#张新成蒋时延# ⭐#张新成舍不得星星#
这是一则迟到的星星探班repo~
11.24傍晚六点,抵达成都的航班刚刚落地
三小时的飞行,加上两个小时的地铁
这段路程看似漫长,但和从林杨开始就陪伴你的时光相比,不过是一眨眼的瞬间
探班的地点偏僻且荒凉,但看到精心布置的鲜橙色场地,写着大家(因为一直没找到正确备注的地方痛失我名[苦涩][苦涩][苦涩])的花篮一字排开,还有可爱的娃娃花束,心情一下子就明亮了起来(辛苦hyh了[老师好])
一直阴霾的天气,在探班的时候突然投下来一束光,像是迎接王子到来的仪式,也像是献给你和星辰的礼物
而当你出现在大家的视线里,单手插兜,熟悉的Bking走路姿势,立马就意料之中地引发了现场的惊呼,白衬衫黑西装,恩…鲨疯了[awsl][awsl][awsl]
你说感觉自己在走红毯,又说衣服限制了pose的发挥,但还是很配合地在不大的场地里各种定点让大家一顿咔嚓咔嚓(还很职业反应地摆出了一些冷脸表情,不过马上就切换成人畜无害的憨憨大金毛模式)
聊天的氛围很轻松,你拿着介绍现场的布置,嘴里念叨着“真不错,要不我晚上住这儿吧”,然后把大家都装进了视频画面里,和之前很多次的见面一样,完成了新成和星辰的同框
你蹲下来在板子上画⭐⭐(画工一如往常,发挥稳定),还签了名(当下就想把板子抱走)
关于这部剧,你说拍摄的过程一直是很轻松的氛围,希望大家看的时候也能同频感受到,期待我们蒋总大杀四方!
关于跨年舞台,从浦东机场的“应该会有”变成了“肯定会有”,那就dream一个新歌首秀+唱跳舞台吧*⁂((✪⥎✪))⁂*
被问到三大队的路演,你愣了一会儿,小心翼翼地回答“当时说好像会去吧,现在不知道有没有时间,我只是客串”,当大家夸你在剧中表现亮眼时,你又谦虚地表示“是这个戏本身写得好”,而在“这种戏一般要35岁以上才能演吧”的只言片语中,能够感觉到你对好电影好角色的渴望,而这也是我想送给你的祝福:你所期待的,一定会实现,因为你值得!
你也主动提到了可能也许即将会跟大家见面的(你能不能支棱一下!),配音已经完成,你对这部剧的评价也从之前的“看过一些剪辑片段,我觉得剪的还不错”变成了“看了几集,我觉得挺好看的” ,恩,信你!
然后就是每次都会被大家问到的下部戏什么时候开拍和日常营业问题,你无辜地回答“真的不知道”“vlog拍了,但这个不是得有排期吗”,好的好的,失新疯事业粉们翘首以盼中~(结果昨天就立刻被抖的营业biu中,哦莫,帅飞了[彩虹屁])
合影环节,你捧着娃娃花束喊着拍照的星辰“都过来吧”,让大家把原本拉在你身后的横幅拉在了身前,把每个字都完完整整露了出来,我也幸运地拥有了和你的第一张合照(˵¯͒〰¯͒˵)
离开前,听到大家的应援,你真诚地鞠了躬,回头还比了❤️,这种双向奔赴的感动,成为了你和星辰之间从未改变的默契
比起上次森马相见,你好像又瘦了一些,虽然你说还是希望自己能壮一点,但即便在成都,你也很克制地吃着配苦瓜汁,加上拍戏原本就辛苦,估计这个心愿短期内是实现不了了,但瘦归瘦,健健康康才是最重要的,好好照顾自己呦~
短短十几分钟的见面,收获的能量却远远不是相见的时间所能衡量的,你对演员这份职业的足够尊重、对粉丝如对朋友一般的亲切温柔、言谈举止间时刻流露出的绅士教养,总能给我一种让人无比心安、却又足够强大的能量,一种让人愿意一直相信和追随的能量!
