担，电商业务上岸后，阿里选择斩掉“意中人”。
根据外媒报道，正在考虑出售其旗下的百货和购物中心运营商银泰商业，目前阿里已经和几家公司接洽，以评估他们对收购银泰的兴趣。截至发稿前，双方暂未对此进行回应。
在业内人士看来，银泰百货的衰落是时代的必然，是整个零售行业变迁的必然趋势。而银泰百货的自救方式目前也尚无显著成果，未能看出第二个增长曲线。
“现在看，银泰的价值对于阿里已经很低了。” 一业内人士如是表示。
近日，业内流传的一则消息称，集团考虑出售旗下百货和购物中心运营商银泰商业，截至目前，已与多家潜在收购方进行接洽。且在去年阿里集团执行副主席蔡崇信接替张勇出任阿里董事会主席的时候，相关出售谈判便已在酝酿当中。
一石激起千层浪，要知道，十年前阿里和银泰的高调联合成为当年业界瞩目的焦点。
2013年，以银泰百货为例的百货业便已开始出现明显下行趋势，纷纷面临关店、缩减营业面积、O2O转型等困难，而银泰百货的自救方式是抱紧阿里的大腿，一跃成为资本的顶流。
在这一年，阿里集团、银泰集团联合复星集团以及三通一达（申通、圆通、、韵达）、相关金融机构等共同宣布启动“中国智能物流骨干网”项目，“菜鸟网络”成立，银泰在帮助阿里“拿地”运营菜鸟方面起到了很大的帮助。
2014年，二者的联合更加深入，商业巨头阿里巴巴进一步对银泰百货伸出援手，斥资53亿港元入股银泰成为第二大股东。三年后，阿里巴巴又联合银泰百货的全资公司以198亿港元启动银泰私有化，并成为银泰的控股股东。
在后续几年内，阿里与银泰联合推出银泰宝、喵货、喵街等一系列产品，试图打通（O2O）。
虽然彼时的银泰发展不利，但是其实打实地给阿里旗下的电商业务带来了帮助。2010年左右，很少有品牌商愿意在天猫开店，但当时的银泰有几千个知名品牌商资源，早年间帮助了众多品牌入驻天猫。
“银泰是阿里巴巴进行零售商业线上线下融合创新的平台。”对于银泰的定位，阿里CEO张勇在兼任银泰商业董事局主席时如是说到。
但走到如今，天猫上的品牌商已经超30万，老将银泰百货虽然功不可没，但是如今银泰百货自身难保，更是难以帮助已经强大起来的天猫。
银泰百货被抛，从某种层面来说是时代发展的必然。
如今百货商场正经历闭店潮。据壹览商业不完全统计，2023年全国范围内至少有11家百货商场停业闭店，其中，不乏太平洋百货、等知名百货。而这样的趋势，还在延续。对租金成本不断升高、利润率逐年下降的百货商场来说，关店成为唯一选择。
盘古智库高级研究员江瀚表示，银泰等老牌百货公司频频面临倒闭，最主要的原因还是受到了电商的冲击。“随着互联网的普及和电商的迅猛发展，越来越多的消费者选择在网上购物，这导致了传统百货公司的销售额大幅下降。”
艾媒咨询的数据也显示，近年来新零售在群体的消费支出中占比已经越来越高。2022年，中国新零售市场规模达到7.6万亿元，占社会消费品零售总额的17.2%，新零售已经成为中国零售业的新趋势。
但在易观新消费分析师李应涛看来，银泰百货并不算严格意义上的传统百货，而是新兴百货的代表，且百货行业受到冲击不完全是因为电商的兴起，而是整个零售行业变迁的必然趋势，从大环境来看，在全球范围内百货都在受挫。
“被电商严重冲击主要是在中国市场比较明显，在中国，服装、美妆等品类的确是电商强势的品类。”李应涛介绍道，“在100多年前，英国就开始有了百货的业态，叫百货就是因为里面有各种各样的产品，但是随着时代的发展，消费者对零售业的要求是越来越专业。于是百货开始被细分，裂变成了超市，随后电器、玩具、化妆品、鞋服等也从百货业态里独立了。随着越来越多的新业态来瓜分份额，百货商场才越来越艰难。”
