#和谐宽城# 【吉林日报：以最优营商环境 构筑高质量发展之基】千帆竞发，百舸争流。2020年新冠肺炎疫情对全球经济发展带来了前所未有的冲击，面对压力，长春装备制造产业开发区凝心聚力，以加快高质量发展作为开发区发展第一要务，聚焦企业、扛起责任，通过提高经济发展质量、优化营商环境等举措，不断筑牢高质量发展之基。今年1—9月，长春装备制造产业开发区共完成工业产值19.2亿元，税收全口径完成1.84亿元，固定资产投资完成12.6亿元。
强化“三力” 全面提升经济发展质量
一直以来，定思路为出路保持发展定力、化危机为商机激发招商活力、变被动为主动释放项目动力都是长春装备制造产业开发区提升经济发展质量的重要举措。
开发区通过坚持一手抓疫情防控，一手抓经济发展，做到“两手抓”“两手硬”；通过用好集群效应、创新驱动、融合发展、品牌塑造“四个抓手”，加快区域经济发展；通过做好高端化、规模化、配套化等服务举措，做大做强轨道交通、智能制造、高铁产业、现代农业、配套服务“五大产业”。
同时，为克服招商引资受疫情影响出现出不去、招不来这一难题，长春装备制造产业开发区化危机为商机，通过推进“不见面”线上招商新模式，主动与投资者通过电话、传真、微信、视频等形式开展线上对接洽谈，加强与深圳、浙江、青岛等驻地协会密切联系，保持招商推介、项目磋商、政策解读持续进行，推动项目落地；通过抓好龙头企业培育和主导产业和产业链招商，成功吸引了华腾轨道、金沙数控、智能制造产业园二期、泰盟智能化工厂二期、新型管业二期等企业和项目入驻；通过开展“政企对话助力长春振兴”活动，实现与尼特固汽车部件、华芯智能识别等项目达成协议。
此外，开发区立足经济主战场，通过不断强化主业意识，采用产业项目抓进度、产城一体抓融合等方式，将项目建设纳入“一号工程”；通过强化服务意识，采用精准服务、解难服务，持续选派42名工作人员到企业兼职，以“三员三会”为抓手，落实“助企8条措施”，搭建政策、融资、服务等8个平台，将营商环境作为“一把手工程”；通过强化实干意识，采取接力抓、跟踪抓、担当抓等方式，将干事创业作为“奠基工程”。
破解发展难题 为企业保驾护航
企业是否能够健康有序地发展，与能否快速破解发展难题息息相关，当企业发展遇到难题时，政府就成了帮助企业解决问题的护航者。今年以来，长春装备制造产业开发区积极围绕困扰企业发展难题，主动寻求破解方法，通过站好一线“防疫岗”、助推项目“快落位”、搭建校企“用工桥”、破解企业“融资难”等方式，积极为企业发展破除难题，助力企业快速健康发展。
疫情刚发生时，我们复工复产出现了极大的困难，大部分员工都住在合隆镇，所以无法实现复工。经过长春装备制造产业开发区相关领导的沟通协调，最终为我们专门配了一台接送员工上下班的车辆，也使得我们能够顺利地复工复产。”长客动车组三四级维修项目负责人介绍。疫情发生后，长春装备制造产业开发区党工委立刻对轨道客车零配件产业园进行封闭式管理，对出入园区人员实行24小时登记检测，并动员机关工作人员全体下沉，每天8人轮流两班到华大天石产业园门岗值班，担负过往车辆人员的登记、测温、消毒等任务。
同时，长春装备制造产业开发区针对占地8.5万平方米，建筑面积6.3万平方米，预计总投资4亿元，智能制造产业园二期项目，主动帮助企业准备资料，协调区规自局、市建委为企业开通“绿色通道”，帮助企业在短期内取得建设用地规划许可证、建设用地工程许可证，确保企业项目预期进度。
“我们从企业成立之初就和长春工业大学建立了合作，利用‘产、学、研’协同发展这一平台引进人才，不断为企业注入新鲜活力，实现了企业与学校共赢的良性发展。”长春泰盟机械制造股份有限公司负责人孙红介绍。在“产、学、研”协同发展方面，长春装备制造产业开发区积极协调区委组织部、区人社局、区科技局，通过组织现场招聘活动等方式，与吉林建筑科技学院、长春理工大学光电信息学院等院校协调，建立校企合作模式，组织开展“订单式”培训，先后帮助园区13个企业解决了用工需求。
