【“六个一批”风采录】雷军：小米不断进步的核心动力来自于它的梦想
还愿之旅——想做一件了不起的事情，你肯定要是一个长期主义者
2023年11月29日，小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军以个人名义，向母校武汉大学捐赠13亿元人民币，这也是全国高校收到的最大一笔校友个人现金捐赠。
记者：当所有人可能都关注你捐赠13亿数额的时候，你希望这个捐赠本身被关注的重点是什么？
雷军：那一天回母校当然特别激动，激动的主要原因，我把它定位成还愿之旅。今天我就先和大家聊聊武大往事，那还是36年前，1987年，我考上了武汉大学的计算机系。当年我在武汉大学读书的时候拿了不少奖学金，奖学金对我当时还是蛮重要的，因为我在大学四年里基本上是靠奖学金和帮老师做项目来养活自己读完了大学。有一次我拿了一个钱比较多的奖学金，在颁奖典礼上，我就在想，有朝一日我有了能力，一定百倍千倍甚至一万倍还回来。
此次捐赠，雷军助力的主要方向之一，是武汉大学数理化文史哲六大基础学科研究。
雷军：基础学科在过去这些年、在大学里相对是比较弱势的，其实应用类的学科可能会因为比较容易出成果、比较容易拿到科研经费，相对在学校里面受重视。
记者：因为基础学科的研究，就意味着要在很长一段时间当中无法享受成功的喜悦。
雷军：比如，我们创业30多年了，走到今天其实越来越清楚，你想做一件了不起的事情，你肯定要是一个长期主义者。最近我在小米内部经常讲，伟大是熬出来的，当我们看到这些非常多优秀的公司，当我们羡慕别人的时候，都得看一下，人家都熬了30年以上。所以对小米来说，我们今天只有13年，更是需要时间的沉淀和积累的。
创业之路——不在核心技术上得以突破，很难成为一家优秀的企业，很难形成独有的护城河和竞争门槛
带着这团梦想之火，雷军走上了自己的创业之路。1991年，从武汉大学毕业后，雷军和朋友创办金山公司，开发WPS办公软件，抗衡微软的Office办公软件。在金山，雷军完成了从程序员到企业管理者的转变，经历了企业从陷入困顿到重新崛起的过程。于个人而言，金山的20多年，是雷军的青春岁月，于世界而言，那20年正是互联网第一波浪潮翻天覆地的时代，雷军在不知不觉中与这一拨浪潮擦肩而过。许多年以后，雷军发出了他那句著名的感慨——“站在风口上，猪也能飞起来”。
记者：你那个著名的风口论直到现在也经常被大家引用。
雷军：因为我是一个工程师，一个从程序员开始的创业者，（金山时代）我们做的所有事情要不就是我有兴趣，要不就是碰到几个用户想要这样的产品，我们就决定立项，决定去干了，很少去考虑它是不是时代的一个重大机会点，有没有爆发性增长的可能性，考虑得少。这样的企业生存能力很强，它一定不容易死掉，但要做到很大其实也不容易，所以我才讲出了风口论。我是认为我们不仅要埋头拉车，还要抬头看路，这是对我自己创业的一个巨大的纠正。
为追赶第一拨互联网浪潮，雷军带人创办了卓越网，在网上主卖图书和音像制品。但此时互联网泡沫已经破灭，电商尚未全面崛起，加上融资能力不足，2004年9月，雷军忍痛把卓越网卖给了亚马逊。
记者：这个过程考验你的是什么？
雷军：我们应该实质上错过了互联网的那个时间点，我们就在想下一次机会是什么时候，我们提前四五年已经知道未来的机会就是移动互联网，我只是不知道那个爆发的时间点是什么样的，所以iPhone发布、安卓发布之后，我是觉得那个移动互联网机会将会全面展开。
面对机会，雷军选择再次创业。2010年4月6日，在北京中关村一间不起眼的办公室里，雷军和十多个同事一起喝了碗小米粥，就此创办了小米。依靠清晰的商业模式、精准的市场地位，2014年小米手机发布仅3年时间，就占据了销量中国第一、全球第三的市场地位。这一年11月，乌镇首届世界互联网大会上，雷军毫不掩饰自己的意气风发。豪言壮语放出不足2年，小米遭遇了创业以来的最大危机。单纯线上模式陷入增长瓶颈，小米手机的销量出现较大幅度下滑。
记者：2016年当时你也在演讲当中提到过一段描述，说这不是人过的日子，可能连阿猫阿狗都受不了。
雷军：因为企业那会儿其实在生死存亡之际，当时整个手机行业都觉得我们快不行了，所以一旦觉得你不行了，所有的供应商对你的支持可能都会减少。它是一个高度依赖产业链生存的行业，如果整个产业链不支持你，整个小米就有可能关门。在那种情况下，我跟他们开玩笑，说“我不下地狱谁下地狱”，我亲自去干。举个例子，我接手手机部以后千头万绪，当时是四五十个人在我办公室里开例会，我几乎管到了每个团队的领头管理者，就是很极端。因为这是最快把我的要求覆盖到每一个小组的方法。
记者：这种极端对你的挑战是什么？雷军：对我来说，我要懂所有的东西，要是不懂我怎么指挥呢？因为很多现场指挥不是靠商量出来的。
2016年10月，小米MIX全面屏手机的发布给低谷中的小米注入了希望，也为小米赢得了产业界的尊重，从这一年起，小米公司做出了战略调整，开始向硬核科技发力。
雷军：像芯片、智能制造、机器人、操作系统，这些都是硬核科技很重要的组成部分。
记者：你不断地在强调这个硬核技术。为什么你内心跟它死磕的动力这么强大呢？
