《頂果欽哲法王:沒有三殊勝法,修任何法都完全無效!》

壹|殊勝的方法「三種殊勝的方法」:

前行時,生起願為一切眾生,而做而修法的菩提心;正行時,離於一切分心雜擾、執著和概念;結行時,為一切眾生迴向功德。

這三種方法必須應用在任何一種修法上,無論是生起次第、圓滿次第、大手印、大中道或大圓滿都一樣,沒有了這三種殊勝的方法,修任何法都完全無效。 

貳|前行的準備階段‍前行的準備階段要生起菩提心,它對我們的修持如同「技巧的方法」般,為何我們說「技術的方法」?在現代科技中,極有力的機器被用來代替,以一千個人的手花一個小時方能完成的工作。那就是技巧的方法的意義。

同樣,如果我們以利益,他人的純淨動機來做一件事,那麼這個技巧的方法,就會使這個行為有無限地利益和效益。身、語、意之中,決定行為的優劣中,最重要的是心意。

因此,當起修時,我們首先要轉心向內並審查我們的發心。正確的思惟是這樣的:「一切眾生沒有一個不曾是我過去生中的父母,現在他們全部浸陷於苦海中,他們都希求安樂,卻不知如何帶來安樂,我希望幫助他們,卻沒有能力做到。

因此我必須向圓覺漸進,以獲得解脫一切有情眾生,離於他們的痛苦與無明的能力。」 

叁|利益持續地增長‍

行者的一切行為都要以此方法而做,即使是像持誦一句“麻尼”,或繞一次寺院、塔等,看似唯不足道之事亦應如此。

以「願為一切眾生而做」的想法,去做每一件事,那麼只要持誦一句六字大明咒,便可帶來關閉下三道之門,並引領至淨土的無量功德,其利益更將於多生多世中持續成長。

原因是,假如我們為一切眾生,而迴向某一件事,‍由於眾生之數無限,故其利益亦將無限。反之,持了一百萬遍的“麻尼”,而不迴向其利益給一切眾生,其功德將比為一切眾生,而僅僅持誦了一百遍的“麻尼”還少。 

肆|主要的重點‍

主要的正行修法部分,必須要離於概念與執著。事實上,這意謂著具有對現象的空無本質,空性的完全了悟。

但這對初修者而言,並不容易了解;因此,對我們來說,主要的重點乃是身、語、意,完全專心一致的運作。

例如,我們的身體做大禮拜時,如果夾雜著一般閒語,而心中充滿執著和憎恨的念頭;這種只有身體的機械式禮拜,還不如別動較好。 

我們應一直地結合身、語、意,在我們的修行中;以身禮拜,以語持誦皈依祈請文,把意念保持專注於,我們做這些禮拜的意義上才是。

要記得當我們合掌置於額前,我們禮敬諸佛之身;當我們合掌置於喉間,我們禮敬諸佛之語;而當我們合掌置於心時,我們禮敬諸佛之意。

接著,當我們以前額、雙手、雙膝觸地時,我們禮敬諸佛之身、語、意、功德和事業,同時包括我們自己在內的五方一切眾生,在我們的心中都轉化成五種智慧。 

伍|真正的修行‍

這種心念我們應明確謹慎留心的維持著,即使在日常生活中,一個好的工作者,就是一直留心於其事業中的人。

他以身體專注在工作上,以其語來討論什麼該做、什麼該避免,以其心極小心地思考著他正在做的事。

否則你最後,可能會像個裁縫時總是望著窗外、和所有在店中的人聊天的裁縫師;發現竟把正在做的衣服縫到自己的衣服上。 

當我們說真正的修行必須是:「離於概念與執著」時,係指離於依戀著、離於醉心迷惑、離於散亂之心等等。

如果我們做了一個一萬塊銀幣的廣大供養時,我們不該以為:「噢!我做瞭如此的一個大供養!那對我的餘生已經夠了,‍我將要獲取我的善行之果,享受其業果。

事實上,我可能做了,比任何人所曾做過都還大的供養。」一個以如此小心眼的態度所做的供養,事實上是極有限而相當無用的,‍我們應願我們的供養能被無限制的倍數增加。

假如我們供養了一百萬,我們應該希望有能力供養兩百萬,同時離於慢心。

陸|心必須離於有害的想法

有四種徒費布施善行之事:希求回報、炫於他人、懊悔布施、與遺漏迴向其功德給一切眾生。

簡言之,一件善行必須完全地,離於任何第二的念頭與希冀、想像;應離於做者、受者與一個動作的概念。

修法時,我們的心必須離於有害的想法,否則將會像在,美味的食物中下毒般地壞了整件事。

同樣地,如果我們想以身、語、意,來做正確的修行,但我們卻攙雜了執著、瞋恨與傲慢,我們的修持將不會有太多利益。

假如我們能夠,同時淨化我們的身、語、意,我們將會變得像是塊,完美剪裁與縫製的無瑕布料,或是一絲瑕疵也沒有的寶石、鑽石或藍寶石般。

柒|迴向一切功德‍

第三個殊勝的方法,是結行時的迴向功德,它將令此功德之果不斷地增長,而代以一旦受用其果後,功德的享盡。

不論我們做了一個或一千個禮拜,供了一盞或一千盞油燈,我們都應祈願:「我為遍及虛空之一切有情眾生,特別是我曾認為是怨敵者,迴向過去、現在、未來所做之一切功德。」

當我們做此迴向時,我們應非常清楚於我們現在所做的是什麼,就好像我們正和每一個眾生攜手協力般。

我們不應以為功德,被一切有情眾生所分掉了,而要認為每一個眾生都得到了全部的功德。

如果我們將任何行為,都輔以這三種殊勝的方法,即使不是像持誦了幾十億遍心咒,或供養了大筆的錢財那般明顯地廣大行為,也會會有無量的、真實的利益。

捌|轉化我們自己

由於純正、廣大的發心,菩提心,因此大乘方堪稱“大”,失去了菩提心,即使我們稱自己是大圓滿、大手印或大中道的修行者,我們也仍是在自私的狹隘道上。

假如我們有了這三種殊勝的方法,我們便擁有了我們所需的一切。

如果我們沒有了他們,就沒有了進步的方法,‍真正的修行是個必須被進行的東西。我們必須去轉化我們自己,如果從初修​​時,我們便完全地離於執著與瞋恨,並持續地將無量有情眾生放在心中,我們便已淮備好被啟發了悟,並且不需要在最初的地方修持。

