垃圾再见!以色列突破性废物转化方案再博眼球

We are a dedicated and passionate team seeking to create a world where finite resources are reused infinitely, landfills are eliminated, carbon emissions are reduced and the environment is preserved for future generations.

近日世界银行发布报告称,全球每年产生约20亿吨垃圾,这个惊人的数字预计将在未来30年跃升至30亿吨以上。垃圾既可以是一种资源,也可以是一个巨大的污染源,向左还是向右,这取决于垃圾治理的水平。伴随城市化的推进、国民收入和生活水平的提升,垃圾问题日渐严峻。如何推动垃圾治理水平的提升,逐步实现垃圾的减量化、资源化和无害化,是一个需要全社会共同回答的问题。世界银行表示,支持各国减少塑料、起草关键的固体废物管理政策并为废物清除提供资金是关键,良好的废物管理系统对建设循环经济至关重要,在循环经济中,应当优化产品设计以进行再利用再回收。

对此,以色列一家初创公司UBQ Materials找到了一项改变世界的技术,有潜力改变众多行业的面貌,其革命性循环方法和技术再度博得众人眼球。UBQ?材料是一种完全由残留的城市固体废物制成的新型生物基复合材料,用于创建UBQ?材料的原料完全由生活垃圾组成。

当我们能够生产出商业上可行的产品时,没有什么比用废物制成的垃圾箱更有趣了。近日,弗吉尼亚州宣布在当地推出2,000个用UBQ?材料制成的新回收箱时,就有数十个新闻媒体开始报道,这是UBQ技术首次向公众公开。

之所以选择弗吉尼亚,是因为弗吉尼亚是因为该机构管理大批垃圾回收治理,该州有大约60个垃圾填埋场,其中包括8个大型垃圾填埋场(每天可以接收超过3500吨的垃圾)。纽约和宾夕法尼亚也把他们的垃圾送到弗吉尼亚。Battery Ventures网站上的一篇文章称,UBQ公司的技术“消除了过去关于废物处理的所有假设,提供了一种强大、节能、更新换代的解决方案,以大胆的新方式颠覆了曾经难以想象的东西。”

UBQ“何方神圣”

根据今年6月世界自然基金会的报告,特拉维夫列为地中海地区22个国家中塑料垃圾第三多的城市。意大利的波塔三角洲地区的塑料垃圾排名第四,仅次于特拉维夫。特拉维夫海岸线上每天堆积约21公斤塑料垃圾。未得到妥善处理的塑料垃圾最多的国家是埃及(42%),其次是土耳其(18.9%)和意大利(7.5%)。

塑料是一种很好的材料。它使我们能够创造出更轻、更坚固的产品。问题是,一旦你把它扔掉,你就需要一个系统来回收利用它。分离塑料的系统是一个繁琐而昂贵的过程。垃圾填埋场填得太满,塑料最终会进入海洋或其他水体。

欧洲,美国,加拿大,澳大利亚,日本比以色列在环保方面更具意识,以色列在废物处理方面落后于其他发达国家,但以色列目前正在追赶。而以色列UBQ Materials公司就是以色列环保领域的佼佼者。UBQ Materials是由全球公认的鹰嘴豆泥品牌Sabra的创始人Rabbi Yehuda Pearl和可再生能源领域的企业家兼领导者Bigio于2012年创立,该团队于2018年末退出了隐身模式,如今已从私人投资者和风投基金Battery Ventures筹集了2700万美元。

UBQ为我们的全球垃圾问题提供了一个独特独立的、经济有效的解决方案,同时也提供了一种商业上可行的、环境上可持续的UBQ?材料。UBQ?是一种热塑性材料,它可以在数千种不同的应用中代替塑料、矿物和木材。

UBQ使生活垃圾成为一种可再生资源。通过其专利工艺,废物变成了UBQTM材料。UBQ研发的创新专利工艺可以将80%通常无法回收的生活垃圾转化为可制成日常用品的塑料替代品。将未分类的生活垃圾比如鸡骨头、脏尿布、汉堡剩饭和酸奶容器――转化为可持续的、完全可回收的、对气候有利的热塑性塑料替代品。

这就是所谓的“UBQTM材料”。这种材料被全球领先的环境影响评估机构Quantis评为地球上对气候最有利的热塑性材料,适用范围在不断扩大,这些转化后的废料可以用于建筑行业,如制砖、铺路、建筑等。但该公司目前的重点是塑料业务。