比起你本人,我先认识的是你的角色
而现在,我更喜欢把这些角色带到我面前的你
张新成,谢谢你选择成为一名演员
做你的星辰,真的超级超级超级幸福[抱一抱]
第一次探班体验圆满结束✌
但这份回忆一定会永久珍藏
我会继续积攒满满的爱与想念
在下次见面之前[求关注]
最后的最后,还是想把我申请这个时留下的那句话送给你——
愿你澄澈如水,自在如风,璀璨如星⭐
PS:蒋时延杀青快乐!我们下个角色见[比耶]
@张新成
这是一则迟到的星星探班repo~
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被问到三大队的路演,你愣了一会儿,小心翼翼地回答“当时说好像会去吧,现在不知道有没有时间,我只是客串”,当大家夸你在剧中表现亮眼时,你又谦虚地表示“是这个戏本身写得好”,而在“这种戏一般要35岁以上才能演吧”的只言片语中,能够感觉到你对好电影好角色的渴望,而这也是我想送给你的祝福:你所期待的,一定会实现,因为你值得!
你也主动提到了可能也许即将会跟大家见面的(你能不能支棱一下!),配音已经完成,你对这部剧的评价也从之前的“看过一些剪辑片段,我觉得剪的还不错”变成了“看了几集,我觉得挺好看的” ,恩,信你!
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离开前,听到大家的应援,你真诚地鞠了躬,回头还比了❤️,这种双向奔赴的感动,成为了你和星辰之间从未改变的默契
比起上次森马相见,你好像又瘦了一些,虽然你说还是希望自己能壮一点,但即便在成都,你也很克制地吃着配苦瓜汁,加上拍戏原本就辛苦,估计这个心愿短期内是实现不了了,但瘦归瘦,健健康康才是最重要的,好好照顾自己呦~
短短十几分钟的见面,收获的能量却远远不是相见的时间所能衡量的,你对演员这份职业的足够尊重、对粉丝如对朋友一般的亲切温柔、言谈举止间时刻流露出的绅士教养,总能给我一种让人无比心安、却又足够强大的能量,一种让人愿意一直相信和追随的能量!
比起你本人,我先认识的是你的角色
而现在,我更喜欢把这些角色带到我面前的你
张新成,谢谢你选择成为一名演员
做你的星辰,真的超级超级超级幸福[抱一抱]
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但这份回忆一定会永久珍藏
我会继续积攒满满的爱与想念
在下次见面之前[求关注]
最后的最后,还是想把我申请这个时留下的那句话送给你——
愿你澄澈如水,自在如风,璀璨如星⭐
PS:蒋时延杀青快乐!我们下个角色见[比耶]
@张新成
【中国互联网走到三岔路口】
“如果我是张一鸣,我会更加激进地全球化。”早在2016年,拼多多创始人黄铮,便对抖音集团创始人张一鸣,提出了这样的建议。
很明显,黄铮的建议,张一鸣听进去了。如今,拼多多旗下的Temu,抖音海外版TikTok,成为中国互联网最成功的出海案例,为公司打开了新的增长空间。
暂时未能成功出海的美团、京东、快手,只能坚守本土市场,通过提升服务深度,同时削减开支,放弃对大的无限追求,转而深挖业务价值和利润空间。
另外的一些,规模增长和业务深度都难以突破的,只能切换赛道,以传统业务来哺育第二曲线,它们的代表是百度和小米。
出海,深化,换道,中国的头部互联网公司们,走到了三岔路口。当下的战略抉择,决定了未来的一个时期,它们可能达到的业务高度。
在这个过程中,中国互联网新的三巨头,DAT(腾讯,阿里巴巴,抖音)正式成型。
01. 出海
2023年,中国互联网公司在二级市场的表现整体疲软、略显平淡,为数不多的看点就是,同为电商巨头的拼多多和京东,一个向上,一个向下。
