【#青海省人口最少县机构整合背后#：高海拔致多人请病假，部门剩下一两个干活的】 果洛州玛多县地处青海省南部，平均海拔4500米以上，面积2.53万平方公里，常住人口1.46万人且居住分散。2023年的机构整合，让这座青海省人口总量最少、机构编制规模最小的人口小县为外界所关注。
玛多县的改革，有其特殊背景。
2023年岁末，《青海新闻联播》刊发的系列报道披露，在玛多工作，每位干部面前最大的挑战就是平均4500米的高海拔。一本本按月统计的科级干部请假条，请假内容不少与高海拔引起的身体不适有关。
玛多县委常委、组织部部长周峰邦介绍，每个月的请假条装订成一本，按月统计，7月份因为家里面孩子的上学，这些请假的比较集中一点。相对来说平均下来一个月是90到100人次，能达到50%，相当于一半人请假。我们大概是两百人左右科级，干部里面请假的是100人。
“请假的人多了以后，不请吧，都是确实生了病，有的同志是长期三级高血压，坚持带病上班，有的确实是家里老人生病，孩子无人照顾。要是请假了吧，工作也没办法开展，比较矛盾。”周峰邦表示。
而只要有人提出请休假，一些“四人以下局”就会出现停摆问题。玛多县委书记丁凤山称，玛多县人口少、编制少、服务半径大、海拔又高，条件又艰苦，平时请假的人又多，基于这种情况，所以启动改革的步伐。
玛多县委编办此前介绍，改革前，全县县直党政群机构共28个，除个别用编需求较大的部门外，部门行政编制平均不到4名，“四人以下局”13个，占据玛多县党政群机构的近“半壁江山”，机构普遍规模小、力量散。在众多的“四人以下局”中，除去1正1副或1正2副的领导，部门普通干部行政编制仅1—2名，甚至没有，干部结构很不合理。而县直党政群机构行政编制共154名，平均服务半径为164平方公里，相当于内地3—4个乡镇的面积，庞大的服务半径让单个部门更加“势小力微”。
在玛多县委编办主任梁文广看来，玛多县这个改革其实已经到了不得不改的时候了。“原来的话，我们每一个部门是3.7个编制，3.7个编制就是平均不到4名，我们就满打满算算了4个编制，去掉一正2副或者一正三副干活的基本上就没有，因为这里海拔高，所以不排除有些干部就请病假就走了，然后部门平均剩下两个干活的，可能就一个干活的，这样一来你看加上这么大的服务半径，这么艰苦的条件，所以你看工作开展的困难有多大。”
澎湃新闻早前报道提到，玛多县“人口小县”机构整合将改革前的25个党政机构整合设置为20个，其中党委机构6个、政府工作部门14个，较改革前精简了5个机构，精简比例为20%，旨在构建“大监督”“大组织”“大文化”“大生态”“大农牧”“大保障”“大建设”“大执法”的“大部门”机构职能框架。
其中，原县人力资源和社会保障局承担的人事管理职责剥离出来，组建县人事局，与县委组织部合署办公；县文体旅游广电局与县委宣传部合署办公；县乡村振兴局与县农牧和科技局合署办公；原县交通运输局、原县住房和城乡建设局全部职责整合，组建县交通运输和住房城乡建设局。玛多县还组建县委群团工作委员会，统筹协调全县群团工作。其主任为县委分管群团工作的1名常委，其成员为各群团组织负责人。
改革后，玛多县党委机关有6个，分别是：县纪委县监委机关（县委巡察办）、县委办公室、县委组织部（县人事局）、县委宣传部（县文体旅游广电局）、县委统战部（县民族宗教事务局）、县委政法委（县司法局）。
政府工作部门共14个，分别是：县政府办公室、县发展和改革局、县教育局、县公安局、县民政和社会保障局（县医疗保障局、县退役军人事务局）、县财政局、县交通运输和住房城乡建设局、县农牧和科技局（县乡村振兴局）、县自然资源和生态环境林草水利局、县卫生健康局、县统计局、县应急管理局、县审计局、县市场监督管理局。
玛多县委编办认为，玛多县人口小县机构整合，较大程度解决了玛多县党政群系统长期以来存在的“小、散、弱”、低效能等问题，机构整合后部门设置更加精简，部门规模显著扩大，部门干部结构更加合理，部门力量更加集约，部门权责边界更加明晰，部门间协调成本显著降低，县域内同类型事项推动落实效率明显提高，初步形成了简约高效的基层管理体制。 （澎湃新闻）
玛多县的改革，有其特殊背景。
2023年岁末，《青海新闻联播》刊发的系列报道披露，在玛多工作，每位干部面前最大的挑战就是平均4500米的高海拔。一本本按月统计的科级干部请假条，请假内容不少与高海拔引起的身体不适有关。
玛多县委常委、组织部部长周峰邦介绍，每个月的请假条装订成一本，按月统计，7月份因为家里面孩子的上学，这些请假的比较集中一点。相对来说平均下来一个月是90到100人次，能达到50%，相当于一半人请假。我们大概是两百人左右科级，干部里面请假的是100人。
