#演员高梦涵[超话]#
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统一思想、统一意志、统一认识 ——市供水有限公司召开2023年度经营分析会
近日，市供水公司召开2023年度经营分析会，会议围绕企业年度经营工作进行多方面剖析，深入总结2023年经营情况，并部署2024年重点工作计划。会议由公司党委书记、董事长朱志涛主持，市水务集团副总经理吴胜华及集团管理部负责人到会指导，公司领导班子、各部门负责人参加会议。
回顾总结 分析研判
会上，公司党委副书记、总经理容振辉全面回顾了2023年企业经营业绩情况，从投融建管、人财物事“两个维度”进行细致深入的分析总结，并对2024年工作进行部署。过去一年，公司面对复杂多变的经济形势和艰巨的经济指标任务，稳住基本盘，努力拓展产业链，实现了营业收入、资产总额、售水量的稳健增长；供水服务质量提升，公司在2023年全省优化营商环境测评中荣获水气行业全省第三名、“供水管家·润泽万家”党建品牌荣获市国资委“一企一品”二等奖；重点工程顺利推进，金龙大道给水管道工程提前完工，市区内旧管网改造如期完成。
笃行实干 再谱新篇
朱志涛在总结发言中表示，过去一年，公司在集团的领导下，克服了外部不利因素，主业保持稳定发展，这些成绩的取得来之不易，是全体员工共同努力的结果。新的一年，公司要在三个方面抓好落实：一是紧盯年度目标，全力推进高质量发展，紧密围绕市水务集团战略部署和发展思路，聚焦供水主业，补短板、强优势，努力实现年度经营目标；二是聚焦主责主业，确保安全优质供水，努力创新服务形式，在细节上做深做细做实；三是狠抓开源节流，拓展供水产业链条，开拓思维、主动求变，加快供水市场整合、做深二次供水这篇文章，尝试拓展“数字水务平台”等项目。
坚定信心 砥砺前行
吴胜华充分肯定了惠州供水2023年全体员工的付出，认为公司2023年各项年度指标完成得较好，并对公司2024年的发展思路提出要求，他强调：一是要守住公益性企业的经营原则，谨慎投资，全面保障供水安全和服务质量；二是要拓展营收渠道，通过管道安装、二次供水增收等方式提高经济效益；三是要做好成本管控、人员管理、商业流量链接、水价调整等方面的工作；四是要进一步拓展供水版图，加快推进供水一体化工作；五是对于新一轮国企改革带来挑战和机遇，我们要统一思想、统一意志、统一认识，做好充分准备，确保各项年度工作任务如期完成。
近日，市供水公司召开2023年度经营分析会，会议围绕企业年度经营工作进行多方面剖析，深入总结2023年经营情况，并部署2024年重点工作计划。会议由公司党委书记、董事长朱志涛主持，市水务集团副总经理吴胜华及集团管理部负责人到会指导，公司领导班子、各部门负责人参加会议。
回顾总结 分析研判
会上，公司党委副书记、总经理容振辉全面回顾了2023年企业经营业绩情况，从投融建管、人财物事“两个维度”进行细致深入的分析总结，并对2024年工作进行部署。过去一年，公司面对复杂多变的经济形势和艰巨的经济指标任务，稳住基本盘，努力拓展产业链，实现了营业收入、资产总额、售水量的稳健增长；供水服务质量提升，公司在2023年全省优化营商环境测评中荣获水气行业全省第三名、“供水管家·润泽万家”党建品牌荣获市国资委“一企一品”二等奖；重点工程顺利推进，金龙大道给水管道工程提前完工，市区内旧管网改造如期完成。
笃行实干 再谱新篇
朱志涛在总结发言中表示，过去一年，公司在集团的领导下，克服了外部不利因素，主业保持稳定发展，这些成绩的取得来之不易，是全体员工共同努力的结果。新的一年，公司要在三个方面抓好落实：一是紧盯年度目标，全力推进高质量发展，紧密围绕市水务集团战略部署和发展思路，聚焦供水主业，补短板、强优势，努力实现年度经营目标；二是聚焦主责主业，确保安全优质供水，努力创新服务形式，在细节上做深做细做实；三是狠抓开源节流，拓展供水产业链条，开拓思维、主动求变，加快供水市场整合、做深二次供水这篇文章，尝试拓展“数字水务平台”等项目。
