南京德基广场坐落于中华第一商圈新街口,是江苏当之无愧的购物中心之王。坐拥Louis Vuitton/Dior/Chanel/Hermes/Cartier等几乎所有头部顶奢品牌,在去年成为全国唯2同时拥有Harry Winston与GRAFF两大高奢珠宝品牌的购物中心,B1美妆“广场”更是中国首店甚至世界首店进驻的不二选择……无论是品牌齐全度与销售额都可在全国商业体中傲视群雄。

招商能力强大,审美高级,调整积极似乎已经成为了德基广场的代名词,这些特质对于内资高奢商业来说尤其重要且珍贵。位于德基二期8F的Deji Art Museum是国内商场打造艺术空间的先锋,ART’N
DIOR[迪奥与艺术]展览就曾落户于此。与其说是德基商管以盈利为导向利用顶部空间,不如说是商业与客群甚至品牌的“双向奔赴”,较好地解决了大体量商业高层缺乏人气的问题。

目前,德基三期已经上马,更大的商业面积意味着更全的业态及更强大的品牌阵容。运营招商无短板,中庭通透且开阔,即使是饱受诟病的餐饮阵容也在积极调改……南京德基广场的传奇仍在延续!

P9为2022年暑期|德基广场“热气球”美陈 https://t.cn/RxRTymf

股票投资有四重境界。

所谓高手,所谓投资的高手境界,就是想对,看对,做对,还要在量级上做的足够好。个人以为投资者投资境界可分为四种状态,或许各路英雄都能从中找到自己的段位:

第一,重大机会想不到,看不到,做不到。人的注意力资源有限,一些人终日忙忙碌碌,忙于日内交易周内交易,短线交易,忙于高抛低吸,但 重大机会-完全看不到。机会在这类投资者的视距之外,能力圈之外。当投资者把有限的注意力资源,主要聚焦在短线交易性机会的博弈之中,重大机会就已落入他的视野之外。

第二,重大机会,看到了,没做到。或是出牌信号微弱,信息不够明朗,导致决策迟疑;或是 把重大级别机会看成常态机会;或是想买在更低的价位,为几分钱,几毛钱滋滋计较。—旦机会在众人眼中机会清晰,股价就已绝尘而去,你也就错失了重大机会。看清局势之后的踏空,有时比看错被套更窝心。毕竟这类机会是低频出现的。

第三,重大机会,看到,做到,但配置权重有限,纵然抓住了机会,也没成为年度决胜的胜负手。其一,持仓量不足。投资业绩唯几项重仓定胜负。成功的投资,重点不在你投资判断获胜的赢率,甚至不在你获利的幅度,而在于取胜的量级,你的权数配重。1000股翻倍和10万股翻倍是战术级和战略级的差别。其二,由于持有期短,只吃到了大行情中的小段收益。

如果你已有几年的投资经历,或许你已经数不清有多少牛股,对你仅仅属于曾经拥有,片刻拥有,终局却像流沙一样任牛股在手头流失。

第四,重大机会,看到,做到,且做的足够好---机会类型与筹码量级的匹配度高度契合。这是投资高手的境界。

修炼成高手很难。知行合一很难。有些道理易懂,但执行落地很难。它需要一系列个案相关知识,时变信息等具体条件。没有足够的投入和认知,你就不会有长期持股的信心和信仰。

股票投资有四重境界。

所谓高手,所谓投资的高手境界,就是想对,看对,做对,还要在量级上做的足够好。个人以为投资者投资境界可分为四种状态,或许各路英雄都能从中找到自己的段位:

第一,重大机会想不到,看不到,做不到。人的注意力资源有限,一些人终日忙忙碌碌,忙于日内交易周内交易,短线交易,忙于高抛低吸,但 重大机会-完全看不到。机会在这类投资者的视距之外,能力圈之外。当投资者把有限的注意力资源,主要聚焦在短线交易性机会的博弈之中,重大机会就已落入他的视野之外。

第二,重大机会,看到了,没做到。或是出牌信号微弱,信息不够明朗,导致决策迟疑;或是 把重大级别机会看成常态机会;或是想买在更低的价位,为几分钱,几毛钱滋滋计较。—旦机会在众人眼中机会清晰,股价就已绝尘而去,你也就错失了重大机会。看清局势之后的踏空,有时比看错被套更窝心。毕竟这类机会是低频出现的。

第三,重大机会,看到,做到,但配置权重有限,纵然抓住了机会,也没成为年度决胜的胜负手。其一,持仓量不足。投资业绩唯几项重仓定胜负。成功的投资,重点不在你投资判断获胜的赢率,甚至不在你获利的幅度,而在于取胜的量级,你的权数配重。1000股翻倍和10万股翻倍是战术级和战略级的差别。其二,由于持有期短,只吃到了大行情中的小段收益。

如果你已有几年的投资经历,或许你已经数不清有多少牛股,对你仅仅属于曾经拥有,片刻拥有,终局却像流沙一样任牛股在手头流失。

第四,重大机会,看到,做到,且做的足够好---机会类型与筹码量级的匹配度高度契合。这是投资高手的境界。

修炼成高手很难。知行合一很难。有些道理易懂,但执行落地很难。它需要一系列个案相关知识,时变信息等具体条件。没有足够的投入和认知,你就不会有长期持股的信心和信仰。


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