雷军：我们在手机行业排在全球前三，我们碰巧遇到了像苹果、三星、华为这样优秀的企业，跟这样优秀的企业同台竞技的时候，那你怎么胜出？如果你不在这些核心技术上得以突破的话，很难成为一家优秀的企业，很难形成独有的护城河和整个竞争门槛，也没有办法长期跟这些科技巨头比肩。如果小米的梦想是想成为世界上最顶尖的公司的话，我觉得这是我们必须要做的。
向高端迈进——想成为全球最优秀的公司，只有坚定不移地迈向高端市场、投入核心科技才有机会
2020年，小米十周年，这一年，小米公司更进一步确立了未来十年要成为全球新一代硬核科技引领者的战略，为消费者提供高端科技产品。雷军：其实所有的高端产品有个特征，它都应用了最新、最先进的科技。3年前我在内部提出，我们要全方位对标iPhone，这个口号提出来以后，在内外部都引起了很大的争议。大家觉得人家iPhone这么强，我们对标是不是就是蹭人家的流量？我们还是要敢于亮剑，要敢于提出自己的目标，要敢于去比较。哪怕这100项比下来我们全输了，敢比我们就走出了第一步，只有比，一件件比，才能让我们所有的人很清楚我们的目标，也知道我们未来一步一步走到哪里去。
做高端科技产品，不仅需要技术积累、技术攻关，还需要对整个产业链拥有高度的掌控力，研发小米第一代高端机的过程中，雷军和团队一度开启了军训式的集体生活。
记者：比如认知上当大家有分歧，你怎么能说服每一个人继续沿着这条路走下去？
雷军：在这一点上我们其实想得蛮透彻的，因为我们是梦想导引的，想成为全球最优秀的公司，只有坚定不移地迈向高端市场、坚定不移地投入核心科技才有机会。
2023年10月，小米新一代高端机小米14系列发布并开售，销量迅速突破百万台，由于市场热情太高，小米14系列很快进入断货状态。
记者：在小米14出来之前的某一刻，你有没有意识到我们离黎明已经很近了？
雷军：我相信14肯定会比13卖得好，但是好这么多我是没想到的。我们的第一个很核心的指标，就是叫电商购买用户首月好评率，首月上市的好评率一定要做到99%。就是100个人买了，一定要99个人以上说好。
记者：这个概率一般在这个手机用户体验上的算是什么级别呢？99%这个数字？
雷军：我看同行基本上在95%、96%，所以做到99%是很难的。我们会逐条分析用户到底在投诉什么，我们怎么能改进，然后确保这个问题要被解决。其实在过去的两年，我们发过六拨高端产品，我们坚定不移地盯口碑，我们连续盯了六拨。前面五拨都做到99%的时候销量还是没有质的变化，所以这其实是我们第六拨小米14，所以一下子就火了，我觉得还是水到渠成，再加上小米澎湃OS的发布也起了推进的作用。
在手机操作系统方面，苹果有自己的iOS系统，华为有自己的鸿蒙系统，而小米14系列搭载的“小米澎湃OS”，是小米自己研发的“人车家”全生态操作系统。在过去相当长的一段时间里，中国企业经常面对外界“缺芯少魂”的质疑。小米澎湃OS的诞生标志着中国企业在操作系统领域的突破。
雷军：操作系统，我们从创办之初就开始探索。七年前我们下决心开始做小米澎湃OS，从底层全面重构操作系统。我们有超过5000个工程师的投入，前不久刚发布了小米澎湃OS，这一次的操作系统我们就定位成“以人为中心”，“人车家”全生态闭环。
记者：怎么理解在操作系统的这个层面去研究，但是强调的是“以人为中心”？
雷军：因为现在人工智能越来越强，我们怎么用最先进的AI技术，使我们的操作系统在智能化程度上比同行要高出一截，而且更重要的还要打通“人车家”全生态，人就是个人设备，家是智能家居，车是移动的智能空间。
融合发展——定一个高的目标作为牵引，对整个企业发展有很高的价值
成为硬核科技企业的布局，让造车成为小米的必然选择。自己造，不并购，不代工，在这一新赛道上默默努力近三年，小米汽车将于明年上市。
记者：我记得之前好像马斯克说过，说小米开始做汽车，这会是一个有趣的竞争，你对他的这样一个评价怎么看？
雷军：小米做车的话，有很多天然的优势，因为今天智能电动汽车的本质就是汽车工业跟消费电子工业的整合，是一个大融合。举一个不是特别恰当的比喻，有一个车企的董事长告诉我，“智能电动汽车其实就是一个大号的手机装了四个轮子”，这说法当然不太准确，但是这就说明这两个行业是在高度融合之中，所以进入汽车行业对我们来说有挑战，总体难度可控。
记者：“难度可控”，怎么理解这四个字？
雷军：总体来说，三年前我觉得造车还是挺难的一件事情，我有足够的敬畏之心。做了一个用户调研，一调研大家就说科技、生态。我就定了一个原则，叫“守正出奇”。就是充分尊重汽车行业的规律，确保能把第一辆车做好，在这个大前提下创新。第二条策略叫“十倍投入”。一般车企做一辆车大概投三四百人，大概10亿-20亿的研发经费。我们第一辆车整体投了3400名工程师，整个研发投入超过了100亿，我们是用了10倍以上的投入。我是抱着志在必得的方式来做的。
记者：你希望当这款车出来，得到的反馈是什么，你有预期吗？
雷军：我肯定有预期，但汽车的确很复杂，我特别担心一上来不火，大家都不买，这个你肯定很担心；更担心的是如果大家都来买，这一等要等一两年，肯定会被骂惨了，其实是各种很焦虑的情绪。
过去6年，小米研发投入的年复合增长率高达38.4%，预计2023年全年的总研发投入将超过200亿元，未来5年研发投入将超过1000亿元。高强度的研发投入，为小米向上生长注入强大动力。