UBQ材料公司背后有高级人物支持,该公司的国际顾问委员会聚集了许多高级教育者,包括诺贝尔奖获得者Roger Kornberg教授、纳米技术先驱Oded Shoseyov教授、专利从业者Ilan Cohen博士和可持续发展方面的世界权威科学家等。

UBQ在以色列南部内盖夫沙漠的边缘的基布兹?采塞利姆(Kibbutz Tzeelim)设有试验工厂和研究设施,如今已向当地制造商提供了UBQ材料,年产能为5,000吨,并拥有先进的实验室。UBQ正在考虑扩大其在以色列的生产基地,UBQ希望在弗吉尼亚州增加一个美国生产基地,该公司还在考虑在俄亥俄州、密歇根州、得克萨斯州和北卡罗来纳州设立生产基地。目前其第一家海外工厂即将投产,目标是为北美市场每年生产10万吨UBQTM材料。

UBQ流程

UBQ Materials表示,不需要分离任何东西,我们只需要把塑料和食物垃圾、硬纸板和纸张一起,把它们转化成一种新的对气候有利的材料。现有制造行业可以反复使用这种新材料,并且可以多次回收。这是一种处理塑料的简单方法,并通过商业上可行的解决方案简化了处理过程。

UBQ公司的技术将家庭垃圾――大约80%的有机物质和20%的塑料――分解到接近分子水平。当这些废料被晒干和粉碎后,UBQ反应堆会使“天然成分重新组合,并结合成一种新的复合材料。像玻璃、金属和矿物这样的可回收物品会被提取出来,剩下的垃圾――“香蕉皮、鸡骨头和汉堡包、脏塑料、脏纸箱、脏纸”――会被晒干并磨成粉末。然后,呈灰色的钢状粉末进入反应室,在其中分解并重组为类似塑料的复合材料。

技术优势

以色列UBQ材料是当今最耐气候的材料。UBQ材料是在一个特殊的闭环反应堆系统中形成的,是一种积极的气候解决方案,这是一种节能环保的过程,不会产生任何排放,不会使用任何水,也不会留下任何废物。每公斤可减少11.7公斤的二氧化碳当量排放量。

UBQ报告说,“目前来自家庭、企业、农业、医院和工业的40%的废物没有得到收集和处理”,这影响了当今的全球环境危机。如今我们仅剩12年时间来减少全球变暖水平,在加速向循环经济转型的同时,零浪费是减少排放的最快、最便宜、最有效的解决方案之一。

UBQ商业模式的一个好处就是他们的原材料是免费的。将来,市政当局甚至可能会向UBQ支付处置垃圾的费用,而不是将其丢弃到垃圾填埋场,但目前,UBQ接受的垃圾是无偿的。据以色列环保局数据,每吨垃圾的收集和填埋成本为270新谢克尔(77美元)。每吨垃圾的收集、分类和配送成本为580新谢克尔(合165美元)。目前,以色列每年产生530万吨废物,平均每人每天产生1.7千克,这高于经合组织每人每天1.4千克(3磅)的平均水平。

是这项创新对减少废物可能产生潜在影响,例如,这些颗粒可用于制造管道,垃圾桶,托盘,盒子和花盆。目前对可持续的和对气候有利的材料的需求正在显着增长,制造商,零售商,品牌和国际企业集团已经与该公司接洽,他们正在寻找减少自己公司碳足迹的最佳方法。

总 结

将废物转化为可用于制造产品的商业上可行的材料的价值主张为所有参与方提供了双赢,同时也是我们有机会减少全球每年产生的20亿吨以上废物产生的排放和污染的唯一途径。问题很明显,垃圾填埋场和垃圾的分解是温室气体的滋生地,尤其是甲烷,它的毒性是二氧化碳的86倍。是尽管回收利用方面已经取得了重大进展,但目前世界上循环使用的材料只回收了约5%-10%。

UBQ先进的废物转化系统和生物基材料对中国市场具有吸引力。作为中国关注空气污染、社区健康、减少废物污染和相关排放的一部分,UBQ项目正在吸引潜在战略合作伙伴的关注。UBQ对零废物世界的愿景,显示了废物中的巨大价值。

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#苹果#【鲁权的甜蜜事业——#宁蒗#恒泰农业发展有限公司发展“云上金果”带动群众#致富# 】

民族时报全媒体记者 孙贵升

在雄奇秀美的滇西北小凉山地区,有一个孕育着12个少数民族聚居的自治县——丽江市宁蒗彝族自治县。这里地处滇西北横断山脉中段,得天独厚的地理位置和生态环境,不仅造就了充满神韵的高原明珠——泸沽湖,同时孕育了生于云端、极致奢鲜的“2700”牌苹果。