坚定信心 砥砺前行
吴胜华充分肯定了惠州供水2023年全体员工的付出，认为公司2023年各项年度指标完成得较好，并对公司2024年的发展思路提出要求，他强调：一是要守住公益性企业的经营原则，谨慎投资，全面保障供水安全和服务质量；二是要拓展营收渠道，通过管道安装、二次供水增收等方式提高经济效益；三是要做好成本管控、人员管理、商业流量链接、水价调整等方面的工作；四是要进一步拓展供水版图，加快推进供水一体化工作；五是对于新一轮国企改革带来挑战和机遇，我们要统一思想、统一意志、统一认识，做好充分准备，确保各项年度工作任务如期完成。
【中天南通公司举行2023年度总结表彰大会】1月27日上午，中天南通公司隆重举行2023年度总结表彰大会。集团副总裁、南通公司总经理董力源作2023年度行政工作报告，他强调，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是中天钢铁抢抓机遇、迎接挑战的重要之年，全体干部员工要认清当前行业形势，坚持“深挖内潜、提质增效”，以“效益”为中心，以降低成本为主线，实现全年生产经营目标。
集团及公司领导、中层干部、先进代表等400人出席大会。大会由集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席、南通公司党委书记李军主持。
过去一年，南通公司顶住市场下行压力，攻坚克难、开拓创新，成为集团最可靠的效益增长点，向集团交出了一份厚重提气的成绩单——
南通公司一期一步全面投产，全面转入生产阶段，围绕“两大中心、两套系统”共同发力，充分发挥新工艺优势、新设备能力，出色完成了生产任务；
中心食堂、行政大楼、职工超市等先后投用，去年年底正式开业的中天钢铁大酒店，用一站式高效服务获得了合作伙伴的一致好评，进一步宣传了中天品牌和形象；
围绕“效益中心”，“供销”两头成绩出色，采购处主动挖掘新的矿山渠道，同时积极拓展焦煤采购渠道，销售处在稳固华东市场核心地位的基础上，首次挺进华南市场，通过与“我的钢铁网”“兰格钢铁网”等平台合作，创新销售模式，生产多规格产品迎合市场需求，经营版图逐步扩大；
企业管理处通过六大模块建设标准化精益车间，牵头完成36个厂部级降本增效项目，公司经营管理体系初步建立，人力资源处持续推进轮岗机制，干部内生动力不断激活，干部队伍素质不断提升；
以“智改数转”为契机，南通公司全面推进信息化建设，荣获国家级“智能制造标杆企业”“江苏省智能制造示范工厂”“江苏省智能制造示范车间”等18个市级及以上荣誉，成功通过智能制造成熟度四级认证，成为钢铁行业首批通过的企业，也是国内制造企业目前达到的最高等级；
安环质量方面始终坚守“安全是红线、环保是底线、质量是生命线”的三线思维，确保南通公司生产稳定、绿色高效、质量一流；
党群工作处打造占地近400㎡的“红流”数字化党性教育基地，顺利召开一届五次工代会暨一届一次职代会，同时组织开展各类活动，提高员工对企业认同感和归属感，南通记者站累计发布文章230篇，视频160余条，多维度、全方面地宣传中天南通企业形象，大大提升了中天综合品牌影响力。
2024年，钢厂竞争愈发激烈，铁前、钢后、辅助系统的所有生产厂和部门要凝心聚力、稳扎稳打，全力以赴完成全年生产目标，同时做好成本管控，注重降本增效，要精细化管理，探索出适合南通公司发展的新路径，做到真正以管理赋能企业发展；
要进一步加强干部员工队伍建设，在推行扁平化、高效率管理架构的同时，加强后备人才队伍建设，不断提升人员素质水平；
