昨天被格力刷屏了，关于格力以10.15亿购入格力钛24.54%股份，公司也凌晨发公告补充了。
这里要给大家科普一下历史纠葛，这个格力钛就是曾经的银隆新能源...这事说来话长，简单来讲就是董明珠前几年以个人名义投资银隆亏了大钱，然后就推动格力去收购银隆，填了银隆这个坑。
银隆也是做电池的，董明珠投资它的时候，银隆营收和宁德时代差不多，但银隆技术路线错了，他搞的是钛酸锂，这玩意能量密度很低，已经被淘汰了。后来就越高越差，老板都跑路了，现在已经成了一个大坑隆。格力肽去年亏19亿，今年又亏1个多亿，净资产只剩6000多万，负债率99%，这样的公司现在竟然要估值41亿卖给上市公司。散户不是傻子，昨日格力电器大跌，但格力电器的竞品美的集团昨日未跌，答案显而易见。
格力今年本该涨的很好，因为今年市场偏向高股息的股，可惜格力管理层自断臂膀，减少了分红，现在又闹出银隆事件，让股价跌宕起伏，苦了中小投资者们。格力的未来在哪？谁也不知道，因为连管理层自己都不知道此举是正确还是错误，只能走一步看一步。看好就留，因为现在价格的格力确实便宜，股息来到了6.5%，pe6.5左右。不看好就卖，因为格力未来充满着不确定性，董明珠又遭人“嫌弃”，卖也是对的。
还是希望董总落实好“好电器，格力造”这个宣传语。把多元化的精力放在全品类家电上，我相信比搞其他赛道要好的多。全品类家电的成功并非一朝一夕，想要改变用户长期对格力的一贯看法，让用户知道格力不是只卖空调的公司，需要坚持不懈的努力。但愿管理层迷途知返，别在一错再错的吃老本了，之外造手机的错误还历历在目，一定要吸取教训啊！
这里要给大家科普一下历史纠葛，这个格力钛就是曾经的银隆新能源...这事说来话长，简单来讲就是董明珠前几年以个人名义投资银隆亏了大钱，然后就推动格力去收购银隆，填了银隆这个坑。
银隆也是做电池的，董明珠投资它的时候，银隆营收和宁德时代差不多，但银隆技术路线错了，他搞的是钛酸锂，这玩意能量密度很低，已经被淘汰了。后来就越高越差，老板都跑路了，现在已经成了一个大坑隆。格力肽去年亏19亿，今年又亏1个多亿，净资产只剩6000多万，负债率99%，这样的公司现在竟然要估值41亿卖给上市公司。散户不是傻子，昨日格力电器大跌，但格力电器的竞品美的集团昨日未跌，答案显而易见。
格力今年本该涨的很好，因为今年市场偏向高股息的股，可惜格力管理层自断臂膀，减少了分红，现在又闹出银隆事件，让股价跌宕起伏，苦了中小投资者们。格力的未来在哪？谁也不知道，因为连管理层自己都不知道此举是正确还是错误，只能走一步看一步。看好就留，因为现在价格的格力确实便宜，股息来到了6.5%，pe6.5左右。不看好就卖，因为格力未来充满着不确定性，董明珠又遭人“嫌弃”，卖也是对的。
还是希望董总落实好“好电器，格力造”这个宣传语。把多元化的精力放在全品类家电上，我相信比搞其他赛道要好的多。全品类家电的成功并非一朝一夕，想要改变用户长期对格力的一贯看法，让用户知道格力不是只卖空调的公司，需要坚持不懈的努力。但愿管理层迷途知返，别在一错再错的吃老本了，之外造手机的错误还历历在目，一定要吸取教训啊！
【82】做牙套引发的展柜厂小思考
说一个我自己最近的亲身案例
真的欲哭无泪
我是从大学的时候戴了牙齿矫正器，拆除了矫正器之后就需要一直戴这种透明的保持器（如下图），所以这几年我一直每晚戴着保持器，让牙齿尽量保持住好的状态。
但是毕竟是熟塑胶的材质，一年时间一副保持器就要换，以往我是回浙江时就去我原先做矫正的医院去配，这几年来了东莞，还是就近原则吧，就在网上搜索对比了多家诊所，看口碑是经营了20年。
老字号还是老字号，取了牙齿模型，当天就制作好了牙套，一戴，挺好，合适。第二年我又来这里做了一副，还是蛮好，从此，在我心里，我就对这个保持器放松了警惕，觉得这玩意儿，一点技术含量都没有，不就照着牙齿取个模型嘛。
今年上个月我又准备去做保持器，这回偷懒了，就想着离我们工厂附近近的口腔诊所去制作，节约时间，打心里觉得这东西没难度，哪家做都可以做好。
马上现实给了我打了脸，诊所就一个医生，又看牙又是老板，牙齿模型是取了，让我5天后过来取。
5天后我到诊所，一试戴，完了，戴不上去，医生使劲帮我带进去了，结果太紧了，怎么都拿不下去，我躺在就诊床上，一瞬间背上手上冒汗紧张的不行，医生拿起钳子最终把牙套夹出去。没办法只能重做第二次，当然这次不出所料，还是太紧，勉强戴上去摘不下来。这时我已经有点心灰意冷，医生也不耐烦，退钱又不肯，只好让他再做第三次。
第三次我上门去试戴，总算是好了一些，可是它在我嘴巴里跟我的牙齿并不是那么贴合，但是我只想尽快了解这事，拿了就走。
