2024年主要工作规划，一定要实现✔

1.上半年《股权72变：从动态股权思维到IPO上市》、《股权融资：说服投资人不再难》公开出版；《股权兵法：数智时代资本之道》找到合适联合署名作者。

2.看1000本书，包含股权、投融资、公司治理、商业模式、战略咨询、财税、AI、数字化转型、个人IP等方面。

3.在创业帮专委会发挥更大作用，争取帮专委会联系成交更多业务。

4.重点服务股权设计、融资咨询六家客户（其中有一到两家有IPO计划）。

5.为企业、高校、园区、众创空间、协会讲授股权融资方面课程十场，其中线上授课四场。

6.面对面赋能25－30位创业者。

7.结识5位高潜能贵人。

8.撰写新书一到两本，输出干货2000条，小视频180个。

立此存照，2024年年底检验总结，2024年元旦立此计划。

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最近一直有抠仔来找我诉苦：

有说自己所在的券商，开始让投行承做们重签劳动合同，直接把承揽kpi加到了合同附件里，约定如果半年完不成就自动离职；

有说自己去年应届入职某券商研究所，工作还没满一年就直接被裁员了；

还有说自己在四大做咨询，上百人的业务条线全年都没啥业务，被裁的只剩下几个人，没有活干，也不发五险一金之外的薪酬......

其实往年也一直有抠仔来跟我诉苦同类事，但问得目的不同，以前诉苦是为了问怎么办对方，如今诉苦是为了问自己怎么办。可能唯一相同的，就是以前问完还想让力哥写一写，如今问完也想让力哥写一写：

想让力哥去采访行业抠仔们，写一篇长的给大家看。

我很严肃的回他们说，我是绝不会写的。以前我愿意写一些东西，是因为写的都是大家不太知道的，我写出来然后你们看了，哪怕改变不了什么，但至少你们知道了。

现在我不愿意写，是因为你们都知道，哪怕只知道自己啥样，其实也知道别人大概啥样了。被写出来的就是些汇总、演绎，除了能让大多数人共情，然后带来些流量，并不能真的改变什么，甚至连带来的流量都没有任何意义。

当然，媒体自媒体写这些可能会有些意义，比如最近就看到有写的，采访财富管理从业人员、资管什么子之类的一些文章。它们写的意义，可能在于能给行业之外的人看到吧。

但我这么年都没把自己当自媒体，更没把你们当读者看待。我还是更愿意当一个网上的人，也更愿意把你们当成网友，彼此该知道的早都知道，互相还是少说些屁话废话，有事说事，没事干事。

什么叫说事干事？

就像抠仔们诉苦的这些情况，我在每周三的直播里，早已连麦听到太多同类提问了。但我为什么宁愿不断用几分钟重复回答他们的提问，也不愿花时间写一篇长文章，直接让大家共读然后共情读文章的这几分钟呢？

就因为同样的几分钟，直接与你对话至少让你难以忘怀，但一篇文章给你的共情咱俩都转眼就忘。所以，如果你们知道什么叫说事干事，就会明白，不断重复的几分钟，也可能会比几个小时的一篇永逸更有效。

今天我在朋友圈，看到有家金融机构在预告明早的日照金山五峰联播，恍惚间总觉得它们家去年的同个活动刚结束没多久，怎么新的一年这么快就来了？怎么这一年这么快就过去了？

我想，可能我也不太知道什么叫说事干事，毕竟我仍纠结着想回忆过去，想记起这一年自己做了些什么。但世界变的太快了，索性咱们都学着往前看吧，我先为明年的自己许个愿：

永远对你们年轻，永远对它们讲话难听。