要借助数字化手段进一步完善信息化建设，通过开展数据治理，构建高质量数据资产，实现全厂数据一键上网，从而赋能经营管理，助力数智化转型；
要筑牢思想防线，坚持底线思维，下好安全环保质量一盘棋，提高员工安全意识，加强现场监督检查，杜绝违规作业，扎实做好现场6S基础管理，确保环保创A工作顺利完成；
要凝聚合力，发挥党群工作特色，稳定员工队伍，时刻关注员工的思想动态，利用宣传平台，切实让广大员工及时了解公司的暖心政策、文化，营造强信心、聚人心的良好氛围；
要推动反腐工作向纵深发展，持续开展正风肃纪活动，加强与集团纪检部门的协调联动，共同推动反腐倡廉工作的广度和深度，营造好风清气正的工作氛围；
要真抓实干，按照行业最新工艺建设绿色电炉项目，同时配套光伏发电与储能，真正实现零碳生产，成为行业绿色制造示范新标杆；
要实行全员持股，将中天钢铁打造成为全体干部员工共同发展、共同筑梦、共同富裕的平台，真正做到发展依靠大家、发展为了大家、发展成果由大家共享。
董力源指出，未来三年，南通公司将重点构建“135”企业战略愿景目标，1个愿景（成为全行业卓越运营、智能精益标杆企业）、3个目标（效益水平领跑行业、人均年收稳步增长、重点指标行业领先）、5大支柱（行业标杆成本、市场领先品牌、绿色低碳运行、专业高效组织、智能精益系统），并且正式开启“零碳”工厂建设、公司组织架构扁平化管理等新挑战。
董力源希望，全体干部员工传承并发扬老一辈中天人艰苦创业的优良传统，大力弘扬“泰山精神”（生产稳如泰山；安全重于泰山；人心齐，泰山移；泰山压顶，不弯腰），深刻认识当今世界发展大势和钢铁行业面对的形势任务，脚踏实地，齐心协力、鼓足干劲，为实现南通公司更高质量发展，为加速推进集团迈入世界500强行列而不懈奋斗。
大会现场播放了“中天南通2023生产经营回顾”“年度先进风采展播”，炼铁厂徐东升等10位生产（工作）标兵、企业管理处等10个先进集体、烧结厂烧结工段等14个先进工段、机修厂机加工工段磨床班等29个先进班组、第一轧钢厂杨昌峰等8位先进技术（管理）干部、第二轧钢厂陆小龙等125位先进生产（管理）工作者获授表彰。
配煤结构优化项目、合金成分攻关项目、领导驾驶舱数据赋能项目获优秀精益项目奖，麦肯锡全球资深董事合伙人孙俊信获精益园丁奖。
会上，新材料科技有限公司固废处理工段值班长刘帅、采购处燃料科主管马剑虹、炼铁厂厂长徐东升分别作为签约大学生、经营条线、生产条线代表上台发言。https://t.cn/A6jN2sdQ
集团及公司领导、中层干部、先进代表等400人出席大会。大会由集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席、南通公司党委书记李军主持。
过去一年，南通公司顶住市场下行压力，攻坚克难、开拓创新，成为集团最可靠的效益增长点，向集团交出了一份厚重提气的成绩单——
南通公司一期一步全面投产，全面转入生产阶段，围绕“两大中心、两套系统”共同发力，充分发挥新工艺优势、新设备能力，出色完成了生产任务；
中心食堂、行政大楼、职工超市等先后投用，去年年底正式开业的中天钢铁大酒店，用一站式高效服务获得了合作伙伴的一致好评，进一步宣传了中天品牌和形象；
围绕“效益中心”，“供销”两头成绩出色，采购处主动挖掘新的矿山渠道，同时积极拓展焦煤采购渠道，销售处在稳固华东市场核心地位的基础上，首次挺进华南市场，通过与“我的钢铁网”“兰格钢铁网”等平台合作，创新销售模式，生产多规格产品迎合市场需求，经营版图逐步扩大；
企业管理处通过六大模块建设标准化精益车间，牵头完成36个厂部级降本增效项目，公司经营管理体系初步建立，人力资源处持续推进轮岗机制，干部内生动力不断激活，干部队伍素质不断提升；