李应涛认为，百货是最早的一种零售业态，诞生于大而全的模式，但这也导致其价值不够极致，一直被新的细分的业态、各类品类瓜分；被更高效率、更全的网络零售冲击。
“这是大势，很难扭转。从这个角度出发，百货企业要想扭转颓势，最核心的做法是回归零售核心。银泰想做的新零售，也是为了解决效率和服务体验的问题。”李应涛称。
在这样的情况下，江瀚表示，为了自救，传统百货公司需要加强自身的品牌建设和特色经营，以吸引更多的消费者。其次，他们需要与电商进行合作，开展线上线下融合，提高销售额和客户体验。此外，传统百货公司还需要优化自身的经营模式和管理体系，降低成本和提高效率。
也正因此，脱离了阿里的银泰未来会面临更大的困难。“如果银泰脱离阿里的支持，可能会导致经营更加困难。但其自身有着较为完善的经营体系和品牌影响力，如果能够充分发挥自身优势，加强创新和品牌建设，也能够取得更好的发展。”江瀚告诉新浪财经。
但目前来看，虽然银泰百货在努力地提高效率并与电商联动，但其发展前景仍然不够明朗。银泰百货官网显示，截至目前，银泰商业在全国拥有超过100家百货门店及购物中心。在线上方面，银泰实现了喵街APP、“银泰百货INTIME”微信小程序、“银泰百货”支付宝小程序等全渠道购买，银泰百货还创立了“定时达”服务，其旗下八成门店最快1小时定时达。如今，银泰百货有到家和到店两大业务，数字化会员已突破3500万。
但不少业内人士都不看好银泰百货的发展前景。
此前，银泰百货成立了一家MCN公司，试图将线下导购全部培养成主播，然后在天猫寻求增量。“可惜三年过去了，银泰的MCN公司也没有打造出一个超级主播，业绩也没看到具体的亮眼数据。”业内人士张良（化名）说道。
且在他看来，银泰百货这种偏高端的百货商场，在电商渗透率越来越高的情况下，回报率肯定不甚理想，以后的经营压力也会越来越大，还会继续被电商，被更高性价比的平价商品服务所蚕食。
而这也是银泰百货被抛弃的原因。
张良坦言道：现在看，银泰的价值对于阿里已经很低了。（新浪科技）
曾几何时，银泰百货也称得上是一座城市是否高端的标志，但随着电商的冲击以及零售业态的变化，百货业遇冷，银泰的“含银量”变低，甚至被调侃成“铜泰”。
十年前，在银泰百货转型之际阿里伸出了援手，给了其有力的支撑，而银泰也帮助了刚刚崛起的天猫，让众多知名品牌愿意入驻天猫。在那次收购中，马云还给予了银泰极高的溢价，使得银泰完全融入了阿里的体系之中，成为阿里在新零售领域的重要一环。
但走到如今，银泰对于阿里来说可能是负担，电商业务上岸后，阿里选择斩掉“意中人”。
根据外媒报道，正在考虑出售其旗下的百货和购物中心运营商银泰商业，目前阿里已经和几家公司接洽，以评估他们对收购银泰的兴趣。截至发稿前，双方暂未对此进行回应。
在业内人士看来，银泰百货的衰落是时代的必然，是整个零售行业变迁的必然趋势。而银泰百货的自救方式目前也尚无显著成果，未能看出第二个增长曲线。
“现在看，银泰的价值对于阿里已经很低了。” 一业内人士如是表示。
近日，业内流传的一则消息称，集团考虑出售旗下百货和购物中心运营商银泰商业，截至目前，已与多家潜在收购方进行接洽。且在去年阿里集团执行副主席蔡崇信接替张勇出任阿里董事会主席的时候，相关出售谈判便已在酝酿当中。
一石激起千层浪，要知道，十年前阿里和银泰的高调联合成为当年业界瞩目的焦点。
2013年，以银泰百货为例的百货业便已开始出现明显下行趋势，纷纷面临关店、缩减营业面积、O2O转型等困难，而银泰百货的自救方式是抱紧阿里的大腿，一跃成为资本的顶流。
在这一年，阿里集团、银泰集团联合复星集团以及三通一达（申通、圆通、、韵达）、相关金融机构等共同宣布启动“中国智能物流骨干网”项目，“菜鸟网络”成立，银泰在帮助阿里“拿地”运营菜鸟方面起到了很大的帮助。