记者：但目前我们确实也看到国际经济形势的不稳定，国内的经济在结构性上也面临一些压力。在这个时候，小米继续加大研发，同时在硬核科技这条路上奔跑，为什么你对于小米的未来充满信心？
雷军：越在困难的时候，越要加大技术投入，这个时候越容易出成果，而且为整个市场复苏做好了准备。也就是说，市场一复苏，小米变得更强了。上个季度，小米就已经开始恢复正增长了。我们为什么敢投资？还是觉得在小米所处的这些市场领域里，还存在着大量的需求没有被满足，我认为小米才刚刚开始。一方面，我们扎根中国市场，做好内循环；同时要坚定信心进行全球化。我觉得这就是小米所选择的路，在这条路上还有巨大的机会。
在2023年年度演讲中，雷军正式宣布小米科技战略升级，并公布了小米科技理念：选择对人类文明有长期价值的技术领域，坚持长期持续投入。
记者：很多时候大家可能都会认为你不用改变了，已经很好了，但是你又开始了重新生长，为什么你能够让自己不断地跳出舒适区，然后重新去挑战下一个未知？
雷军：我觉得最核心的，还是可能我们定了一个非常高的目标（做一家伟大的科技公司，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活），所以在我们努力的路上，很长时间内使劲跳，都很难够得着。所以我觉得，定一个高的目标作为牵引，对整个企业发展还是有很高的价值。小米不断进步和演化的核心动力，来自于它的梦想和目标。
（本文系中国民间商会副会长、小米集团董事长兼首席执行官雷军接受央视《面对面》栏目采访对话内容整理而成）
（来源：中华工商时报）
还愿之旅——想做一件了不起的事情，你肯定要是一个长期主义者
2023年11月29日，小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军以个人名义，向母校武汉大学捐赠13亿元人民币，这也是全国高校收到的最大一笔校友个人现金捐赠。
记者：当所有人可能都关注你捐赠13亿数额的时候，你希望这个捐赠本身被关注的重点是什么？
雷军：那一天回母校当然特别激动，激动的主要原因，我把它定位成还愿之旅。今天我就先和大家聊聊武大往事，那还是36年前，1987年，我考上了武汉大学的计算机系。当年我在武汉大学读书的时候拿了不少奖学金，奖学金对我当时还是蛮重要的，因为我在大学四年里基本上是靠奖学金和帮老师做项目来养活自己读完了大学。有一次我拿了一个钱比较多的奖学金，在颁奖典礼上，我就在想，有朝一日我有了能力，一定百倍千倍甚至一万倍还回来。
此次捐赠，雷军助力的主要方向之一，是武汉大学数理化文史哲六大基础学科研究。
雷军：基础学科在过去这些年、在大学里相对是比较弱势的，其实应用类的学科可能会因为比较容易出成果、比较容易拿到科研经费，相对在学校里面受重视。
记者：因为基础学科的研究，就意味着要在很长一段时间当中无法享受成功的喜悦。
雷军：比如，我们创业30多年了，走到今天其实越来越清楚，你想做一件了不起的事情，你肯定要是一个长期主义者。最近我在小米内部经常讲，伟大是熬出来的，当我们看到这些非常多优秀的公司，当我们羡慕别人的时候，都得看一下，人家都熬了30年以上。所以对小米来说，我们今天只有13年，更是需要时间的沉淀和积累的。
创业之路——不在核心技术上得以突破，很难成为一家优秀的企业，很难形成独有的护城河和竞争门槛
带着这团梦想之火，雷军走上了自己的创业之路。1991年，从武汉大学毕业后，雷军和朋友创办金山公司，开发WPS办公软件，抗衡微软的Office办公软件。在金山，雷军完成了从程序员到企业管理者的转变，经历了企业从陷入困顿到重新崛起的过程。于个人而言，金山的20多年，是雷军的青春岁月，于世界而言，那20年正是互联网第一波浪潮翻天覆地的时代，雷军在不知不觉中与这一拨浪潮擦肩而过。许多年以后，雷军发出了他那句著名的感慨——“站在风口上，猪也能飞起来”。
记者：你那个著名的风口论直到现在也经常被大家引用。
雷军：因为我是一个工程师，一个从程序员开始的创业者，（金山时代）我们做的所有事情要不就是我有兴趣，要不就是碰到几个用户想要这样的产品，我们就决定立项，决定去干了，很少去考虑它是不是时代的一个重大机会点，有没有爆发性增长的可能性，考虑得少。这样的企业生存能力很强，它一定不容易死掉，但要做到很大其实也不容易，所以我才讲出了风口论。我是认为我们不仅要埋头拉车，还要抬头看路，这是对我自己创业的一个巨大的纠正。
为追赶第一拨互联网浪潮，雷军带人创办了卓越网，在网上主卖图书和音像制品。但此时互联网泡沫已经破灭，电商尚未全面崛起，加上融资能力不足，2004年9月，雷军忍痛把卓越网卖给了亚马逊。
记者：这个过程考验你的是什么？
雷军：我们应该实质上错过了互联网的那个时间点，我们就在想下一次机会是什么时候，我们提前四五年已经知道未来的机会就是移动互联网，我只是不知道那个爆发的时间点是什么样的，所以iPhone发布、安卓发布之后，我是觉得那个移动互联网机会将会全面展开。