此外，长春泰盟机械制造股份有限公司在发展过程中，由于资金运转遇到困难，企业发展受到了制约。为此，长春装备制造产业开发区充分发挥桥梁纽带作用，反复协调吉林银行、建设银行、农业银行与长春泰盟机械制造股份有限公司进行对接，最终经过逐级审批，吉林银行决定给长春泰盟机械制造股份公司贷款4500万元。截至目前，已有3500万元到位，帮助企业渡过了发展难关。
优化营商环境 助力项目快速落位
优化营商环境就是解放生产力，就是提升综合竞争力，同时也是一个地区发展的重要软实力。一直以来，长春装备制造产业开发区通过采取出台优惠政策、开展助企活动、创新服务举措、完善保障设施等做法，让企业家和市场主体真正感受到了营商环境的巨大变化。
长春装备制造产业开发区联合中车长客长春车辆公司出台了《关于中车属地修政企优惠十二条的实施意见》，将优先选择实现属地修的供应商，并提供必要的行业技术和管理支持；对具有一定规模的企业，购地价格可下浮30%；对于发展前景好、税收贡献率大的企业，可采取一事一议，特事特办；可根据落位企业需要量身定做厂房，可租可购；对于发展前景好、税收贡献率大的企业，将适当减免租金；对购买厂房的企业,将给予适当补贴，并包括重大项目特殊扶持、中介人奖励、税收扶持、职工购房、子女入学等方面政策，最大限度降低了生产成本和方便生活。
同时，开发区专门组织了2个助企工作队和3个助企工作组，深入到园区包保企业，并持续选派机关工作人员到企业零薪酬兼职中层领导，通过当好“宣传员”，及时传达上级会议文件精神，当面推送惠企助企政策，做好复工复产宣传；通过当好“指导员”，指导园区企业严格按照复工复产条件做准备，确保园区企业复工复产率达100%；通过当好“服务员”设身处地帮助企业排忧解难；通过当好“守门员”，为企业投产达效筑牢了坚固防线；通过当好“安全员”，适时深入企业加强隐患排查，为企业有序生产提供安全保障；通过当好企业发展的“领航员”参与企业的谋划、决策；通过当好解决企业难题的“服务员”，精心抓好手续办理、融资贷款、配套建设、享受政策等多项服务；通过当好排除干扰企业的“护卫员”，在安全、环保、法律方面当好参谋助手。真正为企业排忧解难，助力企业快速发展。
此外，为确保项目顺利落位，开发区积极完善区域内保障设施。其中，为保证中车车辆公司整体搬迁，开发区通过与长春水务集团和市政府相关部门的积极协调，解决了供水能力不足的问题；通过物华路拓宽工程、金麦街拓宽工程、建业大街南延长线工程和停车场的建设，完善了项目周边路网，并满足了企业停车需求；通过积极与长春供电公司协调，推进吉祥66KV变电站及中车66KV变电站配套工程，为项目提供了足够的电力支持。
强化“三力” 全面提升经济发展质量
一直以来，定思路为出路保持发展定力、化危机为商机激发招商活力、变被动为主动释放项目动力都是长春装备制造产业开发区提升经济发展质量的重要举措。
开发区通过坚持一手抓疫情防控，一手抓经济发展，做到“两手抓”“两手硬”；通过用好集群效应、创新驱动、融合发展、品牌塑造“四个抓手”，加快区域经济发展；通过做好高端化、规模化、配套化等服务举措，做大做强轨道交通、智能制造、高铁产业、现代农业、配套服务“五大产业”。
同时，为克服招商引资受疫情影响出现出不去、招不来这一难题，长春装备制造产业开发区化危机为商机，通过推进“不见面”线上招商新模式，主动与投资者通过电话、传真、微信、视频等形式开展线上对接洽谈，加强与深圳、浙江、青岛等驻地协会密切联系，保持招商推介、项目磋商、政策解读持续进行，推动项目落地；通过抓好龙头企业培育和主导产业和产业链招商，成功吸引了华腾轨道、金沙数控、智能制造产业园二期、泰盟智能化工厂二期、新型管业二期等企业和项目入驻；通过开展“政企对话助力长春振兴”活动，实现与尼特固汽车部件、华芯智能识别等项目达成协议。
