太刺激了，
在睡梦中模糊想到几个 10 万+ 的选题，记录一下，欢迎抄袭、欢迎批判、欢迎撕逼：
1，讨厌张一鸣，因为抖音；喜欢张一鸣，因为飞书。
2，越来越牛逼的张小龙与视频号。
3，因为浪漫务实爱黄峥，因为拼多多讨厌黄峥（峥是这个峥吗）
4，王兴，一个朴素孤独的直男。
好像后面俩写不太好，但是这 4 个人我实在太想用一个 90 后的视角来批判性建设性描绘了，
阅读了这 4 个 90 后最喜欢最具有代表性的互联网企业家的大量八卦、大量微博、大量饭否、大量离职朋友给我的碎碎念和诅咒，
要用他们偷一波流量，估计会被删，要 PDF 的点赞留座哈。
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3，因为浪漫务实爱黄峥，因为拼多多讨厌黄峥（峥是这个峥吗）
4，王兴，一个朴素孤独的直男。
好像后面俩写不太好，但是这 4 个人我实在太想用一个 90 后的视角来批判性建设性描绘了，
阅读了这 4 个 90 后最喜欢最具有代表性的互联网企业家的大量八卦、大量微博、大量饭否、大量离职朋友给我的碎碎念和诅咒，
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#大江大河[超话]##大江大河之岁月如歌# “务虚”的含金量和宋运辉的管理学
从东海到彭阳，对宋运辉来说最大的难点，其实是从相对务实的技术推动，方案实操，转变为更加务虚的人事管理，战略决策。
换做7年前的我，是绝对看不上也想不到务虚这件事有啥重要的，对老水说的要把人事财权抓到手里，更是懵懂。好在宋运辉的彭阳副本，实在给人上了一课。
✨远在第一集的侧写，宋运辉破局赢得人心，两天两夜没合眼盯着的，是提高出率。这符合他大化工出身的知识基础，也遥遥呼应了金州一车间的小宋同学，当年查跑冒滴漏，如今盯流程设备。
敏锐抓住不同细分领域的共通逻辑，在能力上赢得专业人士的认同，就是宋运辉破局的开门红，而提供思路，点将完成，也是厂长的价值所在。
当然短短三个月的群众基础，仍然不够，中毒案期间因王鹏的暂时被拘，立时被职工集体冷眼，既真实又残酷。即使是宋运辉放弃国昊单扛彭阳，也面临着一波又一波的挑战。
✨回顾一下时间线，促使宋运辉做出挽救彭阳决定的，不只是曹工的研究资料，还有他对农药行业国内外前景的预判。
小辉从来都是读着人民日报，紧跟形势政策的小辉，也是拥有国际视野，重视外贸渠道，时刻以国家为体量思考出路的人。知识分子出身，而绝非书呆子，才是他的最大竞争力。不说在东海和几大外资公司谈判，早在金州的宋运辉，就不光是车间主任，也是出口科长呢。
他的野心和志向，让他不甘放弃竹胺项目和彭阳厂，他的泛专业洞察力，让他在最短时间敲定了项目的可行性。彭阳到烟台的火车刚开到半途，小半米厚的材料就通读完成，也让我想起了我导看论文抓关键点的快准狠……
事实证明，宋运辉的判断和农研所专家的看法是一致的，足见宋运辉几个月的补课成果和专业底子。
[污]顺便一个辉拉糖，小辉说，找个农研所专家，小拉：直接摇所长。不愧是你，路主任。
✨最近几集的自救研发，也是一场教科书的管理学大赏。全厂动员大会+自愿下岗分流，狠手节流开源，能最高效控住全局；派齐主任分配组织服务队，王厂长单点攻破老大难，曹工专职带领科研组，还安排自己出去挣外快，实在是资源最优的组合方式。
宋运辉不再是单打独斗，也不是独断包揽，用人不疑，各展所长，才能如臂使指。
