【聚力产业促招商 精准发力提质效——高台县强势推动招商引资为县域经济发展蓄能】
今年前三季度，高台县新签约投资项目47项、签约额419亿元，中国船舶、上海电气、浙江正泰、东方希望等“三个500强”企业落户高台。1-10月，全县入库省外投资项目25项，其中投资10亿元以上项目3个，投资1—10亿元项目6个，计划总投资56.75亿元。落实省外到位资金50.13亿元，同比增长83.11%，创历年新高。
春华秋实，回应期许。近日，高台县发改局负责人邢宗雄表示，“我们力争全年落实省外到位资金52亿元，当年资金到位率53%以上。”
招商引资是项目建设的源头活水，也是经济社会发展的“头等大事”。今年以来，高台县坚持以招商引资论英雄，转变传统招商思维，突出产业链招商、以商招商，坚持数量和质量并重、签约和落地齐抓、政策和服务同步，引进了一批高技术、高成长性、高附加值的企业，以招商引资大突破助推县域经济发展高质量。
聚焦“招什么”——发力产业链和招大引强
“招商去，去招商……”年初至今，各地都以空前力度投身新一轮招商战局中。
区域竞争日益激烈，招商引资如何实现从“量变”到“质变”？
高台县牢牢抓住发展第一要务，坚持抓重点，立足农业优先型、工业主导型功能定位，以链条式发展思维，聚焦聚力现代农业、综合能源、新材料、煤炭清洁循环利用、盐硝精细化工、文旅康养“六大产业链”开展招商引资。
心中有数，手中有策。高台县立足实际、精准发力——绘制产业链图谱、投资机会清单，按图索骥、进行靶向招商，解决“商”在哪里的问题。成立招商引资指挥部，组建六大产业链工作专班，制定年度、季度招商计划，梳理政策要素，编制“两个图谱四个清单”，印发签约项目县级领导包抓方案、协调推进机制等措施制度。
坚持“引进来”“走出去”相结合，在深入推进“引大引强引头部”行动的过程中，邀请中国储能、三一重能、华驰动能等170多户企业来高考察，县级领导带队先后赴长三角、珠三角、成渝等重点区域开展招商考察活动，对接企业230多户。
立足农业优先型、工业主导型功能定位，高台县还谋划储备“红色”农产品深加工、单晶硅生产、氯碱化工、焦炉煤气综合利用等产业链关键环节项目60项，制定招商计划，分解下达招商引资任务90亿元，突出领导带头，全面动员，全面出击开展招商引资活动。
聚力“怎么招”——创新招商机制和体制
在“冬日无闲·大抓项目”的热潮里，总投资12.5亿元的甘肃瑞盛鑫化工有限公司年产50000吨烷基葡萄糖多苷及12250吨医药、有机材料中间体项目正在如火如荼建设，目前项目工程的各类主体已经完工，即将进行设备安装。
一边是招商引资瓜熟蒂落，一边是项目建设热潮涌动。成果的背后，是高台招商人付出的艰辛努力和无限诚意。
前三季度，高台县主要领导带队外出招商38次，示范效应明显，提振了全县“大招商、招大商”的决心和信心，也提升了招商引资的速度和质量。全县各级产业招商专班全速奔跑、奋力拼搏，形成了浓厚的你追我赶比拼氛围。
变则通、通则达。招商引资既要“长期在线”，又要“常抓常新”，必须有“敢于破、善于立”的勇气和作为。高台县依托县域资源优势和产业基础，在综合运用小分队招商、平台招商、园区招商的同时，创新开展产业链招商、金融招商、以商招商和驻点招商，通过赴外招商，与常州瑞盛、福建信存、上海厚洋等优强企业达成化工新材料、电化学储能电池、光伏清扫（巡检）机器人生产等合作项目81项，实现了招商引资大突破。
聚合“怎么落”——提供全周期服务
