【定价过高、节奏乱！#哪吒汽车CEO在线检讨#】快科技1月2日消息，进入2024年，不少车企纷纷晒出了去年的成绩单，其中新势力尤其踊跃。

不过就在今日，哪吒汽车CEO张勇竟然公开在线进行了反思，总结了2023年做的不好的原因，其表示：

谢谢诸位关心，诸位善意的批评都看到了，23年做的不好，原因很多，大的方面有以下几点：

1、新老产切换时没有衔接好，节奏乱；

2、新产品上市定价过高，下半年虽然调整到位了，但丧失了先机；

3、亏损的产品线大幅度调低产量；

4、传播方式老旧有好的东西说不出去；

5、营销总部集权又管理力度软弱。

6、另外，12月份的产量减少，主要是为了aya的CKD出口和新产品L上市做准备。

与此同时，他还表示在24年将重新出发：

1，我兼任营销公司总经理。

2，做好大5座SUV哪吒L的上市以及跨界车EP41的上市。

3，现有产品线的调整和渠道升级。

4，营销系统全体起立，重新上岗。

5，经过两年的开拓，24年海外市场具备加速前进的基础。

6，全面改进营销传播以及用户沟通方式。

希望诸位继续支持我们，鞠躬拜谢！

数据显示，2023年哪吒汽车累计交付127496台，自品牌成立以来更是交付了将近40万台，整体而言实际上并不弱，甚至还挺能打，不过哪吒汽车目前确实存在不少问题，比如产品较为低端化，品牌形象弱等。

既然CEO都公开检讨，那么就看2024年哪吒汽车能带来怎样的改变。

哪吒汽车CEO反省了2023年做的不足的方面并给出了改进方式，大家觉得还有哪方面可以提升一下[思考]

新老产切换时没有衔接好，节奏乱；

新产品上市定价过高，下半年虽然调整到位了，但丧失了先机；

亏损的产品线大幅度调低产量；

传播方式老旧有好的东西说不出去；

营销总部集权又管理力度软弱。

12月份的产量减少，主要是为了aya 的CKD出口和新产品L上市做准备。

【改进方式】

1，我兼任营销公司总经理。

2，做好大5座suv 哪吒L的上市以及跨界车EP41的上市。

3，现有产品线的调整和渠道升级。

4，营销系统全体起立，重新上岗。

5，经过两年的开拓，24年海外市场具备加速前进的基础。

6，全面改进营销传播以及用户沟通方式。

#哪吒L##哪吒汽车##哪吒S#

好精彩的元旦，為2024年開啟一個豐盛局面，下午四姐妹相約到衛武營觀賞金曲歌手桑布伊的演唱會，原住民文化與現代音樂的碰撞格外迷人，桑布伊的第一聲天籟響起，昀老師立刻熱淚盈眶，強烈節奏令我細胞隨之湧動，全程身體律動無法停歇，桑布伊見全場漢人正襟危坐，忍不住說了好幾回，你們可以跟著律動，哈哈！最後安可曲終於讓大家起立，來個全體大歌舞，好爽！
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