今年以来,京东集团股价从年初256.17港元/股的高点,一路下跌至10月底最低点93.35港元。近期虽有所回调,依然蒸发了56%,最新市值3542亿港元。
美股上市的拼多多,却走出了完全不同的节奏。特别是最近半年,股价近乎翻倍,最新市值1560亿美元左右,相当于3个多京东。
二级市场的表现,代表了市场对这两家公司不同战略抉择的态度。
2015年创立的拼多多,用“砍一刀”席卷江湖,短短几年便跻身互联网头部公司,更一跃成为中国电商三巨头中用户量最大的一家。
登顶过程中,拼多多就有了出海大计。早在2016年,拼多多创始人黄铮便在央视二套的《对话》节目中表示:如果我是张一鸣,我会更加激进地全球化;因为我们这一代互联网创业者,跟上一代相比,有更大的全球化视野,更早接受国际资讯,全球化的机会也更大;当你布局全球,而且反过来用全球的资源集中回来打中国市场的时候,可能也会变得更从容一些。
去年9月,拼多多海外跨境电商平台Temu在欧美市场上线,并陆续将业务拓展至全球100多个国家,成为全球最炙手可热的电商平台之一,2024年目标GMV为300亿美元。
Temu让拼多多重新走入增长轨道。2023年Q2,公司收入522.8亿元,同比增长66.3%,净利润131.081亿元,同比增长47.3%。
与拼多多创始人隐退后公司平稳过渡不同,京东集团近年来经历了高层人事的大动荡。
被视为“刘强东接班人”的徐雷,在担任京东集团CEO一年后,突然“退休”,CFO许冉接任。前几天,集团核心业务京东零售CEO辛利军去职,许冉兼任。
今年以来,京东集团相当“水逆”。分拆上市的京东产发和京东工业,4月底向港交所递交招股书后,杳无音信;公司虽然进入了盈利周期,但毫无增长可言,今年三季度收入同比仅微增1.7%。
京东陷入增长瓶颈的原因很多,其中最重要的,是没有像拼多多和阿里巴巴一样,找到出海这第二条增长曲线。
中国1994年接入互联网,30年来,网民规模已高达10.79亿人,这是中国互联网产业发展壮大的基础。
如今,存量时代的中国互联网市场,正式进入下半场。只有出海,才能重新找到新的增长空间。拼多多、腾讯、阿里巴巴、网易、抖音,都是中国互联网产业全球化的受益者。
02. 深耕
一家公司的发展,固然要靠企业奋斗,但更要考虑时代进程。对于中国互联网巨头们而言,同样如此。
大家都知道,成功拓展海外市场对中国的互联网公司们意味着什么。中国互联网公司也可以充分自信,一旦走出去,成熟的模式和强大的运营能力,可以对海外市场形成降维打击。
但还是有很多公司未能勇敢迈出这一步。有些是受制于自己的核心商业模式,出海阻力太大;有些是因为转身太慢,错过了最佳的窗口期。
美团属于前者。其核心业务外卖,在中国市场无人可比,但拓展海外市场时,却只能硬扛成本高、渗透率低以及本土企业夹击等重重挑战。
近期,市场传言称美团正试图收购Foodpanda在东南亚的外卖业务,通过资本手段曲线出海。
快手明显是因为后者。其实,早在2017年,快手的海外应用就陆续上线,与抖音出海的时间差不多。可在经历多款产品的全球广撒网之后,快手海外业务浅尝辄止。
直到近两年,快手国内业务遭遇抖音和视频号的挤压,陷入增长瓶颈。无奈之下,公司大举进攻海外市场,将资源全部砸向Kwai。
不过,抖音海外版TikTok已经走红,快手想要完成复制,并非全无可能,只是难度太大。于是,快手在海外市场尚未稳固的背景下,开始大幅削减投入。两年前年支出上百亿元,今年前三季度已不到40亿元。公司将更多资源,投入到一些关系公司核心业务的基础设施上,比如在乌兰察布的数据中心。