初识“2700”牌苹果

“2700”牌苹果种植基地位于宁蒗县新营盘乡药草坪村委会光马山脚下的苍蒲塘果乐山,这里海拔2700米以上,紫外线极强,日照时间充足,造就了高原、生态、无公害、绿色、有机、健康、高营养的苹果——“2700”牌苹果。

轻尝一口“2700”牌苹果,入口时喷涌而出的甜蜜与下咽后唇齿间的久久回香,令人印象深刻。

据宁蒗恒泰农业发展有限公司董事长、“2700”牌苹果种植基地创始人鲁权介绍,“2700”牌苹果种植基地是当地人、畜、果树共用水源的苹果种植基地,以不套袋、零化肥、零农药、零添加的生产方式,产出生态、绿色、有机、高营养、健康的优质苹果。“2700”牌苹果获得了2017年“云南名优水果”的荣誉,博得了客户广泛的赞誉,享有“云上金果”的美誉。

开启甜蜜事业之旅

毕业后做什么?毕业前夕,各类问题一直在鲁权脑海里斗争。满怀抱负的鲁权,再三思索后毅然选择回乡创业。离开校门后,鲁权邀约几位志同道合的大学同学回到宁蒗。经过一番探索与调研,最终决定借助互联网高速发展的机遇,在宁蒗县创办宁蒗恒泰农业发展有限公司,打造标准化优质苹果种植基地。

“联想到宁蒗苹果种植的基础,我脑海里出现了一幅万亩苹果挂满金果的丰收画面,我觉得这便是我实现抱负,开启甜蜜事业的天地。”鲁权说。

2016年,宁蒗恒泰农业发展有限公司进驻新营盘乡,建起标准化苹果生产基地,采取“公司+党支部+合作社+基地+果农”和“1+1+4”(1名党员带动1户贫困户和4户非档卡户)的模式,把党的基层组织优势、公司的市场优势、专业合作社的群众优势有机衔接起来,形成了两种合作方式:一是资产入股3560亩。农户把土地、果树转交给公司生产管理,由公司负责生产投入,产出苹果按1.6元/公斤的价格分红给农户;二是自产保销3640亩。公司实行“先用后偿”政策,提供苗木和肥料,由农户自行生产管理,达标产品以4元/公斤的保底价格回收。

同时,公司还组建标准化品种试验示范种植基地,以科学的方法、先进的技术和全面系统的管理,确保种植的“2700”牌苹果达到有机标准,全面提升“2700”牌苹果品质和市场竞争力。同时,结合市场需求,引进、培育和筛选新的适宜品种,在果农中全力推广优良品种和标准化种植方法。

在实践过程中,公司发现果农在苹果栽种中,普遍存在栽培技术落后,肥水管理跟不上的问题,便投资建设了占地3800平方米的有机肥料厂,充分利用本地泥炭、森林万年肥、动物粪便等资源生产有机肥,目前有机肥料厂已投产运营,每年可生产5万吨生物有机肥料,为果农们栽种有机绿色无公害的苹果提供了技术支撑。

此外,公司与西北农林科技大学、宝鸡苹果研究院合作,成立宁蒗职业技能培训学校,积极引进科技人才,就地培训、培养一批新型农业种植大户,每期培训农民60人,期间组织形式多样的技能竞赛,观摩交流活动。同时,多次邀请新西兰、山东、陕西的苹果技术专家到基地实地培训果农,现场示范传授嫁接、修剪、施肥用药、疏花疏果等栽培管理技术,帮助村民提高科技应用能力。

带领群众收获“甜蜜”

在新营盘乡药草坪建设标准化苹果生产基地的基础上,2019年,公司又在毛菇坪村建设2000亩国际模式——台地乔矮“2700”苹果观光示范基地,建设“四片区一中心”,即:高原高效现代智能化“2700”苹果品种种植展示区;采摘体验共享观光旅游区;无套袋、零化肥、零农药定制订单共建共享联合种植区,组织合作社种植8000亩“2700”牌苹果,涉及参种农户达613户,实现企业与农户绑定发展。

