【执行力的三个层面】

1、组织执行力

组织执行力，靠的是流程保障和制度保障，更深层次的是文化保障。

组织层面的执行，除了流程顺畅、制度完备，还有一个重要前提：职责清晰。职责不清，必然流程不顺；流程不顺，必然制度混乱。职责、流程、制度三位一体来设计，才能保障组织层面的执行力。

从组织视角看，企业文化是更深层次的执行保障，因为企业文化的基本作用是“外树形象，内聚人心”，它最终落地到全体成员的行为规范化。

2、干部执行力

干部执行力，不是好态度，不是责任心，不是专业能力，干部的执行力是通过下级（团队）的工作成果来体现的。

如果一个干部管理有方法，领导有艺术，他的下级（团队）想没有工作成果都难。那么，什么是干部必须掌握的管理方法？领导艺术又是通过什么来体现呢？

这就要联系到干部的双重身份来解释，一个干部，对下级来说，既是管理者，又是领导者。

管理者靠职权做事，领导者靠个人影响力（个人权力）带团队；管理者要运用管理方法，如定目标、做计划、安排工作、督导控制；领导者要发挥领导艺术，如关照人、激励人、关心人、帮助人。

3、员工执行力

员工执行力，靠的是好xi惯和工具方法。因此，干部的重要职责就是培养员工的好xi惯并教给他们工具方法。

好xi惯是知识、技能、态度的集合体，或者说，每个好xi惯中都蕴含着该xi惯的背景知识、技能技巧和积极心态。

有了好xi惯，员工如果掌握提升效率、保证效果的好工具、好方法，他们就会取得良好的工作成果，当然，他们的上级也就有了执行力。

（南开大熊）

想晒太阳…
这个时候去海南的人应该很多…
无聊写写：
在那里有时候碰到问题问问本地人也没什么的，岛上的人上学都是用普通话教学，年轻人沟通应该都没有问题，但如果是碰到上了年纪一点的，沟通的时候说不清楚就用手指比划一下比较好，比如碰到4，7，10最好比一下，确认到底是si（第四声）还是xi（第一声）还是si（第二声）
如果只是老年人过冬的话，避开游客多的地方找个本地人问问，租个房子不花多少钱…
大概是阳光充足的缘故，口感方面还是有区别的我喜欢吃的小番茄放久了会熟到裂开，弄个锅弄点西红柿弄点肥猪肉炒出点猪油，放个方便面饼盖子一盖就是一道懒人餐…
另外一个是气候…去过了就知道了…
多年前碰到一群天南地北的年轻人…他们徒步海边的时候会把自己随身的垃圾带走，好像有个口号啥的…

#芙瑟[超话]# #芙瑟#
芙瑟美献，明媚千万。
阿爷多言，予于闺怨。

南朝陈·江总《闺怨篇》

寂寂青阁大道边，纷纷白雪绮窗前。
池上鸳鸯不独自，帐中苏合还空然。
屏风有意障明月，灯火无情照独眠。
辽西水冻春应少，蓟北鸿来路几千！
愿君关山及早度，念妾桃李片时妍。

阁楼青青，茕茕孑立，飞雪纷纷，淅淅我泣。
鸳鸟咕咕，双双之执，苏合悠悠，恹恹熻熻。
冰月丝丝，缕缕忧意，画屏寂寂，隐隐愁字。
灯火熠熠，昧昧孤泪，思人戚戚，卿卿只寐。
北境疏疏，凄凄冷矣，南越遥遥，迢迢千里。
君心杲杲，脉脉桑梓，祧之夭夭，美美只此。

苏合，苏合香。
恹，yan1，困倦。
熻，xi1，燃烧。
杲，gao3，光明。
脉脉，mo4，深含感情。
桑梓，家乡。

平水韵与通韵有别，故12句、34句、56句合三韵。