面对机会，雷军选择再次创业。2010年4月6日，在北京中关村一间不起眼的办公室里，雷军和十多个同事一起喝了碗小米粥，就此创办了小米。依靠清晰的商业模式、精准的市场地位，2014年小米手机发布仅3年时间，就占据了销量中国第一、全球第三的市场地位。这一年11月，乌镇首届世界互联网大会上，雷军毫不掩饰自己的意气风发。豪言壮语放出不足2年，小米遭遇了创业以来的最大危机。单纯线上模式陷入增长瓶颈，小米手机的销量出现较大幅度下滑。
记者：2016年当时你也在演讲当中提到过一段描述，说这不是人过的日子，可能连阿猫阿狗都受不了。
雷军：因为企业那会儿其实在生死存亡之际，当时整个手机行业都觉得我们快不行了，所以一旦觉得你不行了，所有的供应商对你的支持可能都会减少。它是一个高度依赖产业链生存的行业，如果整个产业链不支持你，整个小米就有可能关门。在那种情况下，我跟他们开玩笑，说“我不下地狱谁下地狱”，我亲自去干。举个例子，我接手手机部以后千头万绪，当时是四五十个人在我办公室里开例会，我几乎管到了每个团队的领头管理者，就是很极端。因为这是最快把我的要求覆盖到每一个小组的方法。
记者：这种极端对你的挑战是什么？雷军：对我来说，我要懂所有的东西，要是不懂我怎么指挥呢？因为很多现场指挥不是靠商量出来的。
2016年10月，小米MIX全面屏手机的发布给低谷中的小米注入了希望，也为小米赢得了产业界的尊重，从这一年起，小米公司做出了战略调整，开始向硬核科技发力。
雷军：像芯片、智能制造、机器人、操作系统，这些都是硬核科技很重要的组成部分。
记者：你不断地在强调这个硬核技术。为什么你内心跟它死磕的动力这么强大呢？
雷军：我们在手机行业排在全球前三，我们碰巧遇到了像苹果、三星、华为这样优秀的企业，跟这样优秀的企业同台竞技的时候，那你怎么胜出？如果你不在这些核心技术上得以突破的话，很难成为一家优秀的企业，很难形成独有的护城河和整个竞争门槛，也没有办法长期跟这些科技巨头比肩。如果小米的梦想是想成为世界上最顶尖的公司的话，我觉得这是我们必须要做的。
向高端迈进——想成为全球最优秀的公司，只有坚定不移地迈向高端市场、投入核心科技才有机会
2020年，小米十周年，这一年，小米公司更进一步确立了未来十年要成为全球新一代硬核科技引领者的战略，为消费者提供高端科技产品。雷军：其实所有的高端产品有个特征，它都应用了最新、最先进的科技。3年前我在内部提出，我们要全方位对标iPhone，这个口号提出来以后，在内外部都引起了很大的争议。大家觉得人家iPhone这么强，我们对标是不是就是蹭人家的流量？我们还是要敢于亮剑，要敢于提出自己的目标，要敢于去比较。哪怕这100项比下来我们全输了，敢比我们就走出了第一步，只有比，一件件比，才能让我们所有的人很清楚我们的目标，也知道我们未来一步一步走到哪里去。
做高端科技产品，不仅需要技术积累、技术攻关，还需要对整个产业链拥有高度的掌控力，研发小米第一代高端机的过程中，雷军和团队一度开启了军训式的集体生活。
记者：比如认知上当大家有分歧，你怎么能说服每一个人继续沿着这条路走下去？
雷军：在这一点上我们其实想得蛮透彻的，因为我们是梦想导引的，想成为全球最优秀的公司，只有坚定不移地迈向高端市场、坚定不移地投入核心科技才有机会。
2023年10月，小米新一代高端机小米14系列发布并开售，销量迅速突破百万台，由于市场热情太高，小米14系列很快进入断货状态。
记者：在小米14出来之前的某一刻，你有没有意识到我们离黎明已经很近了？
雷军：我相信14肯定会比13卖得好，但是好这么多我是没想到的。我们的第一个很核心的指标，就是叫电商购买用户首月好评率，首月上市的好评率一定要做到99%。就是100个人买了，一定要99个人以上说好。
记者：这个概率一般在这个手机用户体验上的算是什么级别呢？99%这个数字？
雷军：我看同行基本上在95%、96%，所以做到99%是很难的。我们会逐条分析用户到底在投诉什么，我们怎么能改进，然后确保这个问题要被解决。其实在过去的两年，我们发过六拨高端产品，我们坚定不移地盯口碑，我们连续盯了六拨。前面五拨都做到99%的时候销量还是没有质的变化，所以这其实是我们第六拨小米14，所以一下子就火了，我觉得还是水到渠成，再加上小米澎湃OS的发布也起了推进的作用。
在手机操作系统方面，苹果有自己的iOS系统，华为有自己的鸿蒙系统，而小米14系列搭载的“小米澎湃OS”，是小米自己研发的“人车家”全生态操作系统。在过去相当长的一段时间里，中国企业经常面对外界“缺芯少魂”的质疑。小米澎湃OS的诞生标志着中国企业在操作系统领域的突破。
雷军：操作系统，我们从创办之初就开始探索。七年前我们下决心开始做小米澎湃OS，从底层全面重构操作系统。我们有超过5000个工程师的投入，前不久刚发布了小米澎湃OS，这一次的操作系统我们就定位成“以人为中心”，“人车家”全生态闭环。
记者：怎么理解在操作系统的这个层面去研究，但是强调的是“以人为中心”？
雷军：因为现在人工智能越来越强，我们怎么用最先进的AI技术，使我们的操作系统在智能化程度上比同行要高出一截，而且更重要的还要打通“人车家”全生态，人就是个人设备，家是智能家居，车是移动的智能空间。
融合发展——定一个高的目标作为牵引，对整个企业发展有很高的价值
成为硬核科技企业的布局，让造车成为小米的必然选择。自己造，不并购，不代工，在这一新赛道上默默努力近三年，小米汽车将于明年上市。