“我了解老百姓的心理,大家就两大愿望:一是希望自己生产的东西是好东西;二是生产的东西能够卖出好价钱。对此,我们在老果园基础上进行高接换头改良品种,结合市场需求,淘汰不适宜品种,引进、繁育、筛选和储备优质高效适宜品种。亩产从2016年0.6吨提高到2018年1.6吨,亩产收益从2015年的1300元提高到2018年的7000元,现在苹果产业真正成为了新营盘乡的支柱产业,我创业的初衷也就达到了。”鲁权说。

鲁权表示,自建立基地以来,吃在基地、住在基地,虽然很辛苦,但是看到发展苹果产业带动了那么多人增收致富,收获的全是甜蜜。

转载请注明来源《民族时报》

【给榆林一个机会,还省运一个奇迹!我市就省十七运筹备情况答记者问】随着省十七运会会徽、吉祥物的发布,这一全省体育盛会和我们的距离越来越近,全省人民对榆林的关注度也越来越高。9月9日,榆林市筹备陕西省第十七届运动会动员大会结束后,市长李春临、副市长杨东明、市体育局局长韦军就省十七运筹备情况接受中省市记者提问,市委常委、宣传部长曾德超主持。记者:本届运动会是陕西省运动会第一次在关中以外的城市举行,榆林作为承办城市,将以什么样的理念办好本届省运会?李春临:省运会是我省规模最大、级别最高、影响最广泛的综合性体育赛事,承办省运会是榆林城市形象品质的一次全面展示,也是对城市综合水平的一次全面检验。省十七运会落地以来,榆林市委、市政府认真落实省委、省政府相关部署要求,统筹推进场馆建设、配套设施建设等各项筹备工作,主会场榆林市体育中心(一场两馆)主体封顶,今年8月17日省十七运会会徽和吉祥物正式发布,两年的基础筹备工作取得了阶段性成果,即将进入全面筹备阶段。正如2018年2月我代表380万榆林人民承诺的那样,榆林市将举全市之力、集全民之智、倾全城之情,以高度的责任感使命感紧迫感,扎实推进各项筹备工作,努力把省十七运会办成一届创奇迹、兴文化、尚节俭、惠民生、显智慧的体育盛会!记者:本届省运会专门设立了运动员村。据我们所知,这是我国省运会历史上第一次设立运动员村。请问,榆林是基于什么样的考虑在省运会上设立运动员村的?李春临:早些年的时候其他省市也建有“省运村”,但都是借用高校宿舍或利用闲置的厂房为基础改造的,标准化程度低、规模小、功能不齐全,不能算是真正意义上的“省运村”,因此省十七运会的运动员村建成后将成为全国首个按运动员村标准建设的服务功能与设施设备齐全的省运村。建设省运村主要基于两方面考虑:一是满足于办赛需求。届时免费为参赛运动员和随队官员提供安全、集中、舒适、便利的临时居住地,确保各代表团保持良好的竞技状态;二是服务于建设最具影响力城市的战略目标,赛后运动员村将作为人才公寓,可为引进的各类高层次人才提供舒适、稳定的居所,对于提升城市竞争力具有重要意义。这也体现了统筹赛事需求和赛后利用的办赛理念。记者:榆林的体育场馆现状如何?榆林如何确保新建改建的体育场馆在省运会前如期完工并投入使用?李春临:场馆是办好省运会的基本前提和基础,榆林经济基础雄厚,有能力、有底气建设高水准体育场馆,我们以世界眼光和国际标准设计建设,新建和改造提升体育场馆35个,总投资超70亿元,目前,主会场体育中心(一场两馆)和承担省运会期间赛事指挥、媒体发布、医疗救助等功能的会展中心主体已完工;榆林职业技术学院体育馆已竣工;运动员村、水上运动中心等其他重点项目均按计划稳步推进。同时,为确保建设进度,市筹委会设立了场馆建设与运行保障部,由发改部门牵头,住建、财政、资源规划、公安等部门配合,采取现场办公、集中办公的方式随时解决影响场馆建设进度的各类问题,确保体育场馆按期投用。记者:如何在比赛后继续使用场馆,避免闲置、规避浪费是一个大家都很关心的问题。本届省运会怎么处理赛后场馆利用问题?杨东明:衡量一届省运会的成功与否,不仅要看前时期的筹备,赛事的组织,还要看场馆的处理。我们在避免体育场馆赛事后闲置的问题上主要采取了三个方面的措施,简言之就是“三个结合”:一是与日常体育教学活动相结合。比赛项目多由各学校的体育场馆承接,本身就承担着日常的体育教学活动;主会场体育中心(一场两馆)毗邻榆林体校新校址,省运会后将承担体校1500余名运动员日常训练任务。