【眼睛进了东西,怎么办?这份应急小妙招请收下】
眼睛进了东西,只要处理及时,方法得当,很快能够完全康复。但是处理不当也可能导致严重后果。
异物可能随着眨眼,在脆弱的眼表反复刮擦,留下一道道刮痕。想象一下,昂贵的相机镜头被砂石刮花,心疼。眼表屏障破坏会造成炎症和感染。
当东西进眼睛后,有的人就不停的揉眼睛。或者身边的人来吹吹眼睛。
揉眼通常无法把异物揉出来,反而可能让异物在眼表反复刮擦,造成眼表更严重的损伤,甚至嵌入组织深层,导致后续无法冲洗出来。如果手不清洁,还可能导致手部病原菌入眼,感染眼表。让旁人吹气,异物常躲藏在结膜囊深处,不容易吹出来,还可能刮伤眼表。
教您小妙招
用抗菌眼药水、瓶装水冲洗眼球。如果都没有可先闭眼休息,后缓慢眨眼。闭眼休息时,眼睛受异物刺激分泌蓄积大量泪液。待眼泪夺眶而出时睁开并轻轻眨眼,可能将眼表异物冲刷出来。
如上述方法均不奏效,或处理完后仍有明显不适,建议尽快前往医院眼科就诊,由专业医生通过裂隙灯显微镜仔细检查是否还有残余异物。医生还可根据检查情况剔除残余异物,并开具保护创面、促进损伤修复和预防感染的药物。
(via 北京老年医院)
眼睛进了东西,只要处理及时,方法得当,很快能够完全康复。但是处理不当也可能导致严重后果。
异物可能随着眨眼,在脆弱的眼表反复刮擦,留下一道道刮痕。想象一下,昂贵的相机镜头被砂石刮花,心疼。眼表屏障破坏会造成炎症和感染。
当东西进眼睛后,有的人就不停的揉眼睛。或者身边的人来吹吹眼睛。
揉眼通常无法把异物揉出来,反而可能让异物在眼表反复刮擦,造成眼表更严重的损伤,甚至嵌入组织深层,导致后续无法冲洗出来。如果手不清洁,还可能导致手部病原菌入眼,感染眼表。让旁人吹气,异物常躲藏在结膜囊深处,不容易吹出来,还可能刮伤眼表。
教您小妙招
用抗菌眼药水、瓶装水冲洗眼球。如果都没有可先闭眼休息,后缓慢眨眼。闭眼休息时,眼睛受异物刺激分泌蓄积大量泪液。待眼泪夺眶而出时睁开并轻轻眨眼,可能将眼表异物冲刷出来。
如上述方法均不奏效,或处理完后仍有明显不适,建议尽快前往医院眼科就诊,由专业医生通过裂隙灯显微镜仔细检查是否还有残余异物。医生还可根据检查情况剔除残余异物,并开具保护创面、促进损伤修复和预防感染的药物。
(via 北京老年医院)
#⚠#关于“脂肪肝”你一定要知道的几点【不看后悔】 肝脏是人体的“化工厂”,又是“吃苦耐劳”的哑巴器官,没有痛感神经,很多时候,等到查出来就是晚期了,所以一旦查出指标异常,一定要尽早干预。 脂肪肝到肝癌通常需要四步,“脂肪肝-肝纤维化-肝硬化-肝癌”。也有个别病例,会跳过中间两个阶段,从脂肪肝直接发展成肝癌,不要不当回事,要尽早干预。 脂肪肝不是肥胖者才有,有少数患者,不胖也有脂肪肝,比如快速减肥,营养不良,吃素的人也可能有脂肪肝。 脂肪肝还是很多慢性病的危险信号,比如糖尿病、冠心病、高血压、高血脂等,所以如果体检时查出脂肪肝,要尽早干预,通过改变不良生活方式与积极健康管理,从源头上实现“逆转”。#
【餐饮创业失败的12条根本原因】
请注意了,下面这12条原因是餐饮创业失败的根本原因,你相不相信,哪一条都能把你的餐饮事业绊倒!