记者：我记得之前好像马斯克说过，说小米开始做汽车，这会是一个有趣的竞争，你对他的这样一个评价怎么看？
雷军：小米做车的话，有很多天然的优势，因为今天智能电动汽车的本质就是汽车工业跟消费电子工业的整合，是一个大融合。举一个不是特别恰当的比喻，有一个车企的董事长告诉我，“智能电动汽车其实就是一个大号的手机装了四个轮子”，这说法当然不太准确，但是这就说明这两个行业是在高度融合之中，所以进入汽车行业对我们来说有挑战，总体难度可控。
记者：“难度可控”，怎么理解这四个字？
雷军：总体来说，三年前我觉得造车还是挺难的一件事情，我有足够的敬畏之心。做了一个用户调研，一调研大家就说科技、生态。我就定了一个原则，叫“守正出奇”。就是充分尊重汽车行业的规律，确保能把第一辆车做好，在这个大前提下创新。第二条策略叫“十倍投入”。一般车企做一辆车大概投三四百人，大概10亿-20亿的研发经费。我们第一辆车整体投了3400名工程师，整个研发投入超过了100亿，我们是用了10倍以上的投入。我是抱着志在必得的方式来做的。
记者：你希望当这款车出来，得到的反馈是什么，你有预期吗？
雷军：我肯定有预期，但汽车的确很复杂，我特别担心一上来不火，大家都不买，这个你肯定很担心；更担心的是如果大家都来买，这一等要等一两年，肯定会被骂惨了，其实是各种很焦虑的情绪。
过去6年，小米研发投入的年复合增长率高达38.4%，预计2023年全年的总研发投入将超过200亿元，未来5年研发投入将超过1000亿元。高强度的研发投入，为小米向上生长注入强大动力。
记者：但目前我们确实也看到国际经济形势的不稳定，国内的经济在结构性上也面临一些压力。在这个时候，小米继续加大研发，同时在硬核科技这条路上奔跑，为什么你对于小米的未来充满信心？
雷军：越在困难的时候，越要加大技术投入，这个时候越容易出成果，而且为整个市场复苏做好了准备。也就是说，市场一复苏，小米变得更强了。上个季度，小米就已经开始恢复正增长了。我们为什么敢投资？还是觉得在小米所处的这些市场领域里，还存在着大量的需求没有被满足，我认为小米才刚刚开始。一方面，我们扎根中国市场，做好内循环；同时要坚定信心进行全球化。我觉得这就是小米所选择的路，在这条路上还有巨大的机会。
在2023年年度演讲中，雷军正式宣布小米科技战略升级，并公布了小米科技理念：选择对人类文明有长期价值的技术领域，坚持长期持续投入。
记者：很多时候大家可能都会认为你不用改变了，已经很好了，但是你又开始了重新生长，为什么你能够让自己不断地跳出舒适区，然后重新去挑战下一个未知？
雷军：我觉得最核心的，还是可能我们定了一个非常高的目标（做一家伟大的科技公司，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活），所以在我们努力的路上，很长时间内使劲跳，都很难够得着。所以我觉得，定一个高的目标作为牵引，对整个企业发展还是有很高的价值。小米不断进步和演化的核心动力，来自于它的梦想和目标。
（本文系中国民间商会副会长、小米集团董事长兼首席执行官雷军接受央视《面对面》栏目采访对话内容整理而成）
（来源：中华工商时报）
【全国百家主流媒体社长总编深入中山调研采访——探馆上街 领略香山文化 进村访企 感受发展动能】12月22日下午，由中国晚报工作者协会主办、羊城晚报报业集团承办的全国百家主流媒体社长总编广东高质量发展调研采访继续深入中山。社长总编们分别走进中山市博物馆、“百千万工程”全省典型村、龙头企业等，实地了解中山实施“文化兴城”战略和“百千万工程”推动高质量发展的实践成果。
探寻制造业名城的强大文化内核
中山是一座制造业强市，更是一座文化名城。当前，中山正自觉担负起新时代新的文化使命，做实“文化兴城”大文章。22日，在“文化兴城”调研线路中，社长总编们先后走进中山市博物馆、香山商业文化博物馆及孙文西路旅游休闲街区，实地感受中山厚重的历史文化底蕴。
在中山市博物馆，社长总编们参观展览、倾听讲解，纵深了解这座城市数千年的发展历程。
据现场负责人介绍，中山市博物馆成立于1984年，新馆于2022年建成对外开放，馆区总占地面积17426平方米，总建筑面积24832平方米。馆区内保存有中山市文物保护单位侨立中山公医院旧址和中共中山县委一三九招待所旧址、郑藻如旧居两处不可移动文物，整体采用园林式布局，新旧建筑与园林和谐共存，融为一体。
作为一座集收藏、研究、展示、教育于一体的地方综合性博物馆，中山市博物馆设有香山商业文化博物馆、中山华侨历史博物馆、中山收音机博物馆等专题博物馆。馆内常设展览“风起伶仃洋——中山历史陈列”系统呈现着香山（中山）5000多年的发展历史。
来到香山商业文化博物馆，社长总编们逐层参观，通过展厅内的图像、模型、声音、文字、复原场景等，了解中山商业历史和传统文化。馆内新颖的多媒体查询系统和互动系统吸引不少社长总编体验。
石岐街道是香山文化的重要发源地和中山城市原点，这里承载着中山市870年的发展历史和文化精髓，保存着大批文化遗址、文物古迹、景观街区。
从博物馆出来，社长总编们来到位于石岐城区中心的孙文西路旅游休闲街区，领略百年商贸老街的独特魅力。