京东,其实两种原因都有。过去,京东联合京东物流等业务线,组成了非常豪华的电商服务体系,走出舒适圈的动力相对较弱。等到Temu、SHEIN等,已在海外闯出一番天地,再入局就已晚了几步。
目前,京东物流作为京东全球化的主要抓手,仍在跟着这一轮快递业出海的浪潮,推进其跨境业务。
它们或许曾经努力地游向对岸,或许还来不及站稳便被一个浪头打回,便不再执念于此,回到自己的核心圈,谋求更深入的本地市场发展。
京东集团,对内越来越强调服务业务对零售业务的替代。在业务层面,京东借助自己庞大的服务体系,深入各大场景,除了前段时间闹得沸沸扬扬的京东养车,现在连保洁、洗鞋也开展了起来。
美团,开启全面的零售化,用美团优选、美团买菜、美团闪购等业务来提升自己外卖配送系统的运行效率。
快手,一方面以短剧等形式来丰富平台的内容构成,另一方面,以广告、直播和电商三大业务来实现流量变现。
既然增长不能无限大,那就追求业绩足够好。所以,2023年,几乎所有主流互联网公司,都实现了相当丰厚的盈利。
当然,在它们身后,还有一些相对强势的细分市场王者,比如旅游市场的携程,票务市场的猫眼娱乐等,都在追求对本地市场的深耕。
03. 换道
中国14亿人口,也是全球最大的互联网市场,只要能够满足好这个市场日新月异的需求,也能够获得相当可观的收益。
市场对互联网公司的评价,正在逐渐从规模导向,转向价值导向。规模不再是唯一的评价指标,也应该加入业绩、盈利能力、稳定性等考量标准。
但是,也有一些互联网公司,在取得所在领域的相对优势地位后,不仅难以持续增长,本身的业务价值,也很难有进一步提升。
比如说百度,搜索之王,上一个互联网时代的绝对霸主。在从PC时代转向移动互联网的过程中,并未培育起足够庞大的生态系统,从BAT中掉队。
这并不妨碍,坐拥超级应用百度APP和爱奇艺的百度集团,拥有相当好的盈利水平,现金储备更是高达2000亿元。
但是,其成熟业务的规模增长和深化的空间不大:智能手机中百度APP几乎成为标配,增长空间较小;爱奇艺的内容战略,效率阈值有限;核心业务受制于竞争与环境,出海空间并不大。
作为互联网手机品牌中的佼佼者,小米的海外业务其实相当出色,2023年三季度在欧洲的智能手机市占率23.3%,拉美18.3%,中东17.7%,非洲10.7%;在全球55个国家和地区的智能手机出货量排名前三,在65个国家和地区的智能手机出货量排名前五。
当消费电子行业进入逆周期,形势比人强。小米手机也不可避免地陷入增长瓶颈,随着华为重新出发,必然对其高端化战略形成冲击。同时,小米这些年拓展的生态业务,IoT与生活消费产品板块规模下降,互联网业务也难以救主。
于是,经历几年阵痛期的小米,果断选择将智能电动汽车作为第二曲线,再度AllIn。雷军表示,“这是我人生中最后一次重大的创业项目,我将亲自带队,相信总有一天小米汽车会成功。我愿赌上人生所有声誉,为小米汽车而战。”
最近两年多,小米为智能电动汽车投入达到百亿元级别。最近,小米汽车SU7正式亮相,引发市场强烈关注。
百度也将智能汽车作为第二曲线的表现形式,其与吉利合作的极越01自称为“汽车机器人”。不过,百度的内核是智能驾驶系统。我们试乘过百度的萝卜快跑,相当令人惊叹。
ChatGPT引发科技界的震撼后,百度全力投入AI,目前文心及文心一言已经经历了数次迭代。以信息处理的技术积累来看,百度应该是国内最值得期待的AI厂商之一。
小米汽车以及百度的自动驾驶和大模型如果能够成功,不仅它们能以第二曲线重获增长动力,也预示着,互联网公司的换道超车模式成为现实。
04. 王者