2014年，二者的联合更加深入，商业巨头阿里巴巴进一步对银泰百货伸出援手，斥资53亿港元入股银泰成为第二大股东。三年后，阿里巴巴又联合银泰百货的全资公司以198亿港元启动银泰私有化，并成为银泰的控股股东。
在后续几年内，阿里与银泰联合推出银泰宝、喵货、喵街等一系列产品，试图打通（O2O）。
虽然彼时的银泰发展不利，但是其实打实地给阿里旗下的电商业务带来了帮助。2010年左右，很少有品牌商愿意在天猫开店，但当时的银泰有几千个知名品牌商资源，早年间帮助了众多品牌入驻天猫。
“银泰是阿里巴巴进行零售商业线上线下融合创新的平台。”对于银泰的定位，阿里CEO张勇在兼任银泰商业董事局主席时如是说到。
但走到如今，天猫上的品牌商已经超30万，老将银泰百货虽然功不可没，但是如今银泰百货自身难保，更是难以帮助已经强大起来的天猫。
银泰百货被抛，从某种层面来说是时代发展的必然。
如今百货商场正经历闭店潮。据壹览商业不完全统计，2023年全国范围内至少有11家百货商场停业闭店，其中，不乏太平洋百货、等知名百货。而这样的趋势，还在延续。对租金成本不断升高、利润率逐年下降的百货商场来说，关店成为唯一选择。
盘古智库高级研究员江瀚表示，银泰等老牌百货公司频频面临倒闭，最主要的原因还是受到了电商的冲击。“随着互联网的普及和电商的迅猛发展，越来越多的消费者选择在网上购物，这导致了传统百货公司的销售额大幅下降。”
艾媒咨询的数据也显示，近年来新零售在群体的消费支出中占比已经越来越高。2022年，中国新零售市场规模达到7.6万亿元，占社会消费品零售总额的17.2%，新零售已经成为中国零售业的新趋势。
但在易观新消费分析师李应涛看来，银泰百货并不算严格意义上的传统百货，而是新兴百货的代表，且百货行业受到冲击不完全是因为电商的兴起，而是整个零售行业变迁的必然趋势，从大环境来看，在全球范围内百货都在受挫。
“被电商严重冲击主要是在中国市场比较明显，在中国，服装、美妆等品类的确是电商强势的品类。”李应涛介绍道，“在100多年前，英国就开始有了百货的业态，叫百货就是因为里面有各种各样的产品，但是随着时代的发展，消费者对零售业的要求是越来越专业。于是百货开始被细分，裂变成了超市，随后电器、玩具、化妆品、鞋服等也从百货业态里独立了。随着越来越多的新业态来瓜分份额，百货商场才越来越艰难。”
李应涛认为，百货是最早的一种零售业态，诞生于大而全的模式，但这也导致其价值不够极致，一直被新的细分的业态、各类品类瓜分；被更高效率、更全的网络零售冲击。
“这是大势，很难扭转。从这个角度出发，百货企业要想扭转颓势，最核心的做法是回归零售核心。银泰想做的新零售，也是为了解决效率和服务体验的问题。”李应涛称。
在这样的情况下，江瀚表示，为了自救，传统百货公司需要加强自身的品牌建设和特色经营，以吸引更多的消费者。其次，他们需要与电商进行合作，开展线上线下融合，提高销售额和客户体验。此外，传统百货公司还需要优化自身的经营模式和管理体系，降低成本和提高效率。
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而这也是银泰百货被抛弃的原因。
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未来生物新零售，
未来生物新零售注册加盟，
未来生物新零售官方。
未来生物新零售的十大核心竞争优势
未来生物十大核心竞争优势
