不走动不来往，不互帮互助，人与人之间就不会有产生情谊。

昨天我说隔壁公司老板看我们新搬办公室送了一个冰箱，有网友说很会搞人际关系。其实所有的社会关系，都是相互帮衬产生的，不走动不来往，不帮衬不互助，谁和你交朋友？

四年前我写过二篇文章，说大家要多多帮衬身边朋友和网上你信任喜欢的人。用真心真金真意来一直维持好的关系，自然也会得到同样的回馈。我工厂基本上供应商和客户，都处成了朋友，只要有机会，先在朋友圈里问一圈能不能合作，他们合作不上我再去找别人。招人也是，也让朋友推荐有没有合适的，没有再去BOOS上招。

就算在网上，我喜欢的博主和主播，我都买过他们家的产品。即使是我自己也在卖，我也会去支持。我自己卖过黄金，我也买过二个博主的，围巾丝巾我卖了不少家里也有上百条，有个网友第一次直播，我也是下单买了几条，这就是朋友之间的喜欢支持和帮衬。

金钱是流动的，流动的价值但是可以完全不一样。你流向不熟悉的卖家，你得到的是货品。你流向朋友和喜欢的博主商家，你得到货品的同时也是别人记住你的这一份情。这是人之常情，我私信有几千条看不过来，但是铁粉和买过我产品的朋友，只要我看到了我一定会回，你回馈我，我回馈你，大家相互建立一个有情有义的闭环。

我个人认为，互相帮衬熟悉的人过的好，我们需要的时候至少有机会回馈我们，虽然我们也会碰到白眼狼或者黑心朋友，远离就好了。难不成谈恋爱碰到一个渣男，就否定所有的情感关系？

好的人际关系一定是常来常往，帮衬，舍得，利他在先，多多走动愿意互帮互助，让别人记得你，真有机会的时候一定会带上你。

#我在魔都做私教#

自由教练

到上海后，认识自由教练，我才知道还有这种模式，私人教练自负盈亏，会员自己找，场地自己找，通常是跟健身房或者工作室老板定下个场租费，当然，教练的五险一金，也得自己负责。

自由教练跟之前商业健身房的私人教练的区别就是：一个是个体户，一个是公司雇员。即使收入差不多的情况下，二者的赚钱逻辑却差距很大，并且，需要的技能也不太一样。还有一个隐性区别，是在应对系统风险上。这个现象，塔勒布在《反脆弱：从不确定性中获益》提过，比较了一对双胞胎兄弟，哥哥在大银行做经理，弟弟开出租车司机。

国人眼里，大银行这种温稳定旱涝保收的工作才是好工作，然而，当哥哥在经济危机中被裁员时，他发现自己很难再获得一份同样的职位，而弟弟收入虽然不稳定，但年收入总额，和哥哥差不多，并且在危机中，司机总还是能靠技能在市场中生存的。塔勒布认为，司机这种技术工作，具有自由选择的权力，这是反脆弱性的一大标志。

之前的大型健身房连锁，最近倒闭跑路的新闻层出不穷，因为那种预付费的商业模式，很难抵抗经济周期的下行，因为是预付费的实质是高负债。商健教练要背负很高的销售任务，也是这种商业模式的必然结果。

lefit这种社区连锁健身房的教练，更类似自由教练，因为乐刻自己的比喻就是：它提供平台，包括健身房场地，而教练类似这个平台上的一个个商家。

做为自由教练，除了要具有传统私人教练的技能外，还要有自己找流量的能力，不论是公域流量，还是私域流量，流量是教练的议价资本。这跟做自媒体的技能，某些程度上会重合。

只是自由教练和真正的自媒体博主相比，也有两个巨大不同：1，教练交付服务，必须要线下面对面。2，教练的时间产出，无法杠杆化。一个月能上200节课的教练，已经是行业天花板。

这两个不同，可以说劣势，也可以说是优势。优势就是不容易被取代，只要是有个人特色的服务，都很难被取代，因为很难规模化，不论是高科技还是资本，都无法迅速占领和取代这种服务。

嗯，我就是瞎BB, 没有游说大家来做教练的意思。

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