“请假的人多了以后，不请吧，都是确实生了病，有的同志是长期三级高血压，坚持带病上班，有的确实是家里老人生病，孩子无人照顾。要是请假了吧，工作也没办法开展，比较矛盾。”周峰邦表示。
而只要有人提出请休假，一些“四人以下局”就会出现停摆问题。玛多县委书记丁凤山称，玛多县人口少、编制少、服务半径大、海拔又高，条件又艰苦，平时请假的人又多，基于这种情况，所以启动改革的步伐。
玛多县委编办此前介绍，改革前，全县县直党政群机构共28个，除个别用编需求较大的部门外，部门行政编制平均不到4名，“四人以下局”13个，占据玛多县党政群机构的近“半壁江山”，机构普遍规模小、力量散。在众多的“四人以下局”中，除去1正1副或1正2副的领导，部门普通干部行政编制仅1—2名，甚至没有，干部结构很不合理。而县直党政群机构行政编制共154名，平均服务半径为164平方公里，相当于内地3—4个乡镇的面积，庞大的服务半径让单个部门更加“势小力微”。
在玛多县委编办主任梁文广看来，玛多县这个改革其实已经到了不得不改的时候了。“原来的话，我们每一个部门是3.7个编制，3.7个编制就是平均不到4名，我们就满打满算算了4个编制，去掉一正2副或者一正三副干活的基本上就没有，因为这里海拔高，所以不排除有些干部就请病假就走了，然后部门平均剩下两个干活的，可能就一个干活的，这样一来你看加上这么大的服务半径，这么艰苦的条件，所以你看工作开展的困难有多大。”
澎湃新闻早前报道提到，玛多县“人口小县”机构整合将改革前的25个党政机构整合设置为20个，其中党委机构6个、政府工作部门14个，较改革前精简了5个机构，精简比例为20%，旨在构建“大监督”“大组织”“大文化”“大生态”“大农牧”“大保障”“大建设”“大执法”的“大部门”机构职能框架。
其中，原县人力资源和社会保障局承担的人事管理职责剥离出来，组建县人事局，与县委组织部合署办公；县文体旅游广电局与县委宣传部合署办公；县乡村振兴局与县农牧和科技局合署办公；原县交通运输局、原县住房和城乡建设局全部职责整合，组建县交通运输和住房城乡建设局。玛多县还组建县委群团工作委员会，统筹协调全县群团工作。其主任为县委分管群团工作的1名常委，其成员为各群团组织负责人。
改革后，玛多县党委机关有6个，分别是：县纪委县监委机关（县委巡察办）、县委办公室、县委组织部（县人事局）、县委宣传部（县文体旅游广电局）、县委统战部（县民族宗教事务局）、县委政法委（县司法局）。
政府工作部门共14个，分别是：县政府办公室、县发展和改革局、县教育局、县公安局、县民政和社会保障局（县医疗保障局、县退役军人事务局）、县财政局、县交通运输和住房城乡建设局、县农牧和科技局（县乡村振兴局）、县自然资源和生态环境林草水利局、县卫生健康局、县统计局、县应急管理局、县审计局、县市场监督管理局。
玛多县委编办认为，玛多县人口小县机构整合，较大程度解决了玛多县党政群系统长期以来存在的“小、散、弱”、低效能等问题，机构整合后部门设置更加精简，部门规模显著扩大，部门干部结构更加合理，部门力量更加集约，部门权责边界更加明晰，部门间协调成本显著降低，县域内同类型事项推动落实效率明显提高，初步形成了简约高效的基层管理体制。 （澎湃新闻）
#韩漫鬼夜曲[超话]# 【关于红与绿关于成长】在作者的后记中，有提到绿色和红色的变化寓意，绿叶和红叶的交替不仅仅是季节的变化，更是感情的渗透。其实这一点在我们留言区也已经很早就有朋友提到了。果然只要作者创作用心，读者也会用心理解得到。看图2，（id我就不遮了[爱你][爱你]）
同时后记里面对于人物的成长也通过人物的服饰的变化来体现这一点，做了详细的说明。原来狗子在雨夜穿正式的衣服甚至穿鞋，并不是要去外面玩，在表白后那一天衣服敞开也不是发生了别的什么事，而都是狗子开始变化，把自己的放荡不羁约束起来，变成柿子喜欢的模样。（他认为的）
柿子的变化其实是被敏锐捕捉到的，53话开始已经散发睡觉的他就引起了我的注意。个人感受来说，看到被束缚的柿子得到解放是非常欣喜的。同时，也注意到狗子开始束发和越穿越正式，但那时候并没有引起注意的原因，我个人来说可能是，不太愿意承认充分自我的人变得越来越约束自己。
“因为爱，让人变得成熟”。——这应该是狗子的成长路径。