此外，开发区立足经济主战场，通过不断强化主业意识，采用产业项目抓进度、产城一体抓融合等方式，将项目建设纳入“一号工程”；通过强化服务意识，采用精准服务、解难服务，持续选派42名工作人员到企业兼职，以“三员三会”为抓手，落实“助企8条措施”，搭建政策、融资、服务等8个平台，将营商环境作为“一把手工程”；通过强化实干意识，采取接力抓、跟踪抓、担当抓等方式，将干事创业作为“奠基工程”。
破解发展难题 为企业保驾护航
企业是否能够健康有序地发展，与能否快速破解发展难题息息相关，当企业发展遇到难题时，政府就成了帮助企业解决问题的护航者。今年以来，长春装备制造产业开发区积极围绕困扰企业发展难题，主动寻求破解方法，通过站好一线“防疫岗”、助推项目“快落位”、搭建校企“用工桥”、破解企业“融资难”等方式，积极为企业发展破除难题，助力企业快速健康发展。
疫情刚发生时，我们复工复产出现了极大的困难，大部分员工都住在合隆镇，所以无法实现复工。经过长春装备制造产业开发区相关领导的沟通协调，最终为我们专门配了一台接送员工上下班的车辆，也使得我们能够顺利地复工复产。”长客动车组三四级维修项目负责人介绍。疫情发生后，长春装备制造产业开发区党工委立刻对轨道客车零配件产业园进行封闭式管理，对出入园区人员实行24小时登记检测，并动员机关工作人员全体下沉，每天8人轮流两班到华大天石产业园门岗值班，担负过往车辆人员的登记、测温、消毒等任务。
同时，长春装备制造产业开发区针对占地8.5万平方米，建筑面积6.3万平方米，预计总投资4亿元，智能制造产业园二期项目，主动帮助企业准备资料，协调区规自局、市建委为企业开通“绿色通道”，帮助企业在短期内取得建设用地规划许可证、建设用地工程许可证，确保企业项目预期进度。
“我们从企业成立之初就和长春工业大学建立了合作，利用‘产、学、研’协同发展这一平台引进人才，不断为企业注入新鲜活力，实现了企业与学校共赢的良性发展。”长春泰盟机械制造股份有限公司负责人孙红介绍。在“产、学、研”协同发展方面，长春装备制造产业开发区积极协调区委组织部、区人社局、区科技局，通过组织现场招聘活动等方式，与吉林建筑科技学院、长春理工大学光电信息学院等院校协调，建立校企合作模式，组织开展“订单式”培训，先后帮助园区13个企业解决了用工需求。
此外，长春泰盟机械制造股份有限公司在发展过程中，由于资金运转遇到困难，企业发展受到了制约。为此，长春装备制造产业开发区充分发挥桥梁纽带作用，反复协调吉林银行、建设银行、农业银行与长春泰盟机械制造股份有限公司进行对接，最终经过逐级审批，吉林银行决定给长春泰盟机械制造股份公司贷款4500万元。截至目前，已有3500万元到位，帮助企业渡过了发展难关。
优化营商环境 助力项目快速落位
优化营商环境就是解放生产力，就是提升综合竞争力，同时也是一个地区发展的重要软实力。一直以来，长春装备制造产业开发区通过采取出台优惠政策、开展助企活动、创新服务举措、完善保障设施等做法，让企业家和市场主体真正感受到了营商环境的巨大变化。
长春装备制造产业开发区联合中车长客长春车辆公司出台了《关于中车属地修政企优惠十二条的实施意见》，将优先选择实现属地修的供应商，并提供必要的行业技术和管理支持；对具有一定规模的企业，购地价格可下浮30%；对于发展前景好、税收贡献率大的企业，可采取一事一议，特事特办；可根据落位企业需要量身定做厂房，可租可购；对于发展前景好、税收贡献率大的企业，将适当减免租金；对购买厂房的企业,将给予适当补贴，并包括重大项目特殊扶持、中介人奖励、税收扶持、职工购房、子女入学等方面政策，最大限度降低了生产成本和方便生活。
