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除了赚钱上心且及时，其余的事我反应慢，所以2024年到了似乎也没有怎么觉悟。新的一年第二天夜，看了看依旧没有上3000点，从不炒股的我就是喜欢看金融领域中的发财过程，繁花电视剧，昨天看了两集，生活在帝都的还是觉得魔都更加小资，唯一就是沪版有些词汇还是听不懂。艺术系考试不要数学，对数字不敏感，房地产销售的数据又是需要极敏锐，因此常年不得不……
最后打工的地产公司老板喜欢爬山，每周六日让一个高管陪着，边走边聊各自的工作，变相汇报而已，陪同的人不许带秘书，所以都忙不迭的带上记满了年度，季度，月度数据的笔记本，做好随时被问的准备。否则周一早会就会收到批评，甚至辞退谈心。
营销第一负责人的我当然也是常常陪着锻炼，数据不敏感的我内心很紧张，因为记不住数据，只能是大数还行，各项目，各区域，分项数据，打印好装到上衣兜里准备好。第一次上山的时候，边走边聊，发现老板放屁了，居然不避讳，内心知道大数不差即可，销售法则就是短时间让对方注意，引发兴趣，产生联想，促成交。关键是要敢于执行。成交什么？其实就是销售自己。
第三次爬山的时候，我就可以对他说：“老板，咱俩爬山的时候，您很轻松，平易近人的您总是让我崇敬，我是艺术类出身，数据记不住，但是您看到了咱们周一我每次汇报的时候吧，你不用操心，销售额我都是提前完成的，你三个月要多少亿的时候，我都是八十多天就提前完成。所以请放心，你操心集团运营大事，终端有我呢，咱俩爬山说点轻松的，不要问我数据了”他回道，“你这小子，整个集团就你敢这样和我说”然后，畅快的说起来他是如何一步步上市的，做到行业内前列的欢喜与不易……
后来，隔周爬山都会先让秘书找我，你问问建华周六他有重要会议没，每次上山都给我讲他的成功故事，爱捧哏的我越来越不用说数据了，其他高管都羡慕的说，这货是集团唯一记不住数据还脸皮厚的说出来，问题是还居然被老板夸……
成功销售自己就是另辟蹊径，避弱展长， 核心就是拿到每月的6位数交给自己的家庭才是真的。剩下的都是表演。
一轮周期下来，很多人、很多公司像一片羽毛飞出窗外。诗人艾略特说过，世界从来不是砰的一声结束的，而是悄悄耳语一般地淡去。前几年大家活得太累了，大到官府，小到个人，都活成了公司；生活的中心，成了一张资产负债表。祝愿看完的人，来年春天都会有一大笔钱。因为契科夫说过：没有钱，就是快有钱了。
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2024年，东亚可能注定就不会太平。我们看2024年这一开年，在东北亚就发生了两件大事情。
首先是在2024年的第1天，日本发生了7.4级的地震。这次地震一开始给人的感觉，是影响并不太大，但是随着报道出来的相关灾害越来越多，包括房屋倒塌，海啸和火灾，现在造成的伤亡人数还在增加。
这里面有一个事情很值得关注，就是日本的一些核电站又出现了问题。地震发生后，日本柏崎刈羽核电站多机组乏燃料池水因强震溢出，志贺核电站乏燃料池冷却泵一度停止工作，志贺核电站的变压器也在地震后起火。
你看日本的这个核电站，以前说的是多么多么的安全，其实自从福岛核电站出问题之后，感觉这个泡沫就被捅破了。
日本人各行各业它不是不造假，其实他们是一直在造假，而且一造假就几十年，这样往往很难及时的把问题暴露出来，一旦暴露出来的时候，你就会发现，他这个造假的问题不是在一个点上面，而是一连串的，是大面积的在造假，这就让人感觉很后怕。
你现在不知道日本这些核电站还会有哪些问题，当然在他们承认之前呢，你是发现不了的。这给人的感觉是不知道日本还埋了哪些雷，这些雷他们要是自己扛了也就罢了，但是很多时候都会连累全世界，就像福岛核电站出事之后，搞到现在核污水直接排海，这就是日本造孽，全世界跟着遭殃。
然后到了新年的第2天，韩国在野党党首李在明今天又遭遇了刺杀。现场视频我看了一下，凶手还是挺狠的，可以说那一刀就是奔着夺命去的，直接刺向了他的脖子。
看现场的视频，应该是刺到了脖子的左边，如果是刺到右边，可能会直接刺破颈部的大动脉，那就没得救了，现在的情况是李在明暂时是没有生命危险，这也是大家感觉事情还可控的原因。
但实际上大家都知道，一开年就出现这种刺杀的情况，总让人感觉这个事情恐怕没那么简单。因为这个事，很容易让人联想到隔壁的日本安倍晋三遇刺的事情。现在李在明没有死，似乎表明这种表面平静之下暗流汹涌的斗争，可能还会在2024年进一步继续白热化。
这是开年的头两天，日本韩国接连出事，尤其是日本这个，我怎么感觉有点像是日本的亡国之兆呢？
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