在南华工业园区，由信存（福建）集团有限公司计划总投资16亿元的信亚恒新能源智能制造产业基地建设项目正在平整场地，拟分两期建设年产6800台变压器、8000台高低压配电盘柜、2GWh储能产品、3000台光伏清扫机器人及2000台智能巡检机器人和1000MW光伏组件。目前办公用房和职工宿舍主体已经完工。“项目快速推进，得益于高台县对项目进行的‘保姆式服务’，这让我们可以专注于项目建设。”企业负责人说。
招进来是前提，落下去是根本。在全力“拼招商抓项目”的同时，高台县推行“洽谈-签约-落地-建设-投产”全程跟踪服务，落实“六必访”“包抓联”等制度措施，实行全流程保障、全要素协调、全资源倾斜，用心用情做好招商引资项目“后半篇文章”，切实做到项目包装“准”、项目引进“好”、项目推进“快”、项目保障“优”。
高台县全面推进“马上办、网上办、一次办”“互联网+政务服务”，有力有效服务企业，全力激发市场活力。截至目前，共办理企业投资项目备案65件。同时，贯彻落实好《营商环境条例》《政府投资条例》《企业投资项目核准和备案管理条例》等法律法规，积极加强部门横向、纵向沟通，严格按规定权限和程序进行审批，严禁“两高”项目建设。
目前，包括常州瑞盛医药材料中间体、福建信存光伏清扫机器人在内，还有投资10亿元的北京明阳智能电气设备、投资7.3亿元的上海厚洋锂电池、投资10亿元的国能联合动力风电设备制造等51个项目已落地。
“今年高台县在招商引资工作方面，对接企业、落地项目、到位资金均创历年新高。”邢宗雄介绍。
一组组数据，是奋进的姿态，是最好的诠释。这是高台县“拼”“盯”“抢”出来的招商实践，也是一场共享机遇、互利共赢的“双向奔赴”。
决战四季度，决胜全年度，高台县将以决战决胜的信心、冲锋冲刺的状态，奋力谱写高质量招商引资答卷。
（记者：张虎忠 通讯员：李建辉）
今年前三季度，高台县新签约投资项目47项、签约额419亿元，中国船舶、上海电气、浙江正泰、东方希望等“三个500强”企业落户高台。1-10月，全县入库省外投资项目25项，其中投资10亿元以上项目3个，投资1—10亿元项目6个，计划总投资56.75亿元。落实省外到位资金50.13亿元，同比增长83.11%，创历年新高。
春华秋实，回应期许。近日，高台县发改局负责人邢宗雄表示，“我们力争全年落实省外到位资金52亿元，当年资金到位率53%以上。”
招商引资是项目建设的源头活水，也是经济社会发展的“头等大事”。今年以来，高台县坚持以招商引资论英雄，转变传统招商思维，突出产业链招商、以商招商，坚持数量和质量并重、签约和落地齐抓、政策和服务同步，引进了一批高技术、高成长性、高附加值的企业，以招商引资大突破助推县域经济发展高质量。
聚焦“招什么”——发力产业链和招大引强
“招商去，去招商……”年初至今，各地都以空前力度投身新一轮招商战局中。
区域竞争日益激烈，招商引资如何实现从“量变”到“质变”？
高台县牢牢抓住发展第一要务，坚持抓重点，立足农业优先型、工业主导型功能定位，以链条式发展思维，聚焦聚力现代农业、综合能源、新材料、煤炭清洁循环利用、盐硝精细化工、文旅康养“六大产业链”开展招商引资。
心中有数，手中有策。高台县立足实际、精准发力——绘制产业链图谱、投资机会清单，按图索骥、进行靶向招商，解决“商”在哪里的问题。成立招商引资指挥部，组建六大产业链工作专班，制定年度、季度招商计划，梳理政策要素，编制“两个图谱四个清单”，印发签约项目县级领导包抓方案、协调推进机制等措施制度。
坚持“引进来”“走出去”相结合，在深入推进“引大引强引头部”行动的过程中，邀请中国储能、三一重能、华驰动能等170多户企业来高考察，县级领导带队先后赴长三角、珠三角、成渝等重点区域开展招商考察活动，对接企业230多户。