同时，开发区专门组织了2个助企工作队和3个助企工作组，深入到园区包保企业，并持续选派机关工作人员到企业零薪酬兼职中层领导，通过当好“宣传员”，及时传达上级会议文件精神，当面推送惠企助企政策，做好复工复产宣传；通过当好“指导员”，指导园区企业严格按照复工复产条件做准备，确保园区企业复工复产率达100%；通过当好“服务员”设身处地帮助企业排忧解难；通过当好“守门员”，为企业投产达效筑牢了坚固防线；通过当好“安全员”，适时深入企业加强隐患排查，为企业有序生产提供安全保障；通过当好企业发展的“领航员”参与企业的谋划、决策；通过当好解决企业难题的“服务员”，精心抓好手续办理、融资贷款、配套建设、享受政策等多项服务；通过当好排除干扰企业的“护卫员”，在安全、环保、法律方面当好参谋助手。真正为企业排忧解难，助力企业快速发展。
此外，为确保项目顺利落位，开发区积极完善区域内保障设施。其中，为保证中车车辆公司整体搬迁，开发区通过与长春水务集团和市政府相关部门的积极协调，解决了供水能力不足的问题；通过物华路拓宽工程、金麦街拓宽工程、建业大街南延长线工程和停车场的建设，完善了项目周边路网，并满足了企业停车需求；通过积极与长春供电公司协调，推进吉祥66KV变电站及中车66KV变电站配套工程，为项目提供了足够的电力支持。
扩大论文及其研究的学术影响力：让更多同行专家和编辑看到你
01
文章的接收和出版并不意味着作者发表过程的结束
文章出版后，如何利用各种渠道推广扩大文章被国内外小同行专家和更多的专业期刊编辑看见和被阅读，增加其讨论性和引用量，文章被出版后作者一定要考虑的事情。作者发文数量多不等于影响力大。每天数据库里都会增加无以计数的文章，作者主动分享、推送、发起对自己文章的讨论，时刻监测本人文章的传播、下载和引用情况，才可能促成与更多同行间的合作，作者的学术影响力也会随之逐渐的积累起来。
02
科学家应该知道如何才能客观的证明自己的学术影响力？
期刊影响因子是衡量期刊影响力或声望的可靠指标，但无法衡量文章或研究学者个人的影响力。
要整体角度看一个研究人员的影响力，需要知道作者的"H因子"。即有H篇论文被引用了不少于H次，它综合了研究者发表的文章数与其文章所有的引用数来衡量研究者的科研成果。身为一个科研人员，计算自己的"H因子"其实比用期刊影响因子总和去衡量自己的声望更客观，这对已经发表多篇文章的研究人员尤其有意义。
但是经常计算自己的"H因子"确实是麻烦和耗时间的一件事。需要持续记录期刊论文发表数以及及时登录数个资料库更新被引用次数，那么，借助以下5个平台可以精准客观方便简捷地帮助作者认识自己研究成果对他人应用的影响力。
03
平台1：ORCID （开放研究者与贡献者身份）
ORCID平台建立了以科研学者为核心的成果档案，包括个人学术经历、学会兼职、基金、作者发表文章、以审稿人身份的审稿记录和期刊编委职务等。目前ORCID注册量已超过6,000,000个，有超过600家学术图书馆、研究机构、资助机构和出版商会使用这些ID来跟踪数据。ORCID号码可以轻松链接到研究人员的ID，例如Scopus和SCI数据库的Researcher ID。
04
平台2：ResearcherID （来自SCI数据库的身份识别号码）
建立ResearchID的好处：
① 姓名消歧，去除重名问题；
② 建立个人主页，拓展交流渠道，比如研究领域、关键词、学历背景、任职机构、个人描述，添加个人主页的链接，并展示WoS的成果列表；
③ 完善的统计功能：引用指标（Citation Metrics）：能快速计算出所有成果的被引情况及"H因子"，可用于成果认定和项目申报；合作网络（Collaboration Network）：以图表的形式展现合作者、研究领域、合作国家和机构的情况；引文网络（Citing Articles Network）：可用于发掘志同道合的潜在合作者和合作机构；成果跟着本人走：不管研究者曾经任职与多少家机构，也不管研究者在发表论文时曾经用过多少种姓名拼写方法，都可以通过一个ID号将自己的所有学术产出囊括其中。