原本,没有谁可以既要又要还要。然而,在“钞能力”面前,这都不是事儿。
哪怕是一线的互联网公司,在出海、深化和换道上,基本都只能选择一个主攻方向,投入所有的资源。但是,腾讯和阿里巴巴,一直在用实际行动表示,我都要。
腾讯,早年通过游戏变现流量获取了巨大的收益。其后,收购了大量海内外资产,多为游戏公司。以自己的流量+资本进行扶持,培育成变现抓手,形成完整的生态系统。
这几年,腾讯核心的游戏板块,由海外业务撑起了主要的增长。另外,在国内市场推进微信特别是视频号的商业化。除此之外,马化腾颇为看中的金融科技及企业服务板块,已经成长为公司的重要增长引擎,收入稳步提升、占比不断提高。
阿里巴巴与之类似,不过,资本运作的重心放在了零售业务上。通过自建和收购,阿里在海外市场集齐了Lazada、速卖通、Trendyol、Daraz、Miravia和Alibaba.com六大金刚。
上半年,阿里巴巴进行组织结构调整,这六大业务组成阿里国际数字商业集团,由阿里合伙人蒋凡挂帅。阿里巴巴在财报中表示,国际数字商业集团正在为独立融资做准备。
今年,阿里巴巴旗下的国内电商业务淘天集团,进入低增长阶段。国际业务,成为公司最重要的增长点。2023年Q3,在所有主要零售平台的强健表现带动下,阿里国际数字商业集团整体订单同比增长约28%,收入同比提升53%。
现在的阿里巴巴,以国内电商业务为基本盘,以国际数字商业集团为增长点,让菜鸟来配合全球电商业务提升服务水平。同时在云智能领域长远布局——虽然阿里云动不动就出纰漏,也丝毫不影响其在云市场的领导地位。
腾讯和阿里巴巴,是上一个互联网黄金时代遗留下来的Old Money。现在,市场上的New Money抖音集团,也开始露头了。
张一鸣早期以今日头条为核心,通过流量池模式将字节跳动打造为超级APP工厂。终于孵化出了,短视频的扛把子抖音。如今,整个公司也更名为抖音集团。
抖音2022年月活近8亿,TikTok月活超10亿,再加上今日头条、西瓜视频和剪映,还有几个人不是抖音集团的用户?
一个抖音,相当于好几个快手。TikTok,又相当于好几个抖音。
公开信息显示,抖音集团今年上半年的营收和增长,都超过了腾讯,达到了Facebook母公司Meta同期的近九成,大有赶超之势。它已经成长为世界上赚钱能力最强的几家公司之一。
最近,市场上已经有人在调侃,如果抖音集团顺利上市,张一鸣很有可能代表中国人角逐世界首富的身份。https://t.cn/A6Wg6ySe
“如果我是张一鸣,我会更加激进地全球化。”早在2016年,拼多多创始人黄铮,便对抖音集团创始人张一鸣,提出了这样的建议。
很明显,黄铮的建议,张一鸣听进去了。如今,拼多多旗下的Temu,抖音海外版TikTok,成为中国互联网最成功的出海案例,为公司打开了新的增长空间。
暂时未能成功出海的美团、京东、快手,只能坚守本土市场,通过提升服务深度,同时削减开支,放弃对大的无限追求,转而深挖业务价值和利润空间。
另外的一些,规模增长和业务深度都难以突破的,只能切换赛道,以传统业务来哺育第二曲线,它们的代表是百度和小米。
出海,深化,换道,中国的头部互联网公司们,走到了三岔路口。当下的战略抉择,决定了未来的一个时期,它们可能达到的业务高度。
在这个过程中,中国互联网新的三巨头,DAT(腾讯,阿里巴巴,抖音)正式成型。
01. 出海
2023年,中国互联网公司在二级市场的表现整体疲软、略显平淡,为数不多的看点就是,同为电商巨头的拼多多和京东,一个向上,一个向下。
今年以来,京东集团股价从年初256.17港元/股的高点,一路下跌至10月底最低点93.35港元。近期虽有所回调,依然蒸发了56%,最新市值3542亿港元。
