每一个人，其实朋友圈都是无限大的。因为你不知互联网的那头连着谁。网络的世界中，我们不能精准的判断哪一句话是真的，更不能准确的相信谁。不能依赖网络，因为生活是要脚踏实地的去走过，任何不切实际的幻影，最终都是泡沫。现实中，朋友圈其实是越来越小的。老的朋友因为彼此没有那么经历彼此的生活，难免会生分，而新朋友，总不会用人性去衡量价值吧。当孤独，总求慰藉。慢慢慢慢，经历了一天一天，如果有人说，我还是原来的我，虽然落寞，可也是一种幸福。毕竟，好多时候，回不去了~~~想听扫码

#眉山新闻# 【陈波：“土专家”带富一批人】12月21日，丹棱县生态源果业专业合作社内，工人们正有条不紊地分拣包装爱媛，准备装货上车，运往全国各地。“近一个月来，爱媛的订单量很多，合作社每天都有100多名工人分拣装箱。他们都是丹棱本地人，一个月下来能挣三四千元。”陈波一边指挥工人装货，一边向记者介绍道。
今年48岁的陈波是丹棱县生态源果业专业合作社理事长、高级农技师、柑橘种植营销专家。他致力于优质柑橘的引种、培育、推广，并带领当地果农闯出了一条共同致富的道路，成为名副其实的“土专家”和致富带头人。今年12月，陈波被评为四川省第八届劳动模范。
1993年，21岁的陈波从重庆来到丹棱，看到当地都在种植柑橘，对此产生了浓厚的兴趣。“丹棱最初主要产脐橙，品种单一，经济效益并不好。”陈波说，想要改变丹棱柑橘的现状，必须进行品种改良。从1998年开始，他和爱人用十年的时间引进了30多个品种，不断进行试点示范，又征求了相关专家的意见，最终选出了适合丹棱土壤和气候的“不知火”进行推广。有了好品种，怎样才能种出品质佳的果子，这又成了陈波关注的重点。
“不知火”属晚熟柑橘，是高糖高酸的品种，好吃不好种，最佳成熟期在次年3月份，果实越冬容易受冻而掉果，重则绝收。陈波通过不断探索、潜心钻研，总结出了草生栽培、生物防治、疏果控产、防冻越冬、科学平衡施肥等一套完整的绿色种植技术体系，并成立了丹棱县生态源果业合作社，与果农一道，抱团实现种植技术标准化，并在全县进行技术推广。
好水果如何卖出好价钱？通过统一种植标准、合作社“抱团”闯市场、借助电商拓宽线上销售渠道、推动政府“站台”实现品牌高端营销，陈波致力于做大做强“不知火”产业的完整链条，有力带动了丹棱和周边区县果农增收致富。2019年，丹棱柑橘年产值28亿元，果农人均增收1.8万元。
如今，陈波成立的合作社已发展成为集种苗繁育、新品种新技术推广、数控分级、商品包装、冷藏、质量检测、品牌打造、互联网营销等功能于一体的“不知火”产地集配中心，年处理水果5000多万斤，解决当地600余人就业，年带动果农增收5000多万元。此外，合作社在全县范围内建立起区域科技示范园、科普示范基地15个，新品种示范园3个，杂交柑橘优质生产示范园48个。
对于未来，陈波表示：“我将继续做好新品种引进选育，加强标准化生产，引导果农提高水果品质，打响丹棱柑橘品牌，助农增收致富。”
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海尔专卖店建业24年，首次提数字化、三翼鸟、互联网三大新纪元

不知不觉中，海尔专卖店已经迎来了建业24年的新起点。日前，以“跨入·新纪元”为主题的海尔专卖店24周年庆典暨创业元年启动大会在青岛举行。家电圈获悉，就在这场大会上，海尔专卖店开启了转型战略新纪元，明确提出三大战略：跨入数字化、三翼鸟、物联网。

从1996年开始，海尔专卖店与海尔家电业务一起成长。24年来，时代在变化，海尔专卖店始终转型求变。从自建专卖店渠道，到在体验云平台上获得高效率、高体验、高收益，一直是推动海尔家电业务转型的最坚强后盾。

一是，跨入数字化，用数字化把门店优化，把管理优化，把用户沉淀；二是跨入三翼鸟。用场景打动用户，把三翼鸟植入门店中；三是跨入物联网，这是海尔的终极目标。