中石油每次涨停，都预示着市场行情的转向，或许拉升中石油就是吹响牛A的号角。
2008年年底涨停，预示着金融危机期间指数的见底，随后基建资源股的大反弹，中石油09年涨幅60%左右；
2014年涨停，也预示着上证指数的见底，大盘蓝筹开始疯狂上涨，2014年直接涨幅60%左右，而且紧接着2015年初的涨停则是大蓝筹见顶，开始了互联网+创业板的表演。
所以目前中石油的涨停有其特殊意义，因为过去我们gdp增长都是通过外贸投资消费来拉动gdp，但是目前外贸有欧美脱钩外贸难有起色不是国家意志能改变，投资端居民负债已经到了顶，剩下消费看看cpi就知道了。但是消费不是没有机会，消费之所以不震因为疫情3年普通人的储蓄很多打没了，没了收入预期导致货币的流转速度慢了。还有我们贫富差距目前已经到了极其离谱的情况，如果要打通消费只能通过股市实现全民能在股市赚钱来提振消费，但是去年拉中特估拉不起来也是有原因的，因为加息会导致无风险收益资金向美国转移，但是目前a50的市盈率已经到9%对应的净利润已经是10年期美债收益的2倍以上了，叠加美联储降息预期，这个位置对于大资金的聪明钱有相对吸引力。市场要走长期上涨一定是国家队拉升，然后大资金认可你的估值跟随后慢慢拉升散户开始有赚钱效应开始蹦走相告，牛市就成了，最后是复制15年还是长期走牛是另外一说，只要赚钱了普通人就有消费欲望。
#中石油涨停背后##热爱股市的你##优质博文上热搜开放计划#
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所以目前中石油的涨停有其特殊意义，因为过去我们gdp增长都是通过外贸投资消费来拉动gdp，但是目前外贸有欧美脱钩外贸难有起色不是国家意志能改变，投资端居民负债已经到了顶，剩下消费看看cpi就知道了。但是消费不是没有机会，消费之所以不震因为疫情3年普通人的储蓄很多打没了，没了收入预期导致货币的流转速度慢了。还有我们贫富差距目前已经到了极其离谱的情况，如果要打通消费只能通过股市实现全民能在股市赚钱来提振消费，但是去年拉中特估拉不起来也是有原因的，因为加息会导致无风险收益资金向美国转移，但是目前a50的市盈率已经到9%对应的净利润已经是10年期美债收益的2倍以上了，叠加美联储降息预期，这个位置对于大资金的聪明钱有相对吸引力。市场要走长期上涨一定是国家队拉升，然后大资金认可你的估值跟随后慢慢拉升散户开始有赚钱效应开始蹦走相告，牛市就成了，最后是复制15年还是长期走牛是另外一说，只要赚钱了普通人就有消费欲望。
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所以目前中石油的涨停有其特殊意义，因为过去我们gdp增长都是通过外贸投资消费来拉动gdp，但是目前外贸有欧美脱钩外贸难有起色不是国家意志能改变，投资端居民负债已经到了顶，剩下消费看看cpi就知道了。但是消费不是没有机会，消费之所以不震因为疫情3年普通人的储蓄很多打没了，没了收入预期导致货币的流转速度慢了。还有我们贫富差距目前已经到了极其离谱的情况，如果要打通消费只能通过股市实现全民能在股市赚钱来提振消费，但是去年拉中特估拉不起来也是有原因的，因为加息会导致无风险收益资金向美国转移，但是目前a50的市盈率已经到9%对应的净利润已经是10年期美债收益的2倍以上了，叠加美联储降息预期，这个位置对于大资金的聪明钱有相对吸引力。市场要走长期上涨一定是国家队拉升，然后大资金认可你的估值跟随后慢慢拉升散户开始有赚钱效应开始蹦走相告，牛市就成了，最后是复制15年还是长期走牛是另外一说，只要赚钱了普通人就有消费欲望。