未来生物新零售从疫情的重围中杀出，短短不到两年的时间，业绩节节攀升，迅速成为行业的一支独角兽，创造了行业的奇迹，同时成为行业的唯一。不管是传统老板、行业精英、打工一族、毕业大学生、草根、宝妈、还是退休医生等等，因为看好未来生物新零售，纷纷加入进来。不到两年时间，共同创造了20亿+的营业额，今年正向30亿的目标冲刺。太多实事证明：行业精英再次事业腾飞，传统老板还清了所有债务，宝妈带娃兼职做收获比职场白领更多的收入，草根逆袭获得车房大奖，太多太多的普通人通过这个平台收获了意想不到的结果。
未来生物新零售这样一份事业，能够在过去一年多的时间取得这样大的成绩，可以说在行业当中创造了一个又一个的奇迹，它一定是有原因的。为什么说它是当下最佳的创业平台？为什么说你在这里可以收获想要的成功和财富结果？
一,首创的植物抗衰全民创业平台
未来生物迎合时代的发展趋势，在后疫情时代当下推出了依托于新零售商业模式的“植物抗衰全民轻创业平台”，满足了后疫情当下人们最大的需求风口，因为人们的需求在哪里，财富就在哪里。未来生物新零售这份事业是无需承担风险的，它有与众不同的三大特点：轻资产、轻运营、轻管理。
二,安全性合法带来长久的价值
获得了国家商务部颁发的特殊经营许可证，合法纳税，安全合法长久。
三,企业雄厚实力
集团近千亿市值，子公司未来生物13年的企业发展历程，实体性的公司，有车间、有厂房、有基地、有历史、有根基、有实力、有抗风险能力、有抗打击能力，可以非常好的保证我们稳健向前发展和运营。
四,老板的发心决心
23年如一日，这也代表了老板的一个决心，也代表了企业对于研发的一个严谨的态度。正因为企业的一份坚持，正因为企业家的一份发心，我们今天才能够做到领先于全球的三酶合一的提取技术和生产实力。
五,自有核心技术
未来生物在整个植物抗衰领域当中拥有着23年的科研基淀，57年的科研基因，三项专利技术全球领先。我们在玉米胚芽当中提取出来的三种抗氧化酶：“超氧化物歧化酶、谷胱甘肽过氧化物酶、过氧化氢酶”,这三种酶的专利核心技术，我们是开创了行业的先河，被国家写进了十三五规划的教科书当中，这是真正的技术的保障。
，时长02:46
六,产品的市场竞争优势
我们拥有独一无二的技术，获得多项国际国内专利技术，产品也是独一无二的，绝对的拥有市场竞争力，只能模仿永远无法超越。
七,商业模式竞争力
拨比高达76%，业绩永远累计，利润高晋升快，秒结算无封顶，平级超越单区都赚钱，复购累计业绩，无强制重复消费，享分红大结果。前期赚钱快，中期有动力，后期大收益！
八,抗衰商城 带来消费价值管道
让每一个平凡的人有机会拥有一个属于自己的植物抗衰产品商城，生活必需品沐浴露、洗头水、牙膏、牙刷、洗衣液等等全部可以自给自足，像牙膏13元一支，比超市价格还便宜，真正体现消费商的优势，低价位的同时享受更高品质，打造未来生物新零售抗衰商城的消费价值网络，一个真正的终端消费网络，消费省钱，分享赚钱！
九,全方位的赋能系统
未来生物新零售，是一家全方位、线上线下360°全维度超完善的培训体系，公司九大赋能体系，强大的营销培训系统，一站保姆式服务，真正的做到有人帮、有人教、有人带。只要你拥有一部手机，轻松运作，打造流水线自动化式的运作。
十,切入的时机
未来生物新零售的时机刚刚好，刚好在红利期，占据了天时地利人和，是抗衰领域巨大市场的一个先机。现在全国很多市场基本一片空白，现在正是切入最佳时期。
未来生物与您携手
创业受挫而变得畏手畏脚
信心UP！UP！UP！
未来生物
给你全新的创业平台
轻松易上手的操作方式
流量时代赋予自己一个全新的可能
创业就是要你拥有十足的信心
才能有勇气突破未来
枯燥的工作让你没有盼头
趣味UP！UP！UP！
未来生物
为你的人生提供新选项
享受时代福利
快速增加人脉
带来高效成交复购
空间时间不如拿来做创业
财富UP！UP！UP！
未来生物
给你带来别样的创业新体验
足不出户也能轻松成交出单
提前感受流量大爆发