先说一下阅读是很主观的事，可能每个人对于人物都有偏爱和理解上个人的看法。所以虽然我个人非常理解这种变化，但是在心里也有另外一层期待：狗子的问题是找不到个人的价值，那么他在遇到真爱之后，在找到爱带给他的价值的同时，是否也能确认自己的存在的价值。只是比如，虽然他认为这样打扮是“干净的、整洁的，符合柿子的标准的”，这是他靠拢自己爱的人的一种努力，而柿子如果认为，他就是他，不管是以前还是现在，保持自我就好。这样是不是更为肯定他的存在呢？当然这一层意思目前并没有被揭示，所以不知道在下面的剧情中会不会有。就像狗子喜欢ken柿子，那么柿子是不是也可以偶尔让他在允许的范围ken一下？等等。[并不简单][并不简单]
所以我个人对于互相靠近的变化的理解是这样，并不是在ky哈，只是觉得如果再多一个层次的递进，也很不错。叠甲ing。大家如果有意见欢迎一起讨论～
同时后记里面对于人物的成长也通过人物的服饰的变化来体现这一点，做了详细的说明。原来狗子在雨夜穿正式的衣服甚至穿鞋，并不是要去外面玩，在表白后那一天衣服敞开也不是发生了别的什么事，而都是狗子开始变化，把自己的放荡不羁约束起来，变成柿子喜欢的模样。（他认为的）
柿子的变化其实是被敏锐捕捉到的，53话开始已经散发睡觉的他就引起了我的注意。个人感受来说，看到被束缚的柿子得到解放是非常欣喜的。同时，也注意到狗子开始束发和越穿越正式，但那时候并没有引起注意的原因，我个人来说可能是，不太愿意承认充分自我的人变得越来越约束自己。
“因为爱，让人变得成熟”。——这应该是狗子的成长路径。
先说一下阅读是很主观的事，可能每个人对于人物都有偏爱和理解上个人的看法。所以虽然我个人非常理解这种变化，但是在心里也有另外一层期待：狗子的问题是找不到个人的价值，那么他在遇到真爱之后，在找到爱带给他的价值的同时，是否也能确认自己的存在的价值。只是比如，虽然他认为这样打扮是“干净的、整洁的，符合柿子的标准的”，这是他靠拢自己爱的人的一种努力，而柿子如果认为，他就是他，不管是以前还是现在，保持自我就好。这样是不是更为肯定他的存在呢？当然这一层意思目前并没有被揭示，所以不知道在下面的剧情中会不会有。就像狗子喜欢ken柿子，那么柿子是不是也可以偶尔让他在允许的范围ken一下？等等。[并不简单][并不简单]
所以我个人对于互相靠近的变化的理解是这样，并不是在ky哈，只是觉得如果再多一个层次的递进，也很不错。叠甲ing。大家如果有意见欢迎一起讨论～
东风高管回应刘强东送猛士越野车，是他个人越野情怀的体现
京东创始人刘强东在跨年晚会上将猛士越野车作为大礼送给用户的消息引起了广泛关注。作为国内知名的越野车品牌，猛士越野车一直是许多越野爱好者的梦想之车。
针对这一事件，东风高管也进行了回应。他们表示，刘强东作为一位成功的企业家，对于越野车有着深厚的情感。他选择送出猛士越野车，不仅是对用户的回馈，更是他个人越野情怀的体现。
东风高管还指出，猛士越野车作为一款具有代表性的国产越野车，其卓越的品质和性能得到了广泛的认可。刘强东选择送出猛士越野车，不仅是对用户的关心和回馈，更是对于自主品牌的支持和推广。
据了解，猛士越野车是东风汽车集团旗下的高端越野品牌，以其卓越的越野性能和豪华配置受到了广泛的关注和认可。而刘强东作为一位热爱越野的人士，对于猛士越野车也有着深厚的情感。他曾经在多个场合表示，猛士越野车是他最喜欢的车型之一。
此次刘强东送出猛士越野车作为大礼，不仅让人们看到了他对于越野车的热爱和情感，也让更多的人了解到了国产自主品牌的优秀品质和性能。
京东创始人刘强东在跨年晚会上将猛士越野车作为大礼送给用户的消息引起了广泛关注。作为国内知名的越野车品牌，猛士越野车一直是许多越野爱好者的梦想之车。
针对这一事件，东风高管也进行了回应。他们表示，刘强东作为一位成功的企业家，对于越野车有着深厚的情感。他选择送出猛士越野车，不仅是对用户的回馈，更是他个人越野情怀的体现。
东风高管还指出，猛士越野车作为一款具有代表性的国产越野车，其卓越的品质和性能得到了广泛的认可。刘强东选择送出猛士越野车，不仅是对用户的关心和回馈，更是对于自主品牌的支持和推广。
据了解，猛士越野车是东风汽车集团旗下的高端越野品牌，以其卓越的越野性能和豪华配置受到了广泛的关注和认可。而刘强东作为一位热爱越野的人士，对于猛士越野车也有着深厚的情感。他曾经在多个场合表示，猛士越野车是他最喜欢的车型之一。
此次刘强东送出猛士越野车作为大礼，不仅让人们看到了他对于越野车的热爱和情感，也让更多的人了解到了国产自主品牌的优秀品质和性能。
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