美股上市的拼多多,却走出了完全不同的节奏。特别是最近半年,股价近乎翻倍,最新市值1560亿美元左右,相当于3个多京东。
二级市场的表现,代表了市场对这两家公司不同战略抉择的态度。
2015年创立的拼多多,用“砍一刀”席卷江湖,短短几年便跻身互联网头部公司,更一跃成为中国电商三巨头中用户量最大的一家。
登顶过程中,拼多多就有了出海大计。早在2016年,拼多多创始人黄铮便在央视二套的《对话》节目中表示:如果我是张一鸣,我会更加激进地全球化;因为我们这一代互联网创业者,跟上一代相比,有更大的全球化视野,更早接受国际资讯,全球化的机会也更大;当你布局全球,而且反过来用全球的资源集中回来打中国市场的时候,可能也会变得更从容一些。
去年9月,拼多多海外跨境电商平台Temu在欧美市场上线,并陆续将业务拓展至全球100多个国家,成为全球最炙手可热的电商平台之一,2024年目标GMV为300亿美元。
Temu让拼多多重新走入增长轨道。2023年Q2,公司收入522.8亿元,同比增长66.3%,净利润131.081亿元,同比增长47.3%。
与拼多多创始人隐退后公司平稳过渡不同,京东集团近年来经历了高层人事的大动荡。
被视为“刘强东接班人”的徐雷,在担任京东集团CEO一年后,突然“退休”,CFO许冉接任。前几天,集团核心业务京东零售CEO辛利军去职,许冉兼任。
今年以来,京东集团相当“水逆”。分拆上市的京东产发和京东工业,4月底向港交所递交招股书后,杳无音信;公司虽然进入了盈利周期,但毫无增长可言,今年三季度收入同比仅微增1.7%。
京东陷入增长瓶颈的原因很多,其中最重要的,是没有像拼多多和阿里巴巴一样,找到出海这第二条增长曲线。
中国1994年接入互联网,30年来,网民规模已高达10.79亿人,这是中国互联网产业发展壮大的基础。
如今,存量时代的中国互联网市场,正式进入下半场。只有出海,才能重新找到新的增长空间。拼多多、腾讯、阿里巴巴、网易、抖音,都是中国互联网产业全球化的受益者。
02. 深耕
一家公司的发展,固然要靠企业奋斗,但更要考虑时代进程。对于中国互联网巨头们而言,同样如此。
大家都知道,成功拓展海外市场对中国的互联网公司们意味着什么。中国互联网公司也可以充分自信,一旦走出去,成熟的模式和强大的运营能力,可以对海外市场形成降维打击。
但还是有很多公司未能勇敢迈出这一步。有些是受制于自己的核心商业模式,出海阻力太大;有些是因为转身太慢,错过了最佳的窗口期。
美团属于前者。其核心业务外卖,在中国市场无人可比,但拓展海外市场时,却只能硬扛成本高、渗透率低以及本土企业夹击等重重挑战。
近期,市场传言称美团正试图收购Foodpanda在东南亚的外卖业务,通过资本手段曲线出海。
快手明显是因为后者。其实,早在2017年,快手的海外应用就陆续上线,与抖音出海的时间差不多。可在经历多款产品的全球广撒网之后,快手海外业务浅尝辄止。
直到近两年,快手国内业务遭遇抖音和视频号的挤压,陷入增长瓶颈。无奈之下,公司大举进攻海外市场,将资源全部砸向Kwai。
不过,抖音海外版TikTok已经走红,快手想要完成复制,并非全无可能,只是难度太大。于是,快手在海外市场尚未稳固的背景下,开始大幅削减投入。两年前年支出上百亿元,今年前三季度已不到40亿元。公司将更多资源,投入到一些关系公司核心业务的基础设施上,比如在乌兰察布的数据中心。
京东,其实两种原因都有。过去,京东联合京东物流等业务线,组成了非常豪华的电商服务体系,走出舒适圈的动力相对较弱。等到Temu、SHEIN等,已在海外闯出一番天地,再入局就已晚了几步。