这件小事提醒我，我做牙套才是几百块钱的事情，本身是图这便捷去的就近诊所，没想到近的反而是花了最多时间的，每次要放下工厂的事开车去他那拿保持器，耽误工作不说，把彼此的心情搞的有点糟糕。
一副牙套都让客人烦心，更何况是做展柜这种大件物品，常常需要几十万几百万投入去做，客人更应该谨慎选择，选择一家有口碑有经验的厂，每个工厂存在30年都有自己的窍门。
以前我觉得牙套简单那是我幸运遇到好的医院好的医生，并不是所有的口腔科都能做的那么好，展柜也是如此，设计和制作之中有许多雷点和坑，但是行业经验随着时间的积累变得越来越多，别人厂现在出的错误，或许我们十年前就遇到过了。
总之，还是要正心正念对待客户，把展柜的制造质量对标到国际一线品牌，让选择我们的客户少踩坑不踩坑。
做了不称心的展柜，欢迎来鑫峰厂试试。
#展示柜厂家##展柜厂家##展柜大小姐# https://t.cn/A6WVDauS
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真的欲哭无泪
我是从大学的时候戴了牙齿矫正器，拆除了矫正器之后就需要一直戴这种透明的保持器（如下图），所以这几年我一直每晚戴着保持器，让牙齿尽量保持住好的状态。
但是毕竟是熟塑胶的材质，一年时间一副保持器就要换，以往我是回浙江时就去我原先做矫正的医院去配，这几年来了东莞，还是就近原则吧，就在网上搜索对比了多家诊所，看口碑是经营了20年。
老字号还是老字号，取了牙齿模型，当天就制作好了牙套，一戴，挺好，合适。第二年我又来这里做了一副，还是蛮好，从此，在我心里，我就对这个保持器放松了警惕，觉得这玩意儿，一点技术含量都没有，不就照着牙齿取个模型嘛。
今年上个月我又准备去做保持器，这回偷懒了，就想着离我们工厂附近近的口腔诊所去制作，节约时间，打心里觉得这东西没难度，哪家做都可以做好。
马上现实给了我打了脸，诊所就一个医生，又看牙又是老板，牙齿模型是取了，让我5天后过来取。
5天后我到诊所，一试戴，完了，戴不上去，医生使劲帮我带进去了，结果太紧了，怎么都拿不下去，我躺在就诊床上，一瞬间背上手上冒汗紧张的不行，医生拿起钳子最终把牙套夹出去。没办法只能重做第二次，当然这次不出所料，还是太紧，勉强戴上去摘不下来。这时我已经有点心灰意冷，医生也不耐烦，退钱又不肯，只好让他再做第三次。
第三次我上门去试戴，总算是好了一些，可是它在我嘴巴里跟我的牙齿并不是那么贴合，但是我只想尽快了解这事，拿了就走。
这件小事提醒我，我做牙套才是几百块钱的事情，本身是图这便捷去的就近诊所，没想到近的反而是花了最多时间的，每次要放下工厂的事开车去他那拿保持器，耽误工作不说，把彼此的心情搞的有点糟糕。
一副牙套都让客人烦心，更何况是做展柜这种大件物品，常常需要几十万几百万投入去做，客人更应该谨慎选择，选择一家有口碑有经验的厂，每个工厂存在30年都有自己的窍门。
以前我觉得牙套简单那是我幸运遇到好的医院好的医生，并不是所有的口腔科都能做的那么好，展柜也是如此，设计和制作之中有许多雷点和坑，但是行业经验随着时间的积累变得越来越多，别人厂现在出的错误，或许我们十年前就遇到过了。
总之，还是要正心正念对待客户，把展柜的制造质量对标到国际一线品牌，让选择我们的客户少踩坑不踩坑。
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“你一旦把某件事诉诸笔墨之后，就等于把它从你的身体中剥离出去了。
我是说，对作家来说，把某件事写下来就相当于做了他能做的，因为他充分利用了这段经历”。
把博尔赫斯这句翻译过来的话，当作我今天写作的开始。
昨天在一小时左右的时间，把第十章已经梳理了80%的框架了，目前已经积累19个重要情节了，如果按照每个情节平均5000字，我这个第十章写下来，得9万字。
想想真可怕，我第一章2万，后面越写越多，第九章是开始5.8万。
我身后的办公室，人来人往，一群中年人，前前后后进老板的屋子。
也许都在攒着年底刷业绩吧。
我是说，对作家来说，把某件事写下来就相当于做了他能做的，因为他充分利用了这段经历”。
把博尔赫斯这句翻译过来的话，当作我今天写作的开始。
昨天在一小时左右的时间，把第十章已经梳理了80%的框架了，目前已经积累19个重要情节了，如果按照每个情节平均5000字，我这个第十章写下来，得9万字。
想想真可怕，我第一章2万，后面越写越多，第九章是开始5.8万。
我身后的办公室，人来人往，一群中年人，前前后后进老板的屋子。
也许都在攒着年底刷业绩吧。
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