05
平台3：SCOPUSID （来自SCOPUS数据库的作者身份识别号码）
SCOPUSID提供了对作者的评估：包括文献量、引用量、“H因子”。
爱思唯尔（Elsevier）自2016年每年发布中国高被引学者（Chinese Most Cited Researchers）榜单，也是基于Scopus 数据库的客观引用数据对中国研究者在世界范围内的影响力进行了系统的分析，为该榜单的实现提供了数据和技术支持。
06
平台4：ResearchGate（科研朋友圈）
ResearchGate是集知识检索、资源分享、同行互动、找工作为一体的科研社交工具。开通ResearchGate平台账号的好处：
① 全球的科研工作者们可免费地分享论文全文：ResearchGate已获得SPRINGER NATURE等出版商的认可和支持，使文章获得更多的 关注并获得平台向读者的推荐；
② ResearchGate可提供个人学术评价指标RG Score:包 括科研人员的文章数量、总阅读数、下载次数、被引用次数、总影响因子等；
③ 可关注研究领 域内的大牛和寻找跨国合作者。
07
平台5：作者空间ID（万方学术圈）
- 转化影响力
① III型研究被CFDA审批通过，转化成药 品或器械；
② IV期研究产生新的治疗策略、改变临 床实践；
③ 在临床实践中被广泛推广使用的程度；
④ 产生的专利及其转化程度。
万方学术圈和万方医学网的作者空间ID可帮助科研人员一站式收集个人学术生涯中所发表的全部文章。其功能包括:
① 管理个人学术成果：轻松认领学术成果，一键生成成果书；
② 管理个人学术主页：全方位个人学术风采展示，学术成果/文辑分享；
③ 结识学术好友：系统自动推荐同领域学者，一键关注热门学者；
④ 交流学术心得：学术动态一目了然，好友私信交流更通畅。
- 公众影响力
① 新闻宣传-EurekAlert!大学官方网站；
② 科普活动；
③ 学术研讨会；
④ 生活朋友圈-博客、微博、微信、Facebook、Twitter；
⑤ 学术朋友圈-Linkedln；
⑥ 科研朋友圈-ResearchGate。
- 学术影响力
① 发表杂志的级别和影响力；
② 引用率；
③ 点击量、下载量；
④ 同期述评的评价；
⑤ 感兴趣的LETTER；
⑥ 引文中的评价（META 分析、权威专家的述评）；
⑦ 在印证研究中可重复性强；
⑧ 被录入国际或国内指南；
⑨ 改变了国际或国内指南。
08
平台6：文章的影响力不只是学术影响力，还应该包括转化影响力和对非专业读者的公众影响力
科学共享，就是要 将重要科研成果向公众宣传，也是学术研究非常重要的一环。期刊鼓励科研人员通过不 同的宣传平台向不同对象传播自己的研究成果。
① EurekAlert!优睿科作为美国科学促进会（AAAS）主办的一项全球的互联网新闻服务，主要帮助大学、医疗中心、期刊、政府机构、 企业和其他从事科研的机构将经同行评议的科技期刊上已发表的文章提供给相关媒体，国 际媒体如《纽约时报》、《华盛顿邮报》、CNN、BBC等，国内媒体如新华社、财新传媒、《人民日 报》、《中国日报》、《中国科学报》、《科技日报》等都可通过EurekAlert!获取科技新闻；
② 期刊同样鼓励个人通过微信、微博、博客等生活化的社交媒体向朋友宣传；
③ 可通过学术性的平台如Linkedln向有工作关系的同行宣传；
④ 通过ResearchGate平台向国际同领域的同行们进行推广和宣传。好的科研成果也需要好的故事和总结，更多的主动分享，才能使研究让更多人获益。
09
平台7：建立作者科研成果文章国内外同行分享圈
① 生活朋友圈：微信、微博、博客、Facebook、Twitter、Instgram
② 学术朋友圈：Linkedln
③ 科研朋友圈：Research Gate
④ 媒体和大众：EurekAlert!
