#晶核CoA[超话]#

[哆啦A梦微笑]最近父母吵架了，父亲把花呗把我妈妈的花呗都借完了。真的是欠了，一屁股的债啊，我现在才知道，如果妈妈不告诉我的话，我根本就不知道我父亲在外面欠了那么多的钱，没办法了，我只能把号给出了填补一点点还要多努力赚钱才是。

[哆啦A梦微笑]盼之平台挺不错的。挺靠谱的男朋友跟我说，他之前的号也是在上面买的。是一个专门交易游戏的平台。希望能有遇到一个有缘人能收了我的号

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讲一个人性的小故事

1、我一个好朋友，有4-5个股东吧，股东蛮多，一起做一个很赚钱的项目。

2、前面的2年都无比顺利，堪比开挂，年年增长，赚了不少钱，分红也非常准时。

3、后来第三年政策突变，发生了巨额赔付，要对外赔付500万。结果很多股东已经把钱花了，或者各种原因很难在收回来。

4、结果这4-5个股东，因为这比赔付，关系都闹的很僵。有些甚至说，一起赚钱可以，赔钱不管（这类人历史上我还真遇到一个，只不过金额很小，最后公司买单）。

5、所以做任何事情，都不要去挑战人性，预留一部分资金，作为“风险赔付”金。将来即使发生意外了，几个股东也不会因此发生矛盾。

6、赚钱的时候，通常每个人都很高兴，赔钱的时候，难免都不高兴，钱存着的人还好。花掉的，必产生矛盾。

7、所以当发生500万巨额赔付的时候，盆友告诉我，很后悔当初怎么不留一些做为风险金，这样大家也就没有意见和矛盾了。

8、细细体会感受不同大佬的人生，跌宕起伏，有些措施该提前做的，就要做好，避免后续产生矛盾，最后连朋友都做不成了。

9、这些都是真实的“人性小故事”，自己的身上也发生过，挑战人性的，最后会颠覆你的三观。

10、有些地方的三观就是如此，一起赚钱可以，赔钱的时候归你，一起赚钱可以，分钱不行，功劳归我，最后一波在把项目搞死，这类人都是万万不能再有合作的，必须永久拉黑。

11、所以我现在比较喜欢跟认识5年以上的知根知底的朋友合作，陌生合作10有8、9全是坑，最后还三观尽毁，也是一种个人的成长吧。

12、所以我现在更加懂得找谁合作，谁应该好好珍惜，经历多了心态也会更加的平和。

库存周转率有标准吗？

不断地有人问我，程老师，我们是某某公司，属于某某行业，我想知道我们公司合适的库存周转率应该是多少？有什么标准吗？
关于这个问题，我的回答如下：
第一：不同行业的库存周转率是很难比较的，譬如电子行业，因为产品生命周期比较短，成品及原材料库存贬值报废比较快，所以，正常情况下，在库存周转率方面要求要比其他行业，如传统的机械行业，就要高很多，因为机械行业的产品生命周期一般比较长。但具体应该是多少，这个就很难说。
我个人理解，电子行业的年库存周转率一般不能低于12次，比较直接的理由就是，电子元器件的价格几乎每月都在变，而且一般都是在持续下降，所以，如果你做不到一个月左右周转一次，你在库存上就要有很大的损失，企业赚取的利润可能不够库存持有成本抵消的。
行业不一样，对库存周转率的“标准”要求不一样，但有一点是一致的，那就是库存周转率如果太低，就会严重地影响企业的现金流及投资回报率，库存转，就是赚钱，库存周转不起来，单品利润率再高也没用。
第二：即使是同行业，因为业务模式不一样，库存周转率也很难用同一个标准去衡量。如都是做手机的，苹果、华为等，跟很多国内手机厂商，如OPPO之类的也不能比，苹果是完全外包，包括采购、生产都是在EMS代工厂进行，走的是所谓“交钥匙模式”（Turnkey Model），而华为基本上只是生产外包，原材料则是自己采购，然后委托EMS代工生产，走的是所谓的“委托加工模式”（Consignment Model）； 而OPPO等很多国内手机厂商则基本是全部自己做，外包成分应该很少。
另外，从销售模式上，由于销售渠道不一样，对成品库存，甚至是原材料库存的影响也不一样，最终会影响整体库存周转率。
所以，不能用同一个标准去衡量他们的库存周转率。