超爽享受让你轻松创富
未来生物新零售注册加盟，
未来生物新零售官方。
未来生物新零售的十大核心竞争优势
未来生物十大核心竞争优势
未来生物新零售从疫情的重围中杀出，短短不到两年的时间，业绩节节攀升，迅速成为行业的一支独角兽，创造了行业的奇迹，同时成为行业的唯一。不管是传统老板、行业精英、打工一族、毕业大学生、草根、宝妈、还是退休医生等等，因为看好未来生物新零售，纷纷加入进来。不到两年时间，共同创造了20亿+的营业额，今年正向30亿的目标冲刺。太多实事证明：行业精英再次事业腾飞，传统老板还清了所有债务，宝妈带娃兼职做收获比职场白领更多的收入，草根逆袭获得车房大奖，太多太多的普通人通过这个平台收获了意想不到的结果。
未来生物新零售这样一份事业，能够在过去一年多的时间取得这样大的成绩，可以说在行业当中创造了一个又一个的奇迹，它一定是有原因的。为什么说它是当下最佳的创业平台？为什么说你在这里可以收获想要的成功和财富结果？
一,首创的植物抗衰全民创业平台
未来生物迎合时代的发展趋势，在后疫情时代当下推出了依托于新零售商业模式的“植物抗衰全民轻创业平台”，满足了后疫情当下人们最大的需求风口，因为人们的需求在哪里，财富就在哪里。未来生物新零售这份事业是无需承担风险的，它有与众不同的三大特点：轻资产、轻运营、轻管理。
二,安全性合法带来长久的价值
获得了国家商务部颁发的特殊经营许可证，合法纳税，安全合法长久。
三,企业雄厚实力
集团近千亿市值，子公司未来生物13年的企业发展历程，实体性的公司，有车间、有厂房、有基地、有历史、有根基、有实力、有抗风险能力、有抗打击能力，可以非常好的保证我们稳健向前发展和运营。
四,老板的发心决心
23年如一日，这也代表了老板的一个决心，也代表了企业对于研发的一个严谨的态度。正因为企业的一份坚持，正因为企业家的一份发心，我们今天才能够做到领先于全球的三酶合一的提取技术和生产实力。
五,自有核心技术
未来生物在整个植物抗衰领域当中拥有着23年的科研基淀，57年的科研基因，三项专利技术全球领先。我们在玉米胚芽当中提取出来的三种抗氧化酶：“超氧化物歧化酶、谷胱甘肽过氧化物酶、过氧化氢酶”,这三种酶的专利核心技术，我们是开创了行业的先河，被国家写进了十三五规划的教科书当中，这是真正的技术的保障。
，时长02:46
六,产品的市场竞争优势
我们拥有独一无二的技术，获得多项国际国内专利技术，产品也是独一无二的，绝对的拥有市场竞争力，只能模仿永远无法超越。
七,商业模式竞争力
拨比高达76%，业绩永远累计，利润高晋升快，秒结算无封顶，平级超越单区都赚钱，复购累计业绩，无强制重复消费，享分红大结果。前期赚钱快，中期有动力，后期大收益！
八,抗衰商城 带来消费价值管道
让每一个平凡的人有机会拥有一个属于自己的植物抗衰产品商城，生活必需品沐浴露、洗头水、牙膏、牙刷、洗衣液等等全部可以自给自足，像牙膏13元一支，比超市价格还便宜，真正体现消费商的优势，低价位的同时享受更高品质，打造未来生物新零售抗衰商城的消费价值网络，一个真正的终端消费网络，消费省钱，分享赚钱！
九,全方位的赋能系统
未来生物新零售，是一家全方位、线上线下360°全维度超完善的培训体系，公司九大赋能体系，强大的营销培训系统，一站保姆式服务，真正的做到有人帮、有人教、有人带。只要你拥有一部手机，轻松运作，打造流水线自动化式的运作。
十,切入的时机
未来生物新零售的时机刚刚好，刚好在红利期，占据了天时地利人和，是抗衰领域巨大市场的一个先机。现在全国很多市场基本一片空白，现在正是切入最佳时期。
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