https://t.cn/A6yHItjz
01
文章的接收和出版并不意味着作者发表过程的结束
文章出版后，如何利用各种渠道推广扩大文章被国内外小同行专家和更多的专业期刊编辑看见和被阅读，增加其讨论性和引用量，文章被出版后作者一定要考虑的事情。作者发文数量多不等于影响力大。每天数据库里都会增加无以计数的文章，作者主动分享、推送、发起对自己文章的讨论，时刻监测本人文章的传播、下载和引用情况，才可能促成与更多同行间的合作，作者的学术影响力也会随之逐渐的积累起来。
02
科学家应该知道如何才能客观的证明自己的学术影响力？
期刊影响因子是衡量期刊影响力或声望的可靠指标，但无法衡量文章或研究学者个人的影响力。
要整体角度看一个研究人员的影响力，需要知道作者的"H因子"。即有H篇论文被引用了不少于H次，它综合了研究者发表的文章数与其文章所有的引用数来衡量研究者的科研成果。身为一个科研人员，计算自己的"H因子"其实比用期刊影响因子总和去衡量自己的声望更客观，这对已经发表多篇文章的研究人员尤其有意义。
但是经常计算自己的"H因子"确实是麻烦和耗时间的一件事。需要持续记录期刊论文发表数以及及时登录数个资料库更新被引用次数，那么，借助以下5个平台可以精准客观方便简捷地帮助作者认识自己研究成果对他人应用的影响力。
03
平台1：ORCID （开放研究者与贡献者身份）
ORCID平台建立了以科研学者为核心的成果档案，包括个人学术经历、学会兼职、基金、作者发表文章、以审稿人身份的审稿记录和期刊编委职务等。目前ORCID注册量已超过6,000,000个，有超过600家学术图书馆、研究机构、资助机构和出版商会使用这些ID来跟踪数据。ORCID号码可以轻松链接到研究人员的ID，例如Scopus和SCI数据库的Researcher ID。
04
平台2：ResearcherID （来自SCI数据库的身份识别号码）
建立ResearchID的好处：
① 姓名消歧，去除重名问题；
② 建立个人主页，拓展交流渠道，比如研究领域、关键词、学历背景、任职机构、个人描述，添加个人主页的链接，并展示WoS的成果列表；
③ 完善的统计功能：引用指标（Citation Metrics）：能快速计算出所有成果的被引情况及"H因子"，可用于成果认定和项目申报；合作网络（Collaboration Network）：以图表的形式展现合作者、研究领域、合作国家和机构的情况；引文网络（Citing Articles Network）：可用于发掘志同道合的潜在合作者和合作机构；成果跟着本人走：不管研究者曾经任职与多少家机构，也不管研究者在发表论文时曾经用过多少种姓名拼写方法，都可以通过一个ID号将自己的所有学术产出囊括其中。
05
平台3：SCOPUSID （来自SCOPUS数据库的作者身份识别号码）
SCOPUSID提供了对作者的评估：包括文献量、引用量、“H因子”。
爱思唯尔（Elsevier）自2016年每年发布中国高被引学者（Chinese Most Cited Researchers）榜单，也是基于Scopus 数据库的客观引用数据对中国研究者在世界范围内的影响力进行了系统的分析，为该榜单的实现提供了数据和技术支持。
06
平台4：ResearchGate（科研朋友圈）
ResearchGate是集知识检索、资源分享、同行互动、找工作为一体的科研社交工具。开通ResearchGate平台账号的好处：
① 全球的科研工作者们可免费地分享论文全文：ResearchGate已获得SPRINGER NATURE等出版商的认可和支持，使文章获得更多的 关注并获得平台向读者的推荐；
② ResearchGate可提供个人学术评价指标RG Score:包 括科研人员的文章数量、总阅读数、下载次数、被引用次数、总影响因子等；
③ 可关注研究领 域内的大牛和寻找跨国合作者。
07
平台5：作者空间ID（万方学术圈）
- 转化影响力
① III型研究被CFDA审批通过，转化成药 品或器械；
② IV期研究产生新的治疗策略、改变临 床实践；
③ 在临床实践中被广泛推广使用的程度；
④ 产生的专利及其转化程度。
万方学术圈和万方医学网的作者空间ID可帮助科研人员一站式收集个人学术生涯中所发表的全部文章。其功能包括:
① 管理个人学术成果：轻松认领学术成果，一键生成成果书；
② 管理个人学术主页：全方位个人学术风采展示，学术成果/文辑分享；
③ 结识学术好友：系统自动推荐同领域学者，一键关注热门学者；
④ 交流学术心得：学术动态一目了然，好友私信交流更通畅。
- 公众影响力
① 新闻宣传-EurekAlert!大学官方网站；
② 科普活动；
③ 学术研讨会；
④ 生活朋友圈-博客、微博、微信、Facebook、Twitter；
⑤ 学术朋友圈-Linkedln；
⑥ 科研朋友圈-ResearchGate。
- 学术影响力
① 发表杂志的级别和影响力；
② 引用率；
③ 点击量、下载量；
④ 同期述评的评价；
⑤ 感兴趣的LETTER；
⑥ 引文中的评价（META 分析、权威专家的述评）；
⑦ 在印证研究中可重复性强；
⑧ 被录入国际或国内指南；
⑨ 改变了国际或国内指南。
08
平台6：文章的影响力不只是学术影响力，还应该包括转化影响力和对非专业读者的公众影响力
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09
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