然而事實並非如此,這也就是為何我們需要去留心教法的意義,與警惕於觀照我們身、語、意的所為。

如果我們如此的修持,我們將會在道上有進步,而沒有太多地困難。就像個曾被良好扶養小孩,我們能夠從他如何吃東西等等行為中看出來,因為他的心曾被這種訓練所改變。

玖|用最大的努力與勤勉精進‍

我們必須能在日常生活中,把我們禪修中所發現理解的保任住。

否則我們可能會以為,我們已達到一種高的層次;但事實上卻將在,我們所遭遇的第一個障礙上跌倒,並且我們也將無法處理,日常生活中所遭遇到的不同環境。

禪修與禪修後的時段,都應該彼此補充、加強,否則將會很難達成解脫。 在初修時這並不容易,‍在中途時亦不非常堅固,‍但在最後,它會變得極自然。因此,在剛開始時我們更必須,要用最大的努力與勤勉精進,請好好的想想這番話。

#成长##心智成长##青年成长之道# 怎样才能增强员工工作动力

作为管理者,首要的任务是要全面调动员工的工作积极性,方能成就自己的理想和目标,其最核心的要素就是使员工有积极性,有工作的动力,那么如何才能增强员工工作动力呢?

一、知晓员工需要什么

一是人生仕途有进步。在职场追求进步,并且得以实现是职场人的最大追求,也是每个职场人的共同期许,作为管理者助力其仕途的成长,为其成长提供更多的机会是义不容辞重要的责任。

二是福利待遇有提高。人在职场,在向社会奉献自己价值的时候,也需要得到社会的报酬,其基本的理念就是所得回报与自己的付出成正比例,甚至说,同样的付出,要追求经济利益的最大化。

三是工作氛围要融洽。精神追求同样是职场人的客观需求,人在职场努力奉献自己事务聪明才智的同时,还需要有一个较好的工作环境,保持一颗愉悦的心情,需要管理者用智慧去精心打造良好的工作环境。

四是社会地位要体现。职场努力的结果不仅是政治和经济利益的追求,自己的努力得到社会的认可尤为重要,也就是在社会中的地位得以显现,各种荣誉的获得就是对自己最好的褒扬和认同。

二、如何获取员工的具体需求

一是主动交流沟通。一方面加强与员工的交流沟通,在相互的交流沟通中获取员工的需求信息;另一方面还能广泛地了解各种信息,以此服务于自己的决策;再一方面彰显平易近人的良好领导风格,为开展好工作奠定坚实的群众基础。

二是听取他人反映。一方面听取上级领导对整个单位形势的分析和意见,特别是对员工的评价和存在的矛盾和问题;另一方面听取领导班子成员的情况交流,更加直观地了解员工信息和队伍的建设情况;再一方面从外界听取对整个队伍的评价,从第三方的视角了解相关信息,更能辅助于自己对情况的全面掌握。

三是了解过去信息。一方面通过事务发展的延续,了解单位发展的情况,从中发现问题存在的根源,特别是员工诉求信息的相关情况;另一方面从过去的发展中汲取经验教训,少走弯路;再一方面增强工作的针对性,有助于找到解决员工诉求的突破口。

三、如何增强员工的工作动力

一是积极创造晋升机会。一方面建立人才发展规划,让员工感受到组织的关怀,增强工作的目标追求;另一方面建立员工成长机制,合理利用单位的职位设置,定期调整补充干部岗位,增强员工晋升的机会;再一方面发挥好成长激励作用,充分体现“能者上,庸者下”用人理念,让更多的员工增强干事创业的动力。

二是提高员工薪酬待遇。一方面要合理利用现行政策,建立员工薪酬待遇奖励机制,增强员工的获得感;另一方面要充分体现员工的努力回报,让员工的付出得到更多得经济利益回报,体现努力付出的价值;再一方面要合理运用好经济杠杆调控员工积极性的手段,增强员工的工作动力。

三是营造良好工作环境。一方面建立风清气正的良好工作氛围,增强员工工作的舒适感;另一方面建立激励向上的文化氛围,统一员工的思想,增强员工的集体归属感;再一方面建立和谐的人文环境,凝聚起干事创业的集体力量,增强员工向上向善的自豪感。

四是做好先进典型培树。一方面树立其身边的典型,让员工学有榜样,赶有目标;另一方面做好集体荣誉的争创,增强员工的集体荣誉感;再一方面做好先进典型的推介,向社会推举更优秀的先进典型,更好地发挥好典型示范引领作用。

综上所述,增强员工的工作动力是一个系统工程,要全面分析员工的诉求,采取有效的办法获取员工的具体愿望,通过积极创造晋升机会,提高员工薪酬待遇、营造良好工作环境,做好先进典型培树等一系列的激励措施,调动员工的工作积极性,增强员工的工作动力。

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正能量,指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感,是社会生活中积极向上的行为。当下,中国人为所以积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上“正能量”标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望!


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