立足农业优先型、工业主导型功能定位，高台县还谋划储备“红色”农产品深加工、单晶硅生产、氯碱化工、焦炉煤气综合利用等产业链关键环节项目60项，制定招商计划，分解下达招商引资任务90亿元，突出领导带头，全面动员，全面出击开展招商引资活动。
聚力“怎么招”——创新招商机制和体制
在“冬日无闲·大抓项目”的热潮里，总投资12.5亿元的甘肃瑞盛鑫化工有限公司年产50000吨烷基葡萄糖多苷及12250吨医药、有机材料中间体项目正在如火如荼建设，目前项目工程的各类主体已经完工，即将进行设备安装。
一边是招商引资瓜熟蒂落，一边是项目建设热潮涌动。成果的背后，是高台招商人付出的艰辛努力和无限诚意。
前三季度，高台县主要领导带队外出招商38次，示范效应明显，提振了全县“大招商、招大商”的决心和信心，也提升了招商引资的速度和质量。全县各级产业招商专班全速奔跑、奋力拼搏，形成了浓厚的你追我赶比拼氛围。
变则通、通则达。招商引资既要“长期在线”，又要“常抓常新”，必须有“敢于破、善于立”的勇气和作为。高台县依托县域资源优势和产业基础，在综合运用小分队招商、平台招商、园区招商的同时，创新开展产业链招商、金融招商、以商招商和驻点招商，通过赴外招商，与常州瑞盛、福建信存、上海厚洋等优强企业达成化工新材料、电化学储能电池、光伏清扫（巡检）机器人生产等合作项目81项，实现了招商引资大突破。
聚合“怎么落”——提供全周期服务
在南华工业园区，由信存（福建）集团有限公司计划总投资16亿元的信亚恒新能源智能制造产业基地建设项目正在平整场地，拟分两期建设年产6800台变压器、8000台高低压配电盘柜、2GWh储能产品、3000台光伏清扫机器人及2000台智能巡检机器人和1000MW光伏组件。目前办公用房和职工宿舍主体已经完工。“项目快速推进，得益于高台县对项目进行的‘保姆式服务’，这让我们可以专注于项目建设。”企业负责人说。
招进来是前提，落下去是根本。在全力“拼招商抓项目”的同时，高台县推行“洽谈-签约-落地-建设-投产”全程跟踪服务，落实“六必访”“包抓联”等制度措施，实行全流程保障、全要素协调、全资源倾斜，用心用情做好招商引资项目“后半篇文章”，切实做到项目包装“准”、项目引进“好”、项目推进“快”、项目保障“优”。
高台县全面推进“马上办、网上办、一次办”“互联网+政务服务”，有力有效服务企业，全力激发市场活力。截至目前，共办理企业投资项目备案65件。同时，贯彻落实好《营商环境条例》《政府投资条例》《企业投资项目核准和备案管理条例》等法律法规，积极加强部门横向、纵向沟通，严格按规定权限和程序进行审批，严禁“两高”项目建设。
目前，包括常州瑞盛医药材料中间体、福建信存光伏清扫机器人在内，还有投资10亿元的北京明阳智能电气设备、投资7.3亿元的上海厚洋锂电池、投资10亿元的国能联合动力风电设备制造等51个项目已落地。
“今年高台县在招商引资工作方面，对接企业、落地项目、到位资金均创历年新高。”邢宗雄介绍。
一组组数据，是奋进的姿态，是最好的诠释。这是高台县“拼”“盯”“抢”出来的招商实践，也是一场共享机遇、互利共赢的“双向奔赴”。
决战四季度，决胜全年度，高台县将以决战决胜的信心、冲锋冲刺的状态，奋力谱写高质量招商引资答卷。
（记者：张虎忠 通讯员：李建辉）
#复仇者联盟5导演退出# 据Deadline和THR等媒体报道，漫威超级英雄电影《#复仇者联盟5：康之王朝#》原导演德斯汀·克里顿确认退出该片。
而退出的直接原因则为该影片此前改档(从2025年5月变为2026年5月）带来的档期冲突。而克里顿将专注其他漫威项目——《尚气2》和威新剧《奇迹人》。而且目前#复仇者联盟5#的命运也尚未明确，原“康”饰演者乔纳森·梅杰斯卷入袭击和骚扰官司，不确定剧本是否会更换。