以“智改数转”为契机，南通公司全面推进信息化建设，荣获国家级“智能制造标杆企业”“江苏省智能制造示范工厂”“江苏省智能制造示范车间”等18个市级及以上荣誉，成功通过智能制造成熟度四级认证，成为钢铁行业首批通过的企业，也是国内制造企业目前达到的最高等级；
安环质量方面始终坚守“安全是红线、环保是底线、质量是生命线”的三线思维，确保南通公司生产稳定、绿色高效、质量一流；
党群工作处打造占地近400㎡的“红流”数字化党性教育基地，顺利召开一届五次工代会暨一届一次职代会，同时组织开展各类活动，提高员工对企业认同感和归属感，南通记者站累计发布文章230篇，视频160余条，多维度、全方面地宣传中天南通企业形象，大大提升了中天综合品牌影响力。
2024年，钢厂竞争愈发激烈，铁前、钢后、辅助系统的所有生产厂和部门要凝心聚力、稳扎稳打，全力以赴完成全年生产目标，同时做好成本管控，注重降本增效，要精细化管理，探索出适合南通公司发展的新路径，做到真正以管理赋能企业发展；
要进一步加强干部员工队伍建设，在推行扁平化、高效率管理架构的同时，加强后备人才队伍建设，不断提升人员素质水平；
要借助数字化手段进一步完善信息化建设，通过开展数据治理，构建高质量数据资产，实现全厂数据一键上网，从而赋能经营管理，助力数智化转型；
要筑牢思想防线，坚持底线思维，下好安全环保质量一盘棋，提高员工安全意识，加强现场监督检查，杜绝违规作业，扎实做好现场6S基础管理，确保环保创A工作顺利完成；
要凝聚合力，发挥党群工作特色，稳定员工队伍，时刻关注员工的思想动态，利用宣传平台，切实让广大员工及时了解公司的暖心政策、文化，营造强信心、聚人心的良好氛围；
要推动反腐工作向纵深发展，持续开展正风肃纪活动，加强与集团纪检部门的协调联动，共同推动反腐倡廉工作的广度和深度，营造好风清气正的工作氛围；
要真抓实干，按照行业最新工艺建设绿色电炉项目，同时配套光伏发电与储能，真正实现零碳生产，成为行业绿色制造示范新标杆；
要实行全员持股，将中天钢铁打造成为全体干部员工共同发展、共同筑梦、共同富裕的平台，真正做到发展依靠大家、发展为了大家、发展成果由大家共享。
董力源指出，未来三年，南通公司将重点构建“135”企业战略愿景目标，1个愿景（成为全行业卓越运营、智能精益标杆企业）、3个目标（效益水平领跑行业、人均年收稳步增长、重点指标行业领先）、5大支柱（行业标杆成本、市场领先品牌、绿色低碳运行、专业高效组织、智能精益系统），并且正式开启“零碳”工厂建设、公司组织架构扁平化管理等新挑战。
董力源希望，全体干部员工传承并发扬老一辈中天人艰苦创业的优良传统，大力弘扬“泰山精神”（生产稳如泰山；安全重于泰山；人心齐，泰山移；泰山压顶，不弯腰），深刻认识当今世界发展大势和钢铁行业面对的形势任务，脚踏实地，齐心协力、鼓足干劲，为实现南通公司更高质量发展，为加速推进集团迈入世界500强行列而不懈奋斗。
大会现场播放了“中天南通2023生产经营回顾”“年度先进风采展播”，炼铁厂徐东升等10位生产（工作）标兵、企业管理处等10个先进集体、烧结厂烧结工段等14个先进工段、机修厂机加工工段磨床班等29个先进班组、第一轧钢厂杨昌峰等8位先进技术（管理）干部、第二轧钢厂陆小龙等125位先进生产（管理）工作者获授表彰。
配煤结构优化项目、合金成分攻关项目、领导驾驶舱数据赋能项目获优秀精益项目奖，麦肯锡全球资深董事合伙人孙俊信获精益园丁奖。
会上，新材料科技有限公司固废处理工段值班长刘帅、采购处燃料科主管马剑虹、炼铁厂厂长徐东升分别作为签约大学生、经营条线、生产条线代表上台发言。https://t.cn/A6jN2sdQ
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