在现实生活中，不少工科男或是拥有一技之长的人，对一些技术不如他的管理者，时常表现出趾高气扬、嗤之以鼻的傲慢态度。他们不知道的是，当他们在炫耀展示自己的成果时，背后不知道有多少“管理者”在帮助他们协调各种各类的资源，以帮助他们完成一个个成品、精品。在“成品”未成型之前，各种协调、准备的活动，都称之为管理。当然，管理这个动作，贯穿始终，不仅作用于成事之前，还作用于成事之后。

在我们身边，老是听到这样的声音：90后太难管了！对于管理，我认为以年龄代差来划分管理的难易程度，有失偏颇！管理，是以人为本，从人性出发来进行协调调配资源，进而生产出一切有形无形的产品。#企业管理思维 ##企业管理##团队管理##高培商院#

高培商院分享张琦经典语录：
1、一个人能看到明天、希望和未来、才不会计较当下；
2、一个人看不到未来，才会斤斤计较；
3、人才跟着希望走，明天、未来比今天更好；
4、点赞的背后是共情共鸣，评论的背后是想参与讨论，转化的背后是别人说了你想说的话；
5、物质稀缺的时代，我们需要经营用户空间；物质过剩的时代，我们需要经营用户时间。
6、当一个女人把时间放在成长、放在健康、放在变美上，那她对男人的时间变少了，痛苦也就变少了。
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管理的顺序错了，团队越带越累

管理者最常犯的错误:总在替下属干活

有些基层管理者是因为业绩突出而被提拔上来的，他不会管人，更擅长做事。

很多时候，员工做不好事情，他就自己上，包揽了员工的活结果他像个“保姆”累死累活，员工却无所事事。

作为管理者，最重要的就是你的时间，你用掉了大量的时间在做下属的工作，却没有用来做本职的工作，这就是在降级使用。#高培商院##管理##团队提升##企业管理#