目前,京东物流作为京东全球化的主要抓手,仍在跟着这一轮快递业出海的浪潮,推进其跨境业务。
它们或许曾经努力地游向对岸,或许还来不及站稳便被一个浪头打回,便不再执念于此,回到自己的核心圈,谋求更深入的本地市场发展。
京东集团,对内越来越强调服务业务对零售业务的替代。在业务层面,京东借助自己庞大的服务体系,深入各大场景,除了前段时间闹得沸沸扬扬的京东养车,现在连保洁、洗鞋也开展了起来。
美团,开启全面的零售化,用美团优选、美团买菜、美团闪购等业务来提升自己外卖配送系统的运行效率。
快手,一方面以短剧等形式来丰富平台的内容构成,另一方面,以广告、直播和电商三大业务来实现流量变现。
既然增长不能无限大,那就追求业绩足够好。所以,2023年,几乎所有主流互联网公司,都实现了相当丰厚的盈利。
当然,在它们身后,还有一些相对强势的细分市场王者,比如旅游市场的携程,票务市场的猫眼娱乐等,都在追求对本地市场的深耕。
03. 换道
中国14亿人口,也是全球最大的互联网市场,只要能够满足好这个市场日新月异的需求,也能够获得相当可观的收益。
市场对互联网公司的评价,正在逐渐从规模导向,转向价值导向。规模不再是唯一的评价指标,也应该加入业绩、盈利能力、稳定性等考量标准。
但是,也有一些互联网公司,在取得所在领域的相对优势地位后,不仅难以持续增长,本身的业务价值,也很难有进一步提升。
比如说百度,搜索之王,上一个互联网时代的绝对霸主。在从PC时代转向移动互联网的过程中,并未培育起足够庞大的生态系统,从BAT中掉队。
这并不妨碍,坐拥超级应用百度APP和爱奇艺的百度集团,拥有相当好的盈利水平,现金储备更是高达2000亿元。
但是,其成熟业务的规模增长和深化的空间不大:智能手机中百度APP几乎成为标配,增长空间较小;爱奇艺的内容战略,效率阈值有限;核心业务受制于竞争与环境,出海空间并不大。
作为互联网手机品牌中的佼佼者,小米的海外业务其实相当出色,2023年三季度在欧洲的智能手机市占率23.3%,拉美18.3%,中东17.7%,非洲10.7%;在全球55个国家和地区的智能手机出货量排名前三,在65个国家和地区的智能手机出货量排名前五。
当消费电子行业进入逆周期,形势比人强。小米手机也不可避免地陷入增长瓶颈,随着华为重新出发,必然对其高端化战略形成冲击。同时,小米这些年拓展的生态业务,IoT与生活消费产品板块规模下降,互联网业务也难以救主。
于是,经历几年阵痛期的小米,果断选择将智能电动汽车作为第二曲线,再度AllIn。雷军表示,“这是我人生中最后一次重大的创业项目,我将亲自带队,相信总有一天小米汽车会成功。我愿赌上人生所有声誉,为小米汽车而战。”
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小米汽车以及百度的自动驾驶和大模型如果能够成功,不仅它们能以第二曲线重获增长动力,也预示着,互联网公司的换道超车模式成为现实。
04. 王者
原本,没有谁可以既要又要还要。然而,在“钞能力”面前,这都不是事儿。
哪怕是一线的互联网公司,在出海、深化和换道上,基本都只能选择一个主攻方向,投入所有的资源。但是,腾讯和阿里巴巴,一直在用实际行动表示,我都要。
腾讯,早年通过游戏变现流量获取了巨大的收益。其后,收购了大量海内外资产,多为游戏公司。以自己的流量+资本进行扶持,培育成变现抓手,形成完整的生态系统。
这几年,腾讯核心的游戏板块,由海外业务撑起了主要的增长。另外,在国内市场推进微信特别是视频号的商业化。除此之外,马化腾颇为看中的金融科技及企业服务板块,已经成长为公司的重要增长引擎,收入稳步提升、占比不断提高。
