拔牙花了多少钱？
拔牙所需费用多少？
感觉看牙颇具恐怖之感，但至少注射了麻醉，疼痛减轻了一些。在西安的三甲公立医院拔掉了倒数第三颗大牙残冠，还拍了牙片，术后还需消炎药物等，共花费800+，耗时30分钟。医生说后期需要种植，否则可能出现倾倒现象，种植一颗牙是否过于昂贵？大家拔牙都花费了多少钱？
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【中南大学湘雅医院高分一次性顺利通过三级综合医院复评审】12月5日至6日，湖南省卫生健康委医政医管处副处长卢秀兰带领专家组一行11人，对中南大学湘雅医院开展三级综合医院现场复评审。院党委书记张欣、院长雷光华等全体院领导和职能部门负责人参加复评审首次会议、医院汇报会、末次会议，湖南省卫生健康委党组副书记、副主任祝益民出席末次会议并讲话，宣布中南大学湘雅医院高分一次性顺利通过三级医院复评审，标志着具有117年历史的“百年老院”全面开启了高质量发展的新征程。

三级综合医院评审是卫生健康管理工作的核心制度，是深化医院卫生体制改革，促进医疗卫生高质量发展的重要保障。此次复评审中，专家组分为8个小组，对照《三级医院评审标准（2022年版）湖南省实施细则》，深入临床科室，走访职能部门，采取查阅资料、评价病历、抽查处方、检查设备、实地察看、人员访谈及个案追踪、系统追踪等方法，对湘雅医院进行了全方位、深层次、高标准的现场评审。一名卓越服务专家对湘雅医院八个“一站式”等卓越服务情况开展了深入检查。此外，专家组围绕医院等级评审重点工作推进效果（包括需查阅的资料），建立现代医院管理制度、医院总值班、运行及管理体系等进行提问；医院进行了医疗质量改进过程与国家医疗质量安全改进项目演示，开展了急诊急救体系、重症救治、突发公共卫生事件、紧急医学救援。

雷光华院长在医院汇报会上作了三级医院复评审工作汇报。报告指出：自湘雅医院三级医院复评审工作启动以来，全院员工统一思想、齐心协力，对照评审标准逐项落实，开展了大量卓有成效的工作。医院严格对照评审标准相关文件，把三级医院复评审工作作为今年十大工作重点，全体动员，全员参与，全力以赴，在全院营造出了“心中有三甲、目标是三甲、行动是三甲”的工作氛围。医院召开等级复评审工作动员大会，全员参与；同时制定下发等级医院复评审工作实施方案，确定工作目标、工作要求、实施步骤，职责明确，做到款款有分工、科科有任务；对照评审标准和实施细则，将条款逐条划分，逐项分解；进行不定期检查，对发现的问题明确专人、限时解决；各部门及科室设立评审专员，做好上传下达，有效提升了医疗、护理和管理方面的工作水平和质量成效。形成全院上下积极参与评审工作的良好态势。

祝益民副主任指出，湘雅医院始终把“人民至上、生命至上”放在首位，传承耕耘湘雅院训，坚持党建引领，改革创新，坚持以人民健康为中心，以建立现代医院管理制度为目标，以持续深化医疗卫生体制改革为动力，秉承“人民满意湘雅特色世界一流”的愿景，在全院干部职工的共同努力下，医疗服务、学科建设、人才培养、科技创新等各项工作都取得了很大的成绩和发展。从此次评审情况来看，医院高度重视，准备充分，党委领导班子带头，各部门联动，多层级开展培训，领悟评审的清单、方法和要点，工作有目标，医疗质量安全的意识得到了进一步提升。

祝益民副主任强调，此次评审的重点在于内涵建设，就是要按照现代医院管理制度的要求建体系，要按照高质量发展的目标和要求增技术，要按照以病人为中心的发展理念强服务。他要求湘雅医院，一方面要继续传承湘雅精神，擦亮湘雅品牌，发挥引领作用，传递人文温度，从卓越管理、卓越医疗、卓越护理和卓越人文四个方面下功夫，让患者更安全、让诊疗更有效、让病人更舒适、让医患更忠诚。第二就是以问题为导向，全面落实医改和医院评审过程中的一些重点工作。第三是面向未来要树立更高的目标，实现更大的突破。通过三甲复评审，以评促改，以评促建，建立长效机制，促进医院在各个方面得到更多提升。

祝益民副主任表示，虽然湘雅医院高分通过此次复评审，但希望再接再厉，根据评审专家组反馈意见，列出整改清单，全院上下全面认真总结，进一步按照三甲评审标准和内涵，结合医院建设和发展实际情况，进一步深入剖析，举一反三，把评审工作、评审指标融入到日常工作中，推动长效管理、坚持统筹联动、系统推进，把评审与三级医院绩效考核、公立医院高质量发展、国家医学中心创建等工作同部署同推进，全面提升医院的品质、综合实力和社会影响力，把湘雅特色做成国内标杆，进一步提高人民群众幸福感、获得感，更好地践行生命至上，人民至上、健康至上的理念，为健康中国、健康湖南做出更大的贡献。

张欣书记代表湘雅医院作表态发言，他表示，在此次三级综合医院复评审中，专家组深入医院各个单元，进行了细致充分、全面深入的评比检查，并针对发现的问题进行了反馈，指出的问题客观中肯、实事求是，提出的建议精准到位、明确具体，我们完全赞成、诚恳接受、照单全收、坚决整改。面向未来，湘雅医院将提高认识、深刻领会，对专家反馈意见照单全收。此次评审既是对医院加强现代医院管理制度建设的一次“综合会诊”，又是对医院医疗质量安全水平的一次“全面检阅”。今天的反馈会，必将成为医院高质量发展的新起点。我们将以此为契机，进一步提高站位、统一思想、深化共识，充分认识医院等级评审的重要性和对百年湘雅高质量发展的重要促进作用。全院干部职工要切实把思想和行动统一到省卫健委专家组的评审意见上来，进一步自查自纠查摆问题、深挖本源。医院将把落实问题整改作为当前一项中心任务，强化领导、上下联动，不折不扣落实整改。今天的反馈会结束后，我们将召开专题会议研究部署，认真制定方案、细化分解任务，建立“问题清单、责任清单、整改清单”，明确举措、限定时限、注重成效，实施“台账式”和“销账制”管理。医院将聚焦评审意见，举一反三，强化日常、做在经常，把落实三级医院评审要求融入到落实医院“12368”中长期发展战略和“3354”湘雅高质量发展模式中，积极推进国家医学中心创建，完善健全现代医院管理制度，推动医院高质量发展再上新台阶，为湖南卫生健康事业发展做出新的更大贡献。