据介绍，孙文西路旅游休闲街区由500米文化旅游步行街和1000米兴中广场组成“T”字形，总面积约11.45公顷。该街区是国家首批历史文化街区、国家级旅游休闲街区、国家3A级景区、广东省旅游休闲街区、广东省最佳旅游商业名街，是粤港澳大湾区文化遗产游径、孙中山史迹径的重要组成部分。
从省级典型村看“百千万工程”亮点特色
今年以来，中山深入实施“百千万工程”，锚定“经济强、城乡美、社会治”目标，不断把高质量发展蓝图变为强镇兴村实景图。22日，在“百千万工程”调研线路中，社长总编们先后走进三乡镇雍陌村、五桂山街道桂南村两个省级典型村，实地了解中山深入实施“百千万工程”的亮点特色。
位于三乡镇东北部的雍陌村已立村近千年，村内古建筑、古祠堂、古树名木遍布。社长总编们漫步在雍陌上街，青砖、木门、石板街映入眼帘，统一而不单调的标识标牌设计搭配古色古香的传统装饰元素，相得益彰。调研中，这座千年古村独具特色的高“颜值”和优美的人居环境给大家留下了深刻印象。
据相关负责人介绍，早在2021年，三乡镇就开展了雍陌上街岐澳古道示范段的风貌提升工程，而作为三乡镇“百千万工程”“七个一”示范项目中的一片房屋外立面提升样板，选取了雍陌郑公祠至郑观应故居段120米共37栋房屋作为示范，通过修缮两侧16间传统风貌建筑，整治21栋现代建筑，使雍陌上街有了崭新的面貌。
五桂山街道桂南村总面积19.37平方公里，其中林地面积占比77.2%，有着得天独厚的生态资源。在深入实施“百千万工程”过程中，桂南村坚持以产业振兴作为实际工作切入点，深挖特色，加快推进原野之上、旗溪香草生活农场、小野玩校等产业优化提质，推动农业、美食、露营、芳香产业融合发展；紧抓低效工业厂房升级改造，为产业转型升级注入“造血”功能。
调研中，社长总编们频频称赞桂南村以一、二、三产业融合发展带动乡村振兴的新路子。
“这里的乡村文旅特色鲜明，生态农场、露营营地、民宿餐饮等体验丰富多彩。”衡水日报社副总编辑、衡水晚报总编辑张敬果表示，她这次来广东是故地重游，感受到了广东高质量发展日新月异，“中山挖掘当地特色资源发展文旅产业，一、二、三产融合发展，深入推进乡村振兴成效不断显现，这些很有参考价值”。
主引擎新动能为高质量发展提速
近年来，中山大力培育龙头骨干企业，在多个领域涌现出主引擎和火车头，明阳智能就是其中之一。在“高质量发展”调研路线中，社长总编们首先来到明阳智慧能源集团股份公司（以下简称“明阳智能”），详细了解了企业发展历程、产业布局、产品类型、技术研发等情况。
据介绍，明阳智能是国内领先、全球具有重要影响力的智慧能源集团，业务涵盖风、光、储、氢等清洁能源开发运营、高端装备的研发与制造以及工程技术服务领域，位居中国企业500强和全球新能源企业500强前列。企业坚持以创新驱动发展，在全球布局“一总部、五中心”的研发创新平台，拥有2000余名科技人才，同时建成国家企业技术中心、国家工程实验室、博士后科研工作站、国家能源局海上风电装备重点实验室等国家级创新平台。
产业要发展，空间要保障。当前，中山正以没有回头路的决心和魄力，向打赢打好低效工业园改造攻坚战发起猛攻，不断推进土地节约集约高效利用，释放更多产业空间。
调研中，社长总编们还走进小榄镇永宁社区华中路工业园深入了解产业升级情况。一走进园区，一栋栋拔地而起的高层现代工业厂房和进驻企业热火朝天的生产场景便映入眼帘。
“中山‘工改’与招商协同推进，这里的高品质产业园区建设示范作用明显。” 山西晚报社总编辑李广义表示，在小榄镇调研中，他发现这里一边“工改”腾空间，一边扩容大招商，经济效益和产业转型升级同步提升，生态环境和安全生产也得到了保障，有很大的借鉴和示范价值。
据相关负责人介绍，华中路工业园改造前曾是连片容积率低、土地资源收益低的破旧锌铁棚厂房。如今，通过一手抓改造、一手抓招商，这里正加速向“工业配套商业、绿化休闲”于一体的高档工业园区迈进。
放眼整个中山，像华中路工业园这样在“一夜春风”中实现蝶变的产业空间不在少数。一场举全市之力打响的“工改”攻坚战，不仅带来城市面貌的全新升级，也实实在在成为高质量发展的重要引擎。数据显示，今年截至11月底，中山已拆除整理低效工业用地近3万亩，项目容积率提升至3.0以上，预计推动新增投资近850亿元。中山最大“工改”项目——智能家电产业园（大岑片区），将腾出工业用地3000多亩，联动顺德容桂，打造珠三角西岸家电产业新高地。
（来源：羊城晚报）
探寻制造业名城的强大文化内核
中山是一座制造业强市，更是一座文化名城。当前，中山正自觉担负起新时代新的文化使命，做实“文化兴城”大文章。22日，在“文化兴城”调研线路中，社长总编们先后走进中山市博物馆、香山商业文化博物馆及孙文西路旅游休闲街区，实地感受中山厚重的历史文化底蕴。
在中山市博物馆，社长总编们参观展览、倾听讲解，纵深了解这座城市数千年的发展历程。
据现场负责人介绍，中山市博物馆成立于1984年，新馆于2022年建成对外开放，馆区总占地面积17426平方米，总建筑面积24832平方米。馆区内保存有中山市文物保护单位侨立中山公医院旧址和中共中山县委一三九招待所旧址、郑藻如旧居两处不可移动文物，整体采用园林式布局，新旧建筑与园林和谐共存，融为一体。