阿里巴巴与之类似,不过,资本运作的重心放在了零售业务上。通过自建和收购,阿里在海外市场集齐了Lazada、速卖通、Trendyol、Daraz、Miravia和Alibaba.com六大金刚。
上半年,阿里巴巴进行组织结构调整,这六大业务组成阿里国际数字商业集团,由阿里合伙人蒋凡挂帅。阿里巴巴在财报中表示,国际数字商业集团正在为独立融资做准备。
今年,阿里巴巴旗下的国内电商业务淘天集团,进入低增长阶段。国际业务,成为公司最重要的增长点。2023年Q3,在所有主要零售平台的强健表现带动下,阿里国际数字商业集团整体订单同比增长约28%,收入同比提升53%。
现在的阿里巴巴,以国内电商业务为基本盘,以国际数字商业集团为增长点,让菜鸟来配合全球电商业务提升服务水平。同时在云智能领域长远布局——虽然阿里云动不动就出纰漏,也丝毫不影响其在云市场的领导地位。
腾讯和阿里巴巴,是上一个互联网黄金时代遗留下来的Old Money。现在,市场上的New Money抖音集团,也开始露头了。
张一鸣早期以今日头条为核心,通过流量池模式将字节跳动打造为超级APP工厂。终于孵化出了,短视频的扛把子抖音。如今,整个公司也更名为抖音集团。
抖音2022年月活近8亿,TikTok月活超10亿,再加上今日头条、西瓜视频和剪映,还有几个人不是抖音集团的用户?
一个抖音,相当于好几个快手。TikTok,又相当于好几个抖音。
公开信息显示,抖音集团今年上半年的营收和增长,都超过了腾讯,达到了Facebook母公司Meta同期的近九成,大有赶超之势。它已经成长为世界上赚钱能力最强的几家公司之一。
最近,市场上已经有人在调侃,如果抖音集团顺利上市,张一鸣很有可能代表中国人角逐世界首富的身份。https://t.cn/A6Wg6ySe
2023-11-18
——SQZB——
这三件事做对了,生活就更顺了
01
✦
享受独处
我们每个人都有独处的时间,独处的质量会影响一个人的生活质量。好好规划和利用这段时间,不断精进自己,你会慢慢发现意想不到的变化,独处的时光就会变成一个人最好的增值期。
享受独处的人,能够沉静下来,调整身心、专注思考,找到自己的方向,获得内心的平静。在一个人的世界里,把自己安顿好,感受那份自如妥帖,可以让我们找回内在的力量,回到最本真的生活。
02
✦
内心丰盈
面对生活的种种可能,豁达的人会预留足够的空间去容纳,把所有经历变成阅历,丰富自己的生命。不纠结过去,也不忧虑未来,以积极的心态过好每一个当下,才能保持从容向上、有所成长。
幸福是发自内心的满足与平和。内心丰盈的人,拥有更多在平凡日子里感知幸福的能力。当你认真对待生活、真心热爱生活,生活也会给予你源源不断的滋养。
03
✦
相信自己
在每个人的人生中,最难得的是一直相信自己,找到适合自己的路。真正的相信自己,是能够主动发现自己的优势,也能坦然接纳自己的不足,放弃跟其他人的攀比,拥抱真实的自己。在此基础上,不断超越过去,不断突破自我,去追求更高的目标。
在这个世界上,能够给你最大理解、支持和鞭策的人,正是你自己。愿你,有相信自己的底气,也有一往无前的勇气,在不断前行的路上,遇到更好的自己。
来源:人民日报微信综合
——超级圆桌——
11-17
全国第123名
全市第2名
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来源:人民日报微信综合
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