精细化看下去，起初全厂的人员和资金分配是宋运辉决定的，二级以下的管理就可以不再细究。一年里遇到的实际困难也步步升级，越看越觉得设计巧妙：
从有心无力的服务队老队员，到心眼子多的服务队队长，从经不起诱惑的科研组成员，到扛不住压力的科研组组长，从科研设备的采购，到科研负责人的情绪，再到科研成果的生死，彭阳厂的存亡。
⚡这也是其他几条线同时面临的问题，雷霆线靠蛮力强压，简单粗暴立竿见影，但是肉眼可见的，隐患会越滚越大，乱象已起，必将暴雷。
东海线中小梁从投资方转为监理方，也是离开了自己的专业领域。目前看，嗑咸菜嗑粗脖子的老韩和拥资历自重的老詹，连阳奉阴违都做不到，直接不把人放在眼里，可能会极大打击尚不成熟的小梁，也给东海突发事件，宋运辉临危回调埋下伏笔。
商场线的下岗安置和外资合作就更不用说了，戏里小杨跑得吐血，戏外观众也看得吐血。
✨重重考验中，宋运辉对内外资源的极致运用，格外精彩。
外采设备的资金，能狠下心卖本钱，也能弯下腰找学生，更能刷路小拉掉金币；
几次人员波动，老王和老曹都是解决问题的主力；
大田实验碰壁，科研组个个不掉链子，集思广益，也能迅速联系专家；
甚至第一时间从“他看得完”短短四个字中挖掘八卦，也是宋厂识人的明证。
他真正做到了，曾经向师父承诺的，因人成事。
[心]在彭阳厂，可能限制了一部分宋运辉的专业知识发挥，却更需要他从过往认知中，开拓出全行业通行的科学素养。顶级管理人员必须跳出专业依赖，能打各种逆风局。彭阳是对宋运辉的磨练，更是对他化工上下游全线通盘眼光的考验。
同样，累不死的一个人，能量终究有上限，但能带出来一群人齐心协力，才是好的领路人。一个落后的小厂需要宋运辉，一个曾经落后的国家，也需要许许多多，不润退路，不怕转行，迎难而上的宋运辉。
吾辈，亦当如宋运辉。
#王凯宋运辉#
从东海到彭阳，对宋运辉来说最大的难点，其实是从相对务实的技术推动，方案实操，转变为更加务虚的人事管理，战略决策。
换做7年前的我，是绝对看不上也想不到务虚这件事有啥重要的，对老水说的要把人事财权抓到手里，更是懵懂。好在宋运辉的彭阳副本，实在给人上了一课。
✨远在第一集的侧写，宋运辉破局赢得人心，两天两夜没合眼盯着的，是提高出率。这符合他大化工出身的知识基础，也遥遥呼应了金州一车间的小宋同学，当年查跑冒滴漏，如今盯流程设备。
敏锐抓住不同细分领域的共通逻辑，在能力上赢得专业人士的认同，就是宋运辉破局的开门红，而提供思路，点将完成，也是厂长的价值所在。
当然短短三个月的群众基础，仍然不够，中毒案期间因王鹏的暂时被拘，立时被职工集体冷眼，既真实又残酷。即使是宋运辉放弃国昊单扛彭阳，也面临着一波又一波的挑战。
✨回顾一下时间线，促使宋运辉做出挽救彭阳决定的，不只是曹工的研究资料，还有他对农药行业国内外前景的预判。
小辉从来都是读着人民日报，紧跟形势政策的小辉，也是拥有国际视野，重视外贸渠道，时刻以国家为体量思考出路的人。知识分子出身，而绝非书呆子，才是他的最大竞争力。不说在东海和几大外资公司谈判，早在金州的宋运辉，就不光是车间主任，也是出口科长呢。
他的野心和志向，让他不甘放弃竹胺项目和彭阳厂，他的泛专业洞察力，让他在最短时间敲定了项目的可行性。彭阳到烟台的火车刚开到半途，小半米厚的材料就通读完成，也让我想起了我导看论文抓关键点的快准狠……
事实证明，宋运辉的判断和农研所专家的看法是一致的，足见宋运辉几个月的补课成果和专业底子。
