【什么是乳头溢液？】
乳头溢液分为生理性溢液和病理性溢液。
生理性溢液常见于女性哺乳期、怀孕期以及月经前期，一般溢液无色清澈，量较少，无需治疗。
病理性溢液由如下情况引起：
1、局部创伤。
2、感染性，如乳管炎症。
3、肿瘤性，如导管内乳头状瘤、乳腺导管内原位癌。
4、全身内分泌疾病，如泌乳素垂体瘤、甲状腺功能减退、特发性高泌乳素血症等。
5、药物副作用，如避孕药、镇静药、镇痛药等。
病理性溢液可见几种类型，油脂样、脓性溢液为炎症表现，相对安全；淡黄浆液性、清水样溢液有一定风险；血性溢液风险较大。

【#苹果或放弃汽车无人驾驶计划##苹果汽车项目或向现实低头#】苹果公司为了让汽车项目尽快落地，已经调整了研发策略和目标，转向更容易实现、不那么雄心勃勃的目标。消息称苹果对汽车项目抱有很高的期许，最初目标是设计一款具有完全自主功能的无人驾驶汽车，而现实推进过程中遇到了诸多挑战，目前转而求其次，目标开发一款功能相对较少的电动汽车。

彭博社报道称苹果公司目前已经放弃无人驾驶计划，最新目标是推出一款具备 Level 4 级别自动驾驶功能的汽车，可以在高速公路等有限场景下，接管驾驶工作。

苹果最初计划 2026 年发布汽车项目，IT之家援引彭博社报道，苹果公司目前最新计划是在 2028 年推出。报道指出 2028 年是苹果汽车项目的“关键时刻”。如果苹果在 2028 年还无法推出具备这一功能的电动汽车，高管们可能会“认真重新考虑该项目的存在”。（IT之家）

做好团队管理要懂8个“不要”

1.不要只会做事，不懂做人
一流领导做人不做事，
二流领导做人又做事，
三流领导不做人只做事

2.不要做头羊，而要做头狼
再优秀的羊也带不出最平庸的狼

3.不要当老大，而要当裁判
绝情的制度+无情的管理+有情的领导

4.不要管手脚，而要管人心
①解放手脚：管理重在管人带人先要带心
②心灵医生：要经常了解员工的内心需求
③感情投资：花费少，回报率高的投资

5.不要抓权力，而要抓目标
任正非说“授权不是分权，授出去的是决策权，保留下来的是监督权。"

6.不做牧羊人，要做布道者
队伍不能赶着跑，主动走起才是王道。是猴子就给一棵树是老虎就给一座山。

7.不要先修路，而要先推墙
要推倒影响沟通的五堵墙：高高在上、自以为是、傲慢偏见、拒绝倾听、缺乏信任。

8.不要盯缺点，而要看优点
争强好胜的，用方向引导；性格孤僻的，靠感情交流夸夸其谈的，靠挫折打磨；鲁莽冲动的，用细节培养。

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