二是与完善城市功能相结合。在确定体育场馆选址、面积及其内部设计时,充分考虑场馆定位及赛后市民健身、休闲等各方面需要,使它们不多不少,不远不近,价格合适,恰到好处地满足城市日常生活需要。三是与其它功能相结合。各体育场馆建设之初,我们进行了大量的前期调研准备工作,尽最大可能做到体育场馆既能满足体育比赛需要,又能满足市民健身、休闲以及承办各类大型文体表演、演唱会等商业活动的需要。记者:目前榆林的筹备工作进行到了一个什么状况?杨东明:正如刚才我所讲,两年的基础筹备工作取得了阶段性成果,省十七运会即将进入全面筹备阶段。具体来讲,我们主要做了五方面工作:一是强化顶层设计。成立市筹委会,制定筹备工作总体方案,明确了时间表、路线图,聘任首席专家指导组建19个工作部室,首批安排9个集中驻会办公,其余10个计划明年3月驻会。二是狠抓场馆建设。榆林职业技术学院体育馆已竣工,主会场榆林市体育中心(一场两馆)主体封顶,运动员村、水上运动中心建设项目完成前期规划设计,各类场馆改造稳步推进。三是扎实组织竞赛训练。引进包括8名国家级在内的57名高水平教练员,同时注重培育本土教练员,着力打造出一支力量充足、业务精湛的教练员人才队伍。“体校精品+体教融合+体社融合”的人才梯队基本形成,目前参与备战训练的青少年超过4600人。四是提升赛事组织能力。先后举办承办了第二届全国青年运动会排球、篮球预赛,全国女子拳击冠军赛,以及2019年陕西省青少年锦标赛7个竞赛项目的比赛,为我市做好省十七运会赛事组织工作积累了宝贵经验,同时举办了游泳、跆拳道、乒乓球等17个项目裁判员的培训,邀请13名国家高水平训练专家教授进行重点项目竞赛规则与运动训练专题讲座,培训相关教练员、工作人员300多人次。五是开展各类宣传活动。召开了新闻发布会,开展了会徽、吉祥物征集活动并正式发布,开通运行官方网站。同时,在各主干道、人员密集的广场、学校等区域利用广告牌、LED屏等载体,轮播省十七运会宣传片,以省运会为契机广泛开展各类群体赛事活动,使广大群众知晓省运、关注省运、参与省运。记者:第十四届全运会明年在陕西举行,榆林将承办2项重要赛事。榆林是如何将承办全运会项目和筹备省运会相结合的?韦军:我们主要在三个方面加强了全运会和省运会筹备工作的统筹:组织领导方面,实行全国十四运会竞委会和省十七运会相关内设机构并轨运行、合署办公;竞赛训练方面,对标全运会、省运会,在选材、备战上统筹谋划、突出重点,加强对金牌选手的训练指导,以期取得既定的竞赛成绩;场馆建设方面,十四届全运会拳击和男排比赛场馆同时也是省十七运会的主要比赛场馆之一,我们立足满足各项赛事需求,推动实现建筑功能完善和体育设施设备配置等体育工艺标准上的有机统一。记者:榆林这些年群众性体育活动和体育文化蓬勃发展。请介绍一下榆林是如何借承办省运会之机进一步推进群众体育活动、发展体育文化的?韦军:实践证明,办好一届省运会,对于加快体育事业发展、加强体育设施建设、提升竞技体育水平、发展体育产业,必将起到强大的推动作用。榆林体育事业长期保持良好的发展势头,近年来先后建设完善了一批体育设施,组织开展一系列国际、国内大型体育赛事,选拔培养了大批优秀体育后备人才。我们将以承办省十七运为契机,更大力度、更高水平推动群众体育、竞技体育、体育产业和体育文化协调发展,加快体育强市建设。群众体育活动方面,坚持体育惠民,以榆林国际马拉松、沿黄公路自行车等精品赛事和“一县一品”特色赛事为引领,每年举办4个国际级、10个国家级、240场市级以上的群体赛事活动,推动全民健身与全民健康深度融合。体育产业发展方面,运用市场思维,引入社会资本发展体育产业以及赛事策划、运营、管理等新业态,充分发挥“体育+”“+体育”的乘数效应。体育文化建设方面,强化理论成果创新,积极开展《榆林体育史》《榆林市国民体质健康指导白皮书》等系列课题项目合作,积极为省运会留下宝贵文化遗产。https://t.cn/A64ol9tz


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