#复联5导演退出#
而退出的直接原因则为该影片此前改档(从2025年5月变为2026年5月）带来的档期冲突。而克里顿将专注其他漫威项目——《尚气2》和威新剧《奇迹人》。而且目前#复仇者联盟5#的命运也尚未明确，原“康”饰演者乔纳森·梅杰斯卷入袭击和骚扰官司，不确定剧本是否会更换。
#复联5导演退出#
简单分享下个人对现阶段漫威发展的见解：
1.洛基第一季结尾发生的桥段应该是位于还未发生的复联6剧情之后，即时间的尽头，现阶段整个MCU的剧情展现将会以倒叙的方式展现，在复联6结束之后重新回到洛基第一季结尾完成闭环。
2.为什么说现阶段的MCU会是个闭环，遗留之人临死前说过，一切都是注定的，他最后还是会回到时间的尽头，这是轮回，
MCU现阶段的核心是‘因造就果’‘果成就因’，即以往发生的事会被未来的某些举动产生变化，接着未来发生的事会被以往发生过的事所影响，这段理解可以参考MCU第一个十年规划，即钢铁侠1-复联4之间所发生过的剧情，钢1的剧情慢慢的开始往复联4方向演化，但恰恰因为复联4发生的剧情影响了钢1的走向，复联4的人物们要穿越回去完成某个时间点该做的动作，这就是完成闭环，一切都是注定的，这里可以理解为MCU已经完成了第一个十年的一个小闭环，现阶段的MCU则是要完成一个大闭环，
其中已经有很多细节已经开始满满呈现给我们看到事情发展的‘因’了，到后面我们会看到事情的‘果’，后来又会发现因为后来的这个‘果’才会有了一开始的‘因’，类似衔尾蛇一直吞没着自己的尾巴，但是尾巴一直在不断地生长，蛇头吃蛇尾，一直循环，这就是遗留之人口中说的轮回，和一切已经注定，
现阶段的MCU不同于以往的MCU，以往更注重于画面，人物塑造，现阶段的漫威更专注剧情走向，如何可以令观众不厌倦传统英雄主义电影的同时又不缺乏新鲜感，唯一的办法就是塑造震撼新奇的世界观了，简单来说以前的漫威玩‘武’，现在的漫威玩‘文’，只能说漫威的编剧团们太牛逼，在下一盘大棋
1.洛基第一季结尾发生的桥段应该是位于还未发生的复联6剧情之后，即时间的尽头，现阶段整个MCU的剧情展现将会以倒叙的方式展现，在复联6结束之后重新回到洛基第一季结尾完成闭环。
2.为什么说现阶段的MCU会是个闭环，遗留之人临死前说过，一切都是注定的，他最后还是会回到时间的尽头，这是轮回，
MCU现阶段的核心是‘因造就果’‘果成就因’，即以往发生的事会被未来的某些举动产生变化，接着未来发生的事会被以往发生过的事所影响，这段理解可以参考MCU第一个十年规划，即钢铁侠1-复联4之间所发生过的剧情，钢1的剧情慢慢的开始往复联4方向演化，但恰恰因为复联4发生的剧情影响了钢1的走向，复联4的人物们要穿越回去完成某个时间点该做的动作，这就是完成闭环，一切都是注定的，这里可以理解为MCU已经完成了第一个十年的一个小闭环，现阶段的MCU则是要完成一个大闭环，
其中已经有很多细节已经开始满满呈现给我们看到事情发展的‘因’了，到后面我们会看到事情的‘果’，后来又会发现因为后来的这个‘果’才会有了一开始的‘因’，类似衔尾蛇一直吞没着自己的尾巴，但是尾巴一直在不断地生长，蛇头吃蛇尾，一直循环，这就是遗留之人口中说的轮回，和一切已经注定，
现阶段的MCU不同于以往的MCU，以往更注重于画面，人物塑造，现阶段的漫威更专注剧情走向，如何可以令观众不厌倦传统英雄主义电影的同时又不缺乏新鲜感，唯一的办法就是塑造震撼新奇的世界观了，简单来说以前的漫威玩‘武’，现在的漫威玩‘文’，只能说漫威的编剧团们太牛逼，在下一盘大棋
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