作为一座集收藏、研究、展示、教育于一体的地方综合性博物馆，中山市博物馆设有香山商业文化博物馆、中山华侨历史博物馆、中山收音机博物馆等专题博物馆。馆内常设展览“风起伶仃洋——中山历史陈列”系统呈现着香山（中山）5000多年的发展历史。
来到香山商业文化博物馆，社长总编们逐层参观，通过展厅内的图像、模型、声音、文字、复原场景等，了解中山商业历史和传统文化。馆内新颖的多媒体查询系统和互动系统吸引不少社长总编体验。
石岐街道是香山文化的重要发源地和中山城市原点，这里承载着中山市870年的发展历史和文化精髓，保存着大批文化遗址、文物古迹、景观街区。
从博物馆出来，社长总编们来到位于石岐城区中心的孙文西路旅游休闲街区，领略百年商贸老街的独特魅力。
据介绍，孙文西路旅游休闲街区由500米文化旅游步行街和1000米兴中广场组成“T”字形，总面积约11.45公顷。该街区是国家首批历史文化街区、国家级旅游休闲街区、国家3A级景区、广东省旅游休闲街区、广东省最佳旅游商业名街，是粤港澳大湾区文化遗产游径、孙中山史迹径的重要组成部分。
从省级典型村看“百千万工程”亮点特色
今年以来，中山深入实施“百千万工程”，锚定“经济强、城乡美、社会治”目标，不断把高质量发展蓝图变为强镇兴村实景图。22日，在“百千万工程”调研线路中，社长总编们先后走进三乡镇雍陌村、五桂山街道桂南村两个省级典型村，实地了解中山深入实施“百千万工程”的亮点特色。
位于三乡镇东北部的雍陌村已立村近千年，村内古建筑、古祠堂、古树名木遍布。社长总编们漫步在雍陌上街，青砖、木门、石板街映入眼帘，统一而不单调的标识标牌设计搭配古色古香的传统装饰元素，相得益彰。调研中，这座千年古村独具特色的高“颜值”和优美的人居环境给大家留下了深刻印象。
据相关负责人介绍，早在2021年，三乡镇就开展了雍陌上街岐澳古道示范段的风貌提升工程，而作为三乡镇“百千万工程”“七个一”示范项目中的一片房屋外立面提升样板，选取了雍陌郑公祠至郑观应故居段120米共37栋房屋作为示范，通过修缮两侧16间传统风貌建筑，整治21栋现代建筑，使雍陌上街有了崭新的面貌。
五桂山街道桂南村总面积19.37平方公里，其中林地面积占比77.2%，有着得天独厚的生态资源。在深入实施“百千万工程”过程中，桂南村坚持以产业振兴作为实际工作切入点，深挖特色，加快推进原野之上、旗溪香草生活农场、小野玩校等产业优化提质，推动农业、美食、露营、芳香产业融合发展；紧抓低效工业厂房升级改造，为产业转型升级注入“造血”功能。
调研中，社长总编们频频称赞桂南村以一、二、三产业融合发展带动乡村振兴的新路子。
“这里的乡村文旅特色鲜明，生态农场、露营营地、民宿餐饮等体验丰富多彩。”衡水日报社副总编辑、衡水晚报总编辑张敬果表示，她这次来广东是故地重游，感受到了广东高质量发展日新月异，“中山挖掘当地特色资源发展文旅产业，一、二、三产融合发展，深入推进乡村振兴成效不断显现，这些很有参考价值”。
主引擎新动能为高质量发展提速
近年来，中山大力培育龙头骨干企业，在多个领域涌现出主引擎和火车头，明阳智能就是其中之一。在“高质量发展”调研路线中，社长总编们首先来到明阳智慧能源集团股份公司（以下简称“明阳智能”），详细了解了企业发展历程、产业布局、产品类型、技术研发等情况。
据介绍，明阳智能是国内领先、全球具有重要影响力的智慧能源集团，业务涵盖风、光、储、氢等清洁能源开发运营、高端装备的研发与制造以及工程技术服务领域，位居中国企业500强和全球新能源企业500强前列。企业坚持以创新驱动发展，在全球布局“一总部、五中心”的研发创新平台，拥有2000余名科技人才，同时建成国家企业技术中心、国家工程实验室、博士后科研工作站、国家能源局海上风电装备重点实验室等国家级创新平台。
产业要发展，空间要保障。当前，中山正以没有回头路的决心和魄力，向打赢打好低效工业园改造攻坚战发起猛攻，不断推进土地节约集约高效利用，释放更多产业空间。
调研中，社长总编们还走进小榄镇永宁社区华中路工业园深入了解产业升级情况。一走进园区，一栋栋拔地而起的高层现代工业厂房和进驻企业热火朝天的生产场景便映入眼帘。
“中山‘工改’与招商协同推进，这里的高品质产业园区建设示范作用明显。” 山西晚报社总编辑李广义表示，在小榄镇调研中，他发现这里一边“工改”腾空间，一边扩容大招商，经济效益和产业转型升级同步提升，生态环境和安全生产也得到了保障，有很大的借鉴和示范价值。
据相关负责人介绍，华中路工业园改造前曾是连片容积率低、土地资源收益低的破旧锌铁棚厂房。如今，通过一手抓改造、一手抓招商，这里正加速向“工业配套商业、绿化休闲”于一体的高档工业园区迈进。
放眼整个中山，像华中路工业园这样在“一夜春风”中实现蝶变的产业空间不在少数。一场举全市之力打响的“工改”攻坚战，不仅带来城市面貌的全新升级，也实实在在成为高质量发展的重要引擎。数据显示，今年截至11月底，中山已拆除整理低效工业用地近3万亩，项目容积率提升至3.0以上，预计推动新增投资近850亿元。中山最大“工改”项目——智能家电产业园（大岑片区），将腾出工业用地3000多亩，联动顺德容桂，打造珠三角西岸家电产业新高地。
（来源：羊城晚报）
重庆亿豪投资有限公司：千行百业加速拥抱大模型