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#长篇大实话# 做品牌和卖别人货接广告是完全两个概念，前者要操碎心，后者不用操那么多心～
做品牌的一个产品有可能有几条供应链和供应商，举个例子：一瓶胡邮汁：1.有胡柚供货商（我们一般原料能自采就自采，安全，可控制品质）2.胡柚工厂加工供应链，3.瓶子供应商，4.贴标供应商，5，箱子供应商，也就是一个产品，采购完对接这么多供货商，这还是相对简单的产品……茶包类，组方类产品涉及更多更复杂，所以我们如果有200个产品，我们将近几千个供货商供应链打交道。所以这几年我跟供应商吵架那已经是我练就的本事了[尴尬]有的供货商人家有生产起订量的，不是你想做几百份就给你几百份的。
所以，通常商业品牌的逻辑打发就是，我就做一个品类，比如，我就做燕窝，燕窝无非干盏，即食类燕窝两类嘛，所以供应链极为简单，融资几轮把这个产品打爆，各个地方广告，红人，种草铺天盖地，就要做第一！这是商业品牌的一贯打发。
但我们是多品类啊，很多人劝我就做单一品类，没那么累，拿别人钱去干一个爆品行业，可是，我是喜欢各种食材食物的人啊……所以在没有资本情况下，那我们必须按用户购买销量和洞消时间来留产品，砍产品！
护肤品类起订量比食品都高，光外包装，一次起订量上万，罐填量8千到1万……所以我们200多个产品怎么弄，产品每一分钱是辛苦赚来再周转的，赶上这几年疫情大环境，那真是亏了几年我个人继续持续垫资硬扛的，多少品牌消失了啊！我们能在，且还在榜单上，多少人给我们树大拇指啊！
➜➜我记得17还是18年，即食花胶被我研发出来了，当时资本以天使轮给我5000万，（天使轮能拿那么多钱的很少的）让我把花胶干到全国第一，就像某燕窝品牌一样！
我说，不行，花胶这个产品极为不稳定，它不是标品，各种鱼胶各种味道，还是可溶性蛋白，冬天和夏天花胶状态就不一样，做不到燕窝这样一炖就是能成为标准……所以我们即食花胶夏天时候多少投诉说花胶稀了软了，说我们原料换差的了，但真是冤枉，那玩意就是夏天天热就会软趴，哪怕我们已经去头尾用中间断了，那也不行，所以我们花胶成本特别高，最后红花胶越来越少，很多人用腥的乱七八糟的花胶，来回漂洗做成奶冻类来压腥味……我们当时手头还有我囤的红花胶，所以只能低利润做着，花胶用完了，我就是坚定不移的砍了，哪怕花胶在我们店铺里销量是很好的。
每个人做一个行业，里面会有各种各样别人不知道的辛苦和操心，一个孩子操心，100个孩子更操心……只有自己创业才知道多辛苦，心得练的多大，疫情那几年为啥我得焦虑症啊，因为各方面的压力太大了，全部压在我一个女人身上！我一辈子记得我有个特别信任的员工在跟我辞职时候问我“你觉得这样做能做出一个品牌吗？”
所以，我现在想的特别明白，哪怕我殷宜说“宜样”不做了，我对的起用户，对的起员工，对的起供应链，对的起家人，更对的起30岁才开始一边给前夫还巨额债，一边养孩子的自己，我能Hold这么多年，真是用尽我所有力气了！因为我特别为自己鼓掌了而我，只要是活着，就永远不会放弃我热爱的行业，我把全部心思放在工作上，哪有什么时间谈情说爱，讲人生大道理，我们一路就是实战拼出来的，说人话干人事，不来虚的。
所以2024年，我是要革我自己的命的，我要跳出原来的熟悉舒适圈，再创业，再思考，就像今天跟刘苏里老师说的，哪个行业都竞争厉害，就看你要做什么范儿的人，你的品牌文化就是什么范儿的！它与别人一定会有不同的！