第1条:错误定位--对产品定位模糊,对客户定位失败,方向错了,越努力败得越惨。
第2条:盲目选址--这一条非常关键,对99%的餐饮门店适用,选址不对、努力白费。
第3条:包厨不当--你想当甩手掌柜,还早,还早,尤其是中餐,厨房是核心,核心掌握在别人手里,就等于卡住了老板的脖子。
第4条:菜品混乱--这个最典型,菜品没有规划,全靠老板想,全看厨师会什么,没有爆品,只有虚假招牌菜。
第5条:模式错误--不是没模式,而是根本没考虑什么模式,更没有找到自己的核心优势。
第6条:管理混乱--管理成本过高,而且效率还低,结果还差。
后面这几条就更重要了哈,你先收藏起来仔细听。
第7条:资金紧张:缺少现金流和蓄水池的概念,挣100揣腰包里100,根本没有不会为你的餐饮项目储备预备金,遇到类似于疫情这样的情况,很大的摊子也倒下了。
第8条:用人不善:识人,选人,用人,育人,留人,是一个复杂又专业的能力体系,你需要具备这样的能力,或者有这样能力的搭档。
第9条:内部瓦解--股东一大堆,意见不统一,搞内部分裂。
第10条:思维落后--对餐饮的认知有缺陷。
第11条:不懂营销--餐饮赛道很挤了,你得学会营销,无论是塑造价值,还是种草促销,还是线上线下结合,你得懂,得做,不然就被同行干掉。
第12条:盲目扩张--根基不稳就开始盲目扩张,这种操作最亏,都把第一步完成了,结果一膨胀,全盘皆输。
12条,条条致命,不要认为和自己无关,你既然做餐饮了,都走在做大做强的路上,走到哪个阶段就会遇到哪个阶段的问题,收藏起来,坚决不让自己掉进这些坑里。
请注意了,下面这12条原因是餐饮创业失败的根本原因,你相不相信,哪一条都能把你的餐饮事业绊倒!
第1条:错误定位--对产品定位模糊,对客户定位失败,方向错了,越努力败得越惨。
第2条:盲目选址--这一条非常关键,对99%的餐饮门店适用,选址不对、努力白费。
第3条:包厨不当--你想当甩手掌柜,还早,还早,尤其是中餐,厨房是核心,核心掌握在别人手里,就等于卡住了老板的脖子。
第4条:菜品混乱--这个最典型,菜品没有规划,全靠老板想,全看厨师会什么,没有爆品,只有虚假招牌菜。
第5条:模式错误--不是没模式,而是根本没考虑什么模式,更没有找到自己的核心优势。
第6条:管理混乱--管理成本过高,而且效率还低,结果还差。
后面这几条就更重要了哈,你先收藏起来仔细听。
第7条:资金紧张:缺少现金流和蓄水池的概念,挣100揣腰包里100,根本没有不会为你的餐饮项目储备预备金,遇到类似于疫情这样的情况,很大的摊子也倒下了。
第8条:用人不善:识人,选人,用人,育人,留人,是一个复杂又专业的能力体系,你需要具备这样的能力,或者有这样能力的搭档。
第9条:内部瓦解--股东一大堆,意见不统一,搞内部分裂。
第10条:思维落后--对餐饮的认知有缺陷。
第11条:不懂营销--餐饮赛道很挤了,你得学会营销,无论是塑造价值,还是种草促销,还是线上线下结合,你得懂,得做,不然就被同行干掉。
第12条:盲目扩张--根基不稳就开始盲目扩张,这种操作最亏,都把第一步完成了,结果一膨胀,全盘皆输。
12条,条条致命,不要认为和自己无关,你既然做餐饮了,都走在做大做强的路上,走到哪个阶段就会遇到哪个阶段的问题,收藏起来,坚决不让自己掉进这些坑里。
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