近日，《联合国气候变化框架公约》第二十八次缔约方大会(COP28)在阿联酋迪拜举行。大会期间，中国研究团队展示的人工智能气候大模型引发广泛关注。此款名为“伏羲”的大模型，对气象进行预报的时间范围长、精度高。
当前，中国国产大模型进入高速发展期，千行百业加速拥抱大模型。科技部新一代人工智能发展研究中心发布的《中国人工智能大模型地图研究报告》显示，中国研发的大模型数量排名全球第二，涌现出一批具有行业影响力的预训练大模型。
工业和信息化部新闻发言人陶青表示：“以大模型为代表的人工智能发展呈现出技术创新快、应用渗透强、国际竞争激烈等特点，深刻改变制造业生产模式和经济形态，展现出强大的赋能效应。”
垂直大模型密集“上新”
专家认为，大模型的长期价值将通过行业应用实现。随着技术不断迭代更新，大模型的应用场景日益广泛。
在北京经济技术开发区(北京亦庄)，不少驾车的市民发现，遇到红灯的次数明显变少了，经常是“一路绿灯”。这背后，是全域信控与交通大模型在发挥作用。
据了解，北京亦庄联手百度，将路侧感知数据、互联网数据等多源时空数据进行融合。在此基础上，利用交通大模型研判拥堵发生的可能性，叠加仿真推演，生成全域信控方案，并自动优化信号灯配时方案，由“车看灯行”变为“灯随车动”。据测算，北京亦庄布局全域信控后，路口的平均通过时间缩短28%。
从交通到文旅，从教育到医疗，近期，垂直领域的各类大模型密集“上新”。相较于通用大模型，垂直大模型具有更强的专业性，能够更好地解决特定领域的问题和提供更加精准的服务。
携程集团发布的旅游行业垂直大模型“携程问道”，支持自然语言交互，可以辅助用户进行酒店、景点预定以及行程规划决策等。
科大讯飞发布的“讯飞晓医”APP，基于讯飞星火医疗大模型，可实现健康自查、体检报告解读、健康档案管理等功能，为用户提供健康咨询。
南京农业大学科研团队发布的古籍大语言模型，能够实现词法分析、信息抽取、智能作诗等功能，有望应用推广到古籍整理、数字文娱等领域。
数据显示，截至今年10月，中国拥有10亿参数规模以上大模型的厂商及高校院所超过250家，垂直行业应用成为大模型产业落地的关键赛道。上海财经大学校长刘元春认为，中国作为世界第二大经济体，拥有超大规模市场和数字资源优势，为大模型提供了更深入、更丰富的落地场景以及能够持续训练的环境。
“当前，大模型‘基础设施—底层技术—基础通用—垂直应用’的发展路线逐渐清晰。”中国工程院院士、湘江实验室主任陈晓红表示，大模型技术与实体经济加速融合，应用场景十分广泛。
近日，《联合国气候变化框架公约》第二十八次缔约方大会(COP28)在阿联酋迪拜举行。大会期间，中国研究团队展示的人工智能气候大模型引发广泛关注。此款名为“伏羲”的大模型，对气象进行预报的时间范围长、精度高。
当前，中国国产大模型进入高速发展期，千行百业加速拥抱大模型。科技部新一代人工智能发展研究中心发布的《中国人工智能大模型地图研究报告》显示，中国研发的大模型数量排名全球第二，涌现出一批具有行业影响力的预训练大模型。
工业和信息化部新闻发言人陶青表示：“以大模型为代表的人工智能发展呈现出技术创新快、应用渗透强、国际竞争激烈等特点，深刻改变制造业生产模式和经济形态，展现出强大的赋能效应。”
垂直大模型密集“上新”
专家认为，大模型的长期价值将通过行业应用实现。随着技术不断迭代更新，大模型的应用场景日益广泛。
在北京经济技术开发区(北京亦庄)，不少驾车的市民发现，遇到红灯的次数明显变少了，经常是“一路绿灯”。这背后，是全域信控与交通大模型在发挥作用。
据了解，北京亦庄联手百度，将路侧感知数据、互联网数据等多源时空数据进行融合。在此基础上，利用交通大模型研判拥堵发生的可能性，叠加仿真推演，生成全域信控方案，并自动优化信号灯配时方案，由“车看灯行”变为“灯随车动”。据测算，北京亦庄布局全域信控后，路口的平均通过时间缩短28%。
从交通到文旅，从教育到医疗，近期，垂直领域的各类大模型密集“上新”。相较于通用大模型，垂直大模型具有更强的专业性，能够更好地解决特定领域的问题和提供更加精准的服务。
携程集团发布的旅游行业垂直大模型“携程问道”，支持自然语言交互，可以辅助用户进行酒店、景点预定以及行程规划决策等。
科大讯飞发布的“讯飞晓医”APP，基于讯飞星火医疗大模型，可实现健康自查、体检报告解读、健康档案管理等功能，为用户提供健康咨询。
南京农业大学科研团队发布的古籍大语言模型，能够实现词法分析、信息抽取、智能作诗等功能，有望应用推广到古籍整理、数字文娱等领域。
数据显示，截至今年10月，中国拥有10亿参数规模以上大模型的厂商及高校院所超过250家，垂直行业应用成为大模型产业落地的关键赛道。上海财经大学校长刘元春认为，中国作为世界第二大经济体，拥有超大规模市场和数字资源优势，为大模型提供了更深入、更丰富的落地场景以及能够持续训练的环境。
“当前，大模型‘基础设施—底层技术—基础通用—垂直应用’的发展路线逐渐清晰。”中国工程院院士、湘江实验室主任陈晓红表示，大模型技术与实体经济加速融合，应用场景十分广泛。
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