互联网瞬息万变，波涛汹涌，但我们只求世界和平，不要有战争，不要有经济危机，这样，我们每个人能努力的精彩的向有光的地方走下去[鲜花]
话留到直播才能表达清楚，见谅，晚安
做品牌的一个产品有可能有几条供应链和供应商，举个例子：一瓶胡邮汁：1.有胡柚供货商（我们一般原料能自采就自采，安全，可控制品质）2.胡柚工厂加工供应链，3.瓶子供应商，4.贴标供应商，5，箱子供应商，也就是一个产品，采购完对接这么多供货商，这还是相对简单的产品……茶包类，组方类产品涉及更多更复杂，所以我们如果有200个产品，我们将近几千个供货商供应链打交道。所以这几年我跟供应商吵架那已经是我练就的本事了[尴尬]有的供货商人家有生产起订量的，不是你想做几百份就给你几百份的。
所以，通常商业品牌的逻辑打发就是，我就做一个品类，比如，我就做燕窝，燕窝无非干盏，即食类燕窝两类嘛，所以供应链极为简单，融资几轮把这个产品打爆，各个地方广告，红人，种草铺天盖地，就要做第一！这是商业品牌的一贯打发。
但我们是多品类啊，很多人劝我就做单一品类，没那么累，拿别人钱去干一个爆品行业，可是，我是喜欢各种食材食物的人啊……所以在没有资本情况下，那我们必须按用户购买销量和洞消时间来留产品，砍产品！
护肤品类起订量比食品都高，光外包装，一次起订量上万，罐填量8千到1万……所以我们200多个产品怎么弄，产品每一分钱是辛苦赚来再周转的，赶上这几年疫情大环境，那真是亏了几年我个人继续持续垫资硬扛的，多少品牌消失了啊！我们能在，且还在榜单上，多少人给我们树大拇指啊！
➜➜我记得17还是18年，即食花胶被我研发出来了，当时资本以天使轮给我5000万，（天使轮能拿那么多钱的很少的）让我把花胶干到全国第一，就像某燕窝品牌一样！
我说，不行，花胶这个产品极为不稳定，它不是标品，各种鱼胶各种味道，还是可溶性蛋白，冬天和夏天花胶状态就不一样，做不到燕窝这样一炖就是能成为标准……所以我们即食花胶夏天时候多少投诉说花胶稀了软了，说我们原料换差的了，但真是冤枉，那玩意就是夏天天热就会软趴，哪怕我们已经去头尾用中间断了，那也不行，所以我们花胶成本特别高，最后红花胶越来越少，很多人用腥的乱七八糟的花胶，来回漂洗做成奶冻类来压腥味……我们当时手头还有我囤的红花胶，所以只能低利润做着，花胶用完了，我就是坚定不移的砍了，哪怕花胶在我们店铺里销量是很好的。
每个人做一个行业，里面会有各种各样别人不知道的辛苦和操心，一个孩子操心，100个孩子更操心……只有自己创业才知道多辛苦，心得练的多大，疫情那几年为啥我得焦虑症啊，因为各方面的压力太大了，全部压在我一个女人身上！我一辈子记得我有个特别信任的员工在跟我辞职时候问我“你觉得这样做能做出一个品牌吗？”
所以，我现在想的特别明白，哪怕我殷宜说“宜样”不做了，我对的起用户，对的起员工，对的起供应链，对的起家人，更对的起30岁才开始一边给前夫还巨额债，一边养孩子的自己，我能Hold这么多年，真是用尽我所有力气了！因为我特别为自己鼓掌了而我，只要是活着，就永远不会放弃我热爱的行业，我把全部心思放在工作上，哪有什么时间谈情说爱，讲人生大道理，我们一路就是实战拼出来的，说人话干人事，不来虚的。
所以2024年，我是要革我自己的命的，我要跳出原来的熟悉舒适圈，再创业，再思考，就像今天跟刘苏里老师说的，哪个行业都竞争厉害，就看你要做什么范儿的人，你的品牌文化就是什么范儿的！它与别人一定会有不同的！
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