[污]顺便一个辉拉糖，小辉说，找个农研所专家，小拉：直接摇所长。不愧是你，路主任。
✨最近几集的自救研发，也是一场教科书的管理学大赏。全厂动员大会+自愿下岗分流，狠手节流开源，能最高效控住全局；派齐主任分配组织服务队，王厂长单点攻破老大难，曹工专职带领科研组，还安排自己出去挣外快，实在是资源最优的组合方式。
宋运辉不再是单打独斗，也不是独断包揽，用人不疑，各展所长，才能如臂使指。
精细化看下去，起初全厂的人员和资金分配是宋运辉决定的，二级以下的管理就可以不再细究。一年里遇到的实际困难也步步升级，越看越觉得设计巧妙：
从有心无力的服务队老队员，到心眼子多的服务队队长，从经不起诱惑的科研组成员，到扛不住压力的科研组组长，从科研设备的采购，到科研负责人的情绪，再到科研成果的生死，彭阳厂的存亡。
⚡这也是其他几条线同时面临的问题，雷霆线靠蛮力强压，简单粗暴立竿见影，但是肉眼可见的，隐患会越滚越大，乱象已起，必将暴雷。
东海线中小梁从投资方转为监理方，也是离开了自己的专业领域。目前看，嗑咸菜嗑粗脖子的老韩和拥资历自重的老詹，连阳奉阴违都做不到，直接不把人放在眼里，可能会极大打击尚不成熟的小梁，也给东海突发事件，宋运辉临危回调埋下伏笔。
商场线的下岗安置和外资合作就更不用说了，戏里小杨跑得吐血，戏外观众也看得吐血。
✨重重考验中，宋运辉对内外资源的极致运用，格外精彩。
外采设备的资金，能狠下心卖本钱，也能弯下腰找学生，更能刷路小拉掉金币；
几次人员波动，老王和老曹都是解决问题的主力；
大田实验碰壁，科研组个个不掉链子，集思广益，也能迅速联系专家；
甚至第一时间从“他看得完”短短四个字中挖掘八卦，也是宋厂识人的明证。
他真正做到了，曾经向师父承诺的，因人成事。
[心]在彭阳厂，可能限制了一部分宋运辉的专业知识发挥，却更需要他从过往认知中，开拓出全行业通行的科学素养。顶级管理人员必须跳出专业依赖，能打各种逆风局。彭阳是对宋运辉的磨练，更是对他化工上下游全线通盘眼光的考验。
同样，累不死的一个人，能量终究有上限，但能带出来一群人齐心协力，才是好的领路人。一个落后的小厂需要宋运辉，一个曾经落后的国家，也需要许许多多，不润退路，不怕转行，迎难而上的宋运辉。
吾辈，亦当如宋运辉。
#王凯宋运辉#
《长日将尽》石黑一雄
1.其实史蒂文斯是为达林顿勋爵服务过的，他这里谎称没有，一是因为管家的职责就是要效忠主人，既然现在已经换了主人，对于前一位自然不必多言语；二是保护达林顿勋爵的隐私，毕竟言多必失，别人可从无意的话语中有意提炼出八卦，一传十十传百，流言不止；三是因为不想和陌生人多加攀谈，及时结束话头。
2.读到后面也证实了我前文的想法，史蒂文斯真是一个有原则的人啊。
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1.其实史蒂文斯是为达林顿勋爵服务过的，他这里谎称没有，一是因为管家的职责就是要效忠主人，既然现在已经换了主人，对于前一位自然不必多言语；二是保护达林顿勋爵的隐私，毕竟言多必失，别人可从无意的话语中有意提炼出八卦，一传十十传百，流言不止；三是因为不想和陌生人多加攀谈，及时结束话头。
2.读到后面也证实了我前文的想法，史蒂文斯真是一个有原则的人啊。
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